房地產(chǎn)豪宅開盤圖片Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、本都具備良好的地段優(yōu)勢(shì),評(píng)判高層豪 宅將摒棄地段這一緯度,均以城市核心區(qū)域?yàn)橹鲗?dǎo).因此評(píng)判高層 豪宅的標(biāo)準(zhǔn)主要看其每戶的室內(nèi)建筑面積,戶型各部分功能是否完 備以及豪華的配臵,是衡量其價(jià)值的重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn). 注:本次豪宅研究系列專題將以別墅洋。
4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
5、灘香港淺水灣情有獨(dú)鐘,并對(duì)能 夠在此擁有一套住宅而樂此不疲,因?yàn)檫@些地方有不可再生不能復(fù)制 的海景和山景等自然資源,符合他們的身份和癖好即極少數(shù)人擁有 極為珍惜的物質(zhì)資源,就如同他們渴望擁有鉆石擁有大師設(shè)計(jì)的常人 不敢問津的高檔名牌時(shí)裝以及。
6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
7、目錄目錄 Contents 第一部分第一部分 競(jìng)品比對(duì)及解析競(jìng)品比對(duì)及解析 一一. . 項(xiàng)目位臵:本案處于巴南交通樞紐核心項(xiàng)目位臵:本案處于巴南交通樞紐核心 二二. . 產(chǎn)品屬性:超大規(guī)模全裝修產(chǎn)品屬性:超大規(guī)模全裝修五大內(nèi)湖五大內(nèi)湖高檔配。
8、附近的這個(gè)頗具簡(jiǎn)約風(fēng)格的綠植景觀房,如同一個(gè)精致的水晶球,吸引著當(dāng)?shù)鼐用窈陀慰偷哪抗?這個(gè)透明的半球 體景觀房坐落在一個(gè)餐廳和一個(gè)老廠房之間.它的半球形結(jié)構(gòu)與周圍大多數(shù)長方形的城市景觀形成了鮮明對(duì)比,而且如玻璃般透明的外 立面更是讓它在這一。
9、整. 3門柱和門扇的顏色由企業(yè)自定,但每個(gè)企業(yè)必須統(tǒng)一.大門可根 據(jù)實(shí)際情況設(shè)置電動(dòng)伸縮門. 2無門樓式大門無門樓式大門 無門樓式大門立面圖 無門樓式大門實(shí)物圖 1門柱采用磚砌,表面抹1:2水泥砂漿20mm厚后刷涂料.門軸預(yù)埋 鐵件必須在磚。
10、接處轉(zhuǎn)角 450mm 應(yīng)鋪設(shè)保溫板. 2轉(zhuǎn)角處鋪設(shè)保溫板前應(yīng)根據(jù)保溫板厚度先鑿除基層墻面,確保保溫板及罩面砂漿面層施工完成后與內(nèi)墻粉刷面相平. 3轉(zhuǎn)角保溫板與內(nèi)墻粉刷墻面交接處 AB 網(wǎng)格布搭接寬度不得少于 150mm,以防不同材料交接處開。
11、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
12、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
13、 A占據(jù)稀缺資源歷史遺產(chǎn)全球符號(hào) 推窗即見皇宮角樓長安街全貌中央公園埃菲爾鐵塔悉尼歌劇院海湖河等 B頂級(jí)配套 高爾夫球場(chǎng)游艇俱樂部私人會(huì)所等 C占地大空間大 D大師設(shè)計(jì)科技含量高斲工工藝與材料富有故事性 .hk 廸筑維度 革新城市居住生活理。
14、理品牌定位營銷時(shí)期 有多少豪宅購買者了解建筑風(fēng)格與細(xì)節(jié) 有多少豪宅購買者具備獨(dú)立的判斷力 有多少豪宅購買者在純理性分析 有多少豪宅購買者有想象力 品牌營銷心理定位第一步 站 隊(duì) 御園營銷案例給我們的啟示 傳播層面的豪宅站隊(duì) 御園 0809年。
15、奘帄中心城市紅利 世界海灣 主城一線黃金海岸 國際一線 5萬奘萊匯聚家門前 建筑面積約 4055配裝修公寓 12年一站金牌教育 醇熟至此難求 TOPMAN 生活方式 轉(zhuǎn)換 敏銳投資嗅覺 超凡運(yùn)動(dòng)能力 獨(dú)特經(jīng)濟(jì)美學(xué) 別樣生活方式 卓越教育觀念。
16、加偏重個(gè)體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢(shì). 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個(gè)最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費(fèi)越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費(fèi)用在 1.5,好歹因?yàn)閱蝺r(jià)貴,利潤率。
17、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
18、稀缺 從這4點(diǎn)價(jià)值,可以迅速吸附牡丹江對(duì)品質(zhì)有高追求對(duì)住宅 功能化有高需求的寵戶群體 但78千的均價(jià)性價(jià)比體現(xiàn)在哪里 核心問題 78Km2 6Km2 5Km2 PK PK 觀瀾國際 濱江一號(hào) 江南競(jìng)品 觀瀾國際憑借什么值這個(gè)價(jià)觀瀾國際憑借什。
19、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
20、眼沈陽市場(chǎng),自詡為一線頂級(jí)豪宅的項(xiàng)目雖不多,亦不少. 基于以上認(rèn)知的策略導(dǎo)向 對(duì)于本案的傳播推廣來說, 傳統(tǒng)豪宅的價(jià)值比拼并非本案的傳播核心, 建立起超級(jí)豪宅的身份與時(shí)代話語權(quán), 才是本案推廣策略的核心. 目錄 Contents Part1。
21、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國宴廳 國宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
22、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
23、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
24、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
25、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營銷包裝展。
26、No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No 。
27、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
28、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
29、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。
30、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
31、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。
32、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
33、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
34、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
35、15111111111118777777555 85 1 1 0 5 115 822 0 6 4 1 8 52 2 1 51 5 51 581 5 8 51ry ui fe E 8m Pr DX GpP H1l kd to b5h BYwn。
36、力2020,步入新階段02福 州 蝶 新世界遺產(chǎn)大會(huì)福州的國際新名片海峽文化藝術(shù)中心文化地標(biāo)迭起14條地鐵縱橫貫通世界影響文化地標(biāo)發(fā)展速度2020,開啟新篇章03生活更新數(shù)據(jù)來源于:貝殼研究院疫情中,調(diào)查了5266個(gè)家庭有56想立馬換房報(bào)告。
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