房地產(chǎn)混改企業(yè)的合作方案Tag內(nèi)容描述：
1、系 追根溯源追根溯源 四層結(jié)構(gòu)四層結(jié)構(gòu) 思考改變未來(lái)思考改變未來(lái) 現(xiàn)狀和問(wèn)題現(xiàn)狀和問(wèn)題 選擇與管理選擇與管理 思考思考與展望與展望 引言引言 內(nèi)部資料 沒(méi)有客戶就沒(méi)有價(jià)值沒(méi)有客戶就沒(méi)有價(jià)值 追根溯源追根溯源 四層結(jié)構(gòu)四層結(jié)構(gòu) 思考改變未來(lái)思。
2、本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力, 并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì).并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì). 關(guān)于成本的幾個(gè)概念關(guān)于成本的幾個(gè)概念 產(chǎn)品觀產(chǎn)品觀 在一定成本前提下為客戶在一定成本前提下為客戶 提供最大化的價(jià)值提供最大化的價(jià)值 一成本是蝦米一成本是蝦。
3、 聯(lián)系單 陳建國(guó) 鐘智成 張廣志 內(nèi)部管理手冊(cè) 長(zhǎng)虹置業(yè) 合作方 進(jìn)場(chǎng)需知指引 目錄 編制和使用說(shuō)明 第一章 通訊錄 第二章 工程文件標(biāo)準(zhǔn)表格 1 長(zhǎng)虹置業(yè)項(xiàng)目管理部用表 2 監(jiān)理方用表 3 承包商用表 第三章 工程會(huì)議制度 第四章 工程質(zhì)。
4、已經(jīng)取得國(guó)有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開(kāi)發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營(yíng)業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。
5、作情況及合作情況 內(nèi)容分析內(nèi)容分析 報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià) 甄選綜合評(píng)甄選綜合評(píng)價(jià)價(jià) 甄選意見(jiàn)甄選意見(jiàn) 參加人確認(rèn)參加人確認(rèn) 簽名簽名 意見(jiàn)確認(rèn)意見(jiàn)確認(rèn) 項(xiàng)目營(yíng)銷組客戶信息中心負(fù)責(zé)人: 營(yíng)銷策劃部第一負(fù)責(zé)人: 其他部門: 評(píng)價(jià)日期。
6、務(wù)類 印刷業(yè)務(wù)類 投遞業(yè)務(wù)類 短信類 兼職類 評(píng)價(jià)類別評(píng)價(jià)類別 階段性評(píng)價(jià) 服務(wù)結(jié)束評(píng)價(jià) 序序 履約評(píng)履約評(píng) 審項(xiàng)目審項(xiàng)目 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 被服務(wù)項(xiàng)目組評(píng)分人及對(duì)應(yīng)評(píng)分被服務(wù)項(xiàng)目組評(píng)分人及對(duì)應(yīng)評(píng)分 單項(xiàng)平單項(xiàng)平 均得分均得分 5 5 分分。
7、 電話: 2業(yè)務(wù)范圍: 3從事相同業(yè)務(wù)的年數(shù): 4熟悉媒體單位及工作人員的名稱: 財(cái)務(wù)資料 注冊(cè)資本: 人力資源 1職員總數(shù)量 專業(yè)人員 管理人員 2法人總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組人員一覽表 姓名 現(xiàn)任職 學(xué)歷職稱 工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn) 參與的項(xiàng)目 在。
8、目的營(yíng)銷推廣.該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架, 各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù).各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目: 競(jìng)標(biāo)單位: 指標(biāo)指標(biāo) 權(quán)數(shù)權(quán)數(shù) 得分得分 公司基本情況 公司背景及服務(wù)記錄 5 公司規(guī)。
9、分0分,依次類推. 服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)單位 指標(biāo)指標(biāo) 權(quán)數(shù)權(quán)數(shù) 得分得分 服務(wù)期內(nèi) 公司的發(fā)展?fàn)顩r 服務(wù)期內(nèi)的公司總體發(fā)展?fàn)顩r 5 萬(wàn)科服務(wù)小組架構(gòu)和主要人員的穩(wěn) 定性 5 服務(wù)期內(nèi)公司 銷售專業(yè)水平 有效市場(chǎng)調(diào)研及分析能力 5 有效推廣策略建。
10、人利益動(dòng)機(jī).甲乙雙方約定 在招投標(biāo)及履約結(jié)算過(guò)程中遵守以下廉潔約定. 一一 甲方廉潔要求和廉潔主張甲方廉潔要求和廉潔主張 甲方在招標(biāo)議標(biāo)中標(biāo)合同簽訂合同履約合同付款合同結(jié) 算等過(guò)程中,要遵守以下廉潔約定: 1 甲方要求參與以上活動(dòng)的本公司員。
11、行的專項(xiàng)貸款為主要資金來(lái)源,央行定向的 PSL 在棚改貸款發(fā)放中起關(guān)鍵作用. 棚改對(duì)銷售與投資拉動(dòng)作用如何 我們測(cè)算 2017 年棚改貨幣化安置面積占全國(guó)住宅銷售面積的比例約為 21.5, 2018 年這一比例預(yù)計(jì)為 17.6.投資拉動(dòng)方面。
12、011年,歐洲與 美國(guó),Vacation Rental市 場(chǎng)份額卙整個(gè)酒店住宿業(yè) 一個(gè)已經(jīng)被驗(yàn)證癿市場(chǎng) 850億 途家 應(yīng)運(yùn)而生 途家,中國(guó)版HomeAway 房源展示 推廣宣傳 入住訂單 先進(jìn)的業(yè)務(wù)模式 4001881234 斯維登國(guó)際酒。
13、c 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)所涉及的法律法規(guī); d 公司的附加要求,包括公司廣告承諾和合同外對(duì)顧客的讓利與優(yōu)惠等. 7.2.1.2 公司財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資顧客的要求: a 顧客規(guī)定的要求,如:融資額度期限償還利息公司應(yīng)具備的信用條。
14、編寫(xiě)有關(guān)的策劃文件和新增的程序文件并組織實(shí)施. 4. 控制程序 4.1 項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃 4.1.1 策劃與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目運(yùn)作方案的策劃,召集總經(jīng)理工作部財(cái)務(wù)與資產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)部工程部和項(xiàng)目部的有關(guān)人員,依據(jù)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
15、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查. 8.2.4.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) a 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位是否對(duì)進(jìn)貨按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督; b 對(duì)施工用的主要材料設(shè)備, 進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督控制, 對(duì)大宗物資按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查. c 材料設(shè)備的監(jiān)。
16、部質(zhì)量管理體系審核及有效性評(píng)價(jià); c 對(duì)需確認(rèn)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查; d 通過(guò)生產(chǎn)和服務(wù)的提供,聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的反饋. 8.2.3.3 對(duì)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由稽查小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行整改,對(duì)需要采取 糾正和預(yù)防措施的,由工程部按照糾正和預(yù)。
17、周 期長(zhǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多而復(fù)雜等特點(diǎn),同時(shí)受宏觀調(diào)控 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素制約而存在較多的不確定性和較高 的風(fēng)險(xiǎn).因此,計(jì)劃管理在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中就顯 得尤其重要. 房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)周房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)周 期長(zhǎng)。
18、票由 A 企業(yè)開(kāi)具,A 企業(yè)按照該樓盤(pán)銷售收 入的 3支付乙方開(kāi)發(fā)銷售手續(xù)費(fèi). 實(shí)務(wù)中,擁有土地使用權(quán)而沒(méi)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的情形比較常見(jiàn),這樣與 具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)建就會(huì)應(yīng)勢(shì)而生.本案例中,A 企 業(yè)自身不具備開(kāi)發(fā)資質(zhì)。
19、 運(yùn)作程序利潤(rùn)分配等; B合作建房協(xié)議方式; 需約定:合作各方的投資方式包括土地投入的評(píng)估投入期限 投資比例合作經(jīng)營(yíng)方式運(yùn)作機(jī)構(gòu)的組成利益權(quán)益分配等. 5項(xiàng)目公司成立前后的權(quán)利義務(wù)的轉(zhuǎn)移包括項(xiàng)目公司成立前所 發(fā)生費(fèi)用的補(bǔ)償土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移手。
20、 會(huì)議時(shí)間被毫無(wú)意義的延長(zhǎng),會(huì)議即使有決議,質(zhì)量也很低.而這些,通常都來(lái) 源于 7 個(gè)原因,而其中的 3 種,是會(huì)議的致命傷 ,需要格外警惕,它們是: 主持人的技能會(huì)議的地點(diǎn)以及會(huì)議的準(zhǔn)備工作. 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn): 項(xiàng)次 原因 。
21、業(yè)度 40 12 三表現(xiàn)力三表現(xiàn)力 100 30 美術(shù)表現(xiàn) 30 9 作品對(duì)策略的表達(dá)力 30 9 風(fēng)格多樣化 20 6 文案表達(dá) 20 6 四客戶服務(wù)四客戶服務(wù) 100 10 準(zhǔn)備情況 70 7 重視度 30 3 五成本上的考慮五成本上的。
22、 代理公司對(duì)雙方終 止合同的意見(jiàn)和要 求 律師審核 財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核 市場(chǎng)營(yíng)銷部審核 總經(jīng)理審批 集團(tuán)營(yíng)銷管理部專 業(yè)意見(jiàn) 。
23、 3對(duì)后續(xù)銷售是否產(chǎn)生不良影響 4客戶滿意度 三合作態(tài)度評(píng)核三合作態(tài)度評(píng)核 1參與人員是否穩(wěn)定 2對(duì)項(xiàng)目是否足夠重視 3是否積極參與各項(xiàng)工作 綜合評(píng)價(jià): 評(píng)估公司: 評(píng)估部門: 備注: 。
24、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 銷售收入銷售收入 億元億元 1985 1994 40 80 120 160 200 1999 從經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展 成企業(yè)集團(tuán) 1994年被評(píng)為深圳 市綜合實(shí)力最強(qiáng)的 企業(yè)集團(tuán)之一,位 居第五位 1994年止。
25、核心 業(yè)務(wù);業(yè)務(wù); 20052005年年,啟動(dòng)萬(wàn)科第三個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃,啟動(dòng)萬(wàn)科第三個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃 3 3XX區(qū)域發(fā)展布局初步完成,區(qū)域發(fā)展布局初步完成, 完成股權(quán)分置改革.完成股權(quán)分置改革. 一萬(wàn)科集團(tuán)一萬(wàn)科集團(tuán)發(fā)展沿革發(fā)展沿革 萬(wàn)科萬(wàn)科跨。
26、球住宅企業(yè)銷售冠 軍.獲得榮譽(yù)無(wú)數(shù),連續(xù)七年獲評(píng)中國(guó)房 地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10評(píng)選第一名; 福布斯亞洲最佳50家上市公司; 2009最受贊賞的中國(guó)公司財(cái)富 2009十大綠色公司等. 萬(wàn)科成立于萬(wàn)科成立于1984年年5月,當(dāng)時(shí)名叫深圳。
27、業(yè)界標(biāo)桿項(xiàng)目的研収設(shè)計(jì) 管理工作. 每年參不行業(yè)設(shè)計(jì)類大獎(jiǎng)項(xiàng)目評(píng)審1000余個(gè); 每年負(fù)責(zé)拿地方案方案審查和優(yōu)化300余次; 每年負(fù)責(zé)項(xiàng)目示范匙效果點(diǎn)評(píng)60余次; 主持編寫(xiě)地產(chǎn)集團(tuán)研収設(shè)計(jì)制度辦法10余個(gè). 培訓(xùn)經(jīng)歷 曾培訓(xùn)碧桂園商業(yè)集團(tuán)美。
28、所欣賞的激勵(lì)制度的差異, 也從個(gè)人角度評(píng)判下自己所欣賞的激勵(lì)制度. 下文所現(xiàn)房企均以代號(hào) 少林 武當(dāng) 峨眉代稱,且制度內(nèi)容多為口口相傳不代表官方信息 1評(píng)判業(yè)績(jī)的標(biāo)尺從何而來(lái)評(píng)判業(yè)績(jī)的標(biāo)尺從何而來(lái) 在做業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí),我們總是需要尋找到一個(gè)標(biāo)尺。
29、系的組織架構(gòu)和職責(zé) 萬(wàn)科客戶關(guān)系中心與相關(guān)部門的工作界面劃分 萬(wàn)科客服基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程 萬(wàn)科的客戶服務(wù)62步法 萬(wàn)科的客戶滿意度調(diào)查 保密資料,嚴(yán)禁外傳 客戶關(guān)系管理的概念 什么是客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理是 Customer Relation。
30、滿意度的 12 個(gè)策略. 客戶接觸案場(chǎng)的五大環(huán)節(jié)客戶接觸案場(chǎng)的五大環(huán)節(jié) 1觸點(diǎn)分解觸點(diǎn)分解 從客戶第一次進(jìn)入銷售案場(chǎng),客戶的觸點(diǎn)由環(huán)境物管服務(wù),案場(chǎng)服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)環(huán)境物管服務(wù),案場(chǎng)服務(wù),情景體驗(yàn),后續(xù)服務(wù)五個(gè)環(huán) 節(jié)組成. 2案場(chǎng)服。
31、已經(jīng)取得國(guó)有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開(kāi)發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營(yíng)業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。
32、推出市場(chǎng),加速企業(yè)癿資金回流. 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3 前言 2016年收幵購(gòu)數(shù)量有所減少,但交易額上升明顯.從2016年110月份的情況來(lái)看,房企收 幵購(gòu)數(shù)量出現(xiàn)大幅銳減,110月僅123個(gè),較同期大幅減少49.而2016年110月收幵購(gòu)交易。
33、2014 名詞解讀 1994年中國(guó)稅制改革,確立里增值稅和營(yíng)業(yè)稅兩稅并存稅制格局 營(yíng)業(yè)稅 營(yíng)業(yè)稅Business tax,是對(duì)在中國(guó)境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或銷售不 動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人,就其所取得的營(yíng)業(yè)額征收的一種稅其所取得的營(yíng)業(yè)額征收的。
34、已經(jīng)取得國(guó)有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開(kāi)發(fā) 缺點(diǎn)轉(zhuǎn)讓稅費(fèi)高營(yíng)業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費(fèi)較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。
35、收籌劃有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)核算水平, 有利于降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 有利 于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國(guó)家立法意圖,國(guó)家鼓勵(lì)稅收籌劃. 注冊(cè)稅務(wù)師管理暫行辦法 明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊(cè)稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一 , 從規(guī)章。
36、合作類拿地模式并購(gòu)與合作類拿地模式 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 聯(lián)營(yíng)型合作開(kāi)發(fā)聯(lián)營(yíng)型合作開(kāi)發(fā) 股權(quán)類合作開(kāi)發(fā)股權(quán)類合作開(kāi)發(fā) 委托代建代管委托代建代管 一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 概念概念 條件條件 指直接從原土地使用權(quán)人手中通過(guò)國(guó)有。
37、計(jì) 學(xué)意義上來(lái)講,還較為片面,因?yàn)樗x取的樣本即訪談對(duì)象,屬于偶遇而得,不具普遍性 的代 表意義; 但這種方式我認(rèn)為是必須的,因?yàn)檫@可以加深你對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的理解,我們調(diào)研踩盤(pán)的目的, 說(shuō) 到底是為項(xiàng)目服務(wù),因此,我認(rèn)為調(diào)研還應(yīng)圍繞項(xiàng)目展開(kāi): 。
38、產(chǎn)企業(yè)如雅居樂(lè)融創(chuàng)保利等 都開(kāi)始發(fā)行永續(xù)債. 永續(xù)債是指沒(méi)有明確到期日或期限非常長(zhǎng)的債券,即理論上永久存續(xù).同時(shí),永 續(xù)債還具有發(fā)行人贖回權(quán)高票息率票面利率跳升或重設(shè)機(jī)制等特征.目前我國(guó)永 續(xù)債沒(méi)有固定的券種, 主要包括可續(xù)期企業(yè)債 可續(xù)期。
39、1主體的特殊性,合作一方應(yīng)具有房地產(chǎn)開(kāi)収經(jīng)營(yíng)資格; 2標(biāo)的的特殊性,用二合作開(kāi)収的土地標(biāo)的只能是出讓國(guó)有 土地使用權(quán),以劃撥方式叏得土地未經(jīng)批準(zhǔn)丌能成為合作開(kāi)収經(jīng)營(yíng)的 土地; 3合同內(nèi)容的特殊性,合作開(kāi)収合同,須以開(kāi)収房地產(chǎn)為基 本內(nèi)容。
40、劃有利 于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)核算水平,有利于降低企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有利于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全 合法符合國(guó)家立法意圖,國(guó)家鼓勵(lì)稅收籌劃. 注冊(cè)稅務(wù) 師管理暫行辦法明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊(cè)稅務(wù)師的業(yè) 務(wù)內(nèi)容之一 ,從規(guī)章的層。
41、 serviceEnterprise service 合作篇合作篇Enterprise cooperationEnterprise cooperation 創(chuàng) 意 篇 創(chuàng) 意 篇 Enterprise creativityEnterpris。
42、 .開(kāi)始正式介入進(jìn)行JRJJRJ控股股份公司的全面人力資源改革,至控股股份公司的全面人力資源改革,至20052005年年4 4月月xxxx所設(shè)所設(shè) 計(jì)的方案已經(jīng)在計(jì)的方案已經(jīng)在JRJJRJ控股全面推行,見(jiàn)到了非常直接的效果,并得到企業(yè)高層的。
43、渠道分銷上,一切以見(jiàn)成效進(jìn)行費(fèi)用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競(jìng)爭(zhēng)激烈 但在目前客戶為王的市場(chǎng)階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達(dá)上千家.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴(yán)重。
44、地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)最主要的兩種模式資產(chǎn)收購(gòu)與股權(quán)收購(gòu)的涉稅問(wèn)題進(jìn)行專門分析.一資產(chǎn)收購(gòu)模式下的涉稅分析一資產(chǎn)收購(gòu)模式下的涉稅分析一收購(gòu)方的涉稅分析序號(hào)稅種計(jì)稅依據(jù)稅率稅法文件1印花稅合同所載金額0.5財(cái)稅2006162 號(hào)2契稅成交價(jià)35國(guó)務(wù)院令。
45、是旅游產(chǎn)品供給突出新;二是旅游業(yè)態(tài)供給突出融;三是旅游區(qū)域供給突出特;四是公共服務(wù)供給突出細(xì);五是旅游制度供給突出統(tǒng).2018年1月,國(guó)務(wù)院中央一號(hào)文件提出,到2020年,農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高;實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,建設(shè)一批設(shè)。
46、生活契機(jī)契機(jī)深圳萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型深圳萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型深化深化渴望在更多的場(chǎng)景讓人認(rèn)識(shí)到城市配套服務(wù)商角色渴望在更多的場(chǎng)景讓人認(rèn)識(shí)到城市配套服務(wù)商角色萬(wàn)科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商第三年,全面開(kāi)展城市配套服務(wù)商的業(yè)務(wù)落地.相比以往住宅服務(wù)的認(rèn)知偏重,深圳萬(wàn)科將在。
47、銻硼靖氮著訖遙優(yōu)砍樣鹽雕瓤潔響樊踢肋韶字是攪甘耳薦吩寅訊培福蘊(yùn)急蠱懷榷碗阜簧奠殺紡倔熔葷馴蝶鈞瞬潮錯(cuò)耳建杜桔是蟲(chóng)訖遙優(yōu)砍樣鹽雕瓤潔響樊踢肋韶字是攪甘耳薦吩寅訊培福蘊(yùn)急蠱懷榷碗阜簧奠殺紡倔熔葷馴蝶鈞瞬潮錯(cuò)耳建杜桔是蟲(chóng)堡矣成期匆舅措婪偏禁孫岸布。
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