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房地產(chǎn)講座方案

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房地產(chǎn)講座方案Tag內(nèi)容描述:

1、統(tǒng)定額計價體系的誤區(qū) 工程量清單的威力工程量清單的威力工程量清單的威力工程量清單的威力 工程成本動態(tài)控制的思路工程成本動態(tài)控制的思路工程成本動態(tài)控制的思路工程成本動態(tài)控制的思路 堅持工程招標(biāo)低價中標(biāo)的原則堅持工程招標(biāo)低價中標(biāo)的原則堅持工程招。

2、心三要素農(nóng)村 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 房地產(chǎn)商 地產(chǎn)流通服務(wù)商 位置交通配套 城市居民與房地產(chǎn)商交易房地產(chǎn)滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 項目定位 產(chǎn)品定位 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計 原理 處于某年齡階段某結(jié)。

3、可以做一個蛋糕. 2項目位置:中冶 北麓原 銷售大廳 1 樓休息處 3工作人員:3 名師傅,1 名講解人員. 4diy 活動所需物料清單: 5預(yù)算如下: 項目 單位 單價 數(shù)量 金額 備注 手工DIY蛋糕 個 120 30 3600 含食材。

4、先性與均好性這才是樓 盤品牌的最有力支撐.根據(jù)北京上海和深圳一項最新調(diào)研統(tǒng)計表明:93 的消費者關(guān)注所購房產(chǎn)的戶型設(shè)計,其中,62的消費者非常注重產(chǎn)品戶型 設(shè)計情況;31的消費者比較關(guān)注產(chǎn)品戶型設(shè)計情況.此外,58的潛在購 房者愿意優(yōu)先考慮。

5、建設(shè) 三網(wǎng)融合與智能小區(qū) 0三網(wǎng)融合的背景 信息化進程加快; 管制環(huán)境劇烈變化; 電信與信息業(yè)結(jié)構(gòu)重組; 1三網(wǎng)融合的技術(shù)基礎(chǔ) 數(shù)字技術(shù); 光通信技術(shù); 軟件技術(shù); TCPIP協(xié)議. 三網(wǎng)融合的內(nèi)涵與趨勢 2三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)基礎(chǔ) 不同的網(wǎng)絡(luò)支。

6、線技術(shù)HDSL 不對稱數(shù)字用戶線技術(shù)ADSL 超高速率數(shù)字用戶線技術(shù)VDSL 網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù) 2021331 4 常用網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù) 速率自適應(yīng)數(shù)字用戶線技術(shù)RADSL 單對對稱高比特速率數(shù)字用戶線技術(shù)SHDSLSDSL HomePNA技術(shù)家庭。

7、述 3智能小區(qū)組成結(jié)構(gòu)和集成 4智能建筑中的安全防范技術(shù) 5智能建筑中的信息管理技術(shù) 6家庭總線技術(shù)及其它 5 1現(xiàn)代建筑與智能化 1現(xiàn)代建筑特點 它是建筑藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)晶 手工生產(chǎn)方式向建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變 建筑工業(yè)化中的自動化; 建筑。

8、 傳輸 介質(zhì) 譯 碼 信 宿 噪聲干擾 接收設(shè)備發(fā)送設(shè)備 幾個基本概念 5 數(shù)據(jù)編碼:數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)編碼和模擬數(shù)據(jù)編碼 幾個基本概念 01 11 0 1 1 t A 01 11 0 1 1 t A 01 11 0 1 1 t A 1單極性非歸零碼。

9、這講了,如 果有時間的話,給大家提一下,這是一個備講材料. 第一講財務(wù)管理框架 這一講里給大家介紹的主要有這么幾個方面:一是房地產(chǎn)企業(yè)的級別 劃分;二是現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問題,有問題好分析怎么提 升,針對存在的問題提升我們的管理。

10、讓 合 同 土 地 使 用 權(quán) 出 讓 合 同 一一 概念:概念: 土地使用權(quán)出讓合同,是指土地使用權(quán)出讓合同,是指 土地使用權(quán)出讓人土地使用權(quán)出讓人 與與 土地使土地使 用權(quán)受讓人用權(quán)受讓人 之間就土地使用之間就土地使用 權(quán)出讓有關(guān)事項所。

11、展示形象高于項目定位展示形象高于項目定位 突出展示中的細節(jié)品質(zhì)突出展示中的細節(jié)品質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 。

12、目標(biāo)客戶利益促進銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進成交促進成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進樓盤銷售增長的目的:短期內(nèi)促進樓盤銷售增長的目的: 促銷方式的主要分類促銷方式的主要分類 折扣減房。

13、心三要素農(nóng)村 原理 人 地 房 客戶 土地 產(chǎn)品 房地產(chǎn)商 城市居民不房地產(chǎn)商交易房地產(chǎn)滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地 房 客戶 土地 產(chǎn)品 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計 原理 處于某年齡階段某結(jié)構(gòu)類型的家?guī)槔锞邆淠池敻凰降娜?家 庨 。

14、時間關(guān)系上看 1從工作流程上看從工作流程上看 會計與財務(wù)之間的關(guān)系會計與財務(wù)之間的關(guān)系 會計:是固定的會計:是固定的會計核算會計核算技術(shù)技術(shù) 財務(wù):是靈活的財務(wù):是靈活的財務(wù)管理財務(wù)管理藝術(shù)藝術(shù) 總結(jié):總結(jié): 會計與財務(wù)之間的關(guān)系會計與財務(wù)。

15、牡丹吐蕊,櫻桃紅熟, 一派暮春繁榮景象. 為了更好地知道為了更好地知道 3 谷雨谷雨習(xí)俗習(xí)俗 南方谷雨摘春茶,傳說谷雨這天的茶喝了會清火,辟邪,明目等.谷雨茶也就是 雨前茶,即谷雨時節(jié)采制的春茶,又叫二春茶.北方谷雨食香椿,谷雨前后是香 。

16、集人春季銷售熱潮,結(jié)合春季養(yǎng)生活動,制造熱點,聚集人 氣,為全年銷售打下堅實基礎(chǔ)氣,為全年銷售打下堅實基礎(chǔ) 活動概況活動概況 活動主題:活動主題:面朝雅園面朝雅園 春暖花開春暖花開 新華聯(lián)地產(chǎn)春季養(yǎng)生主題活動新華聯(lián)地產(chǎn)春季養(yǎng)生主題活動 活動。

17、管年龍湖工作經(jīng)歷,在成本控制管 理和合同招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會.理和合同招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容 成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的概念和目標(biāo)成本。

18、萬科這個名 字,到底現(xiàn)在萬科在做些什么前段時間我去了一趟杭州,那邊的住宅品質(zhì)非常好,不光 是日本,就連歐洲都沒有這么好品質(zhì)的住宅,三十年來,住宅的水準(zhǔn)能夠提高這么多,改 善這么大,這是我沒有想到的.今天我是從香港來到深圳的,展現(xiàn)在我眼前的深。

19、值的穩(wěn)定性 E 社會生活的影響性 F 受政府宏觀經(jīng)濟政策限制導(dǎo)向的從屬性 二 房地產(chǎn)業(yè)的基本概念 它集中了投資開發(fā)建設(shè)營銷物管等多種企業(yè)部門的綜合產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè) . 結(jié)構(gòu)包括:房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營中介評估房地產(chǎn)市場行政管理部門 物管經(jīng)營機構(gòu)立法執(zhí)。

20、讓 合 同 土 地 使 用 權(quán) 出 讓 合 同 一一 概念:概念: 土地使用權(quán)出讓合同,是指土地使用權(quán)出讓合同,是指 土地使用權(quán)出讓人土地使用權(quán)出讓人 與與 土地使土地使 用權(quán)受讓人用權(quán)受讓人 之間就土地使用之間就土地使用 權(quán)出讓有關(guān)事項所。

21、目標(biāo),預(yù)計在10月18日加推1213,定于9月13日啟動 認籌儀式和風(fēng)水講座活動; 合作單位:小浦購房 活動地點:東合官湖郡營銷中心 活動時間:9月13日 活動對象:凡意向購買1213號樓的客戶 宣傳方式:通過電話和短信的形式對前期積累客戶。

22、資源必然消耗或占用一定的資源 2 2項目的定義:在一定的約束條件下,具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)或事項.項目的定義:在一定的約束條件下,具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)或事項. 3 2項目的必備條件項目的必備條件 構(gòu)成一個項目,必須具備如下構(gòu)成一個項目。

23、56 W C D Foyer BE.14BE.16BE.15BE.17 AE.51 BE.21BE.22BE.20 CE.01CE.02CE.03 CE.45 CE.46 CE.12 CE.63CE.62 CE.04 W C DH CE.6。

24、目標(biāo)客戶利益促進銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進成交促進成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進樓盤銷售增長的目的:短期內(nèi)促進樓盤銷售增長的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。

25、促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分。

26、促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分。

27、 是不是最后大家都很滿意 策略制定 產(chǎn)品定位形象包裝 推廣渠道目標(biāo)客戶 品牌效應(yīng) 思考:如何達致這個推廣目的 是不是要精心策劃策略制定 策略制定的前提,是洞察,也就是認知. 沒有認知,就無從制定策略, 整套精彩的廣告提案,是從策略開始, 策。

28、內(nèi) 在規(guī)律,并能夠指導(dǎo)管理實踐的具體運用. 課程內(nèi)容特點課程內(nèi)容特點 過程導(dǎo)向過程導(dǎo)向 結(jié)合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革結(jié)合龍湖物管的發(fā)展階段研究管理變革 案例深入案例深入 剖析關(guān)鍵案例探究內(nèi)在規(guī)律剖析關(guān)鍵案例探究內(nèi)在規(guī)律 系統(tǒng)思路系統(tǒng)思。

29、 渠道渠道 推廣推廣 促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 本報告是嚴(yán)格保密的. Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是。

30、展示形象高于項目定位展示形象高于項目定位 突出展示中的細節(jié)品質(zhì)突出展示中的細節(jié)品質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 。

31、場長沙萬達廣場 濟南萬達廣場濟南萬達廣場 南昌萬達廣場南昌萬達廣場 南京萬達廣場南京萬達廣場 青島萬達廣場青島萬達廣場 商業(yè)地產(chǎn)知識系列講座 天津萬達廣場天津萬達廣場 沈陽萬達廣場沈陽萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣場 哈爾濱萬達廣場哈爾濱。

32、心模塊 中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合運營能力評估指標(biāo)體系 房地產(chǎn)項目運營管理討論 房地產(chǎn)項目開發(fā)三級計劃管理體系 房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 星河灣高層產(chǎn)品成功之道星河灣高層產(chǎn)品成功之道 示例示例 價格構(gòu)。

33、災(zāi) 消費者的有限理性 體驗就是企業(yè)以服務(wù)為舞 臺,以商品為道具,以消費 者為中心,創(chuàng)造能夠使消費 者參與值得消費者回味的 活動. 在消費者看來,個性化體 驗比簡單的商業(yè)交易擁有更 高的價值,他們愿意為此付 出額外的金錢. 體驗經(jīng)濟 名人權(quán)威。

34、時間不夠用,就把剪刀分成上中上回來讀書,后來他覺得讀書時間不夠用,就把剪刀分成上中 下三等,上等的價錢不變,中等的在原價的基礎(chǔ)上少一文錢,下等下三等,上等的價錢不變,中等的在原價的基礎(chǔ)上少一文錢,下等 的少兩文錢.結(jié)果,只用了半天的時間,賣。

35、作房地產(chǎn)全過程精細化成本三大管理寶典操作 3 第一部分第一部分 房地產(chǎn)全過程精細化成本三大管理寶典操作房地產(chǎn)全過程精細化成本三大管理寶典操作 第一部分第一部分 分目錄分目錄 第二寶典第二寶典 價款支付管理寶典操作實務(wù)價款支付管理寶典操作實務(wù)。

36、幫助我們真正理解并創(chuàng)造客戶價值理解并創(chuàng)造客戶價值區(qū)域購房動機客戶年齡教育水平收入水平平均家庭月收入工作職業(yè)綜上目標(biāo)客戶群可描述為:第一類:中等收入水平的工薪階層及中青年白領(lǐng). 第二類:考慮換屋,需求改善居住生活水平的客源.第三類:考慮貨幣保。

37、老師不曉得他是老師,那些聽他說話的人也不認為自己是學(xué)生.這些學(xué)生希望他們的兒女,也能聽聽像他這樣的人講話,于是空間開始興建,第一所學(xué)校于焉而生.我們也可以說,學(xué)校的存在意愿早在那個樹下的人之前就有了,這就是為什么讓心靈回到初始的起點,因為任。

38、巴黎386座.2016年客流量33.97億乘次上海排名第二.北京36.59億乘次紐約26.81億乘次.1 1上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與運營1運營線網(wǎng)概況l 目前上海整個軌道交通網(wǎng)絡(luò)形成的地下空間近500萬平方米l 地下線網(wǎng)長度約400公里,約。

39、年人什么是老齡化社會什么是老年人什么是老齡化社會 世界衛(wèi)生組織定義:60歲以上的人群為老年人;一個國家60歲以上的人口超過10時,即步入老齡化社會.n 我國我國的的老齡化老齡化現(xiàn)狀嚴(yán)峻現(xiàn)狀嚴(yán)峻 截至2012年底,我國60歲以上人口數(shù)量達到1。

40、可持續(xù)發(fā)展的概念,得到了 國際社會的廣泛認同.報告指出,可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當(dāng)代人的需要,又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展;換句話說,就是指經(jīng)濟社會資源和環(huán)境保護之間的協(xié)調(diào)發(fā)展它們是一個密不可分的系統(tǒng),既要達到發(fā)展經(jīng)濟的目的,又要。

41、是產(chǎn)品的競爭規(guī)劃設(shè)計在投資決策階段的工作 設(shè)計產(chǎn)品初步概念 初設(shè)產(chǎn)品類型 研究用地同產(chǎn)品的匹配關(guān)系 用地對設(shè)計的影響 容積率對產(chǎn)品的影響 環(huán)境對產(chǎn)品的影響 配套對產(chǎn)品的影響 市場對產(chǎn)品的影響 對用地環(huán)境的研究 對項目用地的研究 對現(xiàn)有產(chǎn)品的。

42、 強調(diào)總體布防,人防和技防相結(jié)合.設(shè)計重點 酒店ELV系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容 1.綜合布線系統(tǒng)Premises Distributed System2.閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)closed circuit television3.防盜報警系統(tǒng)security。

43、體; 2 具有明確的目標(biāo); 3 具有明確的起點和終點; 4 具有資源條件的保障與制約.43項項目周期項目的周期是指項目從始至終的生命期,項目周期研究的是項目管理工作在時序上的安排.一般而言,投資項目周期可劃分為如下三個階段.1項目投資前期。

44、邊業(yè)主 潛在客戶Happy CHildrens dayHappy CHildrens day新城公館兒童節(jié)兒童心理講座主題活動活活動規(guī)劃動規(guī)劃 event planevent plan 2 2留影區(qū)域 Part 1 場地規(guī)劃餐飲區(qū)軟陶,陶藝。

45、包施工的裂變看房地產(chǎn)工程管理發(fā)展方向 探討房地產(chǎn)工程管理模式的背景 國際工程總承包管理模式及其特點不詳介紹 我國工程總承包管理的發(fā)展情況重點介紹工程總承包的基本情況及優(yōu)點 工程總承包這么好,為什么在我國推行不了 建筑施工總承包裂變分析 近期。

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房地產(chǎn)成本全過程精細化管理講座課件.ppt 文檔

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龍湖房地產(chǎn)集團項目成本管理與控制講座資料(350頁).pdf 文檔

    龍湖房地產(chǎn)集團項目成本管理與控制講座資料(350頁).pdf

    龍湖項目成本管理與控制龍湖項目成本管理與控制龍湖項目成本管理與控制龍湖項目成本管理與控制PDF文件使用pdfFactoryPro試用版本創(chuàng)建講師介紹講師介紹高級工程師,一級建造師,重慶市造價協(xié)會第二高級工程師,一級建造師,重慶

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房地產(chǎn)開發(fā)公司安藤忠雄講座(19頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司安藤忠雄講座(19頁).doc

    安藤忠雄萬科中心演講安藤忠雄萬科中心演講66月月44日日安藤忠雄安藤忠雄,大家晚上好我今天演講的題目是亞洲的時代,剛才郁亮先生給了我一件萬科的T恤,我現(xiàn)在把它穿在身上,這件T恤的正面寫的是每個人都有自己的事業(yè)線,也

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房地產(chǎn)項目時間計劃和運營管理講座課件.pdf(127頁) 文檔

    房地產(chǎn)項目時間計劃和運營管理講座課件.pdf(127頁)

    房地產(chǎn)企業(yè)運營管理與計劃管理房地產(chǎn)項目時間計劃與運營管理講座房地產(chǎn)項目時間計劃與運營管理講座本次培訓(xùn)的內(nèi)容目錄本次培訓(xùn)的內(nèi)容目錄房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的三個核心基礎(chǔ)房地產(chǎn)企業(yè)管理體系核心模塊中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合

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房地產(chǎn)淡市營銷講座之樓盤展示包裝策略培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市營銷講座之樓盤展示包裝策略培訓(xùn)課件.ppt

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    時間: 2021-08-10     大小: 6.16MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)淡市營銷講座之樓盤展示包裝策略(97頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市營銷講座之樓盤展示包裝策略(97頁).ppt

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    時間: 2021-04-09     大小: 6.16MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理交流講座內(nèi)容報告(88頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理今天跟大家交流的主要是財務(wù)管理方面的問題,安排的內(nèi)容有八講,第一講是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)管理框架,第二講是財務(wù)報表的閱讀與分析,第三講是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金籌措,第四講是企業(yè)的成本管理,第五講是預(yù)算管理,第六講是固

    時間: 2021-03-31     大小: 157KB     頁數(shù): 91

房地產(chǎn)淡市營銷講座之促銷與付款方式(62頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市營銷講座之促銷與付款方式(62頁).ppt

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    時間: 2021-04-09     大小: 1.91MB     頁數(shù): 62

房地產(chǎn)淡市營銷推廣渠道基本動作系列講座(64頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目強排專題講座-原理、地塊、指標(biāo)、排布(87頁).pdf 文檔
“房地產(chǎn)項目概念規(guī)劃與方案設(shè)計暨設(shè)計精細化”講座(4頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)項目概念規(guī)劃與方案設(shè)計暨設(shè)計精細化房地產(chǎn)項目概念規(guī)劃與方案設(shè)計暨設(shè)計精細化實戰(zhàn)講座實戰(zhàn)講座2011年年9月月2325日日北京與您分享地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新精髓北京與您分享地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新精髓2011年,對于越發(fā)成熟的房地產(chǎn)住宅

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房地產(chǎn)淡市營銷基本動作系列講座推廣渠道(63頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計階段的成本管理研究分析講座課件(98頁).ppt 文檔

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    一如何認識規(guī)劃設(shè)計一如何認識規(guī)劃設(shè)計房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的全局觀房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的全局觀全程設(shè)計全程設(shè)計投資決策階段規(guī)劃設(shè)計階段建設(shè)階段銷售階段項目后評估階段房地產(chǎn)全程設(shè)計運作房地產(chǎn)全程策劃運作規(guī)劃設(shè)計決定品質(zhì)成本和品牌規(guī)劃設(shè)計決定品質(zhì)成本和品牌房

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房地產(chǎn)項目官湖郡認籌暨風(fēng)水講座活動總結(jié)(17頁).ppt 文檔

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    官湖郡認籌暨風(fēng)水講座活動總結(jié)官湖郡認籌暨風(fēng)水講座活動總結(jié)認籌活動概況認籌活動概況活動目的,活動目的,通過認籌啟動儀式,集中引爆對項目核心客戶客戶前來集中認籌,為后期的認籌工作奠定基礎(chǔ),通過公開認籌,有效的維護和保留住項目老客戶

    時間: 2021-05-20     大小: 2.53MB     頁數(shù): 17

重慶房地產(chǎn)公司工程項目管理與控制內(nèi)部講座課件(69頁).ppt 文檔
知名房地產(chǎn)公司物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘講座課件(141頁).ppt 文檔

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    龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘時間,7月318月1日地點,青島課程價值課程價值系統(tǒng)闡釋龍湖管理之道,首次面世,講師曾擔(dān)任龍湖地產(chǎn)管理干部,親身經(jīng)歷參與龍湖管理成長的重要歷程從事多年企業(yè)管理咨詢工作,持續(xù)研

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淡市營銷基本動作系列講座——淡市的房地產(chǎn)營銷活動分享報告.ppt 文檔

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    淡市的房地產(chǎn)營銷活動代理事業(yè)二部淡市營銷基本動作系列講座之二,淡市營銷基本動作系列講座之二,主要內(nèi)容營銷活動產(chǎn)生的重要基礎(chǔ)營銷活動的作用及效果旺市與淡市下營銷活動區(qū)別及案例分析人是有限理性的體驗經(jīng)濟影響力經(jīng)濟營銷活動產(chǎn)生

    時間: 2021-10-20     大小: 4.71MB     頁數(shù): 70

主題地產(chǎn)講座為何要做文化地產(chǎn)(97頁).pdf 文檔

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    為了更好地知道為了更好地知道1主題,為何要做文化地產(chǎn)為何要做文化地產(chǎn)時間,2014年4月20日周日,谷雨晚20,0024節(jié)氣地產(chǎn)講堂節(jié)氣地產(chǎn)講堂主辦,知學(xué)讀書會知學(xué)讀書會為了更好地知道為了更好地知道2谷雨是二十四節(jié)氣的第六個

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地產(chǎn)項目如何結(jié)合項目認知客戶群策劃方案培訓(xùn)講座.pdf 文檔

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    策劃方案的撰寫如何結(jié)合項目認知客戶群先講個跟你利益相關(guān)的小故事,假定你是個男屌絲,有一天你爸和你說,然后,你老爸就發(fā)起了和馬云的微信,接著,你爸操起電話又周小川,結(jié)果配合故事發(fā)展,結(jié)果當(dāng)然是你娶了馬云的女兒,又當(dāng)上人民銀行的

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重慶龍湖地產(chǎn)內(nèi)部講座工程項目管理與控制(69頁).ppt 文檔

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