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房地產(chǎn)價(jià)格依據(jù)什么原則定位

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房地產(chǎn)價(jià)格依據(jù)什么原則定位Tag內(nèi)容描述:

1、價(jià)的邏輯過(guò)程 選擇定價(jià)目 標(biāo) 客戶(hù)意向 競(jìng)爭(zhēng)格局 市場(chǎng)環(huán)境 1 2 3 5 4 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目。

2、利潤(rùn) 額度的平衡,是客戶(hù)認(rèn)同和價(jià)值貶損的平衡 . Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) 滿(mǎn)足價(jià)值和價(jià)格的對(duì)應(yīng)關(guān)系; 滿(mǎn)足價(jià)值最大化; 滿(mǎn)足發(fā)展商對(duì)銷(xiāo)售的控制要。

3、作效率和質(zhì)量 20201230 5 第二部分:會(huì)議規(guī)劃 20201230 6 會(huì)議規(guī)劃 運(yùn) 營(yíng) 會(huì) 議 運(yùn) 營(yíng) 會(huì) 議 非 運(yùn) 營(yíng) 會(huì) 議 非 運(yùn) 營(yíng) 會(huì) 議 年會(huì); 區(qū)域總裁總經(jīng)理辦公會(huì) 部門(mén)周例會(huì); 員工座談會(huì); 員工早會(huì); 運(yùn)營(yíng)例會(huì) 。

4、的以工地磚墻砌成的圍墻0 相關(guān)裝飾用于展示效果為主0 看房通道搭建0 重新搭建高度超過(guò)3米的結(jié)構(gòu)類(lèi)圍板0 實(shí)體示范區(qū)景觀 圍板制作費(fèi) 內(nèi)容內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施費(fèi)財(cái)務(wù)口徑分?jǐn)偁I(yíng)銷(xiāo)設(shè)施費(fèi)財(cái)務(wù)口徑分?jǐn)?00費(fèi)用計(jì)入開(kāi)發(fā)間接費(fèi)100費(fèi)用計(jì)入開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 財(cái)。

5、100 相關(guān)裝飾用于展示效果為主0 看房通道搭建0 重新搭建高度超過(guò)3米的結(jié)構(gòu)類(lèi)圍板0 圍板制作費(fèi) 內(nèi)容內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施費(fèi)分?jǐn)偨缍I(yíng)銷(xiāo)設(shè)施費(fèi)分?jǐn)偨缍ㄓ?jì)入開(kāi)發(fā)間接費(fèi)計(jì)入開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 調(diào)整后調(diào)整后 項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容 實(shí)體售樓處 實(shí)體樣板房 營(yíng)銷(xiāo)承擔(dān)。

6、格,并做好成品清潔后方可進(jìn)行 保護(hù). 成品保護(hù)應(yīng)遵循持續(xù)保護(hù)原責(zé)施工中及細(xì)部檢查階段,總包單位 有責(zé)任做好成品保護(hù)的后續(xù)檢查和維護(hù)工作,對(duì)于成品保護(hù)措施被破壞 拆除的必須在恢復(fù)保護(hù)措施后方可進(jìn)行施工. 一成品保護(hù)原則 2責(zé)任明確原則 成品生。

7、析 房 市 政 策 走 勢(shì) 分 枂 同 質(zhì) 產(chǎn) 品 類(lèi) 比 分 枂 競(jìng)品分枂 產(chǎn) 品 類(lèi) 比 成 交 價(jià) 格 銷(xiāo) 售 周 期 二 手 市 場(chǎng) 結(jié)論 區(qū)域市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)癿均價(jià)范圍 目 標(biāo) 均 價(jià) 生 成 策 略 區(qū)域半徑癿劃分 均價(jià)生成 。

8、面分別決定了本項(xiàng)目定價(jià)的上限下限和定價(jià)區(qū)間. 如圖所示: 2 更 高 的 價(jià) 位 市場(chǎng)需求承受能力 客戶(hù)心里價(jià)位關(guān)口 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格水平 項(xiàng) 目 成 本 更 低 的 價(jià) 位 在此價(jià)格以上 沒(méi)有可能的需求 項(xiàng)目?jī)r(jià)格的上限 項(xiàng) 目 定 價(jià) 的 出。

9、項(xiàng)目定價(jià)的上限下限和定價(jià)區(qū)間. 如圖所示: 更 高 的 價(jià) 位 市場(chǎng)需求承受能力 客戶(hù)心里價(jià)位關(guān)口 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格水平 項(xiàng) 目 成 本 更 低 的 價(jià) 位 在此價(jià)格以上 沒(méi)有可能的需求 項(xiàng)目?jī)r(jià)格的上限 項(xiàng) 目 定 價(jià) 的 出 發(fā) 點(diǎn) 和 依 。

10、有賣(mài)不出去沒(méi)有賣(mài)不出去的商品,只有賣(mài)不出去 的價(jià)格的價(jià)格 價(jià)格一定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具價(jià)格一定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具,而不是而不是 目標(biāo)本身目標(biāo)本身 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 定價(jià)可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)組合諸要素中最定價(jià)可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)組合諸要素中最 重要的一個(gè)要。

11、售價(jià)格 房地產(chǎn)的價(jià)格是不是也都這樣來(lái)的 思考思考2 2: 價(jià)值和價(jià)格的關(guān)系 價(jià)格策略在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略的地位價(jià)值提煉價(jià)值傳播價(jià)值展示價(jià)值實(shí)現(xiàn) 定什么樣的價(jià)格才是最合理的 我們都會(huì)遇到定高定低的情況 3 本次沙龍的主要內(nèi)容本次沙龍的主要內(nèi)容 價(jià)格。

12、 下降了約 50,意味 著要保持原有 的利潤(rùn)總額, 銷(xiāo)售量要翻一 倍,這是多么 恐怖的事啊 舉例:一支鋼筆舉例:一支鋼筆 4 定價(jià)思考的維度 202143202143 順序 思考維度 1 年度回款計(jì)劃 分解年度目標(biāo),制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)和月目標(biāo) 2。

13、郴州金源房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈:郴州金源房地產(chǎn)有限公司 金源棕櫚園項(xiàng)目前期定位依據(jù)溝通金源棕櫚園項(xiàng)目前期定位依據(jù)溝通 陽(yáng)光鑫都項(xiàng)目前期定位依據(jù)溝通陽(yáng)光鑫都項(xiàng)目前期定位依據(jù)溝通 平衡堂智業(yè)聯(lián)盟 前前 言言 承蒙郴州金源房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的信任,我。

14、素,權(quán)重應(yīng)超過(guò)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵因素,權(quán)重應(yīng)超過(guò)7070,而渠,而渠 道和促銷(xiāo)是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于道和促銷(xiāo)是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于3030.一個(gè)項(xiàng).一個(gè)項(xiàng) 目只有在產(chǎn)品和價(jià)格上取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能在目只有在產(chǎn)品和價(jià)格上取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能在 。

15、 泰州房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,我們將動(dòng)態(tài)追蹤并做 進(jìn)一步深入研究,及時(shí)提供相關(guān)的專(zhuān)題報(bào)告. 3 區(qū)位未來(lái)商業(yè)價(jià)值區(qū)位未來(lái)商業(yè)價(jià)值 區(qū)位當(dāng)期商業(yè)價(jià)值區(qū)位當(dāng)期商業(yè)價(jià)值 項(xiàng)目產(chǎn)品分析項(xiàng)目產(chǎn)品分析 產(chǎn)品價(jià)格定位產(chǎn)品價(jià)格定位 博思堂專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)博思堂專(zhuān)業(yè)經(jīng)。

16、產(chǎn)策劃觀念要獨(dú)創(chuàng).策劃觀念是否獨(dú)創(chuàng)新穎,關(guān)系到策劃人的基本素質(zhì).有的 人策劃觀念經(jīng)常有新的創(chuàng)意,有的人只能克隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的 策劃項(xiàng)目的成敗.在眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷(xiāo)售成功的,策劃觀念一定是 創(chuàng)新出。

17、 付款方式折扣 5. 賬面價(jià)格計(jì)算 6. 價(jià)格表制作原則 一 均價(jià)制定 一 均價(jià)制定 1.1. 定價(jià)方法 定價(jià)方法 東方尊峪均價(jià)確定及價(jià)格策略 3 2.2. 定價(jià)影響因素 定價(jià)影響因素 本項(xiàng)目在對(duì)參考樓盤(pán)進(jìn)行比較確定均價(jià)的過(guò)程中,主要考慮。

18、示客戶(hù)開(kāi)出的價(jià)格很離譜 表示低于底價(jià),是肯定不同能的,即使是高于底價(jià)的價(jià)格,也要表示低于本價(jià),是 不可能的. 可強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),來(lái)化解客戶(hù)價(jià)格談判,讓其再次感覺(jué)物有所值. 同等產(chǎn)品相比較,產(chǎn)品的價(jià)值. 4 客戶(hù)表示喜歡該房,但要求降價(jià)時(shí),此。

19、米 3 萬(wàn)元,有些甚至達(dá)到 5 萬(wàn)多元. 那么, 商鋪的價(jià)格到底由哪些因素決定, 其定價(jià)的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論, 開(kāi)發(fā)商在土地成本基礎(chǔ)上加上開(kāi)發(fā)成本 相關(guān)的稅金以及利潤(rùn)就得出銷(xiāo)售價(jià)格, 但實(shí)際情況 并非如此簡(jiǎn)單. 從商鋪投資的角度。

20、價(jià)格的概念房地產(chǎn)價(jià)格的概念 1經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué) 房地產(chǎn)價(jià)格的概念:是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)及其經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)價(jià)格的概念:是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)及其經(jīng)營(yíng) 過(guò)程中,凝結(jié)在房地產(chǎn)商品中活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn).過(guò)程中,凝結(jié)在房地產(chǎn)商品中活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。

21、理手續(xù)的有效變更簽證; 3甲供材料項(xiàng)目結(jié)算價(jià)將扣除甲供材料的價(jià)格,確定如下: 扣款主材費(fèi)主材費(fèi)損耗率數(shù)量1稅金 4 業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備清算: 約定的材料設(shè)備清算原則計(jì)算的由總承包單位承擔(dān) 的價(jià)款; 5審計(jì)費(fèi):根據(jù)滬建計(jì)聯(lián)2005834 號(hào)滬價(jià)。

22、的,要只住經(jīng)濟(jì)實(shí)用房的簡(jiǎn)單功能,而 不需要內(nèi)在價(jià)值印度小孩要鞋而非獎(jiǎng)杯的故事 只對(duì)目標(biāo)客戶(hù)使媚顏 了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 才可準(zhǔn)確定價(jià) 才可科學(xué)制定價(jià)格策略 才可向客戶(hù)解釋我們的比較優(yōu)勢(shì)和絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 定價(jià)機(jī)制系統(tǒng)化 別指待一勞永逸,價(jià)格是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)。

23、原原單單價(jià)價(jià) 7583788479877642 原原總總價(jià)價(jià) 681408708220717472686710 26 面面積積 89.8689.8389.8389.86 折折后后單單價(jià)價(jià) 6925.157217.047316.976982。

24、基本的元素.房地產(chǎn)產(chǎn)品是一種商品,因?yàn)橛腥耸褂? 才體現(xiàn)出了其價(jià)值.永遠(yuǎn)都不能脫離了房地產(chǎn)產(chǎn)品本質(zhì)空談策劃.許多策劃公司策劃人不懂產(chǎn)品, 不懂建筑.對(duì)建筑產(chǎn)品缺乏起碼的了解,這樣的策劃是空洞的,是不完整的. 房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃注重的是產(chǎn)品的精雕。

25、 3 價(jià)格目標(biāo)參考 同跨區(qū)位同跨類(lèi)型市場(chǎng)標(biāo)桿;自身體系盤(pán)點(diǎn)比對(duì) 4 政策分析 制定定價(jià)策略 5 競(jìng)爭(zhēng)盤(pán)點(diǎn) 當(dāng)前一手 二手 開(kāi)盤(pán)成交價(jià)格成交套數(shù)正常月去貨 速度,產(chǎn)品分析 潛在供應(yīng) 供應(yīng)量及去貨量; 典型樓盤(pán)定價(jià)策略預(yù)估等 5 傳統(tǒng)定價(jià)方法傳。

26、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說(shuō)策劃就是個(gè)騙子,皮包公司,大忽悠 有人說(shuō)策劃就是幫老板把這點(diǎn)推廣費(fèi)花了就成. 有人說(shuō)策劃就是把這些推廣費(fèi)用合理的分配,實(shí)現(xiàn)利益最大化 有人說(shuō)策劃就是用最少的錢(qián),賺最多的錢(qián) 有人說(shuō)策劃是掙著賣(mài)白菜的錢(qián)。

27、是否獨(dú)創(chuàng)新穎,關(guān)系到 策劃人的基本素質(zhì). 有的人策劃觀念經(jīng)常有新的創(chuàng)意, 有的人只能克 隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的策劃項(xiàng)目的成敗.在 眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷(xiāo)售成功的,策劃觀念一 定是創(chuàng)新出奇的.廣州有個(gè)大型住。

28、案是:合生創(chuàng)展 董事局主席朱孟依金源集團(tuán)總裁黃如論以及世貿(mào)集團(tuán)總裁許榮茂董事局主席朱孟依金源集團(tuán)總裁黃如論以及世貿(mào)集團(tuán)總裁許榮茂 棋逢對(duì)手型:中海金地華僑城招商等中海金地華僑城招商等 土豪地霸型:各地占有一定市場(chǎng)份額的優(yōu)秀中小房地產(chǎn)企各地占。

29、 官方最后統(tǒng)計(jì)顯示:中國(guó)內(nèi)地累計(jì)病例5327例,死亡349人;中國(guó)香港1755例,死亡300人;中國(guó)臺(tái)灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個(gè)非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

30、價(jià)格是不是也都這樣來(lái)的 思考思考2 2: 價(jià)值和價(jià)格的關(guān)系 價(jià)格策略在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略的地位價(jià)值提煉價(jià)值傳播價(jià)值展示價(jià)值實(shí)現(xiàn) 定什么樣的價(jià)格才是最合理的 我們都會(huì)遇到定高定低的情況 3 本次沙龍的主要內(nèi)容本次沙龍的主要內(nèi)容 價(jià)格策略?xún)r(jià)格策略 關(guān)。

31、 只有不會(huì)賣(mài)產(chǎn)品的人. 假如你沒(méi)有高人一等的天賦,那么讀懂銷(xiāo)售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學(xué)里希望畢業(yè)之后從事銷(xiāo)售行業(yè)的同學(xué)勉強(qiáng)超過(guò) 10,這實(shí)際上是一 個(gè)值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對(duì)銷(xiāo)售工作談虎色變,原因其實(shí)無(wú)非來(lái)自以下兩。

32、是否獨(dú)創(chuàng)新穎,關(guān)系到 策劃人的基本素質(zhì). 有的人策劃觀念經(jīng)常有新的創(chuàng)意, 有的人只能克 隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃人的策劃項(xiàng)目的成敗.在 眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷(xiāo)售成功的,策劃觀念一 定是創(chuàng)新出奇的.廣州有個(gè)大型住。

33、020 4周邊公共配套837637項(xiàng)目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環(huán)境544.51.534 7區(qū)位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價(jià)價(jià) P P pii1pii12 23 3。

34、局市場(chǎng)環(huán)境 123 5 4 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo) STEP3STEP3 價(jià)格表制作價(jià)格表制作。

35、地價(jià)和抵押價(jià)格等. 3.房產(chǎn)價(jià)格是房屋建筑價(jià)格與房基地價(jià)的總和. 房屋建筑價(jià)格是房屋建筑商品價(jià)值的貨幣表 現(xiàn).房基地價(jià)格是土地地租的資本化.房產(chǎn)價(jià)格可分為市場(chǎng)價(jià)格評(píng)估價(jià)格租賃價(jià)格抵 押價(jià)格和課稅價(jià)格等. 4.影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素可分為個(gè)別因。

36、獨(dú)創(chuàng).策劃觀念是否獨(dú)創(chuàng)新穎,關(guān)系到策劃人的基本素質(zhì).有 的人策劃觀念經(jīng)常有新的創(chuàng)意,有的人只能克隆或照搬別人的概念,這些都影響到策劃 人的策劃項(xiàng)目的成敗.在眾多房地產(chǎn)項(xiàng)目中,能在強(qiáng)敵中站穩(wěn)了腳并銷(xiāo)售成功的,策劃觀念 一定是創(chuàng)新出奇的.廣州有。

37、可以加大控制. 2溝通渠道:公司目標(biāo)決策制度命令可迅速而有效的傳達(dá)者,主管可 加大控制. 3職務(wù)內(nèi)容:工作性質(zhì)單純標(biāo)準(zhǔn)化者,可加大控制層面. 4幕僚運(yùn)用:利用幕僚機(jī)構(gòu)作為溝通協(xié)調(diào)者,可擴(kuò)大控制層面. 5追蹤控制:設(shè)有良好徹底客觀追蹤執(zhí)行工。

38、格局 市場(chǎng)環(huán)境 1 2 3 5 4 運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo) STEP3STEP3 價(jià)格表制作價(jià)。

39、旺盛 市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略 市場(chǎng)規(guī)模有限 競(jìng)爭(zhēng)激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣(mài)方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對(duì)價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤(rùn)銷(xiāo)售率 主要特征: 價(jià)格由市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定 銷(xiāo)售率單位平方米利潤(rùn) 轉(zhuǎn)變 如何在熊市中盡可能的。

40、d 重點(diǎn)推薦重點(diǎn)推薦 股票名稱(chēng)股票名稱(chēng) 股票代碼股票代碼 目標(biāo)價(jià)目標(biāo)價(jià) 當(dāng)?shù)貛欧N當(dāng)?shù)貛欧N 投資評(píng)級(jí)投資評(píng)級(jí) 萬(wàn)科 A 000002 CH 40.67 買(mǎi)入 金地集團(tuán) 600383 CH 16.55 買(mǎi)入 金科股份 000656 CH 8.3。

41、稅制將大大損害內(nèi)資企業(yè)的的 利益,影響稅收的公平性性原則. 房地產(chǎn)稅制老化化 在世界主要國(guó)家已經(jīng)實(shí)實(shí)行從價(jià)征收房地產(chǎn)稅的今今天,我 國(guó)仍以納稅人使用用土地的面積作為計(jì)稅依據(jù)據(jù)顯然不符合房 地產(chǎn)稅的發(fā)發(fā)展趨勢(shì).這種簡(jiǎn)單的計(jì)征征方法雖然在操作上。

42、代表價(jià)格的精確值l結(jié)果不作為銷(xiāo)售計(jì)劃的指導(dǎo)價(jià)格,僅符合集團(tuán)規(guī)劃所需l由于銷(xiāo)售具體控制對(duì)最終實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售價(jià)格影響巨大,所以不以最終實(shí)現(xiàn)價(jià)格來(lái)評(píng)價(jià)整個(gè)評(píng)估及預(yù)測(cè)的正確性報(bào)告思路工作目標(biāo)工作方法價(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)本次報(bào)告要解決什么問(wèn)題工作前提工作方式主。

43、確定n第六節(jié) 房地產(chǎn)的垂直價(jià)差 n第七節(jié) 房地產(chǎn)水平價(jià)差 第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo) n定價(jià)目標(biāo)是整個(gè)價(jià)格制定工作的靈魂.房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)可以歸納為追求利潤(rùn)最大化追求市場(chǎng)占有率最大化樹(shù)立企業(yè)形象加快資金周轉(zhuǎn)速度等幾種不同的形式.第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)。

44、價(jià)可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)組合諸要素中最定價(jià)可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)組合諸要素中最重要的一個(gè)要素重要的一個(gè)要素u定價(jià)是從用戶(hù)的角度精確衡量一個(gè)定價(jià)是從用戶(hù)的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過(guò)程產(chǎn)品價(jià)值的完整過(guò)程關(guān)于定價(jià)的理解關(guān)于定價(jià)的理解5u從習(xí)慣上講,一個(gè)樓盤(pán)的均。

45、價(jià)格修正1. 修正公式2. 修正過(guò)程3. 修正結(jié)果四天泰馥香谷價(jià)格定位建議四天泰馥香谷價(jià)格定位建議五價(jià)格策略與執(zhí)行方案五價(jià)格策略與執(zhí)行方案1價(jià)格策略1.1 價(jià)格是消費(fèi)者購(gòu)房最敏感因素1.2 戶(hù)型統(tǒng)計(jì)與總價(jià)分析1.3 發(fā)揮差價(jià)原則2執(zhí)行方案2。

46、格組合,使利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)和利潤(rùn)的多少能夠控制在一個(gè)合理的時(shí)間和數(shù)量范圍之內(nèi).和其它產(chǎn)品稍有不同,房地產(chǎn)價(jià)格的表現(xiàn)要相對(duì)繁瑣一點(diǎn),對(duì)一套房屋的評(píng)判,往往要考慮單價(jià)總價(jià)和付款方式三個(gè)方面,其中單價(jià)是人們對(duì)樓盤(pán)的地點(diǎn)遠(yuǎn)近和品質(zhì)高低等綜合因素的判斷指標(biāo)。

47、折扣率等朝向差折扣率等工具工具內(nèi)容內(nèi)容定價(jià)策略是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)自己的定價(jià)目標(biāo)所規(guī)定的定價(jià)指導(dǎo)思想和定價(jià)原則定價(jià)策略應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目本身的情況市場(chǎng)情況成本狀況消費(fèi)構(gòu)成消費(fèi)心理等方面的因素來(lái)制定定價(jià)策略考慮的因素:定價(jià)策略考慮的因素市場(chǎng)。

48、經(jīng)濟(jì)行為 作為合法的所有者,根據(jù)自己的權(quán)利提出的有關(guān)某一資作為合法的所有者,根據(jù)自己的權(quán)利提出的有關(guān)某一資格財(cái)產(chǎn)金錢(qián)等方面的要求.格財(cái)產(chǎn)金錢(qián)等方面的要求.索賠就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西,也是要求補(bǔ)償索賠就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西,也。

【房地產(chǎn)價(jià)格依據(jù)什么原則定位】相關(guān)內(nèi)容    
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    價(jià)格制定必須遵循的原則和策略原則培養(yǎng)1意識(shí)從敏感性分析角度讓銷(xiāo)售員明白1甚至影響生存,降價(jià)只是下策,找準(zhǔn)客戶(hù)主題生動(dòng)提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值才是上策堅(jiān)持提供超值服務(wù)讓客戶(hù)明白價(jià)值價(jià)格,或者是高出的價(jià)值高出的價(jià)格高出的價(jià)值

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房地產(chǎn)稅計(jì)稅依據(jù)改革的方案建議【11頁(yè)】.doc 文檔

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    房地產(chǎn)稅計(jì)稅依據(jù)改革的方案建議房地產(chǎn)稅計(jì)稅依據(jù)改革的方案建議一房地產(chǎn)稅計(jì)稅依據(jù)改革的必要性?xún)?nèi)外稅制不統(tǒng)一在現(xiàn)行內(nèi)外分開(kāi)房土分開(kāi)的房地產(chǎn)稅制下,外資企業(yè)保有土地時(shí)的稅收成本幾乎為零,其稅負(fù)明顯小于內(nèi)資企業(yè),這種超國(guó)民待遇雖在改革開(kāi)放初

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房地產(chǎn)定價(jià)原則與方法(71頁(yè)).pdf 文檔

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    1定價(jià)的原則與方法定價(jià)的原則與方法第一部分前期策劃階段營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告中的定價(jià)一定價(jià)思路第一部分前期策劃階段營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告中的定價(jià)一定價(jià)思路項(xiàng)目前期價(jià)格定位應(yīng)從以下三個(gè)方面考慮,市場(chǎng)需求目標(biāo)客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目所在片區(qū)的可接受價(jià)格限度

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房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略培訓(xùn).ppt 文檔

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    二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心住宅定價(jià)策略及價(jià)格表制定培訓(xùn)課件2前提前提本次培訓(xùn)核心點(diǎn)均價(jià)制定的方法論及思考的邏輯維度價(jià)格表匯報(bào)的方法及要點(diǎn)3第一部分第一部分定價(jià)策略及方法定價(jià)策略及方法第二部分第二部分價(jià)格表匯報(bào)方法價(jià)格表匯報(bào)方

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    房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估1,土地是一個(gè)綜合體,實(shí)際上由兩部分構(gòu)成,土地資源和土地資本,相應(yīng)地,土地價(jià)格可分解成兩部分,土地資源價(jià)格和土地資本價(jià)格,土地資源價(jià)格又叫土地所有權(quán)價(jià),土地資本價(jià)格又叫土地價(jià)值價(jià)格,土地價(jià)格具體反映為,地租

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房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格制定流程.doc 文檔

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    價(jià)格制定流程價(jià)格制定流程制定項(xiàng)目總體均價(jià)價(jià)格體系制定制定垂直和平面價(jià)差形成價(jià)目表制定分棟均價(jià)物業(yè)立體因素調(diào)整物業(yè)分棟和銷(xiāo)售分期因素調(diào)整制定折扣優(yōu)惠方案特別物業(yè)單位調(diào)整比較物業(yè)因素調(diào)整形成銷(xiāo)售價(jià)目表進(jìn)入銷(xiāo)售過(guò)程,制定

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    價(jià)格策略?xún)r(jià)格表制作沙龍價(jià)格策略?xún)r(jià)格表制作沙龍版權(quán)聲明,本文僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容,2

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房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格報(bào)告及價(jià)格表制定(37頁(yè)).pdf 文檔

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    定價(jià)的定義定價(jià)的定義定價(jià)是從用戶(hù)的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過(guò)程,定價(jià)是一種,藝術(shù),是需求和供給的平衡,是競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和利潤(rùn)額度的平衡,是客戶(hù)認(rèn)同和價(jià)值貶損的平衡,定價(jià)是從用戶(hù)的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過(guò)程,定價(jià)是一種,藝術(shù),是需求和

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    房地產(chǎn)策劃八大原則.doc

    房地產(chǎn)策劃八大原則一獨(dú)創(chuàng)原則無(wú)論房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位建筑設(shè)計(jì)的理念策劃方案的創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略,沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)毫無(wú)新意,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)地位是不可能的,獨(dú)創(chuàng)就是獨(dú)到創(chuàng)新差異化有個(gè)性,獨(dú)創(chuàng)具有超越一般的功能,它應(yīng)貫穿房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目的各個(gè)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略、價(jià)格表制作方法(26頁(yè)).ppt 文檔

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    價(jià)格策略?xún)r(jià)格表制作沙龍價(jià)格策略?xún)r(jià)格表制作沙龍版權(quán)聲明,本文僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容,20

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房地產(chǎn)價(jià)格策略定位目標(biāo)平均單價(jià)垂直水平價(jià)差付款方式培訓(xùn)課件(86頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格表(定價(jià)體系).xlsx 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目參參考考價(jià)價(jià)格格權(quán)權(quán)值值評(píng)評(píng)分分表表編編號(hào)號(hào)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)要要素素權(quán)權(quán)重重項(xiàng)項(xiàng)目目11項(xiàng)項(xiàng)目目22項(xiàng)項(xiàng)目目33項(xiàng)項(xiàng)目目44本本案案可可比比樓樓盤(pán)盤(pán)價(jià)價(jià)格格及及權(quán)權(quán)重重區(qū)區(qū)位位4747樓樓盤(pán)盤(pán)名名稱(chēng)稱(chēng)銷(xiāo)銷(xiāo)售售均均價(jià)價(jià)權(quán)權(quán)重重1

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 88.45KB     頁(yè)數(shù): 49

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定價(jià)方案(39頁(yè)).ppt 文檔

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    2021514總結(jié)者,灰空間房地產(chǎn)定價(jià)房地產(chǎn)定價(jià)2021514總結(jié)者,灰空間內(nèi)容提要內(nèi)容提要1房地產(chǎn)價(jià)格及其構(gòu)成房地產(chǎn)價(jià)格及其構(gòu)成2房地產(chǎn)價(jià)格特征及其影響因素房地產(chǎn)價(jià)格特征及其影響因素3房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)4

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 591KB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目結(jié)算價(jià)款計(jì)算原則(1頁(yè)).doc 文檔

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    11附件附件十三十三結(jié)算價(jià)款計(jì)算原則結(jié)算價(jià)款計(jì)算原則一本合同結(jié)算價(jià)款的所包含的內(nèi)容,1合同價(jià)款,在業(yè)主方正式確認(rèn)的施工圖即合同圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后,總承包單位需按該合同圖紙重新計(jì)量并調(diào)整工程暫定數(shù)量,30天內(nèi)報(bào)送業(yè)主方,并在業(yè)主的安

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房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃內(nèi)容與原則分析(5頁(yè)).doc 文檔

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    價(jià)格是價(jià)值的體現(xiàn),是主觀的,也是客觀的,定價(jià)過(guò)程是一個(gè)主觀的過(guò)程,但要力求做到客觀,價(jià)格的兩大意義價(jià)格的兩大意義體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,能夠貫徹銷(xiāo)售策略意圖,成為良好的銷(xiāo)售控制工具,快速因應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)出清存貨調(diào)節(jié)供需開(kāi)發(fā)商為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 21.66MB     頁(yè)數(shù): 55

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作培訓(xùn)課件(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作培訓(xùn)課件(35頁(yè)).ppt

    價(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作價(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作2關(guān)于價(jià)格的幾點(diǎn)理解關(guān)于價(jià)格的幾點(diǎn)理解價(jià)格報(bào)告的一般框架價(jià)格報(bào)告的一般框架價(jià)格表的制作過(guò)程價(jià)格表的制作過(guò)程3關(guān)于價(jià)格的理解關(guān)于價(jià)格的理解u價(jià)格是一種面向消費(fèi)者的語(yǔ)言?xún)r(jià)格是一種面向消費(fèi)者的語(yǔ)言u(píng)沒(méi)有

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 266.54KB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)策劃八大原則總結(jié)報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃八大原則總結(jié)報(bào)告.doc

    房地產(chǎn)策劃八大原則一獨(dú)創(chuàng)原則無(wú)論房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位建筑設(shè)計(jì)的理念策劃方案的創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略,沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)毫無(wú)新意,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)地位是不可能的,獨(dú)創(chuàng)就是獨(dú)到創(chuàng)新差異化有個(gè)性,獨(dú)創(chuàng)具有超越一般的功能,它應(yīng)貫穿房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目的各個(gè)

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)定價(jià)及價(jià)格策略(81頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)定價(jià)及價(jià)格策略(81頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)定價(jià)及價(jià)格策略房地產(chǎn)定價(jià)及價(jià)格策略認(rèn)識(shí)價(jià)格價(jià)格在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的地位價(jià)格在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的地位價(jià)格在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的地位價(jià)格,是指價(jià)格,是指項(xiàng)目房源的項(xiàng)目房源的單價(jià)總價(jià)單價(jià)總價(jià)及優(yōu)惠促銷(xiāo)及優(yōu)惠促銷(xiāo)政策,政策,產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 4.28MB     頁(yè)數(shù): 81

房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)原則及策略培訓(xùn)課件.ppt(41頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)原則及策略培訓(xùn)課件.ppt(41頁(yè))

    定價(jià)原則及策略定價(jià)原則定價(jià)原則,從實(shí)際操作上來(lái)說(shuō),能達(dá)到目的的價(jià)格才是最佳方案計(jì)劃性和可行性從技術(shù)上來(lái)說(shuō),價(jià)值和價(jià)格的吻合程度最重要,主要表現(xiàn)在不同單位的價(jià)格差值關(guān)系上折扣率促銷(xiāo)銷(xiāo)控價(jià)格走勢(shì)折扣率促銷(xiāo)銷(xiāo)控價(jià)格走勢(shì)市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)定價(jià)的基本策

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 1.68MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)公司價(jià)格調(diào)整策略方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司價(jià)格調(diào)整策略方案.ppt

    1價(jià)格調(diào)整策略21,9,222深圳公司價(jià)格制定邏輯產(chǎn)品成本市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)情況運(yùn)營(yíng)目標(biāo)確定銷(xiāo)售均單價(jià)最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售單價(jià)每套產(chǎn)品評(píng)估和價(jià)格制定銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售速度銷(xiāo)售前期銷(xiāo)售期比對(duì)公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 435KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目樓房?jī)r(jià)格表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目樓房?jī)r(jià)格表.xls

    官官湖湖郡郡二二期期1010樓樓價(jià)價(jià)格格表表按按樓樓棟棟編編號(hào)號(hào)排排列列房號(hào)戶(hù)型1HB2HA3HA4HB朝向西朝南西南北朝向東南北朝向東朝南27面面積積89,8689,8389,8389,86折折后后單單價(jià)價(jià)6925,157

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 121.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格細(xì)分策略(對(duì)外)(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格細(xì)分策略(對(duì)外)(7頁(yè)).doc

    價(jià)格細(xì)分策略對(duì)外價(jià)格細(xì)分策略對(duì)外價(jià)格是產(chǎn)品綜合性能的貨幣體現(xiàn),價(jià)格是市場(chǎng)接納程度的供需晴雨表,價(jià)格是消費(fèi)者最敏感的話(huà)題,價(jià)格更是投資利潤(rùn)最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在,在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,最根本最有效也最便于調(diào)控的一個(gè)步驟便是房地產(chǎn)的定價(jià)了,它也是房

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 25.54KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)公司成本管理原則與控制方法(28頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司成本管理原則與控制方法(28頁(yè)).ppt

    成本管理基礎(chǔ)知識(shí)提提綱綱在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中我們所處的環(huán)境成本的概念成本的概念建安成本的分類(lèi)構(gòu)成建安成本的分類(lèi)構(gòu)成成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程成本管理的基本原則和發(fā)展過(guò)程成本控制的基本方法成本控制的基本方

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 264.50KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)會(huì)議目的原則規(guī)劃管理體系.ppt 文檔

    房地產(chǎn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)會(huì)議目的原則規(guī)劃管理體系.ppt

    區(qū)域運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系區(qū)域運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系202012302目錄會(huì)議目的與原則會(huì)議規(guī)劃會(huì)議管理202012303第一部分,會(huì)議的目的202012304會(huì)議召開(kāi)目的決策,解決分層決策及團(tuán)隊(duì)決策問(wèn)題決策,解決分層決策及團(tuán)隊(duì)決策問(wèn)

    時(shí)間: 2020-12-31     大小: 989.50KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t.xlsx

    成本承擔(dān)部分成本承擔(dān)部分臨時(shí)售樓處搭建及拆除硬裝軟裝及空調(diào)0臨時(shí)樣板房搭建及拆除硬裝軟裝及空調(diào)0臨時(shí)示范區(qū)景觀臨時(shí)景觀0建造成本硬裝安裝空調(diào)及電梯等80軟裝0建造成本100硬裝毛坯交付80硬裝精裝交付100軟裝0空調(diào)及電

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 48.51KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)報(bào)告.ppt

    集團(tuán)十城市房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格評(píng)估及預(yù)測(cè)報(bào)告重要提示工作前提l由于時(shí)間限制,世聯(lián)未對(duì)所有項(xiàng)目做實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研l(wèi)項(xiàng)目所有價(jià)格評(píng)估和預(yù)測(cè)均以,集團(tuán)所提供資料為主要依據(jù)l世聯(lián)除利用公司已有資源之外,僅從技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上提供支持l世聯(lián)基于全國(guó)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 3.12MB     頁(yè)數(shù): 116

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司價(jià)格策略(118頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司價(jià)格策略(118頁(yè)).pptx

    如何制定銷(xiāo)售價(jià)格策略培訓(xùn)目標(biāo)均價(jià)生成策略案例分析項(xiàng)目定價(jià)流程圖定價(jià)流程價(jià)格入市策略Part1目標(biāo)均價(jià)生成策略均價(jià)生成區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)品類(lèi)比分析同質(zhì)產(chǎn)品類(lèi)比分析客戶(hù)價(jià)格驗(yàn)證房市政策走勢(shì)預(yù)測(cè)成本核

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 14.85MB     頁(yè)數(shù): 118

房地產(chǎn):價(jià)格制定及策略思考(38頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn):價(jià)格制定及策略思考(38頁(yè)).ppt

    1202143202143價(jià)栺制定及策略思考2定價(jià)202143202143定價(jià),既是定價(jià)格,也是定價(jià)值,是從客戶(hù)的使用角度準(zhǔn)確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過(guò)程,定價(jià)可以是說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)眾多要素中最重要的一個(gè)要素,因?yàn)樗鼪Q定了該組織的

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 2.07MB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則.doc

    企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則一管理跨距控制界限,受單位主管直接有效地指揮監(jiān)督部屬的能力限制,1,最適當(dāng)?shù)墓芾砜缇嘣O(shè)計(jì)并無(wú)一定的法則,一般是315人,1高階層管理跨距約36人,2中階

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 2

【房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)】不同物業(yè)類(lèi)型的價(jià)格策略與價(jià)格表制作(55頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目均價(jià)確定及價(jià)格策略(28頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目均價(jià)確定及價(jià)格策略(28頁(yè)).pdf

    東方尊峪均價(jià)確定及價(jià)格策略1均價(jià)確定及價(jià)格策略均價(jià)確定及價(jià)格策略中原地產(chǎn)代理深圳有限公司中原地產(chǎn)代理深圳有限公司東方尊峪項(xiàng)目組東方尊峪項(xiàng)目組目錄一一均價(jià)制定均價(jià)制定1,定價(jià)方法2,定價(jià)影響因素東方尊峪均價(jià)確定及價(jià)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 328.67KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略與執(zhí)行方案(28頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略與執(zhí)行方案(28頁(yè)).doc

    目目目目錄錄錄錄前前言言一周邊樓盤(pán)價(jià)格調(diào)查一周邊樓盤(pán)價(jià)格調(diào)查1,價(jià)格調(diào)查匯總2,說(shuō)明3,一次評(píng)估與加權(quán)二天泰馥香谷與調(diào)查樓盤(pán)評(píng)估二天泰馥香谷與調(diào)查樓盤(pán)評(píng)估1,樹(shù)圖解析與權(quán)重系數(shù)計(jì)算1,1天泰馥香谷1,2銀都景園1,3金帝山莊1

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 545.92KB     頁(yè)數(shù): 27

2020房地產(chǎn)定價(jià)不同物業(yè)類(lèi)型的價(jià)格策略與價(jià)格表制作培訓(xùn)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧.doc

    價(jià)格談判技巧價(jià)格談判簡(jiǎn)單的講就是討價(jià)還價(jià),最終確定雙方都滿(mǎn)意的價(jià)格,聰明的銷(xiāo)售人員會(huì)將簡(jiǎn)單的問(wèn)題變得復(fù)雜,復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單,一一談判的過(guò)程談判的過(guò)程簡(jiǎn)單講分為報(bào)價(jià)討價(jià)守價(jià)成交1客戶(hù)詢(xún)問(wèn)價(jià)格時(shí),要認(rèn)真準(zhǔn)確的把價(jià)格介紹給客戶(hù)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 43.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施費(fèi)分?jǐn)傇瓌t表2017年.xlsx 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成品保護(hù)原則及保護(hù)做法(18頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成品保護(hù)原則及保護(hù)做法(18頁(yè)).ppt

    成品保護(hù)原則及保護(hù)做法工程管理中心2015年12月1基本原則成品保護(hù)應(yīng)遵循誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)的原則,總包單位作為總管理方,對(duì)于甲委單位,總包有責(zé)任做好成品保護(hù)的后續(xù)檢查和維護(hù)工作,并在必要的情況下做好二次保護(hù)工作,對(duì)于精裝修交樓標(biāo)段

    時(shí)間: 2021-01-24     大小: 2.73MB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)工程索賠程序原則與索賠報(bào)告編制培訓(xùn)課件.ppt(53頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)工程索賠程序原則與索賠報(bào)告編制培訓(xùn)課件.ppt(53頁(yè))

    一索賠基本知識(shí)二施工中常見(jiàn)的索賠問(wèn)題三施工索賠的依據(jù)四施工索賠的程序五索賠費(fèi)用的構(gòu)成六索賠款計(jì)價(jià)法七索賠條件的編制第一講索賠基本知識(shí)索賠基本知識(shí)索賠基本知識(shí)索賠基本知識(shí)1,概念,概念,在合同履行過(guò)程中,由于一方不能或不按

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 161.50KB     頁(yè)數(shù): 53

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