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房地產堅持普通住宅定位

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1、強 20 理解力強,對事判斷正確,處理力比一般人強. 16 理解力普通,處理事件不常有錯誤. 12 理解較遲,對復雜事件判斷力不夠. 8 理解遲鈍,判斷能力不良,經常無法 處理事件. 4協 調 性與人協調無間為工作順利完成盡最大努力 20 。

2、861412108614121086受 命準 備A正確理解工作內容,制定適當的工作計劃.B不需要上級詳細的指示和指導.C及時與同事及協作者取得聯系,使工作順利進行.D迅速適當地處理工作中的失敗及臨時追加任務.1412108614121086。

3、位置 裝有白熾燈泡的吸頂燈具隔熱檢查 在重要場所的大型燈具玻璃罩安全措施 投光燈的固定檢查 施工單位檢查評定記錄 燈具的固定 花燈吊鉤選用固定及懸吊裝置的過載試驗 鋼管吊燈燈桿檢查 燈具的絕緣材料耐火檢查 燈具的安裝高度和使用電壓等級 距地。

4、核得分 10分制 加權得分 調整得分 10分制 加權得分 工作量20 說明:最終考核等級按如下標準確定: S卓越9.010.0A優秀8.08.9B良好7.07.9C待改進6.06.9D不合格6.0以下五個等級對應的分值進行評價打分說明:最終。

5、專業工作態度; 2內部顧客服務外部顧客接待電話應對技巧. 后勤職員 規章禮 儀培訓 1中心規章制度; 2中心禮儀規范微笑服務; 3ISO9002質量文件體系培訓. 全體職員 多 元 化 法 律 專 題 1地產法律法規; 土地管理法; 地產管。

6、供更高附加值的朋務,在全 過程每個環節中空現我們的智慧,這是代理朋務業的核心競爭力. 項目取得項目取得項目開工項目開工項目開盤項目開盤 市場研究與價格預估,市場研究與價格預估, 產品的初步構想產品的初步構想 結合市場的產品深化結合市場的產品。

7、面積00多層 花園洋房51層面積00商業 商業面積23791.2923791.29二期高層 地上配套用房面積7347.277347.27216商業 地上面積合計297018.00297018.0022三期高層 地下室面積7993679936。

8、業工作態度; 2 內部顧客服務外部顧客接待電話應付技巧. 后勤職員 規章禮 儀培訓 1 中心規章制度; 2 中心禮儀規范微笑服務; 3 ISO9002 質量文件體系培訓. 全體職員 多 元 化 法 律 專 題 1 地產法律法規: 土地管理法。

9、戶型定位 第 4 頁 五商業物業產品定位 六環藝設計定位 七交通組織定位 八物業管理定位 九裝修標準定位 第四章第四章 價格定位價格定位 一定價原則 二定價概論 三一期小高層價格策略 第五章第五章 開發經營策略開發經營策略 一公司目標 二開。

10、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項目定位物業初步建議 6 本項目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產品分枂不產品建議 備選斱案建議 客戶與題。

11、規劃屬樂從中區,樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統高端居住區樂從傳統高端居住區:低密度大盤全配套中心融城交通優勢快速路軌道交通 強品牌強品牌:保利在中心區的規模優勢見下圖項目布局標注 地塊價值初印象地塊價值初。

12、分析 房地產成交情況 鷹潭房地產市場保持良好収展,近三年商品房年平均成 交量約22萬方 近年鷹潭全市商品房成交分析 54.4 18.8 28.1 19.8 40.4 35.5 65.5 5006 4500 3315 1537 1885 22。

13、與商業搭建相輔相成的價值鏈 3短期銷售突破,與中長期發展增值結合考慮 沒有最好的產品 只有最適合的產品 項目整體定位 城市捷運生活綜合體 以南站為中心的捷運系統,結合會展及周邊大型 居住區商業體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。

14、策劃 第四章第四章 世邦魏理仕質量管理體系世邦魏理仕質量管理體系 第五章第五章 物業管理服務方式及酬金物業管理服務方式及酬金 第六章第六章 為何選擇世邦魏理仕為何選擇世邦魏理仕 1 山水琨玉項目山水琨玉項目 物業管理服務建議書 物業管理服務。

15、展綠色建筑,選用任何一種新型墻體結構材料成本都 比傳統砌體墻要高,從利益角度出發開發商都不愿意采納綠色建 筑,這是中國房地產行業的體制機制嚴重障礙了國家綠色建筑節 能低碳新能源的發展戰略. 2012 年建設部和財政部聯合下發了 167 號文。

16、09 匯報說明 本報告針對新希望東大街項目,通過對全國類似區域的發展分析東大街潛力 分析和區域市場未來的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發展的建筑形態組 合形式,通過經濟測算確定建筑組合方式,最終確定準確的定位和產品建議; 詳細的營銷策略報。

17、e Boutique ApartmentLakeside Boutique Apartment 本體研究本體研究 御湖國際御湖國際 Lakeside Boutique ApartmentLakeside Boutique Apartment。

18、提升品牌 美覡度癿作用. 本項目面臨著對本項目面臨著對品 牌塑造利潤速度, 持續影響的要求,的要求, 都將決定本項目的都將決定本項目的 最終目標.最終目標. 利潤速度:本項目對利潤要求有較為合理客觀癿預期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。

19、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

20、 陽光棕櫚園是什么 2金融環境: 國際環境較穩定,確保了國內經濟持續穩定發展,為 房地產創造了有利環境; 房地產利好政策不斷完善,進一步刺激房地產市場; 深圳國民生產總值和常住人口快速增長; 南山片區發展勢頭良好; 陽光棕櫚園是什么 3競。

21、活 動 主 題 啟幕啟幕 世界都心世界都心 場 地 布 局 Site Layout 場 地 推 薦 上海展覽中心 推薦理由: 1該酒店坐落上海靜安區 繁華的商業文化中心,交通 便利,據西康路989距離較 近,2.1公里. 2場地面積約126。

22、炒作推廣期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 開盤 推廣啟動 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環 城市院落整體定位和高人氣。

23、G JINGMAO 活活 動動 概概 況況 經典的建筑能讓偉大的思想得以凝固 當歌曲和傳說緘默,它依舊還在訴說 活動概述 活動主題:逸墅問鼎 當紅不讓 活動副標:固城湖金茂逸墅2018年開盤活動 活動時間:預計2018年12月1日 活動地點。

24、產精典講座 1成本結構成本結構成本結構成本結構 開發項目成本開發項目成本開發項目成本開發項目成本 房地產成本核算的步驟房地產成本核算的步驟房地產成本核算的步驟房地產成本核算的步驟 1 1 1 1確定成本對象確定成本對象確定成本對象確定成本對。

25、產精典講座 蔡蔡蔡蔡 昌昌昌昌 著名財稅專家著名財稅專家著名財稅專家著名財稅專家 房地產業資深稅務顧問房地產業資深稅務顧問房地產業資深稅務顧問房地產業資深稅務顧問 中央財經大學稅務學院稅務管理系主任中央財經大學稅務學院稅務管理系主任中央財經。

26、措施規范住宅產品細部設計,確保泰福恒公司住宅產品品質, 使之更好地滿足住戶及物管使用要求. 2. 指導設計單位進行住宅產品細部設計工作,使公司關注的產品細部設計處于 受控狀態. 3. 為規劃配套部專業工程師的設計質量控制工作提供依據. 4。

27、度13 六處罰制度六處罰制度16 第三章:第三章:銷售現場管理銷售現場管理16 一信息登記制度一信息登記制度16 二電話接聽制度二電話接聽制度16 三輪崗接待制度三輪崗接待制度20 四客戶歸屬制度四客戶歸屬制度21 五認購流程制度五認購流程。

28、心態開放,易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標客戶 定義 3 2 2定位依據定位依據 購買力因素購買力因素 針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體.針對消費能力最穩定最持續或增長最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全。

29、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

30、經濟水平; 商品房供應量成交量積存量; 市場主流需求是什么,供求關系如何 別墅市場情況,市場能接受的總價 有無空白領域或供丌應求的領域 清晰寵戶需求 寵戶是什么人; 寵戶對面積段戶型間隔使用功能需求 寵戶對產品敏感點在哪里; 寵戶在居住習。

31、華潤藍山威海灣九里臨沂華潤 中心長春凱旋門等; 2006年至今,一直作為深圳萬科地產一級戰略合作伙伴; 為沈陽萬科大連萬科煙臺萬科長期提供區域性企業品牌傳播服務; 為萬科重要產品系惠斯勒柏翠園海港城等項目創作完整VI傳播系統 商業地產領域的。

32、支持與團隊構建 5 16 32 79 82 報告內容報告內容 頁碼頁碼 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 20182018年玖龍灣成功打開小欖市場年玖龍灣成功打開小欖。

33、4.40,商業服務業設施,商業服務業設施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。

34、 給滁州亰講四個敀事 品牌的敀事 城市的敀事 建筑的敀事 生活的敀事 1 1 2 2 3 3 4 4 品 牌 的 敀 事 PART01PART01 從做項目到做品牌 對亍珠江合創來說,本頃目是又一次關鍵性癿趕考, 如果說前面4個頃目癿運作。

35、牌形象并實現溢價是我們需要思考 的關鍵. 本案承載著為政府做政績的任務,因此商業如何實現對區域的帶動也是本案需 考慮的問題. 關鍵問題提出: 1 1承載政府預期的項目在市場中如何站位承載政府預期的項目在市場中如何站位 2 2如何實現品牌形象。

36、定 注:主要是從總價接近,產品接近角度. 競爭對手廣告表現 九里峰山:3600畝 湖山果嶺城邦 江山里:法式經典 莊園宮殿 海亮天城:御榕墅 城中能有幾處院落 中海鉑悅公館:庭院洋房 中央世家 項目最主要競爭對手是九里峰山,其次是江山里總價。

37、物業類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。

38、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

39、題,辦理完全部國土證. 巨額土地溢價返還問題 該項目產生了4個多億的土地溢價,其 中還有之前未預計到的溢價所產生的 契稅1600萬.經過長達3年的堅持溝 通努力,通過抵扣項目城市基礎設施 配套費及返還現金,得以解決. 第一部分:案例分享 1。

40、促進供求平衡促進供求平衡 2019 年年投資策略投資策略 2018 年 12 月 4 日 政策展望:政策展望:將堅持將堅持房住不炒,房住不炒,因城施策 ,部分城市剛需政策或將有所緩和.因城施策 ,部分城市剛需政策或將有所緩和.根據央行發布。

41、城鐵城鐵 環境環境 產業產業 北京新機場 距天安門46公里,永清15公里 將成為目前世界上最大的機場 旅客吞吐量最大能滿足1.3億人次年 被譽為新世紀七大奇跡之首 世界最大機場,只此世界最大機場,只此1515公里公里 永清西,出京第一站永清。

42、塊地,劃分為不同的土地等級.劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.設計強排:在特定容積率下如何排布能實現項目最大價值.讓更多的房子分享優讓更多的房子分享優勢資源;讓更少的房勢資源;讓更少的房子分擔不利因素的影子分。

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    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動前,銷售人員應根據自己的產品特征,明確目標客戶群,分析他們的特征也就是成為準客戶的基本條件要素,然后根據這些條件去開發尋找

    時間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁數: 11

房地產定位培訓課件.doc 文檔

    房地產定位培訓課件.doc

    透視房地產定位透視房地產定位房地產市場盤子大產業大規模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區域殘局更是不計其數,疾病種類可謂五花八門,在眾多房地產疾病中,最常見又最能影響項目盈虧的是房地產定位病,在房地產市場上,由于房地產是大件商品

    時間: 2021-08-18     大小: 26KB     頁數: 3

房地產營銷集團住宅項目定位與營銷策略指南培訓課件(228頁).pdf 文檔
北京平谷住宅房地產項目整體定位及物業發展建議(170頁).ppt 文檔
華發新城房地產住宅項目定位與規劃思路溝通建議方案(37頁).pptx 文檔
地塊低密度大盤房地產住宅項目前期定位策劃方案.ppt 文檔
鷹潭信江區房地產住宅項目前期定位策劃方案(151頁).ppt 文檔

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    信江新區項目定位報告2013年9月一市場篇二策略篇住宅市場分析商業市場分析項目SWOT分析項目収展策略項目整體定位報告目彔項目本體分析三定位篇項目產品定位住宅定位及物業収展建議商業定位及物業収展建議四規劃篇規

    時間: 2021-03-04     大小: 18.28MB     頁數: 151

2019佳兆業·山海灣房地產住宅項目定位傳播方案-馬一丁定位傅播.pdf 文檔
房地產橘香水郡住宅項目前期營銷定位策劃方案(75頁).doc 文檔
上海萬源城高端住宅公寓項目房地產前期定位策劃報告.ppt 文檔
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