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房地產會計工作崗位定位

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房地產會計工作崗位定位Tag內容描述:

1、審核工資發放的明細表及匯總表,建立健全有效的會計核算監督體系,加強企業財務內部控制管理;編制及有效控制公司資金預算費用預算等;負責財務系統管理會計檔案管理;管理財務部內部人員,協調與其他部門的關系,對外接待工作,處理其他重大事項,完成上級交。

2、訂會計憑證負責會計檔案保管;完成上級交辦的其他任務崗位職責與績效標準工作職責描述 工作標準1. 審核原始單據編制會計憑證,負責會計核算工作負責審核原始憑證真實性合法性一致性有效性完整性,業務發生后及時編制會計憑證錄入財務系統編制分錄時完成相。

3、以上專業工作經歷,并獲得相應的知識, 有員級專業職務任職資格 ,掌握專業基本理論知識 和必要的操作知識 要求具有大學本科畢業或相當程度指大專 畢業有 5 年以上專業工作經歷, 并獲得相應的知識或 有助理級專業職務資格 ,掌握專業理論知識和全。

4、交 辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作: 3.1 在主管經理的領導下,落實分管項目報審有關設計圖紙文件及評審意 見. 3.2 對設計單位報審文件提出初步意見,為有關評審會議準備資料. 3.3 負責分管項目的設計文件。

5、等記錄必須如實反映企業的實際經營 管理成果,必須按照國家相關的經濟法規政策和公司董事會的有關規定,記錄和 反映企業的經營管理活動. 所謂合法性合法性,是指企業的一切經營管理活動必須符合國家相應的法規政策條 例,必須符合公司董事會決議及公司的。

6、屬單位內部控制的健全有效,會計及相關信息的真實合 法,資產的安全完整,經營活動的合規性以及經營績效等進行的 檢查監督和評價,是在公司及所屬單位自我監督的基礎上實施的 再監督. 內部審計目的內部審計目的是為了建立高效率的內部審計監督機制,保證。

7、據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構 進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合 規性審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心為。

8、及企業文化萬科地產概況及企業文化 1 1 萬科概況萬科概況 萬科企業股份有限公司成立于 1984 年 5 月,是目前中國最大 的專業住宅開發企業.萬科于 1988 年介入房地產領域,1992 年 正式確定大眾住宅開發為核心業務,迄今為止,萬。

9、知識管理 3 國內主流房地產公司的標準化情況國內主流房地產公司的標準化情況 1.項目全盤復制,從規劃戶型立面 到裝修景觀.設計圖紙可以沿用, 只能作細微性調整,適應性差,存在 市場風險. 2.材料設備的標準化.便于統一采購 降低成本; 3。

10、計電氣及自動化設計; 二建筑結構工程地質采暖通風給水排水電氣及自動化的可行性 技術咨詢; 三工程圖紙曬復印等任務. 第三條第三條 集團根據市場 用戶需求及集團的工作需要, 對設計院的設計工作 進行監督. 第四條第四條 開發項目經批準立項后。

11、內容與要求工作內容與要求 一工作職責一工作職責 1搜集并整理國家有關工程技術工程管理科技方面的相關信息. 2負責組織產品研發,推薦新技術新材料新設備新工藝應用于住宅 產品中. 3負責規劃勘查設計文件的審核. 4參與協調組織投資中心財務中心子。

12、 3 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了保障地區財務管理體系的良好運營,在集團財務策略的指導下,實施各項財務會計核算 和日常財務管理. 5. 5. 職責描述職責描述 序號序號 工作目標工。

13、接下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區財務管理目標的實現,在集團相關政策和地區業務策略的指導下,實施銷售業 務會計核算監督,及時準確地反映地區往來和資產核算信息與監督。

14、 銷售與收款循環測試 . 22 二. 成本發生購置與付款循環測試: . 23 三. 倉儲與存貨循環測試: . 25 四. 工薪與人事循環測試 . 25 五. 融資與投資循環測試 . 26 六. 現金和銀行存款的符合性測試 . 26 第四部分。

15、包括年度審計計劃和項目審計計劃,年度審計計劃是審計 室對新一年整體工作所做的規劃;項目審計計劃是依據年度審計計劃,是對實 施年度審計計劃所做的詳細規劃與說明.審計計劃既要充分體現集團公司的管 理需要,也要切實符合被審計單位的經營管理實際情況。

16、合,以下同此 3巡展物料6月中下旬 外展點巡展7月上旬巡展公司TSBDC華燕展板及門頭設計等 4樓體巨幅6月中下旬 外展點巡展7月上旬廣告公司TSBDC華燕廣告公司提供具體尺寸 5巡展活動物料7月中旬8月巡展中含外展點活動廣告公司華燕 主題。

17、 位位 職職 責責 與與 績績 效效 標標 準準 工作職責描述工作職責描述 工作標準工作標準 1. 審核原始單據編制會計憑證,負責會計 核算工作 負責審核原始憑證真實性合法性一致性有 效性完整性,業務發生后及時編制會計憑證錄 入財務系統編制。

18、作為財務部門的最高領導,應具備業務精知識廣資格夠身體好等素質,其 基本素質如下: 1 提高自身綜合素質,增加好財務總監的本錢 1 加強理論學習,不斷提高政治素質. 2 加強業務學習,不斷提高業務素質. 3 擴大知識面,不斷提高綜合素質. 。

19、 銷售中心總監項目事總總經理 1當日即時成交信息匯報,發短信時間為成交30分鐘內.短信統一格式如 下:月日,海南項目名稱成交房號,金額萬,面積,經辦人. 2當日成交情況錄入 每日下班前做銷售臺帳或明源系統錄入. 3當日成交情況來訪來電短信報。

20、現金盤點表銀行余額調節表; 6發票管理,對項目銷售發票進行日常管理并登記發票使 用臺賬,對已使用的發票裝訂成冊歸檔保存; 7對費用類合同進行整理保存歸檔,并編制合同付款 明細臺賬; 8協助會計主管進行會計憑證的裝訂; 9按時按要求完成領導交。

21、服務等資源,制定策劃方案; 3.房地產項目的產品營銷工作; 4.房地產項目的運營和物業管理工作; 5.負責房地產項目前期調研及策劃,為公司領導提供決策依據. 房地產策劃工作內容房地產策劃工作內容: 一般情況下,房地產營銷策劃與銷售的工作內容。

22、 3.房地產項目的產品營銷工作; 4.房地產項目的運營和物業管理工作; 5.負責房地產項目前期調研及策劃,為公司領導提供決策依據. 房地產策劃工作內容: 一般情況下,房地產營銷策劃與銷售的工作內容主要包括以下幾個方面, 但由于不同的業務重。

23、 搞好財產管理及清查工作. 5負責對會計憑證帳薄報表進行整理裝訂編冊歸檔.管 理好會計資料檔案;防止失密遺失,做到資料完整,正確可靠. 6負責按照稅法及有關管理與核算要求,及時準確編制并上報各 種納稅報表,辦理交納各種稅金的清繳及結算手續。

24、驗; 2.在公司主管領導下,具體完成分管項目的設計管理工作,完成各級領導交 辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作: 3.1 在主管經理的領導下, 落實分管項目報審有關設計圖紙 文件及評審意見. 3.2 對設計單位報審。

25、結算. 特別是工程款的情況; 三加強與各部門間的溝通,與銀行保險公司及律師事務所保持聯系和 溝通,及時把握這些相關部門的信息,進行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營銷部的緊密聯系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務 工作。

26、會計核算:準確設置各類各級會計賬戶,根據財務管 理制度,負責公司財務收支的全面核算,即負責各項費用的 審核及銷售統計復核,填制會計憑證,登記帳簿;負責經濟 合同的登記; 2.報表管理:負責定期編制公司各類會計報表,并辦理 申報業務;根據公。

27、的更改進行評審驗證和確認,并在實 施前得到批準. 二二 適用范圍適用范圍 顧客要求的變更控制設計及工程方面的變更控制. 三三 定義定義 3.13.1 顧客:顧客:指接受產品的組織或個人,本程序中僅指外部顧客.示例:購買或租用本公司產品的組織。

28、務上同時受上級審計計機構的領導和地方審計機關的監督. 內部審計的任務 1.主要任務有: 1對公司及所屬公司的資金財產的完整安全進行監督審計. 2對公司及所屬公司的財務收支計劃投資和經費的預算,信貸計劃,外匯收 支計劃和經濟合同的執行以及經濟。

29、 辦法. 工程設計管理和職責工程設計管理和職責 一列入計劃的設計項目,根據工程項目的規模大小,分所室兩級管理. 1.規模較大的工程項目的設計方案的審查和設計文件審定, 由所主管負責審定簽 字后送出版. 2.其余項目設計的組織安排,均由設計室。

30、 二二 適用范圍適用范圍 顧客要求的變更控制設計及工程方面的變更控制. 三三 定義定義 3.13.1 顧客:顧客:指接受產品的組織或個人,本程序中僅指外部顧客.示例:購買或租用本公司產品的組織或 個人. 3.23.2 設計變更:設計變更。

31、計電氣及自動化設計; 二建筑結構工程地質采暖通風給水排水電氣及自動化的可行性 技術咨詢; 三工程圖紙曬復印等任務. 第三條第三條 集團根據市場 用戶需求及集團的工作需要, 對設計院的設計工作 進行監督. 第四條第四條 開發項目經批準立項后。

32、內容與要求工作內容與要求 一工作職責一工作職責 1搜集并整理國家有關工程技術工程管理科技方面的相關信息. 2負責組織產品研發,推薦新技術新材料新設備新工藝應用于住宅 產品中. 3負責規劃勘查設計文件的審核. 4參與協調組織投資中心財務中心子。

33、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

34、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

35、根據各公司具體情況,也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行. 第四條 離任審計的范圍包括: 1財務收支審計,包括財務收支的合法性,財產物資的真實性合規性 審計; 2經濟效益審計,包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價; 3管理制度審計,其核心。

36、單位. 第三條 各單位應當依據有關法律法規和本規程的規 定,加強會計基礎工作,嚴格執行會計法規制度,保證會 計工作依法有序地進行. 第四條 單位負責人對本單位的會計工作和會計資料 的真實性完整性負責. 第五條 各單位的財務部門具體組織本單位。

37、司的標準化情況國內主流房地產公司的標準化情況 1.項目全盤復制,從規劃戶型立面 到裝修景觀.設計圖紙可以沿用, 只能作細微性調整,適應性差,存在 市場風險. 2.材料設備的標準化.便于統一采購 降低成本; 3.客戶定位產品賣點和立面風格營 。

38、項目設計管理實現節約資金高效運作,提高項目前期及方案階段的設計水平,確保 開發項目符合公司的開發理念,確保投資的產品質量和高性價比,且滿足房地產消費市 場的需求,制定本制度. 3 職責分工 3.1 xxx 建設工程招投標工作領導小組是公司各。

39、層崗位設計 . 11 2.3 營銷類部門崗位設計 . 16 2.4 計劃財務中心崗位設計 . 19 2.5 綜合管理中心崗位設計 . 22 2.6 工程類部門崗位設計 . 25 2.7 子公司崗位設計 . 29 2.8 崗位圖 . 33 第。

40、成本漏洞. 其實房地產項目的設計工作的混亂責任完全在開發商自身的管理.房地產開發商要集成社會各種資源才能完成一 個房地產項目,這其中包括市場研發地質勘察規劃設計成本測算建筑工程總包及工程專項分包園林市政工 程施工營銷策劃融資管理等,這些人或。

41、物力為基礎 兩個細分: 1 從整個時期細分到各階段制定營銷方案周期:年度 季度 每月 每周 2 從整體細分到局部制定營銷方案以華景為例:大產業市場廣州 板塊 市場天河板塊 區域競爭市場華景新城及周邊競爭對手形成的區 域 本項目銷售現場小區業。

42、占路線路遷移等,創造現場的三平一通保證按時開工.六 組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量.七 審查施工單位的施工組織設計協調施工進度,確保按時完成任務.八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測定工作。

43、監督事后審計核查的工作思路和方法,以保證公司制度落實,經營工作依法合規運行,同時也用以指導規范公司內部審計活動.現將999 公司內部審計工作制度 暫行印發,在試行中如發現需要調整完善的地方,請反饋意見以便及時修訂.公司內部審計工作制度內部審。

44、施情況;4根據公司發展戰略,制定公司各階段經營管理計劃,并對計劃執行予以監督指導;5負責新開發項目土地資源的拓展評估與談判;6負責調查與分析房地產行業的相關政策法規及行業競爭對手的信息,并組織制定開拓市場的方針;7出席公司重要公關活動,協調。

45、 2.在公司主管領導下,具體完成分管項目的設計管理工作,完成各級領導交辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關分管項目的各項工作:3.1 在主管經理的領導下, 落實分管項目報審有關設計圖紙 文件及評審意見. 3.2 對設計單位報審文件提。

46、據整理, 最起碼我應該要了解更多關于房價方面的知識以及相應的稅款等, 不能夠總是像過去一般只顧完成公司交代的任務而沒有一點屬于自己的追求, 因此我打算在下半年的時候設立一些具有挑戰性的財務項目并構思如何完成, 為了完成下半年的目標必須要多看。

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    房地產置業集團有限公司房地產置業集團有限公司會計基礎工作規程會計基礎工作規程第一章第一章總總則則第一條為了加強深圳,房地產置業集團有限公司以下簡稱置業集團的會計基礎工作,建立規范的會計工作秩序,保證會計信息

    時間: 2021-10-28     大小: 30.69KB     頁數: 30

房地產開發公司設計工程部崗位職責(13頁).doc 文檔

    房地產開發公司設計工程部崗位職責(13頁).doc

    設計部各崗位職責一項目建筑師崗位職責一項目建筑師崗位職責1,項目建筑師任職資格要求,1,1客觀正直品德端正,吃苦耐勞,組織紀律性強,1,2有較強的組織協調能力,1,3具有較強的綜合分析能力,1,4有一定的管理工作經驗,具有良好的

    時間: 2021-01-22     大小: 41KB     頁數: 13

房地產行業—房地產公司內部審計工作管理制度【67頁】.doc 文檔

    房地產行業—房地產公司內部審計工作管理制度【67頁】.doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-10-21     大小: 118.50KB     頁數: 66

房地產公司內部審計工作實施制度方案(10頁).doc 文檔

    房地產公司內部審計工作實施制度方案(10頁).doc

    房地產有限公司房地產有限公司內部審計制度內部審計制度第一章第一章總則總則第一條為了加強公司內部的審計監督,嚴肅財經法紀,完善內部自我約束機制,維護公司經濟利益,促進公司廉政建設,保證公司經濟健康飛躍發展,根據國際內部審計準則中

    時間: 2021-02-25     大小: 39.50KB     頁數: 10

房地產開發公司工程勘察設計工作管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司工程勘察設計工作管理制度.doc

    工程勘察設計工作管理制度工程勘察設計工作管理制度總則總則一根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示,為提高工程設計質量,提高效率,加快進度,制訂本辦法,二管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心,嚴格執行設計質量審查和

    時間: 2021-08-26     大小: 19KB     頁數: 5

房地產公司內部審計工作管理制度(67頁).doc 文檔

    房地產公司內部審計工作管理制度(67頁).doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-10-25     大小: 118KB     頁數: 66

房地產對設計院和設計工作的管理方案計劃【14頁】.doc 文檔

    房地產對設計院和設計工作的管理方案計劃【14頁】.doc

    房地產對設計院和設計工作的管理房地產開發項目規劃設計管理房地產開發項目規劃設計管理房地產設計管理直接關系著房地產項目的成敗,由于設計管理的疏忽會導致建設項目進度緩慢工程停滯成本盲目增加甚至產品質量嚴重受損,當這些事發生時開發商往往把責

    時間: 2021-11-15     大小: 68KB     頁數: 12

房地產公司內部審計工作管理制度【68頁】.doc 文檔

    房地產公司內部審計工作管理制度【68頁】.doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-10-21     大小: 118KB     頁數: 66

房地產策劃崗位工作職責(7頁).docx 文檔

    房地產策劃崗位工作職責(7頁).docx

    19房地產策劃工作職責房地產策劃工作職責,房地產策劃師是指從事房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營等工作的人員,在不同的房地產公司,對于房地產策劃師的定義和崗位職責都有所不同,具體要根據企業的實際要求確定

    時間: 2021-08-21     大小: 24.15KB     頁數: 9

房地產集團公司設計工程部崗位職責(13頁).pdf 文檔

    房地產集團公司設計工程部崗位職責(13頁).pdf

    GFISJ3設計部各崗位職責版本,1第1頁共13頁設計部各崗位職責一項目建筑師崗位職責一項目建筑師崗位職責1,項目建筑師任職資格要求,1,1客觀正直品德端正,吃苦耐勞,組織紀律性強,1,2有較強的組織協調能力,1

    時間: 2021-12-20     大小: 193.90KB     頁數: 13

房地產公司顧客要求及設計工程變更管理工作指引.doc 文檔

    房地產公司顧客要求及設計工程變更管理工作指引.doc

    第1頁共6頁顧客要求及設計工程變更管理作業指引顧客要求及設計工程變更管理作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共6頁一一作業指引目的作業指引目的1,11,1確保當顧客的要

    時間: 2021-08-26     大小: 49.89KB     頁數: 6

房地產集團產品標準化設計工作匯報報告(112頁).ppt 文檔

    房地產集團產品標準化設計工作匯報報告(112頁).ppt

    構筑構筑臵業標準化平臺臵業標準化平臺德勤咨詢德勤咨詢20062006年年1111月月設計標準化工作匯報設計標準化工作匯報2目錄目錄國內國內外外房地產公司標準化研究房地產公司標準化研究置業標準化的思路和要點置業標準化的思路和要點

    時間: 2021-11-03     大小: 9.15MB     頁數: 112

房地產公司內部審計工作管理制度【17頁】.doc 文檔

    房地產公司內部審計工作管理制度【17頁】.doc

    前言紀檢審計考核部作為服務于公司整體經營管理發展戰略目標的部門,其工作重點在于防范公司經營風險,規范公司管理,提高公司運營效率,促進公司員工在公司制度規定的授權內自覺履行自己的職責,披露公司運營管理中的隱患及違規違紀現象,分析問題產生的原因

    時間: 2021-11-30     大小: 33.50KB     頁數: 17

房地產開發公司年度內部審計工作計劃(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司年度內部審計工作計劃(1頁).doc

    廣州富力地產股份有限公司年度內部審計工作計劃公司領導,為了更好開展公司內部審計工作,發揮公司內部審計獨立客觀的監督和評價的職責,為公司完善內部管理制度,提高公司的經濟效益作出努力,現擬定年公司內部審計計劃,請公司領導批示,一基本原則二審計

    時間: 2021-01-19     大小: 23.50KB     頁數: 1

房地產公司內部審計工作方案手冊(21頁).doc 文檔

    房地產公司內部審計工作方案手冊(21頁).doc

    內部審計內部審計萬科內部審計是公司內部經濟監督的一種形式,是公司審計室在董事會審計委員會的領導下,依照國家有關法規和公司有關規章制度,獨立客觀地監督評價公司及其下屬單位的財務收支及其經濟活動的真實性合法性和效益性,檢查評價內部控制制

    時間: 2021-02-25     大小: 39KB     頁數: 21

標桿房地產開發公司會計主管及財務經理崗位流程(5頁).doc 文檔

    標桿房地產開發公司會計主管及財務經理崗位流程(5頁).doc

    2,會計主管財務經理崗位說明書崗位會計主管財務經理崗位編號CW0201所在部門財務部崗位定員1直接上級財務總經理集團分部經理區域經理所轄人員無直接下級各版塊的會計出納系統管理員開票員工資核算員圖章管理員等所有財務部人員,酒店核數員倉庫員

    時間: 2021-01-17     大小: 40.50KB     頁數: 5

房地產策劃經理崗位工作標準【18頁】.doc 文檔

    房地產策劃經理崗位工作標準【18頁】.doc

    策劃經理崗位工作標準1核心宗旨,促進銷售,鞏固提升品牌形象,2制定本項目營銷方案,五個參考,1參考根據往年同期銷售情況2參考前期推廣效果銷售情況3參考周邊競爭對手銷售情況4參考本項目現有產品結構5參考房地產整體

    時間: 2021-11-15     大小: 108.50KB     頁數: 13

大型房地產開發企業財務部主管會計崗位說明書(2頁).doc 文檔
房地產公司內部審計工作管理制度方案(74頁).doc 文檔

    房地產公司內部審計工作管理制度方案(74頁).doc

    某房地產公司內部審計工作制度某房地產公司內部審計工作制度離任審計與經理離接任工作交接管理辦法第一條為規范集團各公司總經理負責人的離任審計工作,協助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據集團人事管理制度以及財務管理制度規定

    時間: 2021-02-25     大小: 177KB     頁數: 71

房地產開發公司對設計工作的管理制度(27頁).doc 文檔
房地產銷售經理崗位工作職責(3頁).docx 文檔

    房地產銷售經理崗位工作職責(3頁).docx

    13銷售經理工作職責為明確崗位職責,加強統一管理,特制定銷售經理工作守責第一部分每日必做一巡查銷售環境銷售經理每日早晨開例會,主要內容是前一天客戶分析,相關重要新聞,公司下達通知,銷售員反饋客戶問題等,做會議記錄,與會人員簽

    時間: 2021-08-20     大小: 21.30KB     頁數: 3

房地產售樓中心設計工作時間節點表2015生活綜合體.xls 文檔

    房地產售樓中心設計工作時間節點表2015生活綜合體.xls

    陽陽明明花花園園設設計計工工作作時時間間節節點點表表安安排排到到售售樓樓處處對對外外開開放放,以以實實際際發發生生為為準準序號內容時間節點工作節點提供資料方設計方配合方備注1VI系列6月上中旬僑福TSBDC整套VI含雨傘胸卡紙杯檔案袋

    時間: 2021-06-04     大小: 19KB     頁數: 1

房地產公司顧客要求及設計工程變更管理工作指引(6頁).doc 文檔

    房地產公司顧客要求及設計工程變更管理工作指引(6頁).doc

    顧客要求及設計工程變更顧客要求及設計工程變更管理作業指引管理作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一作業指引作業指引目的目的1,11,1確保當顧客的要求發生變更時,相應的文件協議或合同應得到修改,并

    時間: 2021-09-15     大小: 52.50KB     頁數: 6

大型房地產開發企業財務部銷售會計崗位說明書(2頁).doc 文檔
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