房地產豪宅定位報告pptTag內容描述：
1、最高化,可謂豪宅總動員,這份報告集中對豪宅產品進行了一系列的 分析,對其標準提出了一套參考性的建議,以便于今后咨詢以及設計工作給予借鑒參考 . 序言序言 豪宅的定義豪宅的定義CHAPTER 1 豪宅的定義 什么是豪宅什么是豪宅從字面上可以簡。
2、 高端物業四種定位路徑 Part One 撰寫任何一個產品定位報告前 務必先選擇一個架構 或邏輯 以便思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地。
3、品房銷售30.94萬平方米,其中住宅面積28.46 萬平方米.經過金九銀十的沖刺,截止10月份,預計滕州新建住宅商品房銷售 約50萬平米,全年銷售接近07年水平80萬方左右. 2008年全市商品房銷售面積為64.32萬,2007年銷售面積8。
4、建設 實現市場高價實現市場高價 一期銷售均價一期銷售均價5000元元 以個性為主導迅速樹立項目品牌有品以個性為主導迅速樹立項目品牌有品 位的市場形象位的市場形象 市場高銷售速度市場高銷售速度 短期內熱銷一期產品短期內熱銷一期產品 至約至約8。
5、值感 與客戶投資信心與客戶投資信心 3.3. 未來北京酒店式服務公寓竟爭激烈未來北京酒店式服務公寓竟爭激烈,本項目有酒店地本項目有酒店地 優勢優勢,內部配套上需全面考慮內部配套上需全面考慮 參考項目參考項目服務服務內容內容 服務及設施服務及。
6、合發展商愿景自身經驗等,為項目發詳實的市場數據后,我們結合發展商愿景自身經驗等,為項目發 展方向提出建議.展方向提出建議. 衷心希望能為貴司項目開發盡一份力衷心希望能為貴司項目開發盡一份力 祝愿貴項目開發大吉祝愿貴項目開發大吉 項目基本情況。
7、有閑階級 有閑階層在社會階級中處亍首位,因此其生活斱式價值標準就成了社會中博得榮譽癿準則,遵守戒接近這 些標準,就成了等級較低癿一切階層癿義務,他們總是把上一階層癿生活斱式作為典范 凡勃倫 根據西斱對奢侈品癿研究,將奢侈品分為初級奢 侈到終。
8、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。
9、 組 本報告中所有內容均屬中原內部資料,請嚴格保密 第2頁 深圳中原物業顧問有限公司 SHENZHEN CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LTD. 海濱西鄉項目專案策劃小組:事業四部 B 組 中水處理系統中水處理。
10、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。
11、設計適用化 第五章 項目模擬招商研究 梳理下階段定位工作癿重點 第六章 問題樹模型 觸摸目標真實反映,論證意向思 路可行性. 提供研究材料 提供結論依據 整體定位刜稿不終稿 地塊條件解析 案例研究借鑒 整體定位 產品建議 敁益測算 第二章 。
12、價值的基礎,也是項目獲得較高IRRIRR的基礎;的基礎; 選擇在不同時點出售商業房地產,對項目選擇在不同時點出售商業房地產,對項目IRRIRR的影響的影響 不一樣;不一樣; 2.2. 集團商業房地產戰略定位集團商業房地產戰略定位 集團整體的。
13、星河灣實業有限公司前身明宇木業創辦 星河灣地產首個房地產開發項目宏宇廣場奠基 廣州星河灣一期發售,同時刷新了多項房地產標準 羅馬假日項目發售,獲建設部居住性能最好樓盤稱號 廣州星河灣一期銷售完畢,躋身廣州房產銷售排行榜前三名 廣州星座四期星。
14、代裝置藝術奧托設計的北京印象六角鬼丈在酈城 詮釋的云樓點塔萬科青青第一次帶來的洋房沖動確切的說那個時 候作為一個地產廣告人,我們是幸福的,我們自信且標新立異的用概念 武裝產品,在否定與自我否定的過程中迸發無限的創意. 然而此次北京之行,觸動。
15、km, 距南京183km,在經濟上起到長三角地區虧通癿重要 作用. 2009年無錫全市實現地區生產總值4419億元,挄可 比價格計算,比上年增長12.4;人均可支配收入為 23605元,位居江蘇省排名第二. 無錫位亍長三角幾何中心,是江蘇省。
16、擁有得天獨厚的水景唐 白河. 2. 2. 區位交通分析區位交通分析 交通四通八達,對外輻射力強勁. 本案位于襄樊市區北部,毗鄰襄陽火車站和飛機場;316國道穿境而過,高速公路近在咫尺, 襄陽東襄陽北高速出口距離項目均10余公里,鄧城大道作。
17、管裝修高級設施豪華但難以稱之為豪宅. 1豪宅只是一個相對的概念 2豪宅較之普通住宅要占有更多的社會資源 3豪宅要有氣質和靈魂 4在一定時期內,豪宅只能為少數人所擁有,不可能成為大路貨. 從被人認知的心理范疇來講, 由于每個人的人生閱歷經濟實。
18、35 住宅凈建筑密度 2222 綠地率 3030 車位配臵標準 11個個100100平米平米 計容建面計容建面 限高 6060米米 可以突破可以突破 用途 住宅商業及配套設施住宅商業及配套設施 項目指標:項目指標:中等規模占地中等規模占地。
19、售;樹力品牌形象,實現快速銷售; 本報告宗旨本報告宗旨 報告目錄報告目錄 2 2 1 1 20122012青島政策新動向青島政策新動向 如何解決問題需求突破如何解決問題需求突破 4 4 行業新動態帶來新機遇行業新動態帶來新機遇 3 3 銷售。
20、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。
21、向相吻合;經濟廹發區適當廹發 城南路沿線地塊. 北控:北部用地受到北郊河癿阻隔,丌宜作為中心 城區癿發展斱向. 南秱:南部隨著行政文化中心癿廸設,用地發展迅 速.以南湖新區廸設為勱力,以南湖大道為發展轟,用 地向南發展,安排大片居住公兯設斲。
22、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
23、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。
24、容 總體營銷策略 賣點整合 入市時機方式選擇 整體推盤節奏 價格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年營銷費用計劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項目解讀 2競爭分析 項目位于位于南陽路,隸 屬金水區,緊鄰中原。
25、套數配比 建筑面積 三房 148平米 235 55.9 約3.8萬方 四房 180平米 188 44.1 約3.4萬方 合計合計 423423 100100 約約7.27.2萬方萬方 本報告需驗證三期戶型面積是否合理本報告需驗證三期戶型面積。
26、 月均8套 丌全 圍擋 部分封頂 橡嶸灣 二環外 2014 高層 高層 776 57125 未定 丌全 圍擋 挖槽 鉑宮時代 二環外 2013.6 高層 商業 高層 2500 92128 5700 丌全 無 挖槽 西湖一品 二環 2012。
27、帶和瀟湘大道產業發展帶兩帶:濱江風光帶和瀟湘大道產業發展帶 4 4四片:四片濱水住宅區四片:四片濱水住宅區 項目印象區域:河西濱江新城中心地段 前景優渥 區位:項目位于大河西先導區重點開發區域,規劃中的濱江新城商務區,未來城市核心.區位:項。
28、額上升 價量齊升價量齊升 價升量跌價升量跌 價量齊跌價量齊跌 價跌量升價跌量升 價跌量急升價跌量急升 價量齊穩價量齊穩 量量 價價 量支撐價量支撐價 1 價助漲助跌價助漲助跌 3 量先價后量先價后 2 量支撐價量支撐價 1 價助漲助跌價助漲。
29、細分與產品定位 萬科的七對眼睛萬科的七對眼睛 萬科萬科標桿學習巡講標桿學習巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么 各個專業,在各個專業,在產品解決方案的過產品解決方案的過 程程中像打中。
30、理品牌定位營銷時期 有多少豪宅購買者了解建筑風格與細節 有多少豪宅購買者具備獨立的判斷力 有多少豪宅購買者在純理性分析 有多少豪宅購買者有想象力 品牌營銷心理定位第一步 站 隊 御園營銷案例給我們的啟示 傳播層面的豪宅站隊 御園 0809年。
31、 平米的公園大道平米的公園大道 20072007年年1010月月 20082008年年3 3月各板塊成交價格月各板塊成交價格 1 1南部新城板塊:南部新城板塊: 成交均價:67066706元元 2 2北部新城板塊:北部新城板塊: 成交均價。
32、薰衣道高層余貨:4.564.56億億 璞墅余貨:璞墅余貨:4.284.28億億 四組團:四組團:4.774.77億億 其他存貨:其他存貨:71807180萬萬 余貨的核心特征.余貨的核心特征. 貨源特征:貨源特征: 1 1小戶型存貨產品上有。
33、案只需要解決一個問題:實現目標的可能在哪里 01 洞察來自產品的可能 資本社交豪宅 領軍大連高端豪宅 引領大連高端舒適新理念 Ok 相信上述每一句口號的背后都有能找到很多理由去支撐 且均來自對產品不同角度的深刻理解 所以,這些都不能用錯誤去。
34、心化,打造城市建立豪宅標準,引領區域中心化,打造城市 第三極第三極 項目客戶定位項目客戶定位 以洛陽頂端財富人群為核心客戶,同時關注高端置業以洛陽頂端財富人群為核心客戶,同時關注高端置業 人群人群 項目形象定位項目形象定位 洛陽首席都心大宅。
35、 大牌云集鎮江大牌云集鎮江 城市地位及崛起力度受到認同和城市地位及崛起力度受到認同和 期待期待 這是最好的時代,但也是最壞的時代因為. 4.17通知 補充 4.15新政 出臺 中央政府再度著手調控樓市,且新中央政府再度著手調控樓市,且新 政。
36、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。
37、 國家5A級景區 世界第1大高爾夫球會 全球唯一匯聚五大洲風格球會 26.6平方公里大屏障森林公園所環繞 此次,于觀瀾此次,于觀瀾 相逢相逢深圳圈層事件發生地深圳圈層事件發生地 邂逅榮耀與高貴邂逅榮耀與高貴 心海此行,注定不凡心海此行,注定。
38、月 20102010年豪宅營銷任務年豪宅營銷任務 萬達公館戰略推廣節點:樣板區開放萬達公館戰略推廣節點:樣板區開放 萬達公館戰略渠道分界:線上萬達公館戰略渠道分界:線上 線下線下 形象廣告期形象廣告期 直效形象期直效形象期 產品廣告期產品廣。
39、言: 得觀瀾者得北部得觀瀾者得北部 而我們的報告,也正是從招商地產具有前瞻性的 北城計劃北城計劃開始的 10月招標地塊 A9060312 觀瀾中心區地塊 G112070205 坪山地塊 0 20 40 60 80 標底標底 A9090097。
40、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。
41、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。
42、 因此,本文后文所述均基于以上三點來展開. PART 1 項目豪宅開發的核心思想 什么是豪宅 從字面上可以簡單地理解為富人居住的豪華住宅,與普通 住宅相比豪宅占據了更多的資源. 1豪宅只是一個相對的概念,可以根據資源占有程度不同進行分類 。
43、析 xx地產集團半湯國際商業市場定位報告地產集團半湯國際商業市場定位報告 距離合肥60公里,距離南京130公里,距離蕪湖50公里 合肥南京一小時都市圈交通樞紐 巢湖經濟發展比較落后,GDP落后全省平均水平2200多元. 消費水平低下,人均年。
44、070萬平方米規模萬平方米規模多種業態組合多種業態組合 的綜合型樓盤如何定位的綜合型樓盤如何定位推廣推廣 項目營銷推廣考量的方向: 170萬方大盤如何定位什么商業模式才能迅速盤活本案萬方大盤如何定位什么商業模式才能迅速盤活本案 2項目的核心。
45、產品設計標準化設計縮短前期設計周期;市場定位產品設計標準化設計縮短前期設計周期;不同版本產品適應地區差異性;不同版本產品適應地區差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間7個月個月 產品產品 土地土。
46、價值,用區位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經充分刺激世俗的淺表神經非學術重操作的豪宅分類非學術重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區位價值挖掘區位價值。
47、求資金的高效運用,因此重點考察資金的投資收益率IRR;長期持有穩定性收益不是現在的戰略定位; 金地的商業房地產戰略定位為:適當開發中短期銷售.3. 集團新投資項目策略 純商業房地產項目稅后IRR大于等于15; 在2006年6月份之前一律不考。
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