房地產(chǎn)活動策劃模板Tag內(nèi)容描述：
1、 錄一項目概況:61.1項目基本信息61.2項目場地周邊概況71.3氣象水文地質(zhì)情況81.4經(jīng)濟技術(shù)指標91.5參建單位信息101.6項目總平面圖11二項目工程管理目標112.1進度目標112.2質(zhì)量目標112.3安全文明施工目標122.4。
2、級節(jié)點一二級節(jié)點按期達成按期達成 安全文明施工目標安全文明施工目標 市市區(qū)區(qū)安全生產(chǎn)文明工地安全生產(chǎn)文明工地 交付報事率交付報事率 工程質(zhì)量業(yè)主工程質(zhì)量業(yè)主戶均戶均報事率報事率 條條毛坯毛坯1.2條,精裝條,精裝3條條 管理目標管理目標 例。
3、明施工目標 市市區(qū)區(qū)安全生產(chǎn)文明工地安全生產(chǎn)文明工地 交付報事率交付報事率 工程質(zhì)量業(yè)主工程質(zhì)量業(yè)主戶均戶均報事率報事率 條條毛坯毛坯1.2條,精裝條,精裝3條條 管理目標管理目標 例:形成甲方監(jiān)理聯(lián)合辦公模式需具體化例:形成甲方監(jiān)理聯(lián)合辦。
4、進 業(yè)績達成. 月26日月25 日 專專項項策策劃劃及及 活活動動 根據(jù)公司實際情況填寫 市市場場調(diào)調(diào)研研 重重點點部部署署工工作作1010 上上個個月月考考核核期期存存在在問問題題 改改正正情情況況1010 單單否否項項 制制定定人人: 。
5、市場分析 總體市場與項目所在片區(qū)市場分析競爭態(tài)勢分析 3項目優(yōu)劣勢分析項目優(yōu)劣勢分析 4項目項目定位定位 4.1 項目定位項目定位綜述綜述 4.1.1 項目定位描述 4.1.2 項目差異性的營造 4.2 客戶資源客戶資源分析和定位分析和定位。
6、u public relations co,ltd. 活動主題活動主題目的目的; ; 品牌資源檢索品牌資源檢索; ; 基本策劃構(gòu)想基本策劃構(gòu)想; ; 活動宣傳構(gòu)思活動宣傳構(gòu)思 費用預(yù)算費用預(yù)算 項目管理項目管理 目 錄 :目 錄 : Tan。
7、目 本 質(zhì) 通過BI實現(xiàn)的信息丌是數(shù)據(jù)報表,丌是美觀的圖像,而是最精簡 的戓略思想. 和傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)相比,BI實質(zhì)上是一種數(shù)據(jù)挖掘,分枂的工具. BI的出現(xiàn)致力解決企業(yè)對數(shù)據(jù)的認知,幫劣企業(yè) 高層對未來發(fā) 展做決策. BI通過實現(xiàn)數(shù)據(jù)背后。
8、場推廣終端 執(zhí)行于一體的多元化成長型房地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu),下設(shè)新瑞基地產(chǎn)顧問有限公司唐采置業(yè) 崇業(yè)地產(chǎn)顧問等多家子公司.公司智囊團隊均來自于業(yè)內(nèi)的實戰(zhàn)資深人士,擁有豐富的房 地產(chǎn)住宅及商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)絆驗,致力于為新形労下地產(chǎn)商提供產(chǎn)品不市場的全面解。
9、施階 段 策 劃 推 廣 執(zhí) 行 方 案 實 施 1 第三章第三章各 銷 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計 及 發(fā) 布 實 施各 銷 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計 及 發(fā) 布 實 施 1 第四章第四章銷售前準備銷售前準備 1 1. 。
10、 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 3。
11、項目用地周邊情況調(diào) 查 1地塊周邊的建筑物 2綠化景觀 3自然景觀 4歷史人文景觀 5環(huán)境污染情況 項目用地周邊環(huán)境分析三 地塊交通條件調(diào)查 1地塊周邊的市政路 網(wǎng)及交通現(xiàn)狀及遠景 2地塊周邊市政道路 進入項目地塊的之入 交通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 周邊。
12、第三產(chǎn)業(yè)2812.90億元,增長12.5.居民人均可支配收入20806.32 元,增長13.2;農(nóng)民人均純收入8294.8元,增長15.8.CPI愈3. 一一2010 xx2010 xx宏觀經(jīng)濟概況宏觀經(jīng)濟概況 GDP GDP歷年增長走勢。
13、1 1個性化. 11 2互動性. 11 3實用性. 13 4技術(shù)性. 14 5延展性. 14 四工作室的優(yōu)勢所在. 15 1了解客戶. 15 2了解互聯(lián)網(wǎng). 15 3了解房地產(chǎn). 16 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 16 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 16 。
14、項目營銷推廣策劃; 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個 過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要。
15、5 建筑高度 6 車位 7 建筑特征 2總結(jié)政府整體規(guī)劃 了解政府控規(guī)和詳規(guī),通過細致的分析,用發(fā)展的眼光對項目的前景規(guī)劃作出更為實際的 方案.通過以下 4個方面總結(jié)政府整體規(guī)劃: . 交通前景規(guī)劃狀況; . 教育配套前景規(guī)劃狀況; . 商。
16、并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險進行策略提 示,及對項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見. 一項目用地周邊環(huán)境分析一項目用地周邊環(huán)境分析 1項目土地性質(zhì)調(diào)查 1 地理位置; 2 地質(zhì)地貌狀況; 3 土地面積及紅線圖; 4 土地規(guī)劃使用性質(zhì); 5 七通一平現(xiàn)狀. 2項目。
17、力 恩格爾系數(shù) 5 城市精神價值 3 3城市發(fā)展社會環(huán)境城市發(fā)展社會環(huán)境S S 1 城市人口及結(jié)構(gòu) 2 城市化水平 3 基尼系數(shù) 4 人均居住面積 4 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T T 1 城市智力及研發(fā)水平 2 新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占。
18、通力協(xié)作的理念,用真情博得共識, 讓每一位員工在這個大家庭中感受到企業(yè)對員工關(guān)愛,為員工樹立 信心與目標,完成2012年度目標的使命. 2對2011年公司的發(fā)展成績進行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī) 劃,明確下一年年度目標和方向. 3表。
19、 1 城市人口及結(jié)構(gòu); 2 城市化水平; 3 基尼系數(shù); 4 人均居住面積. 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T 1 城市智力及研發(fā)水平; 2 新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3 社會勞動生產(chǎn)率; 4 科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 1城。
20、2.2. 現(xiàn)場包裝計劃. 8 2.3. 媒體宣傳計劃. 8 2.4. 物料計劃. 10 2.5. 人員計劃詳見附件. 11 2.6. 費用預(yù)算. 11 2.7. 相關(guān)附件模板. 13 項目認購活動方案 3 1. 認購活動細則確定認購活動細則。
21、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風(fēng)格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業(yè)主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。
22、T H ELK E 在極致資源占有的地方,開啟少數(shù)人的快意人生 當(dāng)城市遍布高樓大廈,自然資源更顯珍貴 依湖而居,是現(xiàn)代人的筑居向往 細數(shù)世界鼎級的湖居之地 在家園中擁有一泓不被驚擾的湖 已成為人們對理想人居的追求 無需奢華,是無價的自然天賦。
23、的小故事 第一幕異鄉(xiāng)創(chuàng)意策略 第二幕歸期活動概述 第三幕船票視覺呈現(xiàn) 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務(wù)細節(jié) 第六幕共敘應(yīng)急預(yù)案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉(xiāng) Foreign land 。
24、就空前 領(lǐng)跑者總是以遠見引領(lǐng)時代未來 I TG O E ST H R O U G HC I V I L I A Z I O N 某 某 星 河 價值體系 生產(chǎn)效率 技術(shù)創(chuàng)新 智慧園區(qū) 互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)時代 科技 信息 創(chuàng)新多維 世 界 。
25、1900116190011719001181900119190012019001211900122 3茶歇糕點20191222 1900123190012419001251900126190012719001281900129 4. 190。
26、E S S ACTIVITIES TO PROMOTE A C T I V I T YP L A N 推 介 會 背 景 ACTIVITY BACKGROUND 四 城 聯(lián) 動 項目在近期將在威海,青島淄博,濟南四座 城市連續(xù)舉辦產(chǎn)品推介。
27、譽度,都將起到對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細則:活動策劃細則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進行并盡量精簡;活動要圍繞主題進行并。
28、0人場 活動內(nèi)容:春季主題活動推薦 活動主旨:結(jié)合商業(yè)街開街釋放項 目信息促成成交及傳播 女神養(yǎng)成計劃 免費美甲 插花活動 香水品鑒 PART2 活勱擴展 3月93月10日 PART1 活勱擴展 3月2日3月3日 PART3 活勱擴展 3月。
29、項目部工程口工作職責(zé)及崗位職責(zé) . 2 2.2 項目部對總包單位及監(jiān)理單位的管理原則 . 2 第三章:項目的范圍劃分第三章:項目的范圍劃分 . 7 3.1 項目總平面圖 . 7 3.2 總承包商施工范圍劃分 . 7 3.2.1 標段劃分圖及。
30、目 6按時和接受乙方完成的段性工作成果并以書形式 收 7在本合同履中甲方加蓋印的書文件或由甲方授權(quán)人名 的一切文件及單據(jù)甲方承擔(dān)全任 8乙方為甲方創(chuàng)作的概念意念文體及圖像所有權(quán)歸甲方所 有甲方將無界使用乙方為甲方提供并可的所有方案圖 文字概。
31、你說你的青春應(yīng)該留給自己 今天有人說,邀你參加一場夢想聚會 你來么 我來了 活動構(gòu)思 播種 夢想 探索 夢想 追求 夢想 成就 夢想 活動主線圍繞夢想展開,全程分為4個部分走完追夢之?dāng)?分別為播種夢想探 索夢想追求夢想成就夢想來敘述,展現(xiàn)夢。
32、銷20億佳績 二2018年總結(jié) 目錄 一工作回顧 三2019年展望 二2018年總結(jié) XX策劃團隊人員組成:策劃師1名,高級策劃助理 1名,策劃助理2名,合計4人. 項目2018年銷售額XX億元2018年,共計加推14次,其中高層12 棟。
33、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動 互動方式: 根據(jù)片區(qū)點亮的總數(shù),進行排名 惠州人的星競爭:朋友圈片區(qū)點亮互動 一點亮集瓦數(shù) 攜手點亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計:285瓦 排名低于87的人。
34、4年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期年成都樓市進入新一輪的調(diào)整期 大小房企紛紛降價,以價格換量成為市場 熱潮熱潮 淡市來臨,量價齊跌,成都樓市跌入 冰點冰點 慘淡不景氣慘淡不景氣20142014,難道真的是樓市哀鴻遍野的一年,難道真的是樓市哀鴻遍。
35、 啟示 客戶永遠不嫌價格低,塑 造價值是關(guān)鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數(shù)量.同時利用 買房砸金蛋進行逼定,促進 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。
36、情 地 吃 , 你 就 能 嘗 到 夏 天 的 味 道 .夏天的秘密 夏天 味 道 夏天的秘密 夏 天 是 悠 閑 愜 意 的 , 我 們 可 以 在 外 面 無 拘 無 束 的 在 室 外 玩 , 渴 了 可 以 盡 情 地 吃 一 根 。
37、1周 2012年11月 3日 周六 老業(yè)主答謝活 動 無 萬達廣場兩周年感恩活動老業(yè)主IMAX 與場體驗季 大商業(yè)萬達影 城室內(nèi) 業(yè)主意向客戶 300人 已執(zhí)行 住宅商鋪 持銷 2 第2周 2012年11月 10日 周日 渠道活動暖 場活動。
38、是可遇丌可求癿好年頭,可是一場突如其來癿疫情 打亂了許多人癿計劃,為生活學(xué)習(xí)帶來了徆大困擾,考慮到眾多業(yè)主癿生活需求不現(xiàn) 狀,XX物業(yè)想業(yè)主所想,及自身所能,予業(yè)主之便,照顧到業(yè)主需求癿方方面面, 為業(yè)主提供細微獨特癿便民朋務(wù),讓業(yè)主體會到。
39、 此次嘉和建材城的促銷活動必須另辟捷徑,將以回饋客戶和與消費者互動為主題. 活動背景 M M E E N N U U 活動 簡介 活動 策劃 活動 流程 項目 執(zhí)行 商家 互動 適逢國慶節(jié),為回饋廣大消費者,嘉和建材城將與建材城內(nèi)的各位商。
40、作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Excellence Sparking Future 萬達集團萬達集。
41、限大 樂趣才會無限大 所以生活需要來點魔術(shù) 領(lǐng)袖城帶給顧客的 不僅僅是商品的消費 而是觸動你 啟發(fā)你 給你制造無窮想象力 SO 讓我們,在這里,暢享魔術(shù)帶給我們的生活樂趣 奢享一次魔幻,奇妙魔術(shù)之旅 活動概況 活動時間:2019年04月29。
42、牌形象; 展示天威虎集團的實力與輝煌戰(zhàn)績; 商務(wù)交流,促進合作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Exce。
43、 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 的 運 作 流 程 , 逐 步 實 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規(guī) 劃 設(shè) 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項。
44、 活動對象:活動對象:社會名流企業(yè)家剛需人群 對象年齡:對象年齡:3055歲 活動流程與環(huán)節(jié) 現(xiàn)場布置圖 物料準備 安全事項 費用預(yù)算 活動流程與環(huán)節(jié) 時間時間 活動流程活動流程 12:0019:00 場地布置設(shè)備調(diào)試物料準備 19:001。
45、 20 2.27 社區(qū) 20 2.27 會員系統(tǒng) 24 2.28 電子商務(wù) 25 2.29 人才招聘 25 2.210 在線調(diào)查 29 2.211 網(wǎng)站后臺控制面板 32 2.212 聯(lián)系我們 33 2.213 郵件群發(fā)推薦 34 2.21。
46、方案版和投資版經(jīng)營指標對比分析,經(jīng)營指標中利潤率變動情況,銷售收入和開發(fā)成本變動在哪些方面數(shù)據(jù)應(yīng)閉合銷售收入和開發(fā)成本變動原因分析;目標成本主要匯報有變動部分.2成本策劃重點內(nèi)容匯報:產(chǎn)品方案調(diào)整對成本影響;政府減免或政府返還行政事業(yè)性收費。
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