房地產(chǎn)活動引流方式Tag內(nèi)容描述：
1、 主 題 策 劃 概 念 房地產(chǎn) 項目主 題 房地產(chǎn)項目主題具有層次性,有宏觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對項目整體而言,是貫穿整個項目的中心思想.微觀主題 則針對項目的不同組成部分或者同一個項目的不同階段,是在項 目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)表現(xiàn)。
2、PART1 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 1要符合綠地的性質(zhì)和功能要求 2要滿足植物的生態(tài)要求 3有合理的種植密度和搭配 1 1 科學性科學性 Code of t。
3、關于戶型贈送的的方出評價意見或修改建議.同時匯總現(xiàn)在關于戶型贈送的的方 式,給同事參考借鑒.式,給同事參考借鑒. Quality Control Center 住宅平面分析住宅平面分析 :經(jīng)典住宅平面 : 創(chuàng)新住宅平面 目目 錄錄 CHAP。
4、48 13.48 廣州廣州 56.07 56.07 成都成都 17.14 17.14 從化從化 11.52 11.52 集團本部 華北 上海 深圳 廣州 成都 從化 融資總余額: 759.19億億 全國全國融資結(jié)構(gòu)圖融資結(jié)構(gòu)圖 融資概況 0。
5、所有制:村農(nóng)民集體;集體所有制:村農(nóng)民集體; 村內(nèi)兩個以上農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的農(nóng)民集體;村內(nèi)兩個以上農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的農(nóng)民集體; 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體. 如蠔崗新村萬江桃園又一居;在集體土如蠔崗新村萬江桃園又一居;在集體土 地上建造的房。
6、管理 5工程實施階段成本管理 6預結(jié)算實施階段成本管理 7小結(jié) 1概述:全幅度全深度的管理 2全過程成本管理工具與方法 3設計階段成本管理 4采購階段成本管理 5工程實施階段成本管理 6預結(jié)算實施階段成本管理 7小結(jié) 1全過程:1全過程:零。
7、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態(tài)化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道。
8、指項目工程實施過程中的咨詢服務工程施工設備材料等方 面的采購,包括但不限于有關設計施工監(jiān)理招標代理造價咨詢策劃營銷 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項采購業(yè)務采用的操作方式,包括戰(zhàn)略采。
9、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態(tài)化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道。
10、力,烘托股 買氣氛 2 在正式開售前籠絡一批客 戶 內(nèi)部認購會由原來演變成發(fā)展 商檢驗市場和操縱氣氛又一伎 倆。
11、金人民幣貳萬元 整 正式通知簽署正式通知簽署商品商品 房買賣合同房買賣合同1010 天天 內(nèi)內(nèi) 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣合簽署商品房買賣合 同時付同時付 合同總價的 30 含定金以上 合 同 總 價 的 2。
12、個月 10 個月個月 12 個月個月 收到收樓通知書收到收樓通知書 14 天內(nèi)付清天內(nèi)付清 付清 5 元 備 注:此付款方式 從 月 日 開始執(zhí)行,如有變動恕不另行通知。
13、展綠色建筑,選用任何一種新型墻體結(jié)構(gòu)材料成本都 比傳統(tǒng)砌體墻要高,從利益角度出發(fā)開發(fā)商都不愿意采納綠色建 筑,這是中國房地產(chǎn)行業(yè)的體制機制嚴重障礙了國家綠色建筑節(jié) 能低碳新能源的發(fā)展戰(zhàn)略. 2012 年建設部和財政部聯(lián)合下發(fā)了 167 號文。
14、防范房地產(chǎn)企業(yè)不同拿地方式實操及風險防范 目錄目錄 3 土地獲取 土地市場招拍掛 資本市場收購 一二級聯(lián)動 二級市場 直接進行直接進行 項目轉(zhuǎn)讓項目轉(zhuǎn)讓 股權收購 部分收購 全部收購 收購項目公司 商品房包銷 承包經(jīng)營 一房地產(chǎn)企業(yè)六種拿地。
15、度.產(chǎn)業(yè)投資基金通過向多數(shù)投投 資者發(fā)行基金份額設立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管資者發(fā)行基金份額設立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管 理人管理基金資產(chǎn),由基金托管人來托管基金資產(chǎn),從事創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)重組。
16、目標客戶利益促進銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進成交促進成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎 短期內(nèi)促進樓盤銷售增長的目的:短期內(nèi)促進樓盤銷售增長的目的: 促銷方式的主要分類促銷方式的主要分類 折扣減房。
17、地集團公司所有工程材料設備采購及施工監(jiān)理等服務的采購. 3 3 術語術語和定義和定義: 3.1 采購方式:指各項采購業(yè)務采用的操作方式,包括戰(zhàn)略采購招標采購議標采購及直接采購. 4 4 部門部門職責職責: 4.1 區(qū)域?qū)徦愫霞s部 4.1.1。
18、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態(tài)化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道。
19、自調(diào)控 14 個月 來,銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達到 46.1.預收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。
20、票由 A 企業(yè)開具,A 企業(yè)按照該樓盤銷售收 入的 3支付乙方開發(fā)銷售手續(xù)費. 實務中,擁有土地使用權而沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的情形比較常見,這樣與 具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)進行合作聯(lián)建就會應勢而生.本案例中,A 企 業(yè)自身不具備開發(fā)資質(zhì)。
21、1 工程項目采購:指項目工程實施過程中的咨詢服務工程施工設備材料等方 面的采購,包括但不限于有關設計施工監(jiān)理招標代理造價咨詢策劃營銷 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項采購業(yè)務采用的操。
22、招標人一份. 2項目審批部門核準的招標方式文件或關于招標方式的審批材料附表后. 3經(jīng)辦人需附法人委托函件. 招標辦蓋章處 。
23、而提升企業(yè)品牌等諸多 優(yōu)勢,從而受到廣大開發(fā)商的普遍青睞.但是硬幣總有其兩面性,同樣還是由于體量大的原 因,大盤開發(fā)具有建設周期和銷售較長需要較大的消費群體來滿足和消化需要開發(fā)者雄 厚的資金實力來支持等不利因素,這些特點決定了大盤營銷區(qū)別于。
24、等級, 分管副總裁最終審定. 排序方式如下: 組織類別組織類別 排序?qū)ο笈判驅(qū)ο?月度排序月度排序 季度季度 年度排序年度排序 備注備注 項目公司 C 級員工 在組織內(nèi)單獨排序 在組織內(nèi)單獨排序 若C 級員工5 人時,CDE 級一起排序 D。
25、目標客戶利益促進銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進成交促進成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎 短期內(nèi)促進樓盤銷售增長的目的:短期內(nèi)促進樓盤銷售增長的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。
26、得100分, 每增減挑戰(zhàn)目標基本目標20加減1分 GG01.03回款額年度回款總額 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰(zhàn)目標得100分, 每增減挑戰(zhàn)目標基本目標20加減1分 GG01.04 股東權益回報率ROE 凈利潤凈資產(chǎn)100 比率法。
27、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導入平臺 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導入,都有一個密碼.只要人物,地點。
28、通過限定 的資金支出獲取土地收益權的資金支出獲取土地收益權 現(xiàn)階段主流房企經(jīng)濟測算的關注點排序 現(xiàn)階段主流房企強調(diào)快周轉(zhuǎn),以快速做大資產(chǎn)規(guī)模及銷售額為企業(yè)經(jīng)營的最高目標 ROE:自有資金投資回報率,凈利潤 自有資金投入金額 IRR:內(nèi)部收。
29、 足對居住的要求.這樣的販房人群在一個地斱至少擁有一套以上的住 房 投資型人群 擁有至少一套以上房產(chǎn)人群,為了把自有資金尋找出路 的人,他們更大的目的是經(jīng)濟收益回報及資產(chǎn)增值. 住宅購買人群類型 自用型 販買商鋪或?qū)懽謽怯米鹘?jīng)營或者辦公自有。
30、購:指項目工程實施過程中的咨詢服務工程施工設備材料等方 面的采購,包括但不限于有關設計施工監(jiān)理招標代理造價咨詢策劃營銷 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項采購業(yè)務采用的操作方式,包括戰(zhàn)略。
31、構(gòu)人民幣存款基準利率 調(diào)整時 間 六個月 以內(nèi) 含 六個月 至一年 含 一至三 年含 五年以 上 活期存 款 半年一年三年 2011.02.0 9 5.66.066.16.60.42.834.5 2011.04.0 6 5.856.316。
32、坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態(tài)化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道:通。
33、場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 一 二 一一 中國房地產(chǎn)金融市場發(fā)展階段界定中國房地產(chǎn)金融市場發(fā)展階段界定 3 從發(fā)達國家房地產(chǎn)金融的發(fā)展歷程來看,一般都會經(jīng)歷如下三個階段: 第三階段第三階段: :成熟成熟 第二階段第二階段: :發(fā)展發(fā)展 第一階段第一階段: 。
34、做自我介紹的房地產(chǎn)銷售話術中的電話營銷話術.接通電話后,首先 要向客戶問好,如: 上午下午好 您好,是先生嗎等問候語,然后做自我 介紹: 先生,我是保定電信的業(yè)務代表小張,今天想借這個機會和您交換一下 您對互聯(lián)網(wǎng)的的看法,能否打擾您 5 分。
35、將要反悔的理由盡量解除, 甚至以激將法或欲擒故縱法逼其將后路堵死.但不能盲目 逼定,做到心急而口不急,語速節(jié)奏沉穩(wěn)而有力度,攻其 弱點. 逼定過程應使用強勢推銷的基本原則,透過與購房局 勢有關的聊天話題例如政策問題貨幣分房對房市影響 等來引。
36、推出的背景之下,營銷推廣層面如何發(fā)力xx廣告認為,在營銷推廣層面,需要在以下三個層面給予銷售部門最有力的支撐:發(fā)聲CORE STRATEGY導流口碑The first levelThe second level助力項目持續(xù)發(fā)聲保持市場熱度和。
37、開業(yè)引流各節(jié)日節(jié)點促銷周年慶跨年夜等暖場營銷活動.開業(yè)引流各節(jié)日節(jié)點促銷周年慶跨年夜等暖場營銷活動. 旨在打造出與眾不同創(chuàng)意出圈的亮點活動,凸顯出品牌實力,吸引新客到旨在打造出與眾不同創(chuàng)意出圈的亮點活動,凸顯出品牌實力,吸引新客到訪,增加客。
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