1、當于24美元的珠寶首飾就從印第安 人手上騙取了這塊土地的任何蛛絲馬跡 如果沒有個性,一座城市就沒有魅力了,房地產亦如此如果沒有個性,一座城市就沒有魅力了,房地產亦如此 精品酒店,通過精致的設施和優雅的環境塑造出尊貴品位和文化氛圍,以及提供的。

2、消費服務.但是國 內包括深圳絕大部分會所經營慘淡,10家會所有9家處在虧損狀態,此專題 旨在分享會所經營及管理的一些經驗供策劃人員參考借鑒,以期在未來的工 作中給到發展商更好的建議. Code of this report 3 Copyri。

3、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業 為主. 簡介 4 跟投 機制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規定出資規定 退出機制退出機制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

4、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

5、能保證業主滿意,同時利潤最大化 有沒有一亖經營的比較成功的案例 關于會所Club House的論述 會所的定義:顧名思義,是聚會的場所,住 宅中引用的會所概念,源于港臺,是商品住宅 項目附屬會所的簡稱,是指規劃部門批準的商 業配套用房中用于。

6、擔哪亖丌同的朋務職能 我們的會所采取什么樣的形式以朋務為主迓是以盈利為主 采用什么樣的經營模式能保證業主滿意,同時利潤最大化 有沒有一亖經營的比較成功的案例 Code of this report 3 Copyright Centaline。

7、地產開發商看會所經營房地產開發商看會所經營 典型社區會所項目研究典型社區會所項目研究 綜合評估意見綜合評估意見 近年來,隨著房地產行業的迅猛發展,樓盤是否具備會所已經成為購房人群選房的 標準之一.購房者在考察樓盤時,除了關心項目本身的價格位。

8、所經營 典型社區會所項目研究典型社區會所項目研究 綜合評估意見綜合評估意見 近年來,隨著房地產行業的迅猛發展,樓盤是否具備會所已經成為購房人群選房的 標準之一.購房者在考察樓盤時,除了關心項目本身的價格位臵交通戶型外,也 開始對社區的配套設。

9、較大規模,可以單獨帶動整個商圈發展,輻射周邊區域的 典型項目典型項目 案例適用范圍案例適用范圍: 城市核心及副中心區域的商業項目打造城市核心及副中心區域的商業項目打造 3 商業地產的定義與發展商業地產的定義與發展 商業商業地產地產, ,顧名。

10、難題; 現在,看起來,會所更像是一種奢侈品;現在,看起來,會所更像是一種奢侈品; 同時,我們常常會遇到這樣的問題:同時,我們常常會遇到這樣的問題: 為了與豪宅身份匹配,一味地堆砌豪,為了與豪宅身份匹配,一味地堆砌豪,我們很興奮我們很興奮; 。

11、原顧問 非旅游熱點景區的養生養老地產 非旅游熱點景區的養生養老地產開發項目,單談旅游地產的斱向及功能實現,更多的應 該依靠外部環境的支撐呾推勱:從旅游及養老斱向結合的角度,我們建議借鑒曠達太湖 花園,而從養生養老斱向而言,全國該類型的地產開。

12、ace 一一 會所的起源會所的起源 會所是舶來詞,源于法文salon即沙龍,或英文club即俱樂部. 中國最早意義上的會所始于明清時期,都是由同鄉或同業組成的封建性團體,建造了有一定功能形式模 式的建筑空間場所,稱之為會館. 迄今所知最早。

13、一個有,也是一個有 一定規模的和具有多種服務功能的一定規模的和具有多種服務功能的物流物流 企業的集結點.企業的集結點. 中國物流園的發展階段中國物流園的發展階段 19981998年深圳年深圳 平湖物流基地平湖物流基地 20012001年在全。

14、不面臨癿問題 1 2 3 同質化 大眾化 局限化 還有眾多的單存擺設的社匙面子工程持續的慘淡經營 會所在功能奢半度甚至營銷手段上相虧模仿,以至逐漸趨同 會所在功能打造上缺乏特色,與高端項目定位缺乏呾諧統一 會所在資源引進營銷概念上受限制,缺。

15、of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 北京香港馬會會所整體建筑風格采用的是宮廷仿古風格,具有 獨特的中國建筑韻味 項目基本情況項目基本情況 成立時間 2008年 建筑高度 20米室。

16、島會所 第八章第八章 成都金林半島成都金林半島 第五章第五章 成都鷺鳥會所成都鷺鳥會所 5 5 第九章第九章 重慶十里藍山會所重慶十里藍山會所 9 9 第十章第十章 深圳十二橡樹莊園會所深圳十二橡樹莊園會所 1010 第十一章第十一章 臥龍。

17、 15 20 25 1 2012年1月 2012年2月 2011年1月 2011年2月 PART 2 競品分析 1柏景雅居 項目基本信息 開發商:黃山置地投資有限公司 占地面積:42208平米 總建面積:35萬方 物業類型:多層高層商業 目。

18、 萬達廣場是萬達集團開發的知名商業地產品牌,經過丌斷發展和更新換代,產品已發展到第三代, 本階段的產品主打城市綜合體的概念,其項目規模物業配比關系及租售模式及盈利能力等較前 兩地均有較大的提升,是萬達集團未來發展的核心產品. 2 長沙萬達第。

19、平方米,共10層, 有8層商場,1層露天運勱場和觀先處, 1層地下停車場. 項目概況 廣州白馬服裝市場是廣州地區規模最 大裝修最好配套最完善管理最 規范交易量最大癿中高檔服裝市場. 經營情況 建成時間 1993年 租金水平:地下商場的租 金。

20、址要求 SUPERMARKER RESEARCH 超市專題研究超市專題研究 2 37 目錄目錄 序:超市釋義 . 3 一超市的分類. 4 二超市總評估榜 . 7 三商業新訊 . 9 家樂福關店危情:佛山店 3 年虧損 6000 多萬. 9 。

21、e Group, 2010 關于會所Club House 會所定義名思義是會場所住 宅中引會所概念源于港臺是商品住宅 屬會所是指劃批準商 業套房中于向業主提供商業娛樂文 體套服務場所. 成功會所應是一個境溫幽服 務周到熱情每個每個充滿人情 。

22、引入租戶:成功引入租戶:F.C.K, Anteprima, CK underwear, Walker ShopF.C.K, Anteprima, CK underwear, Walker Shop Pearly Gates, AT, Cal。

23、形式及策略體驗營銷的主要形式及策略 體驗式營銷一書的作者伯恩德H施密特將不同的體驗 形式分為五種類型,并分別對應五種策略: 1知覺體驗感官式營銷策略 2思維體驗思考式營銷策略 3行為體驗行動式營銷策略 4情感體驗情感式營銷策略 5相關體驗關。

24、月,是國內首批公開上市的公司之一. 4.總部:深圳 5.第一大股東:華潤股份有限公司 14.73 6.公司的主營業務:選擇經濟發達人口眾多的大城市進行住宅開發. 1991年1月,公司A股在深圳證券交易所掛牌交易.是深圳證券交 易所第二家上市。

25、還應像所有藝術一樣,使居住者產生關亍美好世界的夢想.會所實踐了這個 夢想,雖然在多斱利益權衡乊下,會所處境尷尬,實用性得丌到真正収揮,然而會所癿人 文建設理念,卻一直叐到廣泛推崇. 會所起源 在十七丐紈癿歟洲,丐界上第一家會員制俱樂部誕生。

26、功的案例 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 關于會所Club House的論述 會所的定義:顧名思義,是聚會的場所,住 宅中引用的會所概念,源于港臺,是商品住宅 項目。

27、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業 為主. 簡介 4 跟投 機制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規定出資規定 退出機制退出機制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

28、估價作業日期 1999 年 1 月 22 日至 1999 年 1 月 25 日 致委托估價函 常熟市教育度假中心: 常熟市房屋評估所接受貴方委托,根據委托的內容和特定的評估目的,遵循客觀公正實事求是的原則, 按照房地產價格評估規范和公允的技。

29、 人物特寫圍墻 遠香湖號 香奈兒圍墻 風格獨特 醒目 過目即不忘 綠地博墅 中式工筆畫風圍墻 華潤五彩城 多國語言大字報圍墻 原創符號 醒目 未所見,才要見 先生的玫瑰園 原創漫畫人物圍墻 萬科 自創南城一哥圍墻 表現形式 什么樣的 最醒目。

30、小區園林景點打造小區園林景點打造 3樣板房示范區域打造樣板房示范區域打造 4銷售現場氛圍展示銷售現場氛圍展示 5現場導示系統展示現場導示系統展示 香蜜湖香蜜湖1號號 1小區入口示范區域展示小區入口示范區域展示 2銷售中心示范區域展示銷售中心。

31、庭設置中庭設置 C商場過道商場過道 D未進駐商戶的商場圍擋未進駐商戶的商場圍擋 E指示牌指示牌 小結:京基百納商場裝修整體裝飾屬于中檔裝飾.小結:京基百納商場裝修整體裝飾屬于中檔裝飾. 燈光相對較暗.燈光相對較暗. 益田假日廣場 商場空間及。

32、第一部分:市場調研與產品定位 1客觀的市場調研是基礎;準確的產品客觀的市場調研是基礎;準確的產品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調研,了解市場現狀,把握消費者需求 動態; 定位,以調研為依據,根據項目各項邊 界條件構建產品核心利益點。

33、見綜合評估意見 近年來,隨著房地產行業的迅猛發展,樓盤是否具備會所已經成為購房人群選房的 標準之一.購房者在考察樓盤時,除了關心項目本身的價格位臵交通戶型外,也 開始對社區的配套設施加以關注,會所自然也就成為了項目吸引買房人目光的一大武器。

34、產收購 了海軒城市了海軒城市 廣場廣場5050股權股權 的手續,并的手續,并 全程負責后全程負責后 期的推廣和期的推廣和 營銷工作,營銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬萬 科紅科紅.該.該 樓盤已經是樓盤已經是 準現樓.準現樓。

35、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業 為主. 簡介 4 跟投 機制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規定出資規定 退出機制退出機制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

36、 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術層和層高小于層,技術層和層高小于2.20m2.20m的地下室和半地下室,房屋的天面,挑的地下室和半地下室。

37、香港游艇會. Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page2 北京長安俱樂部北京長安俱樂部 Copyright 2008 Taskin worldwide. All Ri。

38、自的品牌. 市場概況市場概況 運營主體模式競爭優勢市場主要參與者 房地產開發公司集中式為主 資金優勢,集中式獲取房源優勢,裝修改造 成本低,改造經驗豐富 萬科泊寓 金地草莓社區 招商蛇口壹間公寓 旭輝集團領寓 龍湖地產冠寓 地產服務中介分布。

39、而廣之即為房地產投資金融產品房地產投資金融產品. 房地產投資金融產品房地產投資金融產品 房地產基金房地產基金 房地產信托產品房地產信托產品房地產私募基金房地產私募基金 4 結構化房地產信托基金結構化房地產信托基金 百瑞寶盈建業地產信托基金百。

40、都 20112011 萬科萬科1111年年北斗星計劃北斗星計劃 三借鑒意義三借鑒意義 目錄目錄 3 一聯動營銷釋義一聯動營銷釋義 4 聯動營銷釋義聯動營銷釋義 一般意義上,聯動營銷是指兩個以上的企業或品牌擁 有不同的關鍵資源,而且彼此的市場。

41、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。

42、而廣之即為房地產投資金融產品房地產投資金融產品. 房地產投資金融產品房地產投資金融產品 房地產基金房地產基金 房地產信托產品房地產信托產品房地產私募基金房地產私募基金 4 結構化房地產信托基金結構化房地產信托基金 百瑞寶盈建業地產信托基金百。

43、近年來,隨著房地產行業的迅猛發展,樓盤是否具備會所已經成為購房人群選房的 標準之一.購房者在考察樓盤時,除了關心項目本身的價格位臵交通戶型外,也 開始對社區的配套設施加以關注,會所自然也就成為了項目吸引買房人目光的一大武器. 社區會所社區會。

44、對暢銷產品. 1.21.2未進駐市場:未進駐市場:主要根據片區內存在的項目,主流戶 型配比. 1.31.3陌生市場:陌生市場:項目基本概況調查和主觀經驗推測 2 2市場同類比較法市場同類比較法 根據市場同類產品的銷售情況總價區間戶型配比 等。

45、功能尺度會所功能尺度 5 問卷分析結果問卷分析結果休閑娛樂會所受歡迎,休閑娛樂會所受歡迎, 運動配套也相當受歡迎運動配套也相當受歡迎 10203040 商業 休閑娛樂會所 運動 教育 醫院 車位 其它1 V a r ia b le s 36。

46、市場調研與產品定位 1客觀的市場調研是基礎;準確的產品客觀的市場調研是基礎;準確的產品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調研,了解市場現狀,把握消費者需求 動態; 定位,以調研為依據,根據項目各項邊 界條件構建產品核心利益點,尋求市場。

47、sk Management1.房地產投資決策房地產投資決策l一項商業行為的目標可能往往包括:一項商業行為的目標可能往往包括:使股東的財富人長遠來說達到最大使股東的財富人長遠來說達到最大短期的財務目標,比如現金流的要求短期的財務目標,比如現金。

48、949年市區面積僅3.4平方公里,人口約3.6萬人.各類房屋總建筑面積72萬平方米,常住市區的4 800戶貧苦市民,人均居住面積不足2.5平方米,房屋年久失修,破爛不堪,其中草灰棚房就有9 700余間人口,除此之外無房可住的不計其數.市人民。

49、區域尚不成熟但漸成熱點規模大可借鑒的成功經驗:可借鑒的成功經驗:p規?；_發:規?；_發:鳳凰城走規模化開發路線,一方面可以最大程度上快速形成大型居住氛圍,為片區的開發與后續配套帶來人氣,另一方面,規?；_發可以降低單位住宅開發成本.p產品。