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房地產活動獎勵方案模板

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1、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務,我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優質客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經紀人較多,您的房子錄入內網后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。

2、 記功 記大功 同時:行政獎勵:職務晉升 經濟獎勵:薪資晉級 獎勵1000元 獎勵3000元 獎勵5000元紀念品績效獎勵:加5分 加10分 加20分 其他: 部門負責人簽字: 年 月 日 分管領導簽字: 年 月 日經核實,以上優秀事跡或行。

3、維護公司榮譽塑造企業形象方面有一定貢獻者;6有效預防危機,或危機突發事故發生時,應變得當,處置有效,使公司正常經營不致受到影響者;7通過個人努力或創新方法使公司增收或節支5萬元及以上,10萬元以下者;8勇于揭發或能夠事先防止徇私舞弊侵害公司。

4、業務的發明或改進,對節省經費提高效率或對 經營合理化的其它方面做出貢獻3. 根據其它獎勵層次接受獎勵4.在獨立性方面尚未達到發明的程度,但對生產技術等業務確有特殊的貢獻 功績獎1. 從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為2. 對提高本公司的效率有。

5、卡卡 首首次次發發放放物物 業業費費時時間間 物物業業費費累累計計支支 付付金金額額 公公司司老老帶帶新新 員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬 制表部門:XX公司。

6、本人自行處理; 3介紹購房新業主購買房源,自簽約之日起一年內,因個人問題退房的,XX公司有權向本人追償 已領取XXX元XXXX購物卡等額費用,本人無條件返還. 領卡時間: 老業主簽名: 公公司司 項項目目內內部部員員工工介介紹紹購購房房獎獎。

7、電話話姓姓名名房房號號成成交交總總價價簽簽約約日日期期全全款款到到賬賬日日期期 合合計計0 00 0 購物卡發放標準:新業主購買房源全款齊,按揭方式購買需放款;首付分期方式需應付款齊。

8、搶工期積極配合,達到業主進度要求50050003提前完成施工進度50020004施工進度達到公司進度要求50020005施工質量合符規范,達到質量優良20050006文明施工,施工現場管理規范20010007監理及時發現施工中重大問題200。

9、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。

10、可以做一個蛋糕. 2項目位置:中冶 北麓原 銷售大廳 1 樓休息處 3工作人員:3 名師傅,1 名講解人員. 4diy 活動所需物料清單: 5預算如下: 項目 單位 單價 數量 金額 備注 手工DIY蛋糕 個 120 30 3600 含食材。

11、 營 銷 獎 勵全 員 營 銷 獎 勵 第3條 為 調 動 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時 完 成 項 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執 行 全 員 營 銷 獎 勵 辦 法 . 第4。

12、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規的獎金計提辦法有兩。

13、計提獎金和按照銷售利 潤計提獎金,兩種方法的優缺點如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優點 1.計算簡便; 2.公開透明,激勵效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。

14、功率 90以上協調不 成及時上報,并詳細提供處理意見 計劃的調整比較科學合理 6180 及時組織協調成功率 80以上發現問 題及時上報;計劃的調整基本科學合理 060 協調成功率 80以下對問題未能及時上 報;計劃的調整不合理 工作督 促檢。

15、周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發放特殊情況除 外. 3所有提成獎勵均為稅前. 4本獎勵辦法僅適用于項目招商獎勵,開業后的運營獎勵將另報方案. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區別對待 。

16、人員 其他 2本制度中所指招商業績的界定是指所租商鋪的全額定金為準. 3結算周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發放特別說明 除外. 4所有提成獎勵均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得。

17、項目交付開業后發放獎金.商業項目中的住宅公寓按住宅項目獎勵. 住宅項目根據當年銷售收入完成情況結合工程進度質量安全的考核結果發放獎金, 獎金發放時間為年終. 在獎金分配上主要考慮核心經營管理層同時兼顧到其他員工. 三獎勵方案 住宅項目 1 。

18、成立集團眾包考核小組領導辦公室.集 團眾包考核領導小組辦公室由集團人力資源中心牽頭組織,負責統籌組織眾包 責任書的簽訂眾包考核方案及指標的制定分解落實及考評. 集團眾包考核小組領導辦公室成員由集團董事局主席任免,組長一般由集 團人力資源中心。

19、實現三盤統籌營銷,支持項目去化速度; 持續以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業內人士的關注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產品范圍: 華地城世紀 A 項目華地城世紀 B 項目華地城世紀。

20、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產產 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執執 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。

21、配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時發現。

22、式:邀約領導致辭華南城產品推介參觀 VCR會餐 微型推介會活動概述 微型推介會流程 一客戶邀請 二簽到 三領導致辭,會議推介,茶話討論 四參觀招商中心招商人員介紹相關產品沙盤政策 參觀工地現場根據客戶情況具體安排 五合影 六觀看VCR 七會。

23、1 成立商品房交付前期準備工作小組 2 完成竣工驗收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購買和流轉審批 住宅質量保證書 住宅使用說明書 5 前期驗收與整改 6 與物業公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。

24、務文員及行政人員. 5對在公司進行和定期審計中獲得優秀和良好等級的部門. 具體獎勵按考勤休假制度的標準執行. 6 公司設立安全獎勵, 對在安全中做出突出貢獻者, 獎勵 10010000 元. 二 三項基金管理制度二 三項基金管理制度 為進一。

25、3 3區位市場競爭態勢分析區位市場競爭態勢分析 . 3 四項目分析 . 4 1項目地塊分析項目地塊分析 . 4 2項目資源分析項目資源分析 . 4 3項目項目SWOT分析分析 . 4 3.1項目優勢分析 . 4 3.2項目劣勢分析 . 4 。

26、項目營銷推廣策劃; 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程,這個 過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要。

27、獎勵基準均以簽 單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業單業績算, 當簽單業績高于結單業績時以結單業績為準, 不得虛報業 績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當月退還獎勵,以下獎勵可重復績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當。

28、獎 5 萬元. 4 評獎要求和程序:評獎要求和程序: 3.1 參與評定年度專業管理獎前提條件: A 質量獎:項目需已通過當地法定的工程驗收程序,驗收評定結果合格,取得 工程竣工驗收備案證. B 設計獎:本年度內完成的設計成果及設計管理工作。

29、行制度流程的獎勵. 4 基金來源 A 地區銷售額的 0.25, 以及地區銷售獎分配后剩余部分計入基金, 參見 地 區公司銷售獎實施條例 ; B 地區盈利分紅總額的 45, 以及盈利分紅分配后剩余部分計入基金, 參見 地區公司盈利分紅實施條例。

30、部和 甲方營銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項目的 銷售經理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項目的銷售 經理規定銷售員進行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項目當天,推薦項目的銷售員要在銷售軟件中做好。

31、置業 值得信賴的合作伙伴 2 2.2. 現場包裝. 7 2.3. 媒體宣傳計劃. 7 2.4. 物料準備與時間計劃詳見附件. 8 2.5. 人員計劃詳見附件. 9 2.6. 活動費用預算. 9 2.7. 相關附件模板. 11 項目解籌方案 。

32、2.2. 現場包裝計劃. 8 2.3. 媒體宣傳計劃. 8 2.4. 物料計劃. 10 2.5. 人員計劃詳見附件. 11 2.6. 費用預算. 11 2.7. 相關附件模板. 13 項目認購活動方案 3 1. 認購活動細則確定認購活動細則。

33、乙方地址電話若有變化須及時以書面形式通知甲方,若乙方所留地址電話無法聯系, 則一切后果均由乙方自行承擔. 甲乙雙方本著自愿平等互利有償的原則,經友好協商,甲乙雙方就乙方認購甲方 銷售的商品房一事,達成以下共識,簽訂本認購書. 一認購物業 乙。

34、司提供的相應購房優 惠. 為表誠意,本人公司愿意繳納人民幣伍仟元作為申請優先選房之誠意金,在 交納誠意金并簽訂VIP 申請書后可獲得VIP 卡一張,VIP 卡相關 須知請仔細閱讀VIP 卡申請須知 . 請客戶仔細閱讀以下內容: 1. 此伍仟。

35、你說你的青春應該留給自己 今天有人說,邀你參加一場夢想聚會 你來么 我來了 活動構思 播種 夢想 探索 夢想 追求 夢想 成就 夢想 活動主線圍繞夢想展開,全程分為4個部分走完追夢之斴,分別為播種夢想探 索夢想追求夢想成就夢想來敘述,展現夢。

36、00 二建筑高度: 三綠地率30 四起拍單價:667667萬元畝樓面地價4 45 54 45 5元起拍樓面8200 起拍總價:8000080000萬元 五可建面積含地下室235114 一 規劃計容總面積176000 1住宅139080住宅總。

37、邀約領導致辭華南城產品推介參觀 VCR會餐 微型推介會活動概述 微型推介會流程 一客戶邀請 二簽到 三領導致辭,會議推介,茶話討論 四參觀招商中心招商人員介紹相關產品沙盤政策 參觀工地現場根據客戶情況具體安排 五合影 六觀看VCR 七會餐。

38、1周 2012年11月 3日 周六 老業主答謝活 動 無 萬達廣場兩周年感恩活動老業主IMAX 與場體驗季 大商業萬達影 城室內 業主意向客戶 300人 已執行 住宅商鋪 持銷 2 第2周 2012年11月 10日 周日 渠道活動暖 場活動。

39、4PART4 現金流量 CONTENTSCONTENTS 目 錄 PART5PART5 資金平衡 PART6PART6 財務指標分析 PART7PART7 敏感性分析 PART8PART8 測算總結 報告邏輯框架 4 1.測算說明 1需要特。

40、010000 2 搶工期積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 20。

41、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。

42、深銷售經理必須符合以下條件: 在公司擔任銷售經理滿在公司擔任銷售經理滿3 3年;年; 操作過操作過3 3個盤以上如是分期開發的項目,每一期算作一個盤;個盤以上如是分期開發的項目,每一期算作一個盤; 在公司任職銷售經理期間實收傭金達到在公司任。

43、之用心感悟自己的工作面,以優秀 的業績和良好的工作行為體現自我挑戰自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細則讓團隊 精神這種無形的概念轉化為具有親情友善仁義化的企業。

44、 房 地 產 行 業 的 運 作 流 程 , 逐 步 實 施 . 其 核 心 內 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規 劃 設 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項。

45、 20 2.27 社區 20 2.27 會員系統 24 2.28 電子商務 25 2.29 人才招聘 25 2.210 在線調查 29 2.211 網站后臺控制面板 32 2.212 聯系我們 33 2.213 郵件群發推薦 34 2.21。

46、區位市場競爭態勢分析區位市場競爭態勢分析.3四 項目分析.41項目地塊分析項目地塊分析. 42項目資源分析項目資源分析. 43項目項目SWOT分析分析.4項目優勢分析.4項目劣勢分析.4項目機會分析.4項目風險分析.4五 項目企劃思路. 4。

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    獎獎勵勵一一總則總則1完成本職業務工作,為公司節約獎金,提高經濟效益有顯著成績,獎勵幅度可據實際提高效益按比例給予獎勵,實行多做貢獻多得回報的原則,2在公司進行的定期和不定期的審計中,員工個人全年評定等級為優秀者

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房地產項目解籌活動方案附件模板(應用版-2005-1)(26頁).doc 文檔
房地產開發公司介紹購房獎勵發放審批表.xls 文檔

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    9d413756f995e2bf0cfaf92698a9fe7b,ls第1頁,共1頁介介紹紹購購房房獎獎勵勵發發放放審審批批表表制表部門,公司制表時間,序序號號項項目目類類型型老帶新員工介紹老老業業主主內內部部

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房地產公司市場銷售體系年度傭金、薪酬及獎勵體制.ppt 文檔

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    二級市場二級市場深圳中原二級市場銷售體系深圳中原二級市場銷售體系年度傭金薪酬及獎勵體制年度傭金薪酬及獎勵體制僅適用于深圳公司僅適用于深圳公司二級市場二級市場22增設職位及薪酬待遇增設職位及薪酬待遇1,1,增設資深銷售經理崗

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房地產開發公司介紹購房獎勵購物卡管理臺賬.xlsx 文檔

    房地產開發公司介紹購房獎勵購物卡管理臺賬.xlsx

    公公司司老老帶帶新新員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬制表部門,公司序序號號項項目目類類型型老帶新員工介紹老老業業主主內內部部員員工工成成功功介介紹紹新新客客戶戶成成交交情情況況獲獲贈贈購購物物卡

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房地產開發經營公司附件:員工獎勵申請表(1頁).docx 文檔

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    員工獎勵申請表姓名,部門,崗位,優秀事跡或行為描述,注,可另附頁申請人簽字,年月日部門負責人審核評價,按福信集團有限公司獎懲管理制度中第二章,第七條規定,建議予以嘉獎記功記大功同時,行政獎勵,職務晉升經濟獎勵,薪資晉級獎

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大型房地產開發企業年度專業管理獎勵實施條例(2頁).doc 文檔

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    年度專業管理獎勵實施條例年度專業管理獎勵實施條例1目的,目的,1,1通過組織年度評獎的方式,激勵集團各地區公司不斷提高專業管理水平,從而提升沿海項目客戶滿意度,2適用范圍,適用范圍,2,1以項目開發單元為獎勵對象,3獎

    時間: 2021-05-13     大小: 21.50KB     頁數: 2

房地產項目交房方案模板【2頁】.doc 文檔

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    交房方案交房方案模板模板一一交房條件交房條件1房屋可以交付的條件,2具備接受商品房資格的客戶條件,二二各部門職責各部門職責1營銷部客服職責2財務部職責3工程部職責4設計部職責5配套部職責6行政人事部職責

    時間: 2021-03-15     大小: 47KB     頁數: 2

大型房地產開發地區公司總經理獎勵基金實施條例(2頁).doc 文檔
房地產項目營銷推廣方案模板【13頁】.doc 文檔

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    附件七,項目營銷推廣方案模板項目營銷推廣方案項目營銷推廣方案,房地產發展股份有限公司房地產發展股份有限公司營銷策劃部營銷策劃部年年月月日日目目錄錄一前言一前言,3二市場分析二市場分析,3一區域市場分析,3二區位市場分析

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房地產項目營銷推廣方案模板(13頁).doc 文檔

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    項目營銷推廣方案項目營銷推廣方案榮盛房地產發展股份有限公司榮盛房地產發展股份有限公司營銷策劃部營銷策劃部年月日年月日目目錄錄一前言一前言,3二市場分析二市場分析,3一區域市場分析,3二區位市場分析,3三區

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房地產開發公公司獎勵種類一覽表(2頁).doc 文檔

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    公司獎勵種類一覽表本表規定的獎勵分服務資獎創造交功績獎全勤獎四種種類授獎條件服務年資獎員工服務年資滿十年,二十年及三十年,其服務成績與態度均屬優秀的,分別授予服務十年獎,服務二十年獎,服務三十年獎創造獎員工符合下列條件之一者

    時間: 2021-01-18     大小: 14KB     頁數: 1

房地產開發公司員工內部推薦獎勵申報表(1頁).doc 文檔

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    員工內部推薦獎勵申報表員工內部推薦獎勵申報表單位名稱,單位名稱,推薦人部門推薦人姓名申請時間被推薦人部門被推薦人姓名被推薦人職位職級被推薦人入職日期被推薦人轉正日期獎勵金額大寫,人事行政負責人審核,同意不

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重慶華南城地產項目活動方案模板.pptx 文檔

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    重慶華重慶華南城南城活動活動方案方案模板模板CONTENTS第一部分,微型推介會第二部分,小型推介會第三部分,中型推介會目錄微型推介會一重慶華南城推介會活動模板活動時間,2014年月日,00,00建議建議推介會推介會時

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商業地產項目招商獎勵方案方法(5頁).doc 文檔

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    招商獎勵辦法招商獎勵辦法建議草案建議草案為了加快公司商業項目的招商進度提高團隊協作的效率性全面調動全體員工的工作積極性和主動性,規范公司相關獎勵行為,特制定本辦法,第一章,適用范圍及獎勵內容第一章,適用范圍及獎勵內容一適用范圍及

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地產產品發布會活動策劃方案模板.ppt 文檔

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    呈在夢想站筑夢青春主題詮釋活動主題,在夢想站筑夢青春,項目,給年輕人一處承載夢想的空間,讓青春成為夢想的代名詞,成為夢想的加油站這是一個充滿活力充滿想象的加油站,她永

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    中冶中冶北麓原五北麓原五一特輯一特輯一一活動時間,活動時間,2012年4月29日5月1日下午2點至5點二活動報名規則,二活動報名規則,每一組到場家庭均可免費觀看喜劇大片,還可親自動手DIY活動一系列

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房地產開發經營公司附件:不定期獎勵條件及標準(2頁).docx 文檔

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    不定期獎勵的條件與標準一條件一嘉獎員工有下列情形之一者予以嘉獎,1入職滿3個月不滿一年的員工,工作積極主動勤勤懇懇,且能在短期內適應崗位工作,業績突出,2品行優良工作努力業務嫻熟,能按時保質完成重大或特殊任務者,3領導有方,分管部門業務工

    時間: 2021-01-17     大小: 12.62KB     頁數: 2

房地產全程策劃方案的撰寫模板(25頁).doc 文檔

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    房地產全程策劃方案的撰寫上房地產全程策劃方案的撰寫上編者按現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出房地產全程策劃營銷方案,從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產

    時間: 2021-04-01     大小: 77.50KB     頁數: 25

房地產項目經濟測算模板.xlsx 文檔

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    項項目目初初步步規規劃劃開開發發指指標標一一用用地地規規劃劃要要求求1用地面積8800000000合112200,0000畝另道路代征合畝綠化代征合畝防護綠地合畝2建設用地指標面積88000000

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    短短信信模模板板業業務務流流程程發發布布對對象象資資源源獲獲取取業主客戶約約看看后后業主客戶帶帶看看后后業主客戶評評估估業主客戶面面簽簽前前商業貸款公積金面面簽簽后后商業貸款公積金簽簽約約后后過過戶戶前

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