房地產(chǎn)還沒開盤就要交首付Tag內(nèi)容描述：
1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
2、 1 第二節(jié) 交樓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 . 3 第三節(jié) 交樓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估條件 . 3 第二章 職責(zé)分工 . 4 第一節(jié) 地產(chǎn)子公司各部門職責(zé) . 4 第二節(jié) 物業(yè)公司職責(zé) . 6 第三章 交樓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作指引 . 6 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)象 . 6 第。
3、 2 第二節(jié) 職責(zé)與分工 . 3 第三節(jié) 交樓過程控制要點(diǎn) . 8 第二章 交樓準(zhǔn)備及其工作標(biāo)準(zhǔn) . 15 第一節(jié) 交樓準(zhǔn)備工作 . 15 第二節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn) . 19 第三章 工程質(zhì)量維修管理辦法 . 25 第四章 評(píng)價(jià)考核制度 . 34。
4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
5、棟, 工程編號(hào)9樓.里程碑交付計(jì) 劃2015年05月31日,合同計(jì)劃 2015年07月31日,J367戶型, 共計(jì)184套,總建筑面積 20,784m2,1208版精裝184套. 合同路址:天麓一街56棟. 類別苑區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)套數(shù)面積里程碑計(jì)。
6、 經(jīng) 辦 人 簽 章: 移交所屬年度: 移交人: 接收人: 附件11會(huì) 計(jì) 檔 案 案 卷 目 錄 保 管 清 冊(cè)順序號(hào)類 別案卷號(hào)案卷題名保 管 期 限憑證編號(hào)卷內(nèi)張數(shù)存放位置備 注期 限起 止 年 月第 頁附件12會(huì) 計(jì) 檔 案 移 。
7、露臺(tái)露臺(tái) 露臺(tái)私家天面鋪貼地磚做法按照設(shè)計(jì)要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛(wèi)生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩?zhàn)觾杀?打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬。
8、課件 講師 培養(yǎng) 區(qū)域 培訓(xùn) 資格 認(rèn)證 專家 認(rèn)證 專家:幫助區(qū)域提升工程管理人員精裝水平 基礎(chǔ)認(rèn)證班專家認(rèn)證班 培養(yǎng)一批具有: 1精裝修前期策劃能力 2疑難問題解決能力 3過程創(chuàng)新能力 專業(yè)化提升 區(qū)域要有精裝修專業(yè)人員完善技術(shù)梯隊(duì); 。
9、監(jiān)理公司施工單位銷售部物業(yè)公司業(yè)主配合實(shí)施. 2.交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn) 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 1.六層及六層以下多層住宅為磚混結(jié)構(gòu),七層及七層以上中高層住宅為框架結(jié)構(gòu). 2.住宅樓板為現(xiàn)澆鋼筋砼樓板. 3.臥室起居室凈高。
10、項(xiàng) 目現(xiàn)場(chǎng) 召開協(xié) 調(diào)會(huì) 會(huì)議跟 蹤落實(shí) 到達(dá)項(xiàng) 目部 協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間軸 與項(xiàng)目總區(qū) 域運(yùn)營(yíng)了解交 樓批次整體情 況,并提前溝 通好項(xiàng)目關(guān)鍵 負(fù)責(zé)人到場(chǎng) 與項(xiàng)目部 施工單位了 解交樓批次 工程材料 和管理情況 與現(xiàn)場(chǎng)管理 人員了解施 工中的重點(diǎn)。
11、 二配套設(shè)施: 首層大堂設(shè)小型中央空調(diào);大門口設(shè)電控鎖開門按鈕;入口門外側(cè)設(shè)可視對(duì)講室 外機(jī). 標(biāo)準(zhǔn)層電梯間標(biāo)準(zhǔn)層電梯間 天花:造型天花吊頂,高級(jí)乳膠漆 地面: 馬可波羅 或蒙娜麗莎或薩米特高級(jí)仿木紋地磚天然石材圍邊 墻身: 馬可波羅 或蒙。
12、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
13、000元 廣廣告告公公司司費(fèi)費(fèi)用用 廣廣告告公公司司服服務(wù)務(wù)時(shí)時(shí)間間服服務(wù)務(wù)月月費(fèi)費(fèi) 從2014年4月 20日起至 2014年12月 19 日止, 共計(jì)8個(gè)月 110000元 媒媒體體投投放放費(fèi)費(fèi)用用 詳見媒體投放費(fèi)用詳表 物物料料制制作作。
14、活動(dòng)理念 Event Highlights 疫情過后,你最想做癿事情是什么 數(shù)據(jù)來源微博微信平臺(tái) 沐浴陽光,看青山綠水,藍(lán)天白云, 盡情奔跑田野間 曾經(jīng)毫丌起眼的小事 在如今都成了奢侈 . 肥 宅 之 后 必須呼朋喚友去田園小鎮(zhèn), 邊游玩邊。
15、結(jié)清:是否 4該物業(yè)之管道煤氣費(fèi),抄到煤氣表讀數(shù): 結(jié)清:是否 備注以上沒有列明的費(fèi)用可在備注中注明 : 自買方收到該物業(yè)之日起,有關(guān)該物業(yè)發(fā)生的所有費(fèi)用將由買方全部負(fù)責(zé).經(jīng)雙 方確認(rèn),該物業(yè)是以現(xiàn)狀交付買方使用,且雙方已無異議. 特此確認(rèn)。
16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
18、者 Residential apartment Parking space Fast sales mode National pioneer 模式介紹Mode introduction 模式應(yīng)用 住宅 R E S I D E N T I A。
19、銀行溝通提高此上限價(jià)格 三開發(fā)商確定其因其虛高所需增加的稅務(wù)成本三開發(fā)商確定其因其虛高所需增加的稅務(wù)成本 1稅收成本主要分為兩個(gè)部分:稅收成本主要分為兩個(gè)部分: a營(yíng)業(yè)稅:與開發(fā)商銷售額直接成正比關(guān)系,通過虛高方式所造成的總價(jià)提高所產(chǎn) 生的。
20、小箱由業(yè)主自行申報(bào)安裝 安防系統(tǒng):無 因特網(wǎng):預(yù)留至弱電小箱由業(yè)主自行申報(bào)安裝 空調(diào)位:預(yù)留至位置 外墻:外墻磚 鋁合金門窗:鋁合金玻璃 首層花園:無 入戶花園:無 公共梯間裝修:公共梯間裝修: 電梯:貨梯為富菱達(dá),客梯為日立 天花:樓梯天。
21、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
22、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
23、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
24、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
25、 地面: 或或高級(jí)拋光磚,局部地面拼花,周邊天然石材圍波打線; 墻身:高級(jí)墻紙,局部木飾面豪華造型. 4過道: 天花:高級(jí)乳膠漆,配精美石膏角線; 地面:精美拼花; 墻身:高級(jí)墻紙. 5臥室:天花:高級(jí)乳膠漆,配精美石膏角線; 地面: 或或。
26、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
27、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
28、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營(yíng)銷開盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
29、可能年,隨著房地產(chǎn)行業(yè)基本面的下行,我們預(yù)計(jì)按揭貸款首付比例要求可能 差別化下行.差別化下行. 按揭貸款首付比例從逆周期調(diào)節(jié)到因城施策.按揭貸款首付比例從逆周期調(diào)節(jié)到因城施策.20102017 年,中國(guó)住房市場(chǎng)杠 桿率平均為 40左右.20。
30、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
31、工因素等,綜合現(xiàn)場(chǎng)存在的各類滲水情況進(jìn)行分析,其中未 按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī)按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī) 范各節(jié)點(diǎn)工序施工,加強(qiáng)有。
32、交付活動(dòng)活 動(dòng) 概 述活動(dòng)主題:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2020年9月待定活動(dòng)對(duì)象:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)業(yè)主活動(dòng)地點(diǎn):融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動(dòng)線車輛動(dòng)線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
33、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪?jiǎng)e院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對(duì)詩意棲居的美好想象.人們對(duì)詩意棲居的美好想象。
34、息墊付方式為客戶提供付墊付款制定款方案.在最后款期內(nèi)正常償墊付 款客戶免息出最后款期客戶收取懲性借款充協(xié)束客 戶正常歸墊付款.執(zhí)步告知推廣全放低檻房的促活動(dòng)信息對(duì)于先期未成交的客戶以活1動(dòng)告知形式再2申有意向辦理付分期的客戶填寫付款墊付申單。
35、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
36、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
37、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。
38、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
39、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
40、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
41、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
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