1、控制標準,用于指導各項目的工程質量管理,統一工序流程明確細部做法以及規范管理動作.3 適用范圍適用于金輝集團所有在建項目.4 附件附件4331金輝集團地下工程防水質量控制標準附件4332金輝集團屋面構造及防水質量控制標準附件4333金輝集團。

2、 滴水線 槽處理 平整度檢 查處理 門窗洞角 部鋪貼網 格布加強 抹面膠漿 鋪耐堿網 格布或 鋼絲網 抹壓 第二遍抹 面膠漿收 平 保溫層保溫層 質量檢驗質量檢驗 外墻雨落 水管支座 安裝欄 桿錨固位 預留 設置錨 栓,抗拔 檢測 高層或面。

3、 飾面層抗 拔檢測 飾面磚 清洗 刷分格縫 涂料 彈線貼分 色保護條 滿刮膩子 打磨平整 取保護條 刷噴涂 料二遍 外飾面外飾面 質量檢驗質量檢驗 吊籃架 外架拆除 外墻飾面外墻飾面 大面外飾面按 前述流程實施 涂料飾面 吊籃搭設 門窗欄桿。

4、定 1建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范 GB 502422002 2建筑給水排水設計規范 GB 500152003 3室外給水設計規范 GB 500132006 4廠家的技術標準 給水安裝質量控制要求 二材料進場質量控制要點 暖衛設備。

5、九 欄桿安裝質量要求 十 欄桿外觀及防腐要求 十一 欄桿成品保護 6 門窗欄桿質量控制標準 一門窗安裝工藝流程 洞口測量復核 劃線定位 塞縫打發泡劑 門窗洞口 側邊粉刷 打膠 門窗扇及玻 璃安裝 五金配件安 裝 鋼副框安裝 主框安裝固定 按。

6、性判斷 施工單位辦理交接 手續并保管 材料設 備檢驗 記錄 拆 除 維 修 未用部 分換 退貨 材料設 備檢驗 記錄表 質量處罰 索賠 索賠文件 工程聯系單 施工單位編制材料設備質 量控制措施并上報 工程部復審 項目公司審核會審,區域公司批。

7、基資料整理審核 打樁記錄 成樁 樁基施工 施工整改 技術參數檢測隱蔽工序驗收 合 格 完 整 公司樁基管理規程 規定 施工合同圖紙定位坐 標資料地勘報告 公司監理工作要求 樁基施工質量控制樁基施工質量控制 施工異常會審 處理措施審核 三通一。

8、術交底 3場地交接 4工法樣板已有PPT 二事中控制 1鋪貼 2其他 三事后控制 1返修處理 2成品保護 剪力墻免抹灰踢腳線做法 拆模 貼磚 一事前控制精裝優化 優化時注意是否影響門套安裝 過 梁 與 框 梁 等 截 面 掛 梁 剪 力 墻。

9、提出審查意見; 2.3 在項目開工前,工程部負責落實以下工作: 要求并親自參與監理機構總監理工程師組織專業監理工程師和工 程部專業工程師,對施工單位現場項目管理機構的質量管理體系 技術管理體系和質量保證體系進行審核,主要審核以下內容:質量。

10、 工 工 藝施 工 工 藝 報驗報驗 說明:報驗后檢查發現同一檢說明:報驗后檢查發現同一檢驗批主控項目有一項及一般項目有超出驗批主控項目有一項及一般項目有超出 10的缺陷點時,即停止驗的缺陷點時,即停止驗 主體工程質量控制流程主體工程質量控。

11、勘探工程的施工質量監控程序,保證勘探工程的質量滿足公司和國家規范標準要 求. 2.適用范圍 本程序適用于金地集團武漢公司開發的房地產項目中所有包含有勘探工程的項目,對 勘探工程進行施工質量的控制. 3.定義 無. 4.職責 職責表 參與或配。

12、程圖 WHGCZ28P01 施工組織設計施工方案報審 監理 A2 表 提交圖紙會審疑問 監理 A2.2 表 提前提交甲供材料計劃 材料設備訂貨單 場地方格網標高量測報審 監理 A 表 辦理場地交接手續 附表一 隱蔽驗收及工序報驗 監理 A4。

13、質量控制流程樁基礎工程質量控制流程 質量保證體系 質量保證措施 施工方法 需用機具報驗 打樁順序 進行圖紙會審確定技術參數或打試樁確定 現場點位復核 現場場地標高測量 樁的出廠合格證明檢查 原材料,構件見證取樣送檢 成品樁質量檢查外觀彎曲裂。

14、方內部檢查表格:附表一一 室內燃氣立管定位及引入管位置確認 表 備注:每種戶型第一戶鉆孔前報驗 第二次報驗 甲方內部檢查表格:附表二 燃氣立管檢查記錄表 備注:每種戶型的第一條立管做完畢后即報驗 第三次報驗 甲方內部檢查表格:附表二 備注。

15、工組織方案報審施工單位上報 注:施工前 10 天內上報施工組織方案報審資料 第二次材料報驗 注:沒有報驗或未經甲方充許的材料不得施工使用 第三次室外管網隱蔽驗收 甲方內部檢查表格: 附表一 第四次室內外設備安裝 甲方內部檢查表格:附表二 施。

16、驗及抽查檢測資料 9 分項分部工程質量驗收記錄 10 工程質量事故及事故調查處理資料 11 新材料新工藝施工記錄 12 1 給 排 水 與 采 暖 圖紙會審設計變更洽商記錄 2 材料配件出廠合格證書及進場檢試驗報告 3 管道設備強度試驗嚴密。

17、工程師簽認 基礎工程施工 承包單位處理 口頭通知 發備忘錄 發監理通知 口頭通知 發備忘錄 發監理通知 。

18、容之一,能否成功地控制進度直接影響了項目的資金運作和成本,決定了能否實現對客戶的交樓承諾,關系到公司的成本和聲譽,是一項不容忽視的重要工作.進度控制的內容很多,這里僅站在項目部的角度,從事前事中和事后三個過程談談對進度控制的認識和體會:一事。

19、并通過市場調查歸納分析等方法搜集整理必要的估價技術參數基礎數據,包括:1.各地段住宅商業辦公工業等各類型房地產的市場價格和租賃價格;2.土地基準地價征地補償費各種規費及配套文件;3.房屋重置價格及配套文件;4.新建房屋造價水平及成本費用構。