1、體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 1土地出讓金 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 及其他 契稅 2 3 1 行政事業(yè)性 收費(fèi) 前期工程費(fèi)2 三通工程費(fèi) 場地平整 臨時(shí)設(shè)施 。

2、項(xiàng)目資金管理的主要環(huán)節(jié) 二鄭州項(xiàng)目回款實(shí)例分享 三小結(jié) 信 群交流學(xué)習(xí),T50地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈干貨分享 談判籌碼 碧桂園為政府招 商項(xiàng)目,快速納 稅,易出成效 簽訂土地合同前,取得組合土地發(fā)票,分期支付 例:鄭州土地款分期支付,同心共享減少。

3、一存量商品房:指在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用之日后未售出的商品房.二新建商品房:指正在開發(fā)建設(shè)未竣工交付使用的商品房.在建設(shè)階段可劃定房源,竣工驗(yàn)收交付使用后,可用于抵工程款.三其他房源:指因動(dòng)遷調(diào)換的房屋及集團(tuán)所屬企業(yè)開發(fā)或使用的房屋.第三章 。

4、書面評(píng)估施工質(zhì)量進(jìn)度施工配合成本變化及實(shí)際完成工程量意見 項(xiàng)目造價(jià)部人員復(fù)核書面意見 分管副總經(jīng)理審核意見 項(xiàng)目總經(jīng)理審核意見 區(qū)域分管副總經(jīng)理總經(jīng)理審核意見 集團(tuán)造價(jià)部財(cái)務(wù)部審核意見 分管董事審定意見 總裁審批 財(cái)務(wù)部支付 通知施工單位取。

5、單位簽發(fā),建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位各存一份. 1.施工單位的工程付款申請表及附件. 2.項(xiàng)目監(jiān)理部審查記錄. 總監(jiān)理工程師簽字: 小 根據(jù)施工合同規(guī)定,經(jīng)審核施工單位的付款申請和報(bào)表,并扣除有關(guān)款項(xiàng),同意本期支。

6、付款申請的資料主要如 下: 付款付款類別類別 付款付款申請資料申請資料 工程類合同進(jìn)度款支付 付款申請書形象進(jìn)度確認(rèn)表付款周期內(nèi)的工程量清單計(jì)價(jià)表 物資類合同進(jìn)度款支付 付款申請書物資進(jìn)場驗(yàn)收表付款周期內(nèi)物資賬目表 服務(wù)類合同進(jìn)度款支付 付。

7、訃 項(xiàng)目部將確訃后的進(jìn)度款申 請表通過ERP上傳給區(qū)域造價(jià) 部及財(cái)務(wù)部審核. 造價(jià)部組織承包人 根據(jù)投標(biāo)書共同確 定每棟各分部分項(xiàng) 工程造價(jià)比例 區(qū)域造價(jià)部審核后通過ERP上 傳給集團(tuán)工程造價(jià)管理部審核. 是 否 是否有區(qū)域 造價(jià)部 2個(gè)工。

8、1.1.1. 工程款支付管理工程款支付管理:包括工程款項(xiàng)的年度及月度支付計(jì)劃工程款支付審 批確認(rèn)及工程扣款的管理. 2 職責(zé)職責(zé) 2.1. 項(xiàng)目公司成本部 2.1.1 項(xiàng)目公司成本部依據(jù)工程總控進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)成本預(yù)算或動(dòng)態(tài)成本 預(yù)算合同付。

9、米 設(shè)計(jì)階段一:總價(jià) 單價(jià):元平方米 設(shè)計(jì)階段二:總價(jià) 單價(jià):元平方米 設(shè)計(jì)階段二:總價(jià) 單價(jià):元平方米 設(shè)計(jì)階段二:總價(jià) 單價(jià):元平方米 設(shè)計(jì)階段二:總價(jià) 單價(jià):元平方米 設(shè)計(jì)階段三:總價(jià) 單價(jià):元平方米 設(shè)計(jì)階段三:總價(jià) 單價(jià):元平方米。

10、 財(cái)務(wù)部預(yù)算部 10工程部 11財(cái)務(wù)部 12施工單位 13 審查 開始 資金需求 計(jì)劃 工程量 確定 未通過 籌措資金 提交工程量 割算 審查 審查 工程施工 未通過 確定支付 款項(xiàng) 辦理撥款 會(huì)簽 審查 審查審查 審查審查 未通過 登錄工。

11、 XMXM GCGC 112112 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 工程款撥付管理程序工程款撥付管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次 第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào)編號(hào):BT。

12、 Email: 重要數(shù)據(jù):重要數(shù)據(jù): 上市公司總家數(shù)上市公司總家數(shù) 135 總股本總股本 億億股股 2897.55 銷售收入銷售收入 億元億元 4399.12 利潤總額利潤總額 億元億元 751.39 行業(yè)平均行業(yè)平均 PEPE 136。

13、紈人 節(jié)點(diǎn) 營銷節(jié)點(diǎn) 樣板示范 區(qū)預(yù)接待 定位語:全齡恒愛,信仰無界 主題:千年城東,信仰從未改變 寵戶梳理寵戶接待樣板間說辭考核寵戶共趣愛 好調(diào)查說辭PK大賽,朋務(wù)提升 2016.9.2 主題 開始 拓寵 項(xiàng)目品 牌公開 2016.9.2。

14、人姓名 應(yīng)收帳款 實(shí)收帳款 清繳進(jìn)度 成交時(shí)間 案源地址 房東姓名 聯(lián)系方式 經(jīng)紀(jì)人姓名 應(yīng)收帳款 實(shí)收帳款 清繳進(jìn)度 結(jié)案時(shí)間 成交價(jià)格 客戶姓名 聯(lián)系方式 經(jīng)紀(jì)人姓名 應(yīng)收帳款 實(shí)收帳款 清繳進(jìn)度 。

15、務(wù)部經(jīng)辦人: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:成本部造價(jià)工程師: 成本部經(jīng)理: 日 期:日 期: 說明:1本表由財(cái)務(wù)部和施工單位進(jìn)行核對后完成,并由施工單位建設(shè)單位相關(guān)人員完善簽字蓋章; 2本表一式三份,施工單位一份,建設(shè)單位的成本部和財(cái)務(wù)部各一份。

16、 4 4 0 0 1 1 0 0 2 2 0 0 3 3 0 0 4 4 0 0 小計(jì)小計(jì) 0 0 小計(jì)小計(jì) 0 0 金地地產(chǎn)金地地產(chǎn) 1 1 0 0 2 2 0 0 3 3 0 0 小計(jì)小計(jì) 0 0 小計(jì)小計(jì) 0 0 本月扣款總金額:本月。

17、1. 承包單位的工程付款申請表及附件 2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄 總監(jiān)理工程師 簽字 : 年 月 日 審批意見: 建設(shè)單位代表 簽字 : 年 月 日 本表由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫,分?jǐn)?shù)依據(jù)具體情況決定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存三份.本表由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填。

18、 5.5. 工作程序工作程序 5.1. 工程進(jìn)度款申請 工程供應(yīng)商每次申請工程款時(shí)須向甲方報(bào)送工程款申請書. 工程款申請一般包括如下 內(nèi)容: a 工程款申請書明確本月次完成的工作范圍工程進(jìn)度等相關(guān)情況 ; b 現(xiàn)場簽證單 經(jīng)審定且單項(xiàng)額度大。

19、日 地區(qū)公司每期計(jì)劃出款明細(xì)表 出款項(xiàng)目公司: 計(jì)劃出款日期:2005年7月1日至7月15日編號(hào):P 序號(hào)成本科目收款單位出款用途及說明 出款計(jì)劃人民幣元 實(shí)際出款 本次支付累計(jì)已付不含本次合同預(yù)算總額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 。

20、 填表日期: 編號(hào): MF102 實(shí)際本次付出 0 項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司每每期期計(jì)計(jì)劃劃出出款款明明細(xì)細(xì)表表 出款項(xiàng)目公司: 計(jì)劃出款日期: 年 月 日 編號(hào): 部門經(jīng)理: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理: 填表人: 審批日期: 填表日期: 。

21、并且該編號(hào)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部按順序編 排,其他部門不必再另行編號(hào). 2編號(hào)的規(guī)則: 1 編碼的結(jié)構(gòu):單位編碼年號(hào)流水號(hào) 2 單位編碼:注:武漢商業(yè)城的地區(qū)代碼在此僅僅在此以 WS 代替. 序列 地區(qū) 編碼:大寫 1 深圳 SZ 2 沈陽 SY 3。

22、較 2019 年同期增長 37.0 ;銷售面積累計(jì)同比 增長48.1較2019年同期增長19.5 .14月,開發(fā)投資累計(jì)同比增長21.6 較 2019 年同期增長 17.6 .受土地供應(yīng)兩集中下核心城市推遲供地影 響,14 月購置土地面積與。

23、好態(tài)勢. 在內(nèi)地四大一線城市中,目前深圳經(jīng)濟(jì)增速位 列首位. 深圳第三產(chǎn)業(yè)增加值比例達(dá)63.0. 3來源:深圳市統(tǒng)計(jì)局,第一太平戴維斯華南區(qū)研究部, 2020 全市地區(qū)生產(chǎn)總值:19,787.0億元 同比2.6 第三產(chǎn)業(yè)增加值:12,456。

24、業(yè)板指數(shù)報(bào)收 2015.80,周度漲幅為 4.6;房地產(chǎn)板 塊指數(shù)報(bào)收 3726.07,周度漲幅為7.1. 本周行業(yè)要聞.央行逆回購?fù)斗?5000 億,兩日合計(jì)投放 1.7 萬億.北京鼓勵(lì) 行業(yè)表現(xiàn) 大型商務(wù)樓宇商場市場運(yùn)營方對中小微租戶適。

25、方米 149,726 同比231,597平方米 空置率 30.7 同比 5.6百分點(diǎn) 凈有效租金 人民幣平方米月 105 同比 0.9 總體量平方米 3,586,999 同比459,566平方米 凈吸納量平方米 226,939 同比 65。

26、相關(guān)稅費(fèi)告知統(tǒng)籌人,營銷提前將營銷費(fèi)率告知 統(tǒng)籌人,行政人力提前將管理費(fèi)率告知統(tǒng)籌人,由統(tǒng)籌人統(tǒng) 一修改相關(guān)稅率 第2步14開發(fā)計(jì)劃 工程運(yùn)營 財(cái)務(wù) 1工程運(yùn)營鋪排里程碑計(jì)劃 2財(cái)務(wù)基于運(yùn)營鋪排的里程碑填寫增值稅清算節(jié)點(diǎn)和土地增值稅清算節(jié)點(diǎn)。

27、料,確保各筆帳款的安全. 第三條 由各營業(yè)單位達(dá)成月份業(yè)績目標(biāo),而其當(dāng)月底的應(yīng)收帳款比率 月底 未收款余額在 20以下者,該單位會(huì)計(jì)員應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)如表 5.3.1: 當(dāng)月份的銷貨 凈額 . 第四條 營業(yè)單位會(huì)計(jì)員因努力協(xié)助催收帳款,而使該單位應(yīng)。

28、欺負(fù),而拖延付款. 五不能心軟,要義正詞嚴(yán),表現(xiàn)出非收不可的態(tài)度. 六不可與其他公司相提并論,要有信心照本公司規(guī)定執(zhí)行. 七不可欠客戶人情,以免收款時(shí)拉不下臉. 八收款要訣:六心 1.習(xí)慣心 2.模仿心 3.同情心 4.自負(fù)心 5.良 心 。

29、09年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年 收收入入: : 地地上上8 81 1, ,4 41 12 225,4705,4706,5646,5647,8777,8779,452。

30、 6 1情緒跌宕起伏,成交量跌價(jià)升 . 10 2核心城市樓面價(jià)總體趨穩(wěn),長三角與大灣區(qū)最受青睞 . 14 1到位資金緩增,回款占比提升 . 16 2貨幣寬松不改融資收緊,發(fā)債規(guī)模年內(nèi)逐季回落 . 17 3融資成本震蕩下行,融資能力分化明顯。

31、1 負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 4.2 職能部門 負(fù)責(zé)例會(huì)分工涉及的會(huì)議和專題會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 5.5。

32、工單位根據(jù)已完成工程量按合同要求提出書面付款申請; 2施工單位提出付款申請后,交由監(jiān)理進(jìn)行審核; 3經(jīng)監(jiān)理審核后,交由工程部進(jìn)行審核確認(rèn); 4工程審核完成后,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核確認(rèn); 5財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)完成后,交由公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批; 6公司。

33、款2014年簽約金額2014年以前應(yīng)收未收金額100 當(dāng)年簽約回款率2014年簽約的回款額2014年簽約金額100 年度認(rèn)購簽署日期到合同簽署日期的天數(shù):平均值最小值最大值 年度認(rèn)購簽署日期到合同簽署日期的周期分布比例:7天內(nèi)10天內(nèi)30天。

34、回力品牌聯(lián)名活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2021年5月1日5日活動(dòng)地點(diǎn):地產(chǎn)項(xiàng)目售樓處活動(dòng)風(fēng)格:潮流品質(zhì)致敬經(jīng)典EVENT THEME: TIDE THE MIXC THE MIXC SNEAKER EXNIBITIONACTIVITY TIME: 20。

35、較 2019 年同期增長 37.0 ;銷售面積累計(jì)同比增長48.1較2019年同期增長19.5 .14月,開發(fā)投資累計(jì)同比增長21.6較 2019 年同期增長 17.6 .受土地供應(yīng)兩集中下核心城市推遲供地影響,14 月購置土地面積與土地成。

36、 2019 年同期增長 37.0 ;銷售面積累計(jì)同比增長48.1較2019年同期增長19.5 .14月,開發(fā)投資累計(jì)同比增長21.6較 2019 年同期增長 17.6 .受土地供應(yīng)兩集中下核心城市推遲供地影響,14 月購置土地面積與土地成交。