1、警的觸發 . 2 4.2 風險預警的發布 . 2 4.3 風險預警的解除 . 2 5 項目質量風險管控措施 . 3 5.1 III 級質量風險預警的管控措施 . 3 5.2 II 級質量風險預警的管控措施 . 3 5.3 I 級質量風險預警。

2、線結構紅線:外架安全隱患 10 一結構紅線 卸料平臺末端未固定 土建十條紅線結構紅線:外架安全隱患 11 一結構紅線 混凝土階段,實測實量樓板厚度合格率低于 70,觸碰紅線 12 一結構紅線 觀感效果第九項樓地面工程合格率低于70, 觸碰紅。

3、域工程負責人本年度成就共享 獎金取消,區域總裁本年度成就共享獎金扣除 30. 上述處罰措施自 2017 年 7 月 1 日起執行. 2 2 附件:碧桂園集團工程質量紅線 2017 年 5 月 8 日 抄送:董事局主席,各執行董事,集團副總裁。

4、分分標標 準準 扣扣分分 1 結結構構紅紅線線 主主體體結結構構及及安安 全全 按處 1 1結結構構不不均均勻勻沉沉降降3 3 2 2主主體體結結構構安安全全砼砼鋼鋼筋筋模模板板支支撐撐等等 1 1 3 3對對產產生生較較大大質質量量缺缺陷。

5、度度偏偏差差不不大大于于2cm2cm且且合合格格率率大大于于7070 5 5 兩兩防防底底線線 砌砌體體頂頂磚磚掛掛網網嚴嚴格格執執行行集集團團兩兩防防要要求求 6 6防防水水及及構構造造工工程程嚴嚴格格執執行行集集團團兩兩防防要要求求 7。

6、扣扣分分標標 準準 扣扣分分 1 一一土土建建移移 交交工工作作面面 按按戶戶 土土建建移移交交工工作作面面 記記錄錄表表 沒有書面簽名移交手續的,處罰項目10000元,勒令停工,情況嚴 重,集團通報批評.以戶為單位,3戶不合格,即觸碰紅線。

7、承擔. 二:二:部分樓座無直達車位部分樓座無直達車位 因地形差異及規劃設計要求,141518253140無直達車位. 項目規劃負一層 8 個,分別位于 19與 21之間;21與 23之間;22北側;20南北兩側;16 172930之間;27。

8、屬公司. 3.3.定義定義 3.1.3.1.工程質量紅線是項目開發過程中工程質量管理的底線,是工程質量管理的最低目標,項目工程質 量管理不能低于質量紅線要求. 4.4.各部門職責各部門職責 4.1.4.1.工程及工程及HSEHSE管理部:管。

9、成分股數量只 123 總市值億 8532 流通市值億 7361 市盈率倍 11.79 市凈率倍 1.03 成分股總營收億 6191 成分股總凈利潤億 624 成分股資產負債率 123.32 TableReport 相關報告 政策助推市場化定。

10、3959 林正衡林正衡 SAC No. S0570520090003 研究員 02128972087 1房地產房地產: 行業周報第四十二周 行業周報第四十二周 2020.10 2中交地產中交地產000736 SZ,買入買入: 業績持續上行。

11、K10.50 研究團隊研究團隊 流動性沖擊近尾聲,三道紅線影響測算可控流動性沖擊近尾聲,三道紅線影響測算可控 8 月以來影響板塊的因素主要來自短期流動性沖擊和三道紅線的影響; 三道紅線后開發商靜態現金缺口2020 年前 11 月銷售額為 1。

12、58 0.76 審慎增持 世聯行 0.05 0.07 買入 中南建設 1.87 2.41 審慎增持 新城控股 6.74 7.88 買入 來源:興業證券經濟與金融研究院 相關報告相關報告 新房二手房周報: 本周新房成 交同比下降,二手成交平。

13、01220 2 房地產行業研究周報:地產政策因 地制宜,土地市場熱度逐漸改善房 地產土地周報 1220 20201220 3 房地產行業點評:銷售改善延續, 投資累計提升,開竣工繼續恢復統 計局 11 月數據點評 20201215 行業走勢。

14、et 行業數據 成分股數量只 127 總市值億 8935 流通市值億 7747 市盈率倍 12.41 市凈率倍 1.08 成分股總營收億 6191 成分股總凈利潤億 624 成分股資產負債率 123.32 TableReport 相關報告 。

15、業新聞:滬寧擬集中供應宅地,多地嚴查住房信貸違規行業新聞:滬寧擬集中供應宅地,多地嚴查住房信貸違規 . 10 3. 土地市場:土地市場:兩集中兩集中下供應成交維持低位,樓面價溢價率大幅下行下供應成交維持低位,樓面價溢價率大幅下行 . 12 。

16、放緩,拿地模式更趨關鍵 . 16 3. 債務結構優化,流動性有所提升債務結構優化,流動性有所提升 . 18 4. 紅線指標快速達標,融資成本明顯下行紅線指標快速達標,融資成本明顯下行 . 22 5. 如何看待近期行業重點政策的影響如何看待近。

17、其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求 找到自己所需要的產品與。

18、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

19、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經濟研究結論 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業三城市房地產市場研究包括商業 一近幾年城市房地產市場分析。

20、占地面積平方米; 2第 幢南方米內規劃有一垃圾房; 3第棟北側米內規劃有一化糞池及一個公廁 4一期規劃有地面集中停車場個,分別具體位于,可能有噪聲尾 氣燈光等影響. 5一期規劃有運動場所個,分別具體位于; 6一期規劃有九年制小學校一所,具體。

21、應 刻意淡化不利因素或轉換為有利銷售的描述; 2. 對市場醫院學校寺廟及高壓線變電站無線通訊基站等難以確定影 響性質的場所及基礎設施因素,可不評述其影響,但須告知其方位距離; 3. 與價格有關的特定環境因素,應加入合同附件,如臨路的房屋,可。

22、應刻意淡化 不利因素或轉換為有利銷售的描述; 2. 對市場學校及通訊發射接收裝置等難以確定影響性質的場所及基礎設施因素, 可不評述其影響,但應告知具體方位; 3. 與價格有關的特定環境因素,應加入合同附件,如臨路的房屋,可加入存在噪音影 響。

23、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

24、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

25、范管控流程制定管控標準及考核標準,以便設計中心及項目公 司設計部開展設計工作. 本手冊從 2015 年 6 月開始試行,最終解釋權在設計中心.請在具體操 作過程中及時反饋意見,以便進一步修訂完善. 主編單位:設計中心 編寫成員: 按姓氏筆劃。

26、集團股份有限公司0.15640.82031.3726 發行人全稱 現金短債比 大于等于1 剔預資產負債率 大于0.7 凈負債率 大于1 珠海華發實業股份有限公司1.11790.76471.4747 北京首都開發股份有限公司1.36990.7。

27、743 北京城建投資發展股份有限公司1.3232 京投發展股份有限公司3.7821 深圳市中洲投資控股股份有限公司1.8665 中交地產股份有限公司1.4314 西藏城市發展投資股份有限公司1.5011 廣州珠江實業開發股份有限公司1.66。

28、會告急,進而出現無錢可提可貸的風險. 此類問題和風險需要密切關注.住房公積金市場的穩健運行,本身也是落實 房住不炒穩定房地產金融市場的重要保障.尤其是在當前市場環境中,房地產 政策更應該有滴水不漏的效應,住房公積金市場的日常運行需要更為密切。

29、7 個分冊,按照計劃建筑精裝景觀結構機電 綠建七個方面,從項目前期方案方案深化施工圖實施及考核六個 階段,規范管控流程制定管控標準及考核標準,以便設計中心及項目公 司設計部開展設計工作. 本手冊從 2015 年 6 月開始試行,最終解釋權在。

30、13 6. D 版公寓大堂和公共區硬裝方案審查記錄表 . 15 7. D 版公寓精裝方案設計要點審查表 . 16 8.寫字樓硬裝方案審查記錄表 . 17 9.售樓處硬裝方案審查記錄表 . 19 10.內裝方案及材料設計封樣 . 21 10。

31、設 重大基礎設施建設 五,城市規劃 所屬大經濟區規劃 城市定位 城市背景城 市布局產業 規劃各區域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

32、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

33、93959 林正衡林正衡 SAC No. S0570520090003 研究員 02128972087 1房地產房地產: 行業周報第四十二周 行業周報第四十二周 2020.10 2中交地產中交地產000736 SZ,買入買入: 業績持續上行。

34、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。

35、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。

36、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

37、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產市場細分提出了具體策略,并 設計了市場定位的操作流程,是發展商重要的實戰指引工具. 第 1 操作環節:房地產市場定位實戰價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進行準確的市場定。

38、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

39、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。

40、實施 . 3 11 處罰標準 . 3 12 記錄清單 . 4 13 引用文件 . 5 附錄 A 規范性附錄 . 6 附錄 B 規范性附錄 . 7 附錄 C 規范性附錄 . 23 附錄 D 規范性附錄 . 24 GTBG733012017 i。

41、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。

42、歸母凈利增速低于營收增速,主要系房企在 201618 年 獲取的低毛利項目集中進入結算期,整體盈利能力有所下滑平均毛利率下滑 4.1pct至 25.2 .平均歸母凈利率降幅則相對較小下降 2.6pct至 10.4 ,主 要系年內部分營銷活動。

43、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

44、 serviceEnterprise service 合作篇合作篇Enterprise cooperationEnterprise cooperation 創 意 篇 創 意 篇 Enterprise creativityEnterpris。

45、201220 2 房地產行業研究周報:地產政策因 地制宜,土地市場熱度逐漸改善房 地產土地周報 1220 20201220 3 房地產行業點評:銷售改善延續, 投資累計提升,開竣工繼續恢復統 計局 11 月數據點評 20201215 行業走。

46、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。

47、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

48、 如何做到科學客觀準確房地產定位如何做到科學客觀準確房地產定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領域,本義是驅動軍隊抵達決戰地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

49、定位開拓起到了非常關鍵的作用.情感Affect認知Cognition動機價值觀擔憂人口特征生活方式熱情個性情緒情感他們是誰他們如何行動他們如何思考思考過程他們如何感受環境Environment社會,文化物理環境生活態度他們的生存環境如何行為。