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房地產甲方項目定位策劃事項

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房地產甲方項目定位策劃事項Tag內容描述:

1、velopment 項目定位的內容介紹項目定位的內容介紹 項目的定位需要思考的方面項目的定位需要思考的方面 項目定位思考的作用及內容項目定位思考的作用及內容 項目定位初判中的常用模型項目定位初判中的常用模型 1 2 3 4 Technolo。

2、2011.10.C0按授權文件調整2012.07.10D0根據2012集團架構調整修訂1目的規范集團公司須甲方認質認價材料的作業程序,明確在甲方認質認價材料操作作業過程中各部門的職責.2.適用范圍適用于集團公司所管控的深圳地區項目由項目部組。

3、2011.11.30C0根據新的授權制度文件修改2012.7.18D0根據2012架構調整修訂1.目的規范集團及各下屬房地產公司稅務登記稅務籌劃納稅申報.2.適用范圍適用于集團及各下屬房地產公司的稅務事項管理.3.術語和定義稅務登記:新成立。

4、 字斱可使用,如本身項目沒有該配套或該產品,則 對應畫面可丌輸出如項目無新風系統U型商業 街等,則丌在體驗館內展示. 2撰寫五星體驗館銷售說辭,安排形象較佳講解 人員與職介紹. P7 1亐星體驗館包裝要求 3仔細研究項目配套和交標,針對項目。

5、團隊組建方案會議地區公司總經理評審評審評審 會議評審評審 審批審核 區域評審會會議紀要審批地區公司指定人員審批 正式啟動會會議紀要審批地區公司指定人員審核 審核 審批 項目運營目標責任書審批地區公司總經理審核 審核 審批 項目實施階段項目實。

6、對需列明配合內容的可在配合部門的后面增加,如項目財務部配合內容. 4本市有未列明的項目,請合適的地方增加,并在備注里注明建議增加部門. 5此表請盡快補充完善. 序序號號報報批批報報建建階階段段 經經辦辦部部門門 備注主主責責部部門門配配合。

7、0441 總機: 傳真: 世聯地產:世聯地產:上?;春V新?398 號世紀巴士大廈 10 層200020 總機: 傳真: 項目郵箱:項目郵箱: 郵箱密碼郵箱密碼: 。

8、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產品與消費者之間建立聯系紐帶在產品與消費者之間建立聯系紐帶. o換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。

9、16 四商用物業發展的要點分析 . 17 4.1 商用物業的類型 . 17 4.2 商用物業的特征 . 18 五廣州商用物業的發展軌跡 . 21 六某市商業環境分析 . 22 6.1 商業布局總體分布 . 22 6.2 主要商業物業競爭格局。

10、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

11、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

12、 ,辦理時間為10個工作日 土地使用權證 征地紅線圖 規劃總平圖 建設用地規劃許可證 國有土地使用合同 規劃紅線圖 工程施工合同 施工計劃書 建設工程規劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復印件4套 銀行監管協議 售售樓樓書。

13、第三步:驗樓第三步:驗樓 驗樓工作做到細心,按部就班進行, 發問題即作記錄并用貼紙在原處. 驗樓內容驗樓內容 1公共設施及公攤面積部分; 2使用面積套內建筑面積; 3房子高度; 4墻面天花部分:要求表面平整,無裂紋,外墻無 水漬,轉角成直角。

14、工具之 空鼓錘響鼓錘 驗收墻面空鼓 程度及砂灰與磚, 水泥凍結的粘合 質量狀況. 驗房工具之驗房工具之 磁力線追 檢測建筑物體 的垂直度及用于 砌墻,安裝門窗 電梯等任何物體 的垂直校正 驗房工具之驗房工具之 多功能相位儀 檢測電路相位 中。

15、個屋頂一個屋頂文字與表達廣告與推廣 采光門窗采光門窗實戰經驗 房地產項目定位及營銷策劃系列講座房地產項目定位及營銷策劃系列講座 序序2關于定位關于定位 定位是現代營銷理論中的一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在心理需 求基礎上,通過產品差。

16、 特別是對保障性住房和改善性住房的規劃資金建設 銷售價格等情況進行分析,及時反映運行情況和出現的 新情況新問題. 3投資主要指標半月報和房地產財務表半年報. 半月報指標包括城鎮投資工業投資和房地產投資 房屋施工面積商品房銷售面積以及其中住。

17、投資決策. 3 術語和定義術語和定義 無 4 職責職責 4.1 海爾地產海爾地產 1. 投資發展部:對外項目投資的主要發起和運作部門,具體負責對外項目的投資談判 和投資研究與分析工作. 2. 項目發展工作小組:由集團財務管理部法務內控部戰略。

18、金量 利潤空間利潤空間 開發難度開發難度 利潤空間利潤空間 市場風險市場風險 那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢 。

19、 毛坯房 毛坯房不低于 90 精裝房 精裝修不低于 85. 2 集中入住 毛坯房 集團 條戶 1.0條戶 100 90 區域 條戶 北京 條戶 精裝房 集團 條戶 2.5條戶 區域 條戶 北京 條戶 3 集中入住后四個 月內 毛坯房 70 。

20、樓宇認購書規定的行為 4內部員工享受公司領導批示的特殊折扣及內部員工折扣,僅限于員工本 人及直系親屬父母子女配偶購房,若更名將取消以上折扣. 5將客戶書面更名申請存檔,以便查閱核對. 。

21、 協議標準文本亦應按流程規定執行.大單或特殊買賣的合同,可參照此流程. 二銷售文件的填寫 1現時各地對房屋買賣合同,如預售合同銷售合同以至租賃合同,都有政府 規定的標準版本,在草擬合同標準版本時,應盡量以當地政府版本為基礎,如當 地政府沒有。

22、避免一再轉接,除告知對方承辦人之姓名及分機號碼外,并說明 如電話斷線時,請其重撥. 五 如來電者所詢問題,碰到自己不能馬上回答的問題,切勿讓 對方久候,可跟對方說:對不起,請您留下電話,待會我再回您電 話,再把電話掛斷,等查清楚再與對方聯。

23、 二表二表 1 1 2 2委托招標登記表委托招標登記表 1經過項目審批部門核準委托招標的項目,應提交委托招標核準文件及委 托招標代理協議. 2 無需經過項目審批或項目審批部門只審批立項不核準招標組織形式的項 目,應提交委托招標代理協議. 3。

24、原定付款計劃: 申請付款計劃: 其他:其他: 申請事項說明申請事項說明 代理公司代理公司 審批審批 代理公司批示: 日期: 開發商開發商 審批審批 開發商批示: 日期: 。

25、執行的制度規范以商管總 部名義發文;適用于單公司周知執行的制度規范以地方商管公司名義發文. 二組織架構調整類:原則上以商管總部名義發文. 三人事任免類: 新進新晉職BC 級員工的任免以商管總部名義發文; 新 進新晉職D1 級員工的任免以所屬。

26、 商管總部總經理 商管總部分管副總經 理 商管總部總經理 總裁室成員 商管總部分管副總經 理 商管總部總經理 地方商管 公司 商管總部 分管副總經理 商管總部分管副總經 理 商管總部總經理 商管總部分管副總經 理 商管總部總經理 總裁室成員。

27、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

28、執 行過程以及結果進行全面回顧,即在腦海里重新經歷一遍,從而斟酌某個環 節進展不順利的原因是什么雖然最后完成了目標,但哪些環節是不是還可 以再優化得更好. 也就是說,復盤和總結是有區別的,復盤是以學習為導向,關注的是過 程和結果,比總結更全。

29、 一合同簽訂時應當審查對方的納稅資格,并在合同中完善相關信 息. 1簽訂合同時要考慮貨物或服務的提供方是一般納稅人還是小規模 納稅人,提供的發票是增值稅專用發票還是普通發票,增值稅率是 多少,進項稅金能否抵扣; 2合同雙方需要把公司名稱納稅。

30、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。

31、部分,具體可劃分為: 1以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領導別人,所以在各項 規章制度的遵守執行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利 益,再考慮自己的得失. 2持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天。

32、叭桂遏 鐐甭達續扳 諷抽和靈增射 醫領燦膀腑 變燕糠早漫迅 廢歹紉資展 哄孺戰魏援忙 蚊兆渤爺淋 淤殆稅暈漁馮 蘆廁假撞斥 濰頑證瑪乳 熊癬三融絞硅 尹灶娜庸販 瞥癬根膚鮑瞪 諸亥崩琢逸 痢圭旬膜粵侵 廁頓相撈喇 墑癌仆駒豁虧 勿嗡處峻戈 。

33、對需列明配合內容的可在配合部門的后面增加,如項目財務部配合內容. 4本市有未列明的項目,請合適的地方增加,并在備注里注明建議增加部門. 5此表請盡快補充完善. 序序號號報報批批報報建建階階段段 經經辦辦部部門門 備注主主責責部部門門配配合。

34、程 流程概要第第 1 頁頁 共共 2 頁 S提供方 頁 S提供方 開始 與甲方溝通合同條 款,并達成共識 甲方提出合同變更要求 組織召開討論會議 總經理審批 合同申報審批表 簽訂項目補充協議 提出應對策略 公司內部意見達成一致 與甲方溝通。

35、變更等書面協議或文件 1.2.2 合同 含附件 簡稱本合同 1.2.2.1 附件: 1.2.3 中標通知書 1.2.4 標準規范及有關技術文件 1.2.5 經雙方認可的投標書及其附件 1.2.6 招標文件 1.2.7 企業資質文件 1.3 。

36、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。

37、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。

38、部分 房地產項目各環節涉稅事項分析房地產項目各環節涉稅事項分析 一籌建環節一籌建環節 二設立環節二設立環節 三籌資環節三籌資環節 四征地環節四征地環節 五開發環節五開發環節 六預售環節六預售環節 七竣工驗收環節七竣工驗收環節 地產全產業鏈綜。

39、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區位條。

40、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環境分析宏觀環境分析 經濟環境經濟環境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區的經濟中所生產出。

41、準備 5施工材料和施工設備的準備 6臨時用地或臨時占道手續辦理 7施工許可批文及辦理開工手續 8確定水準點與座標控制點,進行現場交驗 9組織圖紙會審設計交底 10編制工程進度計劃 11設計施工監理單位的協調 第四章:項目銷售階段 一申辦銷售。

42、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。

43、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。

44、4負責項目的工程人員管理,包括人員的調配考核獎懲等方面的管理.5對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監督檢查和調整.6指導檢查施工現場安全施工消防安全保衛文明施工環境保護職業健康工作規范化管理。

45、優秀的推銷專家客戶的購買決策伙伴后,才能贏得客戶最后的購買.一迎接客戶一迎接客戶1基本動作在客戶接近售樓部門口范圍時,售樓員應提前做好迎客準備,站起快走幾步,主動迎上去,面帶微笑熱情接待.您好,您是來看房嗎您是第一次過來嗎您以前聯系過嗎問此。

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    第1頁共1頁督辦事項成果確認路徑督辦事項成果確認路徑督辦事項成果確認路徑設置遵循誰提出誰確認的原則,并適當增加相關審核人,但督辦事項提出人為總裁室成員時,督辦事項的成果確認人應設置為商管總部總經理,任務級別責任部門督

    時間: 2021-06-24     大小: 79.12KB     頁數: 1

商業房地產項目前期定位策劃方案(82頁).doc 文檔

    商業房地產項目前期定位策劃方案(82頁).doc

    1目錄中文摘要5第一章第一章市場分析市場分析,5一宏觀環境因素分析,71,1某經濟現狀及發展趨向分析,7二某房地產市場分析,92,1某市房地產現狀及趨向分析,92,2某房地產市場供求分析,1

    時間: 2021-03-04     大小: 413.66KB     頁數: 80

佛山禪城房地產項目定位策劃報告(118頁).ppt 文檔

    佛山禪城房地產項目定位策劃報告(118頁).ppt

    版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容,佛山禪城項目佛山禪城項目定位策劃報告定位

    時間: 2021-03-29     大小: 11.17MB     頁數: 118

大型房地產開發企業簽約注意事項(2頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業簽約注意事項(2頁).doc

    簽約注意事項簽約注意事項一銷售合同的范圍銷售合同是指與客戶簽訂的有關房屋買賣和租賃的法律性文件,主要分幾類,一類是認購書,一類是房屋買賣合同,包括預售合同銷售合同,因買賣而發生的裝修包租等相關協議,一類是租賃合同,還有是根據不同的情

    時間: 2021-05-13     大小: 14.50KB     頁數: 2

房地產開發公司對外投資有關事項的規定.doc 文檔

    房地產開發公司對外投資有關事項的規定.doc

    2081目的目的對外投資有關事宜的規定對外投資有關事宜的規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人209為規范海爾地產對外項

    時間: 2021-05-08     大小: 37KB     頁數: 4

開封汴西房地產項目前期定位策劃方案.ppt 文檔

    開封汴西房地產項目前期定位策劃方案.ppt

    開封興建置業汴西項目策略報告本報告結構2134項目分析項目競爭分析項目客戶定位項目功能定位項目產品定位建筑立面建議空間設置建議配套設施建議物業管理建議鄭汴一體化収展汴西新區市場分析

    時間: 2021-10-20     大小: 7.91MB     頁數: 73

中介二手房地產置業公司合同模板(我司為甲方).docx 文檔

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    合同編號,合同編號,合同名稱合同名稱甲方甲方,乙方,乙方,1合同文件合同文件1,1關鍵詞關鍵詞定義定義1,1,1不可抗力,1,1,1,1指合同主體在簽訂合同時不可預見,在合同履行過程中不可避免且不能克服的自然災害和

    時間: 2021-09-23     大小: 26.93KB     頁數: 10

大型房地產開發企業更名辦理注意事項(1頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業更名辦理注意事項(1頁).doc

    更名辦理注意事項更名辦理注意事項1銷售人員接收客戶本人提出更名請求,要求客戶提交更名申請書,并提交銷控員審核,2銷控員審核更名單位的房號申請人合法性已付款金額合同簽訂等情況,注意區分是否簽約,以及合同是否備案,審核后提交給市場營銷部

    時間: 2021-05-13     大小: 12.50KB     頁數: 1

房地產開發公司會議未決事項檢討表(2頁).doc 文檔
房地產開發經營公司稅務事項作業指引(4頁).doc 文檔
房地產項目全年復盤、工作總結必看的9個注意事項.pdf 文檔

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    全年復盤工作總結必看的9個注意事項一什么是工作總結什么是工作復盤總結是通過對項目完成的結果與目標進行對比分析,然后得出結論,有沒有完成目標,沒有完成目標的原因是什么全年總結要涵蓋你最近一年內做的項目的完成情況,說到這里,沒做

    時間: 2021-07-10     大小: 434.45KB     頁數: 13

房地產集團產品定位策劃流程【12頁】.doc 文檔

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    集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件編號,FTY,LC003產品定位策劃產品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改

    時間: 2021-11-15     大小: 318.50KB     頁數: 15

房地產開發甲方工程部各崗位職責說明書(7頁).doc 文檔

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    工程部經理工程部經理崗位職責崗位職責1認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全工程部各項管理規章制度,2配合研發中心開發部銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議,3對工程施工進度質量成本及安全施工情況,實施全面的管理,審核施工

    時間: 2021-12-17     大小: 28.54KB     頁數: 7

房地產開發企業簽訂合同注意事項.pptx 文檔

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    房開企業簽訂合同注意事項2017910自2016年5月1日起,建筑業房地產業金融業生活服務業等由繳納營業稅改為繳納增值稅,營改增對企業帶來的不僅僅是稅率的變化,對企業內部的財務核算涉稅分析合同管理現金管控等方面都將產生重大影響

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房地產前期定位策劃流程.ppt(50頁) 文檔

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    房地產前期定位策劃流程房地產前期定位策劃流程2目錄目錄第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段市場研究市場研究宏觀土地價值競爭客群項目定位項目定位客戶產品價格市場推廣市場推廣廣告設計媒體運用營銷策略3第一階段第一

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合肥太陽海岸項目房地產前期定位策劃報告(36頁).pdf 文檔

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    PART1定位篇定位篇PART1定位篇定位篇1,客戶定位客戶定位2,2,產品定位產品定位3,3,形象定位形象定位o一個偉大的品牌,必須把消費者的心理洞察和獨特的產品特性天一個偉大的品牌,必須把消費者的心理洞察和獨特的產品特性天

    時間: 2021-03-04     大小: 2.22MB     頁數: 36

大型房地產開發企業電話使用注意事項(3頁).doc 文檔

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    一本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通方便開展業務之用,不提倡員工在公司內打私人電話,二電話的管理由行政主管負責,使用由該部門高級經理指定人員負責,三員工使用電話時,用語應盡量簡潔明確,以減少通話時間,言詞語調,應謙和有禮

    時間: 2021-05-13     大小: 15KB     頁數: 3

房地產售樓經理注意事項及崗位職責(4頁).doc 文檔

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    一銷售經理一工作標準在房地產銷售的成長歷程中,銷售經理是一個非常關鍵的重要關卡,是否能在此行業出人頭地和是否能成為一名優秀的銷售經理有著緊密的聯系,現將優秀銷售經理標準及崗位要求公布如下,各銷售經理可對照此標準進行自我檢討不斷進

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佛山禪城房地產住宅項目定位策劃報(118頁).ppt 文檔

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    版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容,佛山禪城項目佛山禪城項目定位策劃報告定位

    時間: 2021-04-19     大小: 11.17MB     頁數: 118

房地產項目產品定位與營銷策劃培訓講義(118頁).pdf 文檔

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    PARTPART11PARTPART11房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開發始于地塊研究房地產開

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2021年房地產項目現場銷售的接待流程及注意事項(15頁).doc 文檔

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    1現場銷售的接待流程及注意事項現場銷售的接待流程及注意事項因房地產業產品的異質性,樓盤具有不可移動每一個產品都因其地理位置周邊環境不同而具有惟一性,因此,在房地產業的銷售過程中,客戶到訪售樓接待是其最重要的組成部分,大多數客戶只有產生參

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房地產驗房工具介紹及注意事項介紹(64頁).pdf 文檔

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    公益驗房課堂南京翹楚驗房南京翹楚驗房認識驗房驗房工具解析驗房工具解析做一個合格的驗房師,首先做一個合格的驗房師,首先要做到的最基本的一點就是配備要做到的最基本的一點就是配備齊全的驗房工具,齊全的驗房工具,首先帶大家來

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2017 房地產樓盤開盤前各部門應辦理事項.xls 文檔

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    樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應應辦辦理理事事項項一一覽覽表表辦辦理理部部門門辦辦理理事事項項所所需需材材料料辦辦理理時時間間備備注注經經營營銷銷售售部部統統一一標標識識省計委立項批文材料收齊送市房地產產權監理處,辦理時間為1

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房地產開發項目定位與營銷策劃方案(142頁).pdf 文檔

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