房地產活動策劃成功案例Tag內容描述：
1、企劃企劃 廣告職能廣告職能 職職 能能 項目價值提煉 銷售目標和計劃制訂 階段營銷計劃 市場動態跟蹤 銷售數據管理分析 蓄客管理 SPPR計劃和組織 價格體系制訂 開盤銷售模式選擇和實施 營銷效果的評估 形象包裝的設計 VIS設計制作 平面。
2、度從實用主義出發 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2009 前言前言 提問環節:提問環節: 做策劃,是否曾經迷茫過 做策劃,是否經常加班加點累死累活趕出來的東西卻 得不到開發。
3、本 內部資料 嚴禁外傳 7 A:工程成本B:營銷成本 C:財務成本 D:土地成本E:報建成本F:采購成本 成本控制的特點 全局性 影響面廣 影響環節多 內部資料 嚴禁外傳 8 成本控制的特點 系統性 綜合性 影響環節多 綜合考慮,多方對比 。
4、 件 注:由二參訓學員大部分無行業經驗,請講師講授與業術詫時先向學員提前解釋含義,戒者 盡量使用簡單易懂的詞詫進行講授. 本頁講解: 本頁是課程導入頁,每一門課程開始乊前需要講師講授一個故亊來強調本門課程的重要性,一個好的課程導入可以引發學。
5、過這幾天學習,你是否 能回答以下問題 租賃十要素是什么 744 第一個月是否能開出租賃第一單 在這幾天的學習中 我們已經掌握了所有租賃的知識點 帶著這些租賃知識及服務技術 你認為進入門店后 844 新人入職第一個月并未開出第一單租賃 46 。
6、 一體. 富力灣 開發商:富力集團 4.2公里私家海岸線 2500畝原生山海,集休閑旅游度假養生 于一體的濱海綜合型旅游地產項目. 保利世界貿易中心 開發商:保利地產 廣州首個會展型復合經 濟圈,匯集展館寫字樓星級酒店等高端 業態全球全能合。
7、商:蕪湖偉星 蕪湖豪宅新標桿 城市中心聯排花園洋房高尚住區 圣地雅歌 蕪湖豪宅新標桿,城市中心聯排花園洋房 高尚住區,地中海浪漫風情演繹. 鳳鳴湖鳳凰城 開發商:蕪湖偉星 主城區70萬平米夢想社區; 別墅多層高層商業;擁有4200畝鳳鳴湖 。
8、往往都不是一帆風順的,樓盤滯銷是經常會出 現的情況,問題是樓盤在銷售出多少比例后才出現滯銷.下文針對樓盤銷售過程中 不同階段出現滯銷的原因進行剖析,并提出相應的解決策略,從而帶動樓盤走出滯 銷的困局. 為了便于解說,下面用表格加注解的方式來。
9、市旅游開發區凈月潭國家森林公園內.凈月 風景區是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為 80,被評為國家首批 4A 級旅 游區,距長春市區 18 公里. 度假村由長春三星集團開發,占地 4 萬平方米,分 AB 兩個區.A 區位于公 園中央,環境安。
10、式,只 有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行 為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只 有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一。
11、的六個職能 第 11 章:2005 中國房地產發展前景新開發時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運。
12、平方米,總建筑面積約萬平方米,總建筑面積約2424萬萬 平方米;分四期開發,住宅總戶數約平方米;分四期開發,住宅總戶數約20002000戶.整個項目包括了住戶.整個項目包括了住 宅商業公寓.宅商業公寓. 案例適用范圍案例適用范圍 :中等居家。
13、國集團公司廣東美的集團深萬中國集團公司廣東美的集團深萬 科國際企業服務公司等國內著名企業,出科國際企業服務公司等國內著名企業,出 任企劃營銷總監及分公司總經理助理總任企劃營銷總監及分公司總經理助理總 裁執行董事等重要職務.裁執行董事等重要職。
14、業地產項目年開業到現在,已經成為北京最受歡迎的,最具代表性之商業地產項目 平均零售租金從平均零售租金從90元美金增加到元美金增加到200元美金元美金 商場店鋪出租率可達商場店鋪出租率可達100,并一直存在等待進駐的租戶名單,并一直存在等待進。
15、庭的所有人從來 沒有人想改變什么 心態決定一切 一句流行的廣告語 思想有多遠 我們就能走多遠 每個人都有想法 我很想成功 可我不知道怎么做 我想改變自己 我不知道從何下手 每個人都有想法 在什么樣的狀況下或 達到怎樣的水準 你認為自己算個成。
16、 造造 財財 富富 一商業地產招商主要存在問題 1招商難究竟難在哪里 2招攬什么樣的商家進店 3如何定租金才恰當 4招商租約中的三大痼疾 5如何立約,才能發揮出合同的激勵功能呢 1 1招商難究竟難在哪里招商難究竟難在哪里 招商難,已是業內不。
17、ve the watermark Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 失敗案例 淺水灣市場變化期 17英里市場旺銷期 成功案例 松山湖1號 中信紅樹灣 開盤總結。
18、城市輻射周邊城市群. 用 10 年左右時間完成全國基本布局 2007 年進入上海,基本完成長三角區域中心城市布局. 2008 年進入天津,完成環渤海區中心城市布局. 2010 年2011 年從中心城市向板塊內其它重要城市滲透. 區域聚焦,城。
19、YORK SAN FRANCISCO WASHINGTON, D.C. AUCKLAND BOGOT CARACAS LISBON LONDONMADRID MEXICO CITY MILAN MONTREAL NEW DELHISAN J。
20、價值點的提煉 展示包裝 從產品現場到宣傳的包裝調整 推廣渠道 對項目的推廣方向與渠道進行重新考量 活動促銷 開展系列活動進行造勢,包括價格促銷 管理促銷 對銷售服務業務動作客戶組織等調整 其他調整 如開盤方式銷售節點的調整 營銷應對方向營銷。
21、 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 電話邀約:痛點 電話邀約成功率為什舉總是邁舉低 電話邀約為什舉常常容易冷場 電話邀約為什舉常常被拒絕 前言 內部資料 嚴禁外傳 5 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 2小時學會讓你成功電話邀約要點: 。
22、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。
23、就空前 領跑者總是以遠見引領時代未來 I TG O E ST H R O U G HC I V I L I A Z I O N 某 某 星 河 價值體系 生產效率 技術創新 智慧園區 互聯網物聯網 互聯網時代 科技 信息 創新多維 世 界 。
24、7日 外部環境分析邏輯導圖外部環境分析邏輯導圖 外部環境分析邏輯導圖外部環境分析邏輯導圖 SCP PES T 五力五力 等行等行 業概業概 況分況分 析析 地產地產 行業行業 機遇機遇 和挑和挑 戰分戰分 析析 地產地產 行業行業 發展發展。
25、用范圍 : 淡市,項目前期存在一系列的客戶問題導致市場形象受損, 從而影響銷售的項目 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 總建筑面積 280000平方米 居住總戶數 1955戶 容積率 2.0 產品:95105平米,123129平米 綠化。
26、屬于區域市場內的標桿產品,在售產品均價高出同類產品項目屬于區域市場內的標桿產品,在售產品均價高出同類產品3030以上,以上, 并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價 項目體量大,工程進度配合。
27、在寶安前三日進駐銷售現場后,每月銷售量均在寶安前三 位位 案例適用范圍案例適用范圍 : 均適用均適用 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 世聯地產于7月17日從中原手中接過凱旋城二期項目,進駐銷售現場 項目背景:凱旋城二期用地面積是348。
28、期開發,住宅總戶數約20002000戶.整個項目包括了住戶.整個項目包括了住 宅商業公寓.宅商業公寓. 案例適用范圍案例適用范圍 :中等居家住宅的淡市營銷中等居家住宅的淡市營銷 3 營銷執行的四要素:目標背景動作營銷執行的四要素:目標背景動。
29、近郊陌生區域復合型大盤在淡市下的營銷突圍城市近郊陌生區域復合型大盤在淡市下的營銷突圍 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 區位區位 特征特征 上海規劃中的三城九鎮之 一的浦江鎮,位于外環線以外, 距市中心約20分鐘車程 項目項目 規模規模。
30、品重疊時推售 策略的制定.策略的制定. 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 慢城基本情況: 慢城共分四期開發. 目前1.2.3期是一個總 占地面積為20萬平米 的,總建筑面積為35 萬平米的大社區. 目前一期,二期均已 售罄,現在在售的是。
31、價格較高,市場轉入淡市之后,價格過高,歷史價格上漲較快且價格較高,市場轉入淡市之后,價格過高, 遠超過市場價格而形成滯銷,需要進行調整價格的項目.遠超過市場價格而形成滯銷,需要進行調整價格的項目. 3 項目基本情況介紹項目基本情況介紹 區位。
32、須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動越來越多 神馬。
33、譽度,都將起到對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細則:活動策劃細則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進行并盡量精簡;活動要圍繞主題進行并。
34、成就是什么 創造積極心態 Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。
35、 目標市場群 做什么: 直擊目標群特征的活動 怎么做: 細分特征,對癥下藥 中國房地產活動營銷賞析中國房地產活動營銷賞析 二二思路溯源思路溯源 彼篇彼篇 目標群是什么樣的人 年齡 職業 地域 喜好 背景 圈層 人脈 弱點 中國房地產活動營銷。
36、項目內配套:超市已營業會所已開放 學校幼兒園小學 建設 中 5區外配套:暫無 6交通:2 條公交線路可直達市區,駕車進市區約 15 分鐘. 產品特點:1三面花園,頂層超大露臺 2超高性價比,價格幾乎相當于市區洋房價格 3面積:200250 。
37、險展覽童親體消化冒險體驗展https: 舞臺演出沉浸式演唱會舞臺演唱會沉浸秀來了https: 蝦市集創巡展蝦蟹結合巡游創集市打造IP品牌https: 童節暑期互動六 朋友化身捕快夫店穿越古代事業所彩蛋送70夏季 案 https: 展覽;IP。
38、料:搜房網房管網土地市場網 平臺 9.人:指導人 ,部門領導; 1.會議紀要會議通知; 2.短信; 3.明源系統; 4.喜報; 5.跑盤數據調研; 6.跑盤分享及心得; 7.項目小型旺場活動方案 8.現場活動輔助執行 3.市場資訊匯報; 3。
39、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動 互動方式: 根據片區點亮的總數,進行排名 惠州人的星競爭:朋友圈片區點亮互動 一點亮集瓦數 攜手點亮惠州 金山湖片區當前瓦數:21575瓦 好友瓦數總計:285瓦 排名低于87的人。
40、 2 Chapter 2 Chapter 2 朊友圈小蜜蜂 進階版 Chapter 2 Chapter 2 主角:萬科 時間:北京時間2015年5月1 日晚10點 地點:米蘭世博會萬科館 事件:發布全新萬科形象 導演:西安萬科 費用:0元 。
41、必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動越來越多 神。
42、 五潤豪汽水的商品概念架構 六潤豪汽水廣告企劃 1.潤豪汽水的廣告概念 2.廣告策略的進行及目的 3.訴求對象 4.訴求地區 5.表現戰略 6.媒體戰略含媒體預算 7.S.P 戰略 七潤豪汽水廣告計劃過程圖 八建議事項 一飲料業市場概況 1。
43、作伙伴熟悉與信任; 創意策略創意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Excellence Sparking Future 萬達集團萬達集。
44、限大 樂趣才會無限大 所以生活需要來點魔術 領袖城帶給顧客的 不僅僅是商品的消費 而是觸動你 啟發你 給你制造無窮想象力 SO 讓我們,在這里,暢享魔術帶給我們的生活樂趣 奢享一次魔幻,奇妙魔術之旅 活動概況 活動時間:2019年04月29。
45、2014年GDP總量2009億元 GDP增幅7.5 全國縣級市排名第18 全省縣級市排名第4 人均GDP超2萬美元 人均GDP已達發達國家水平 招商城 片區 蘇常公路 莫城鎮 三環高架 琴川 XX XXXX項目 南三環以南 蘇常公路以東 北。
46、自身豐富的前沿城市地產項目服務經驗為本地企業塑造個性化的產品品牌,而且憑借深根于本土市場的研究能力為外來地產企業真實了解本土市場,打開本土市場建立了快速通道.產品精準定位銷售策劃執行廣告實效溝通行之服務特點行之流程品牌七步走 Step 1收。
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