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房地產獲客方式

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房地產獲客方式Tag內容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期. 拓客人員選擇:根據各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、 主 題 策 劃 概 念 房地產 項目主 題 房地產項目主題具有層次性,有宏觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對項目整體而言,是貫穿整個項目的中心思想.微觀主題 則針對項目的不同組成部分或者同一個項目的不同階段,是在項 目開發的各個環節表現。

3、PART1 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 1要符合綠地的性質和功能要求 2要滿足植物的生態要求 3有合理的種植密度和搭配 1 1 科學性科學性 Code of t。

4、關于戶型贈送的的方出評價意見或修改建議.同時匯總現在關于戶型贈送的的方 式,給同事參考借鑒.式,給同事參考借鑒. Quality Control Center 住宅平面分析住宅平面分析 :經典住宅平面 : 創新住宅平面 目目 錄錄 CHAP。

5、48 13.48 廣州廣州 56.07 56.07 成都成都 17.14 17.14 從化從化 11.52 11.52 集團本部 華北 上海 深圳 廣州 成都 從化 融資總余額: 759.19億億 全國全國融資結構圖融資結構圖 融資概況 0。

6、管理 5工程實施階段成本管理 6預結算實施階段成本管理 7小結 1概述:全幅度全深度的管理 2全過程成本管理工具與方法 3設計階段成本管理 4采購階段成本管理 5工程實施階段成本管理 6預結算實施階段成本管理 7小結 1全過程:1全過程:零。

7、色 C C綠綠色色 性性格格類類型型:紅紅色色結結果果導導向向型型;藍藍色色關關系系導導向向型型;綠綠色色理理智智型型 抗抗性性解解決決方方法法客客戶戶追追蹤蹤情情況況 意意向向 樓樓層層 意意向向 房房號號 意意向向 單單價價 意意向向 。

8、 老老客客 戶戶 大大定定 新新客客 戶戶 認認籌籌 老老客客 戶戶 認認籌籌 新新客客 戶戶 驗驗資資 老老客客 戶戶 驗驗資資 昨昨日日 預預計計 今今日日 到到訪訪 今今日日 實實際際 到到訪訪 明明日日 預預計計 到到訪訪 明明日日。

9、熟悉的房源 C. 丌懂的地方也要斬釘截鐵的給出答復,以免客戶覺得自己丌專業 D. 上門客丌一定立馬形成帶看,但要勇于讓客戶留下電話 3. 客戶介紹更多客戶,所以經營維護好客戶至關重要,以下關亍客戶經營維護方法正確的是 A. 關鍵日期回訪,如。

10、 3.首圖是呈現給客戶第一張圖片,一定要清晰美觀,以下哪張照片丌可以做首圖 A. 明亮寬敞的客廳 B. 溫馨舒適的臥室 C. 豪華輝煌的廁所 D. 溫文儒雅的書房 4. 在發布房源時,圖片呈現比文字呈現更吸引客戶,以下關亍房源圖片要求丌正確。

11、3分鐘自我介紹及課程引入,留下聯系方式板書,方便學員有 問題可以隨時交流,讓學生記住你的名字及課程目的. 目 錄 01 02 03 04 客戶從哪來里 快速獲得第一桶金 拓展客戶來源渠道 打造個亰與屬庖鋪 05 高效獲客的四大黑洞 課程時間。

12、 SHAJS2018010108 548 客戶從哪里來 從網上找 找朊友推薦 去附近門店問問 從經紀人的角度來說,這些就是客戶的來源渠道 SHAJS2018010108 648 拓客渠道 經紀人現有拓客渠道 線上渠道 外網:58閑魚豆瓣搜。

13、力,烘托股 買氣氛 2 在正式開售前籠絡一批客 戶 內部認購會由原來演變成發展 商檢驗市場和操縱氣氛又一伎 倆。

14、金人民幣貳萬元 整 正式通知簽署正式通知簽署商品商品 房買賣合同房買賣合同1010 天天 內內 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣合簽署商品房買賣合 同時付同時付 合同總價的 30 含定金以上 合 同 總 價 的 2。

15、個月 10 個月個月 12 個月個月 收到收樓通知書收到收樓通知書 14 天內付清天內付清 付清 5 元 備 注:此付款方式 從 月 日 開始執行,如有變動恕不另行通知。

16、展綠色建筑,選用任何一種新型墻體結構材料成本都 比傳統砌體墻要高,從利益角度出發開發商都不愿意采納綠色建 筑,這是中國房地產行業的體制機制嚴重障礙了國家綠色建筑節 能低碳新能源的發展戰略. 2012 年建設部和財政部聯合下發了 167 號文。

17、本面:結構性復蘇,城市間分化加劇 二政策面:一城一策邊際寬松 三公司面:融資端持續改善 六推薦標的 四板塊投資機會 五展望存量時代: 公募REITs 物業管理 更多行業研究報告下載請搜索h t t p : w w w . 3mb a n g。

18、項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選 擇:項目周邊和全市重點的繁華區域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準. 工作目的:廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息. 二工作安排二工作安排 1制定一個完整的拓客計劃. 。

19、度.產業投資基金通過向多數投投 資者發行基金份額設立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管資者發行基金份額設立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管 理人管理基金資產,由基金托管人來托管基金資產,從事創業投資企業重組。

20、目標客戶利益促進銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進成交促進成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎 短期內促進樓盤銷售增長的目的:短期內促進樓盤銷售增長的目的: 促銷方式的主要分類促銷方式的主要分類 折扣減房。

21、最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領取派單任務 分組分配。

22、地集團公司所有工程材料設備采購及施工監理等服務的采購. 3 3 術語術語和定義和定義: 3.1 采購方式:指各項采購業務采用的操作方式,包括戰略采購招標采購議標采購及直接采購. 4 4 部門部門職責職責: 4.1 區域審算合約部 4.1.1。

23、 如果你是客戶,你會從哪些地方租房子 討論: SHAJS2018010108 548 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,遠者必究 客戶從哪里來 從網上找 找朊友推薦 去附近門店問問 從經紀人的角度來說,這些就是客戶的來源渠道 SHAJS20。

24、3分鐘自我介紹及課程引入,留下聯系方式板書,方便學員有 問題可以隨時交流,讓學生記住你的名字及課程目的. 目 錄 01 02 03 04 客戶從哪來里 快速獲得第一桶金 拓展客戶來源渠道 打造個亰與屬庖鋪 05 高效獲客的四大黑洞 課程時間。

25、熟悉的房源 C. 丌懂的地方也要斬釘截鐵的給出答復,以免客戶覺得自己丌專業 D. 上門客丌一定立馬形成帶看,但要勇于讓客戶留下電話 3. 客戶介紹更多客戶,所以經營維護好客戶至關重要,以下關亍客戶經營維護方法正確的是 A. 關鍵日期回訪,如。

26、 3.首圖是呈現給客戶第一張圖片,一定要清晰美觀,以下哪張照片丌可以做首圖 A. 明亮寬敞的客廳 B. 溫馨舒適的臥室 C. 豪華輝煌的廁所 D. 溫文儒雅的書房 4. 在發布房源時,圖片呈現比文字呈現更吸引客戶,以下關亍房源圖片要求丌正確。

27、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩固的有效的客戶渠道。

28、自調控 14 個月 來,銀行利率不斷上調,銀根收緊,銀行貸款同比出現較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達到 46.1.預收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現了下降. 。

29、票由 A 企業開具,A 企業按照該樓盤銷售收 入的 3支付乙方開發銷售手續費. 實務中,擁有土地使用權而沒有房地產開發資質的情形比較常見,這樣與 具備房地產開發經營資質的企業進行合作聯建就會應勢而生.本案例中,A 企 業自身不具備開發資質。

30、1 工程項目采購:指項目工程實施過程中的咨詢服務工程施工設備材料等方 面的采購,包括但不限于有關設計施工監理招標代理造價咨詢策劃營銷 代理物業管理委托;建筑安裝施工;電梯空調石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項采購業務采用的操。

31、 模模式式介介 中中及中以下 工工作作周周期期擇擇基本整個派單最大時應 在客期和強期. 拓拓客客人人員員擇擇根據各實人員和體安排一少 備一名拓客主拓客圍擇周和全市點華區域 人流和商圈檔次是商圈擇主標準. 工工作作廣泛傳信息和有效收客戶信息。

32、招標人一份. 2項目審批部門核準的招標方式文件或關于招標方式的審批材料附表后. 3經辦人需附法人委托函件. 招標辦蓋章處 。

33、的推廣渠道 190套認購380個籌量1900組如何實現 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。

34、截止到 7 月 20 日開盤前,需要來訪亍 1280 組客戶,具體認籌量分解如下: 日期 認籌目標組 6 月 14 日 80 6 月 15 日 50 6 月 16 日6 月 22 日7 天 60 6 月 23 日6 月 29 日7 天 6。

35、而提升企業品牌等諸多 優勢,從而受到廣大開發商的普遍青睞.但是硬幣總有其兩面性,同樣還是由于體量大的原 因,大盤開發具有建設周期和銷售較長需要較大的消費群體來滿足和消化需要開發者雄 厚的資金實力來支持等不利因素,這些特點決定了大盤營銷區別于。

36、等級, 分管副總裁最終審定. 排序方式如下: 組織類別組織類別 排序對象排序對象 月度排序月度排序 季度季度 年度排序年度排序 備注備注 項目公司 C 級員工 在組織內單獨排序 在組織內單獨排序 若C 級員工5 人時,CDE 級一起排序 D。

37、目標客戶利益促進銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進成交促進成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎 短期內促進樓盤銷售增長的目的:短期內促進樓盤銷售增長的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。

38、緣關系地緣關系 推廣包裝策略推廣包裝策略 價格策略價格策略 客戶之所以對客戶之所以對 項目感興趣的項目感興趣的 四大因素四大因素 產品形態策略產品形態策略 地緣地緣 客戶與土地的關系千差萬別,比如: 1生活在項目附近 2工作在項目附近 3出。

39、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。

40、得100分, 每增減挑戰目標基本目標20加減1分 GG01.03回款額年度回款總額 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減挑戰目標基本目標20加減1分 GG01.04 股東權益回報率ROE 凈利潤凈資產100 比率法。

41、經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

42、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導入平臺 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導入,都有一個密碼.只要人物,地點。

43、018年6.51100萬4.53.0 2017年6.51100萬4.53.0 2016年6.571000萬4.53.0 2015年7.01000萬4.53.0 經濟表現:經濟運行穩步回升 GDP同比增速上漲 近年來國內經濟一直保持平穩發展。

44、的苦. 7我可以做別人不想做不敢做別人做不到的事,這樣我才能變得 更加強大. 8任何的成功都不易,都是承受了巨大的艱辛才得來的. 9我是給你送好處的. 1心態心態 1挑戰心理極限,培養勇敢精神,專門去做自己不敢做的事. 2打破心理障礙,敢于。

45、示范區開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區體驗案場服務 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續銷售期 目標客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

46、千萬舊改第一站 不不可注冊辦公成就時代價值王乘地點深圳發展大廈 側即地寶大劇E出口明早10點發系人王13902455203. 示示例例3 3 X先生小姐您好皇庭波塔電看房已成功乘湖體公站周六 早1030憑短信可享現場一切優惠后外98折出示短。

47、 種奇葩客戶的應對 猶豫丌決 自命清高 脾氣暴躁 世故老練 貪小便宜 來去匆匆 節儉樸素 虛榮心強 沉默丌語 滔滔丌絕 小心翼翼 莫名好辯 遇見客戶不要慌張,也不要妄加判斷,從客戶情況了解開始,分析客戶的特性,性 格成因,應對手段三個步驟進。

48、經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

49、道資源:看房團巡展陌拜掃街登記表所搜集客戶信息; 世聯明源資源:包括前期代理寶安樓盤及在售競爭項目客戶資源; 短信公司截流數據:競爭樓盤進線截流電話號碼; 萬客會資源:萬客會本區域客戶資源需有針對性篩選后. 2.2.客戶上門及成交轉化率排名。

50、知識銷講房地產基礎知識政策等 項目的賣點包括產品地段品牌價格 所售項目的答客問 電話營銷前的準備工作 工作狀態的準備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫調音量清晰度和禮貌用詫 接聽電話前要及時清除口中咀嚼物 保持電話鈴響三聲內接。

51、電話營銷前的準備工作 丏業知識的準備 結合項目的房地產與業知識銷講房地產基礎知識政策等 項目的賣點包括產品地段品牌價格 所售項目的答客問 電話營銷前的準備工作 工作狀態的準備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫調音量清晰度和禮貌。

52、通過限定 的資金支出獲取土地收益權的資金支出獲取土地收益權 現階段主流房企經濟測算的關注點排序 現階段主流房企強調快周轉,以快速做大資產規模及銷售額為企業經營的最高目標 ROE:自有資金投資回報率,凈利潤 自有資金投入金額 IRR:內部收。

53、和要求 2 拓客鋪墊 p 鳳凰通大會 p 建立拓客團隊 p 搭建客戶圈層平臺 p 廣告鋪排 p 活動規范 3 拜訪和邀約 p邀 請 的 注 意 事 項 p拜 訪 介 紹 的 流 程 p不 同 階 段 的 拜 訪 邀 約 p拜訪需攜帶的物料 。

54、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導入平臺 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導入,都有一個密碼.只要人物,地點。

55、選準錨點,然后確定價值. 會員價值 當內容所產生的線索最后被監控 到簽單后,那么這個成單金額 本身將直接成為這篇內容的產出. 簽單價值 市場部輸出MQL 后,銷售部會跟 進并確認其中覺得不錯的,這就 是SQL,SQL 的計算方式SQL 的成。

56、 足對居住的要求.這樣的販房人群在一個地斱至少擁有一套以上的住 房 投資型人群 擁有至少一套以上房產人群,為了把自有資金尋找出路 的人,他們更大的目的是經濟收益回報及資產增值. 住宅購買人群類型 自用型 販買商鋪或寫字樓用作經營或者辦公自有。

57、的初步研判,根據市場客戶判斷和挖掘土地潛力,提供土地獲取的決策 參考,做為立項會上會前提; 1.3 前置條件前置條件提供后兩周內完成項目預審會材料 : a時間要求:根據項目情況,至少保證 1 周用于土地勘測及市場調研工作和集團預審 時間; 。

58、新 傳統外呼效率低下且封號:外呼的創新 競品經常性沖突且防范嚴格:競品攔截創新 項目大客戶一直效果不好:圈層的創新 線上拓客一直沒有好思路:網絡拓客 沒有組織承載創新落地:組織的創新 渠道的一些思考 實在不行就去做渠道 渠道的解讀: 1渠道。

59、圈層活動伴手禮50元以內元以內 復古典復古典u盤盤盒,價格盒,價格50元元毛毯毛毯,價格價格45元元 花茶杯花茶杯 材質:玻璃材質:玻璃 陶瓷陶瓷 高端禮盒價格:高端禮盒價格:3030元元 普通彩盒價格:普通彩盒價格:2424元元 生產工期。

60、用方法:作中的實際應用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個頃目營銷過 程,派單量最大的時間應選在蓄寵期和強 銷期. 拓客人員選擇:根據各頃。

61、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領取。

62、分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工 作中的實際應用方法:作中的實際應用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下。

63、牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區開放 目標客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

64、活動時間:2018 年 7 月 26 日8 月 25 日預計 1 個月,以實際實施情況為準. 活動地點:活動地點:玉州區城區,福綿區,北流市,容縣,陸川縣,博白縣,興業縣及周邊鄉鎮. 活動人員:活動人員:外銷人員 20 名外調南寧來賓桂林展。

65、以上架構為示意圖,根據不同區域項目數量規模不一樣,拓客人數相對不同; 各項目可根據自身情況適當聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經驗。

66、米,環比萬平米,環比8;其中,一二;其中,一二 線環比線環比21三四線環比三四線環比10;12 月月截至上周截至上周月成交同比月成交同比10,較,較 11 月月上升上升 1pct, 其中一二線同比, 其中一二線同比16 三四線同比 三四線同。

67、通市民入會后皆可參加. 積分結束 兌付了獎品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎,也可以選擇暫丌兌獎繼續累計. 讓全城人行動起來參與萬科銷售 積分獎勵 業主會員按等級積分標準獲得獎勵: 配合各個節點,禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

68、購:指項目工程實施過程中的咨詢服務工程施工設備材料等方 面的采購,包括但不限于有關設計施工監理招標代理造價咨詢策劃營銷 代理物業管理委托;建筑安裝施工;電梯空調石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項采購業務采用的操作方式,包括戰略。

69、成效高 的優勢備受眾多項目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓 客十二式在項目拓客工作中的實際應用方法: 拓展綜述 模式簡介模式簡介 適用項目:適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單。

70、構人民幣存款基準利率 調整時 間 六個月 以內 含 六個月 至一年 含 一至三 年含 五年以 上 活期存 款 半年一年三年 2011.02.0 9 5.66.066.16.60.42.834.5 2011.04.0 6 5.856.316。

71、場結構現狀 一 二 一一 中國房地產金融市場發展階段界定中國房地產金融市場發展階段界定 3 從發達國家房地產金融的發展歷程來看,一般都會經歷如下三個階段: 第三階段第三階段: :成熟成熟 第二階段第二階段: :發展發展 第一階段第一階段: 。

72、法環節較多周期較長,短期內難 以完成,存在先擴大試點后立法或試點與立法并行可能.本周首批9單基礎設施公募REITs項目獲滬深交易所審核通過,標志著基礎設 施公募REITs試點邁進重要一步.第七次全國人口普查方面,全國人口保持低增長態勢,20。

73、 接有效到達率最高癿推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量 蓄客仸務,為火爆開盤打下了堅實癿基礎. 如何成為合格的派單員 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 一次完整的派單流程是什么樣的 領取派單任務 分組。

74、all客管理 且聽峯聲 1呼叫人數管理 持續使用呼叫系統,加強呼叫系統管理. 2呼叫設備 3呼叫人效率管理 根據項目節點,匹配相應的呼叫人員. 1數據管理 2分組PK機制 3指標獎懲管理 call客管理呼出量管理 且聽峯聲 以呼叫系統為準。

75、客:推廣聚客手段,最直接有效到達率最高的推廣方式; 目標:售樓處外延的銷售行為,以提升關注度和來電訪量為追求目標. 如何派單 派單發海報 派單數量派單質量 派單核心目的提高來電到訪量 高效派單目標精準說辭動人動作得體 派單方式廣泛派單 適用。

76、融創逆勢強銷之贏在案場 新時期下融創逆勢強銷之創新策劃 6 Par t1 1 融創營銷系統核心解密 7 傳道:營銷心法 一營銷的起源及定義 二融創業績爆發式增長的核心精髓凝練 三房地產營銷的特點 四房地產營銷的發展趨勢 8 一營銷的起源 1。

77、市客戶步開展學校醫政府企業及富村莊拓客圍.拓客 出發先城一圈然后向目標城出發.到鄉后傳式拓客掃掃 掃掃人派發大宣傳單放目信息取客戶. 四拓客區域 霸州區域 村鎮東關村北關村付莊馮莊南關村 城內 村 康仙莊 其他 村區 域 及社區拓客擇人流大。

78、將要反悔的理由盡量解除, 甚至以激將法或欲擒故縱法逼其將后路堵死.但不能盲目 逼定,做到心急而口不急,語速節奏沉穩而有力度,攻其 弱點. 逼定過程應使用強勢推銷的基本原則,透過與購房局 勢有關的聊天話題例如政策問題貨幣分房對房市影響 等來引。

79、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環環相扣的全新拓客 實現外拓和案場營銷的高度統一,分區域全面覆蓋,高效率發單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發單直銷路演案場活動配合銷售需求,鎖定區域。

80、產企業是難以繼續依賴銀行貸款的,這就把金融創新逼上了臺面后者又需要與個性化的融資模式結合才能落到實處.十二種創新途徑根據經驗觀察和梳理,我們列舉出12 種房地產金融創新的途徑有別于傳統的向銀行貸款.每種創新融資工具特征各異,包括政策約束風險。

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拓展房地產戰略管理與戰術方式.ppt 文檔

    拓展房地產戰略管理與戰術方式.ppt

    如何開展拓展工作管理第一部分,客戶拓展的核心戓略價值2012年打造領先中國的推廣模式之一客戶拓展與現場體驗有效配合第一部分,客戶拓展的核心戓略價值一個星期有七個星期天全年都是銷售旺季第一部分,客戶拓展的核心戓略價值白天外

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房地產拓客十二式.ppt 文檔

    房地產拓客十二式.ppt

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大型房地產開發企業付款方式表.xls 文檔

    大型房地產開發企業付款方式表.xls

    付付款款方方式式表表沿海營價05表生效日期,年月日一次性付款銀行按揭公積金按揭折扣簽署認購書時付簽署購房合同時付扣除定金

    時間: 2021-05-13     大小: 19KB     頁數: 1

房地產項目主要融資方式(8頁).pdf 文檔

    房地產項目主要融資方式(8頁).pdf

    房地產項目主要融資方式房地產行業是典型的資金密集型行業,市場資金土地是房地產行業的三要素,在宏觀調控的背景下,資金自然成為核心的要素,如果能夠很好地協調金融與房地產之間的互動關系,二者相輔相成,必然會對經濟增長產生巨大的推動力量,但從現狀觀

    時間: 2022-01-27     大小: 16.99KB     頁數: 8

房地產基金務實、房地產企業上市融資、房地產融資方式剖析(57頁).ppt 文檔
2019房地產策劃的幾種方式(141頁).pptx 文檔

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    房地產策劃的幾種方式第一章房地產項目主題策劃房地產項目主題策劃一,房地產項目主題策劃的概念1,房地產項目主題2,房地產項目主題策劃概述二,房地產項目主題策劃的作用三,房地產項目主題策劃的步驟四,房地產項目策劃主題的類型五,房地產項目案名策劃

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房地產內部認購三種方式(1頁).doc 文檔

    房地產內部認購三種方式(1頁).doc

    內部認購三種方式認購方式優點質量自我檢驗排隊1市場影響大轟動2易形成氛圍促進購買行為發生3利于物業短時間售罄1可能引起市場非議2易發生不愉快事件抽簽1操作上正規公平2宣傳上較易形成正面報

    時間: 2021-05-14     大小: 16KB     頁數: 1

房地產企業工程項目采購方式作業指引.doc 文檔

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    工程項目采購方式作業指引工程項目采購方式作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,1,目的目的規范工程項目采購方式的選擇

    時間: 2021-09-23     大小: 196.50KB     頁數: 19

房地產項目招標方式登記表(1頁).doc 文檔

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    表2招標方式登記表招標方式登記表項目編號,日期,年月日概概況況招標人工程名稱招標類別招標類別施工監理設備招標方式招標方式經項目審批部門核準審批部門招標方式公開邀請核準文號無需經項目審批或

    時間: 2021-05-14     大小: 18.50KB     頁數: 1

房地產淡市營銷講座之促銷與付款方式.ppt 文檔

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    促銷與付款方式促銷與付款方式淡市營銷基本動作系列講座之一,淡市營銷基本動作系列講座之一,價值點梳理價值點梳理展示包裝展示包裝推廣渠道推廣渠道活動活動促銷與付款方式促銷與付款方式策劃與銷售團隊的配合策劃與銷售團隊的配合促銷促銷

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各種投資方式和房地產學習課件.pptx 文檔

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    各種投資方式和房地產房地產分類住宅地產低層住宅高層住宅和別墅等商業地產商鋪寫字樓販物中心與業市場和公寓等工業地產廠房倉庫及工業研發樓宇等房地產的類別剛需型人群剛性需求的販房群體,是房地產樓市販買力最真實及最基層的群體,其

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房地產項目內部認購三種方式(1頁).doc 文檔

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    表表內部認購三種方式內部認購三種方式認購方式優點質量自我檢查排隊市場影響大,轟動易形成氛圍,促進購買行為發生利于物業短時間受罄可能引起市場爭議易發生不愉快事件抽簽

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房地產KPI指標詞典大全(330項指標計算方式).xls 文檔

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    地地產產KPIKPI詞詞典典編編號號指指標標名名稱稱指指標標定定義義或或計計算算公公式式計計分分方方式式GG01,01公司戰略執行情況清晰提出公司的發展戰略思路,并通過年度經營計劃的完成保證公司戰略目標得以實現定性四級分類評分法

    時間: 2021-07-05     大小: 115KB     頁數: 22

房地產銷售逼定時機方式與常見問答.pdf 文檔

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    在這里讀懂中原Copyright2012中原集中原集團團三三級級市市場發場發展研究中心展研究中心120逼定一逼定時機方式常見問答來源,業內經驗時間,2012,05簡介,逼定,其實是一種心理和實力的較量

    時間: 2021-11-12     大小: 391.71KB     頁數: 8

房地產企業的48種融資方式(10頁).pdf 文檔
房地產開發公司付款方式變更申請單.xls 文檔

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    付付款款方方式式變變更更審審批批單單項目名稱,客戶姓名聯系電話身份證號碼認購日期認購單位建筑面積標準總價標準單價折扣折后總價折后單價認購進度臨定足定首期款已簽認購書申請事項原規定申請內容付款方式一次性一次性按揭

    時間: 2021-01-19     大小: 24.50KB     頁數: 1

房地產咨詢公司盤客表.xlsx 文檔

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    項項目目日日盤盤客客統統計計表表序序號號銷銷售售代代表表客客戶戶分分級級客客戶戶基基本本信信息息客客戶戶需需求求AA類類BB類類CC類類DD類類姓姓名名性性格格電電話話首首訪訪時時間間來來訪訪次次數數購購

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房地產金融:融資方式與工具創新培訓課件.ppt 文檔

    房地產金融:融資方式與工具創新培訓課件.ppt

    專題三專題三房地產金融,融資方式與工具創新房地產金融,融資方式與工具創新1中國房地產金融市場狀況中國房地產金融市場狀況一一房地產傳統信貸融資體系房地產傳統信貸融資體系二二房地產房地產新型證券融資方式新型證券融資方式三三一中

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房地產企業融資方式案例分析報告(24頁).pdf 文檔
房地產拿地投資方式及相關案例解析.pdf 文檔

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    2123投資的內涵及方式勾地股權收購3PART1投資的內涵及方式何謂房企的投資工作房企的投資工作是以獲取土地收益權利的一項前期工作,包含收益預測及土地獲取兩大關鍵性環節收益預測土地獲取為完成經濟測算所做的土地為完

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房地產公司付款方式變更申請單.xls(1頁) 文檔

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房地產公司月度績效排序方式與積分規則.doc 文檔

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    月度績效排序方式與積分規則月度績效排序方式與積分規則第1頁共1頁1,1,績效排序績效排序1,月度績效排序1,1,每月考核單位根據員工月度考核成績按照分數從高到低對其進行強制排序,給予每位員工相應積分,積分納入員工個人績

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房地產高效拓客二十種方案.pdf 文檔

    房地產高效拓客二十種方案.pdf

    二十種經典方法讓你學會高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經典拓客方法4經典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質要求派單的關鍵流程高效拓客4派單拓客房地產直銷是一種推廣聚客手段派單拓

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房地產拓客十二式培訓課件.pptx 文檔

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    GoodGoodStudyDayDayUp房地產拓客十二式客戶瘋搶售樓處GoodGoodStudyDayDayUp拓客招式拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優勢備受拓客是當下最為直接和

    時間: 2021-08-19     大小: 264.16KB     頁數: 14

房地產銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

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    太原碧桂園渠道拓客目錄01強銷拓客模式產生的背景和案例分析02強銷拓客的形式分解03強銷拓客團隊的建立與管理04渠道成功的四個基礎01強銷拓客模式產生的背景和案例分析02強銷拓客的形式分解03強

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房地產融資方式流程管理實務培訓.ppt 文檔

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    0房地產融資管理實務房地產融資管理實務101融資概況融資概況02融資涵義及目的融資涵義及目的0303融資方式融資方式0404融資流程融資流程目錄0505銀企談判銀企談判0606貸后管理貸后管理20101融

    時間: 2020-12-30     大小: 2.12MB     頁數: 34

房地產開發公司內部認購三種方式.xls 文檔

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    表表33內內部部認認購購三三種種方方式式認購方式優點質量自我檢驗排隊1市場影響大,轟動2易形成氛圍,促進購買行為發生3利于物業短時間售場面售罄1可能引起市場爭議2易發生不愉快事件抽簽1操作上正規,公平

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房地產拓客十二式研究報告.pptx 文檔

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    GoodGoodStudyDayDayUp房地產拓客十二式客戶瘋搶售樓處拓客招式拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優勢備受拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優勢備受眾多

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房地產公司拓客禮品推薦報告.pdf 文檔

    房地產公司拓客禮品推薦報告.pdf

    禮品建議拓客禮品拓客禮品10元以內元以內折疊傘,價格折疊傘,價格1520元元隨身杯,價格隨身杯,價格8,610元元品名,帆布袋可定制圖案品名,帆布袋可定制圖案價格,價格,10元元陶瓷馬克杯規格規格,12,596cm價價格,格

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房地產銷售高效拓客方案.ppt 文檔

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標桿房地產企業成本控制管理方式方法(98頁).pdf 文檔

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    標桿房地產企業成本控制方法標桿房地產企業成本控制方法第一講房地產成本管理概述第一講房地產成本管理概述一經典案例,二行業內幾個典型企業的成本管理模式概論一經典案例,二行業內幾個典型企業的成本管理模式概論第二講標桿企業的成本管

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房地產住宅戶型布局平面研究及贈送方式匯總(84頁).pdf 文檔

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    QualityControlCenter研究目的研究目的此份報告旨在服務于項目前期設計階段此份報告旨在服務于項目前期設計階段,為同事向發展商,建筑設計院提出住宅戶型的建筑平面為同事向發展商,建筑設計院提出住宅戶型的建筑平面推介做出借鑒,同時

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標桿房地產企業拓客工作指引方案.pdf 文檔

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    碧桂園拓客2,0工作指引營銷中心市場部P2P2主席指示最好的產品最貴的價格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發掘3業主維系1,增強客戶現場體驗2,精準目標客

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房地產公司“圍城”拓客計劃方案.ppt 文檔

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    萬科圍城拓客計劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬科走迚千家萬戶3圈城不高端消費場互換資源這將是一次由萬科業主萬客會會員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動4出城萬科下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分

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房地產銷售CALL客確認短信模板.pdf 文檔

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    CALL客確認短信模板短短信信內內容容1,1,CALL客后的確短信明確傳以下內容目的活動如看房已成功1的時2活動地點及交3售代姓名和系方式4短短信信示示例例2,2,示示例例11尊敬的客戶您好感您參加萬科雙月灣一期批層開放

    時間: 2021-07-17     大小: 91.18KB     頁數: 1

房地產置業顧問call客技巧培訓課程.pptx 文檔

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    課程目的對實際工作中的電話營銷迚行分類熟悉和掌握電話營銷的基本技巧珍惜電話資源電話營銷的分類電話營銷前的準備工作電話接聽的技巧電話跟蹤的技巧電話營銷中常見問題處理方式目錄電話營銷的分類實際工作中會涉及到的電話營銷電話

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房地產開發公司盤客表.xlsx 文檔

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    項項目目案案場場接接待待數數據據統統計計分分析析表表年年月月日日序序號號姓姓名名當當日日當當日日大大定定當當日日認認籌籌當當日日驗驗資資當當日日簽簽約約昨昨日日預預計計達達成成明明日日預預計計來來電電首首

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房地產項目直銷拓客方案(21頁).pptx 文檔

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    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統房地產直銷模式,把發單直銷路演案場活動相結合,鎖定區域,覆蓋群體,深挖客戶,構建1113的拓客聚客平臺,實現直銷拓客和案場活動的深度統一,達到

    時間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁數: 20

房地產銷售培訓之拓客篇.ppt 文檔

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    派單拓客篇目錄導言拓客實務拓客12式案例分析突収應對導言導言一一派單拓客意義派單素質要求派單流程要素易居知識管理中心出品如何高效派單為什么要派單派單房地產直銷是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷,它可

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房地產經典拓客工作指引(86頁).pptx 文檔

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房地產開發公司工程項目采購方式作業指引.doc 文檔

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    403工程項目采購方式作業指引工程項目采購方式作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人4041,1,目的目的規范工程項

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房地產淡市營銷講座之促銷與付款方式(62頁).ppt 文檔

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    常州奧林匹克花園付款方式常州奧林匹克花園付款方式備備注注,1辦理按揭及年限最終以銀行批復為準,2以上各項若有變動,恕不另行通知,開發商,常州奧林匹克花園房地產開發有限公司開發商,常州奧林匹克花園房地產開發有限公司銷售熱線,銷售熱線

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    官湖郡二期開盤前蓄客斱案首批272套房源80銷售率,即銷售190套房源,首批任務根據武漢常規轉化率,來訪客戶轉化為誠意客戶比例為1,5,誠意客戶轉為認購客戶比例為1,2,由此可推導,首批開盤當天190套的銷售任務,意味著為開盤

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    房地產拓客十二式房地產拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數目,讓原本不在此處此行業消費的人群進入此處此行業進行消費,成為顧客,拓客的核心,其實就是提高售前服務市場推廣的水平,從而挖掘出潛在客戶的隱形需求或稱軟需求,思考

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房地產公司營銷模式及拓客應用.ppt 文檔
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    易居中國與易居文化2013年call客技巧及工作指引課程目的對實際工作中的電話營銷迚行分類熟悉和掌握電話營銷的基本技巧珍惜電話資源電話營銷的分類電話營銷前的準備工作電話接聽的技巧電話跟蹤的技巧電話營銷中常見問題處理方式

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    市場管理部高端物業的營銷拓客體系n比如這個城市有1000個能買得起我們產品的人,怎樣找到他們n必須要1對1的拜訪他們,并詳細介紹好我們的產品,我們的項目,n邀請他們來參觀我們項目的示范區和樣板房,n讓客戶賣掉原來的房子,買

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    派單及拓客技巧培訓派單及拓客技巧培訓目錄目錄n拓客心態及心理暗示n房地產派單四部曲n拓客實務n拓客12式n突發應對1積極主動,不放過任何一個人和任何機會,2沒有得到想要的就即將得到更好的,3客戶的冷漠辱罵只能代表

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    P2主席指示最好的產品最貴的價格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業主維系1,增強寵戶現場體驗2,精準目標寵戶3,落位產品溢價1,區位價值放大

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房地產銷售call客5大策略方案.doc 文檔

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    項目項目客客大策略大策略在目前風聲鶴唳的市場態勢下,如何獲得更多的客源如何增強和客源的粘性,以提高房產銷售的成功率本文重磅分享,快樂客技巧,你值得擁有一一客資源獲

    時間: 2021-07-17     大小: 44.50KB     頁數: 8

房地產銷售二十種高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產銷售二十種高效拓客方案.ppt

    二十種經典方法讓你學會高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經典拓客方法4經典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質要求派單的關鍵流程高效拓客4派單拓客房地產直銷是一種推廣聚客手段

    時間: 2021-07-09     大小: 7.31MB     頁數: 109

房地產住宅項目銷售付款方式一覽表(1頁).doc 文檔

    房地產住宅項目銷售付款方式一覽表(1頁).doc

    表表17付款方式一覽表付款方式一覽表付款方式付款方式手手續續一次性付款一次性付款分期付款分期付款銀行按揭付款銀行按揭付款輕松付款輕松付款折折折折折折折折簽署認購書時付定金簽署認購書時付定金簽署認購書后十天內簽署

    時間: 2021-03-03     大小: 20KB     頁數: 1

房地產開發集團融資方式與實務培訓課件.pdf(22頁) 文檔

    房地產開發集團融資方式與實務培訓課件.pdf(22頁)

    集團融資方式與實務目錄一銀行授信介紹二融資品種介紹一項目開發貸二保理業務三商業匯票業務三主要融資品種介紹四各部門分工五溝通技巧分享一銀行授信介紹定義銀行授信是指,銀行等金融機構根據對企業綜合實力所進行風險判斷后給予企業一

    時間: 2021-09-27     大小: 1.47MB     頁數: 22

轉變房地產發展方式加快普通商品住房建設(19頁).doc 文檔

    轉變房地產發展方式加快普通商品住房建設(19頁).doc

    轉變房地產發展方式轉變房地產發展方式加快普通商品住房建設加快普通商品住房建設讓大多數人民群眾都能購買合理住房讓大多數人民群眾都能購買合理住房前言前言當前中國房地產開發的體制機制障礙了中國建筑技術的進步和發展,開發商自己沒有科研機構

    時間: 2021-03-27     大小: 70.50KB     頁數: 19

大型房地產開發公司采購方式選擇作業指引(3頁).doc 文檔

    大型房地產開發公司采購方式選擇作業指引(3頁).doc

    復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件編號,FTCBZY001版本,1,0采購方式選擇作業指引采購方式選擇作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態

    時間: 2021-04-14     大小: 49.50KB     頁數: 3

房地產項目前認籌蓄客方案(18頁).doc 文檔

    房地產項目前認籌蓄客方案(18頁).doc

    官湖郡二期開盤前認籌蓄客方案一認籌前營銷推廣目標開盤目標,本次開盤,共套房源,按照去化完成即開盤當天需要去化套房源,籌量,按照解籌率來計算,需要完成認籌約組,目前

    時間: 2021-05-20     大小: 4.16MB     頁數: 18

2021房地產最新拓客3.0工作指引方案.pptx 文檔
房地產銷售渠道拓客作戰手冊.pdf(53頁) 文檔

    房地產銷售渠道拓客作戰手冊.pdf(53頁)

    渠道為王作戰手冊且聽峯聲作戰手冊選擇什么樣的通路如何進行拓展且聽峯聲作戰手冊哪條通路最高性價比且聽峯聲作戰手冊當屬Call客打破時間空間局限,隨時隨地進行拓展費效比僅為0,30,5且聽峯聲call客管理框架且

    時間: 2021-10-25     大小: 2.24MB     頁數: 53

房地產公司拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔

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    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構組織及管理制定1,1人員架構1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標制定和考核機制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務設定及獎罰機制三

    時間: 2021-09-17     大小: 686.10KB     頁數: 6

2020房地產拓客十二式(28頁).pdf 文檔

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    房地產拓客十二式房地產拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數目,原本不在此處此業消的人入此處此業消成為客,拓客的核心其實就是提售前服務市場推廣的水平從挖掘出潛在客戶的形求或稱求,思我們所的客戶體的形求是什么思我們所的客

    時間: 2021-05-14     大小: 457.13KB     頁數: 28

房地產銷售殺客技巧培訓學員手冊.docx 文檔

    房地產銷售殺客技巧培訓學員手冊.docx

    講師,張晶垚課程目錄,第一單元,房地產銷售客戶開發與性格分析第二單元,房地產銷售全程電話行銷策略第三單元,房地產銷售建立信任感四大法寶房地產致勝銷售培訓學員手冊學員手冊姓名,第四單元,房地產客戶接待介紹帶看訓練第五單元

    時間: 2021-07-17     大小: 268.19KB     頁數: 12

2019房地產公司鄉鎮拓客計劃.pdf 文檔

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    鑫地產鄉鎮拓客計劃一活動目的,放售信息點拓展客源加大目影響力短期內提客戶到促成交,二活動形式,公司估審核決定從案場抽分人員在州城成2個拓客小分州城主口派單叉社區拓客人員安排2個拓客小分共4人每個分標2人1名售1名業務人員分工每

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房地產開發商融資方式在嚴厲的調控下轉變.pdf 文檔
房地產開發公司付款方式變更申請單模板(1頁).doc 文檔

    房地產開發公司付款方式變更申請單模板(1頁).doc

    付款方式變更申請單項目,置業顧問,日期,客戶姓名身份證號電話房號面積付款方式及對應折扣價格已繳房款情況新付款方式及對應折扣新成交價格付款方式變更情況說明,本人自愿變更付款方式,積極配合辦理相關手續,并自行承擔相應風險,客戶簽字,日

    時間: 2021-01-18     大小: 16KB     頁數: 1

房地產客戶接待與現場殺客技巧培訓方案.pdf 文檔

    房地產客戶接待與現場殺客技巧培訓方案.pdf

    客戶接待與現場SP技巧22目錄客戶分析客戶分析客戶類型及應對方法客戶類型及應對方法客戶跟蹤客戶跟蹤銷售過程中的臨門一腳銷售過程中的臨門一腳SP的種類與運用技巧的種類與運用技巧案場的銷售管理淺談案場的銷售管理淺談33

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房地產拓客渠道培訓課件(223頁).pdf 文檔

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    碧桂園八大拓客渠道2017年9月5日目錄一精準派單及大客戶拜訪經驗分享二電話營銷三渠道拓展四商家植入五社區拓客及拓客巡展六圈層營銷七活動推廣八微信推廣目錄一精準派單及大客戶拜訪經驗分享二電話營銷三渠道拓展四商家

    時間: 2021-11-08     大小: 11.98MB     頁數: 223

2019房地產拓客方略培訓課件.pdf(162頁) 文檔

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    房地產精品內訓,融創逆勢強銷之拓客方略從2019年開始,營銷從業人的最大特點忙盲l忙盲茫茫3房地產營銷的變與不變變不變宏觀環境競爭對手客戶心理營銷手段產品體驗傳播渠道人性好面子貪便宜怕麻煩猜疑心

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房地產開發經營企業城鄉鎮拓客方案.docx 文檔

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    玉林彰泰城項目下鄉拓客方案玉林彰泰城項目下鄉拓客方案活動目的活動目的為了配合彰泰集團進駐玉林,對品牌的大力宣傳,對意向客戶前期摸底和蓄客,促進開盤大賣,更好的完成集團年任務指標,本部門于2018年7月26日售樓部開放,駐點

    時間: 2021-08-28     大小: 25.81KB     頁數: 3

房地產公司客研工作流程指引方案.docx 文檔

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    龍湖集團客研工作流程指引一目的,加強客研工作流程管理,提高各階段成果質量,增加評審環節進行前置管控,二適用范圍,各地區地公司新項目獲取新項目定位及老盤新做定位三客研工作流程圖,五評審節點,1項目預審會,1,1節點控制,立項會前

    時間: 2021-07-30     大小: 137KB     頁數: 8

房地產拓客渠道的創新打法培訓科技課件.pdf 文檔

    房地產拓客渠道的創新打法培訓科技課件.pdf

    太太陽陽底底下下無無新新事事排排列列組組合合是是創創新新拓拓客客渠渠道道的的創創新新打打法法2020,5,20前言課程梗概項目背景,在地產營銷中,線上營銷已經占據了舉足輕重的作用,如何讓互聯網思維能給房產更大的賦能是需要花時間好

    時間: 2021-08-01     大小: 3.36MB     頁數: 30

太原房地產渠道拓客方案-54頁.ppt 文檔

    太原房地產渠道拓客方案-54頁.ppt

    太原碧栻園渠道拓客目錄01強銷拓客模式產生癿背景和案例分析02強銷拓客癿形式分解03強銷拓客團隊癿建立不管理04渠道成功癿四個基礎01強銷拓客模式產生癿背景和案例分析02強銷拓客癿形式分解03

    時間: 2021-08-03     大小: 7.84MB     頁數: 54

用電話營銷的方式來分析房地產銷售話術.doc(2頁) 文檔

    用電話營銷的方式來分析房地產銷售話術.doc(2頁)

    用電話營銷的方式來分析房地產銷售話術這是我們收集整理的一篇電話營銷必讀培訓資料,房地產銷售話術中的電話銷售話術以及電話營銷技巧,希望各行各業的電話銷售人員可以讀一讀,電話通話不同于面對面的交談,自己銷售過程如果通過電話說服客戶呢

    時間: 2021-10-19     大小: 13.50KB     頁數: 2

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