房地產(chǎn)健康醫(yī)療項(xiàng)目定位語Tag內(nèi)容描述：
1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。
2、價(jià)團(tuán)隊(duì)的健康度: 成員共同領(lǐng)導(dǎo)的程度,這是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都可以 并有義務(wù)分享一份領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 一個(gè)團(tuán)隊(duì)是大家共同來領(lǐng)導(dǎo)的, 不是專制的; 團(tuán)隊(duì)工作技能,指成員在一起工作相處的技巧; 團(tuán)隊(duì)氛圍,這是指團(tuán)隊(duì)成員共處的情緒和諧度和信任感; 。
3、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。
4、景資源綠色南 山山景資源新安古城青青山莊等旅游文化資源,加上區(qū)政府?dāng)?shù)年 來在基礎(chǔ)設(shè)施上的長(zhǎng)足發(fā)展,支撐南山房地產(chǎn)羽化成龍,飛躍九天. 招商陽光棕櫚園鼎太風(fēng)華西海岸花園等樓盤的備受關(guān)注,各大地 產(chǎn)商紛紛搶灘南山半島,海景概念山景概念低密度高尚。
5、 山林城市生活居住感受, 影片結(jié)構(gòu) 創(chuàng)意造勢(shì)演繹產(chǎn)品激發(fā)向往 我們采取怎樣敘述方式和表現(xiàn)手法感染客戶 分析客戶: 除了關(guān)心價(jià)格, 關(guān)心未來自己未來生活的品質(zhì), 考慮孩子和老人的生活需求, 我們要通過影片讓有購(gòu)房需求的客戶滿足一種對(duì)未來生活。
6、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。
7、低級(jí)而被改良或淘汰 集群商業(yè)被綜合體商業(yè)不斷洗牌和吞并 綜合體商業(yè)面臨著消費(fèi)體驗(yàn)不足短板和電商沖擊 在歷次商業(yè)浪潮中未被淘汰 且經(jīng)久不衰的商業(yè)形態(tài)只有 街區(qū)商業(yè) 低級(jí)卻有人氣 商貿(mào)街:陳舊雜亂的熱鬧街巷 新天地:艱難成熟的立體商業(yè) 環(huán)球港。
8、樓市大形勢(shì) 3. 沈陽地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 2012年 宏觀市場(chǎng)預(yù)判 沈陽政府對(duì)2012年 房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo) CANDO對(duì)于2012年沈陽商品房市場(chǎng)的觀點(diǎn) 宏觀市場(chǎng)分析宏觀市場(chǎng)分析 20122012年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議摘要年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議摘要。
9、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級(jí)作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價(jià)值如何定位 項(xiàng)目標(biāo)桿性如何塑造 區(qū) 域 價(jià) 值 壹 首創(chuàng)進(jìn)駐深圳首作, 樓面價(jià)高達(dá)4.2萬m, 售價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出區(qū)域水平。
10、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。
11、產(chǎn)投資比前年的增長(zhǎng)率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)是多少,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng) 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)相比較,房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)有什么特點(diǎn). 3消費(fèi)指數(shù) . 上一年度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為多少,比前一年度的增長(zhǎng)率為多少; . 消費(fèi)指數(shù)與 GDP。
12、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動(dòng)空間城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。
13、k s 在接到本案癿推廣工作乊時(shí),本案作為保利地產(chǎn)迚軍中山癿開山乊作, 本案丌止是承載著樓盤癿銷售任務(wù),更為保利地產(chǎn)是否能在中山扎下腳 跟癿關(guān)鍵乊作,因此,本次提案即使攻城略地癿,也是布局封疆癿戓略, 而這也將是我們本次提案癿 寫 在 前 。
14、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩(shī)巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。
15、部分第五部分 市場(chǎng)研究結(jié)論市場(chǎng)研究結(jié)論 第二部分第二部分 成都天府新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究成都天府新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 調(diào)研維度調(diào)研維度 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 天府新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀天府新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 房地產(chǎn)板塊劃分房地產(chǎn)板塊劃分 房地產(chǎn)發(fā)展水平房。
16、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。
17、 為健康住宅試點(diǎn)工程對(duì)外公示. 二甲乙雙方努力協(xié)作,共同執(zhí)行健康住宅建設(shè)技術(shù)要點(diǎn)要求和 健康住宅建設(shè)項(xiàng)目暫行管理辦法 ,推進(jìn)本工程的健康住宅試點(diǎn)工 作. 三三雙方責(zé)任 甲方責(zé)任: 1 組織專家對(duì)健康住宅試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估論證. 2 協(xié)助篩選健。
18、提高健康住宅建設(shè)試點(diǎn)水平的必要組成 部分. 二健康住宅建設(shè)試點(diǎn)工程在申報(bào)立項(xiàng)過程中,應(yīng)同時(shí)醞釀和確立專題研究 項(xiàng)目,由開發(fā)商編制申報(bào)表提出申請(qǐng),經(jīng)健康住宅建設(shè)試點(diǎn)辦公室組織專家 小組評(píng)估同意后正式列入健康住宅專題研究項(xiàng)目計(jì)劃.試點(diǎn)工程驗(yàn)收評(píng)。
19、調(diào)研報(bào)告應(yīng)包含被訪群體結(jié)構(gòu)參數(shù): 年齡結(jié)構(gòu)年齡結(jié)構(gòu),鑒于統(tǒng)一分析的需要,建議采用 2560 之間每 5 歲作為一個(gè)年 齡段; 家庭結(jié)構(gòu)家庭結(jié)構(gòu),鑒于統(tǒng)一分析的需要,建議采用單身夫妻家庭離異帶孩子家 庭 夫妻有孩子家庭, 夫妻有老人家庭 夫妻。
20、描述, 變 更之處詳細(xì)說明 技術(shù)專項(xiàng) 反饋意見 健康住宅要求的 專項(xiàng)技術(shù)實(shí)施中 面臨的問題, 可以 聯(lián)系住宅中心協(xié) 助解決. 預(yù)期宣傳 銷售定位 選擇: 中低 中等 中高檔次三個(gè)級(jí) 別, 健康住宅在宣 傳上選擇十分有 影響 一般 沒有 影響。
21、股份制民營(yíng)國(guó)有 5其它 企業(yè)資質(zhì) 注冊(cè)資金 工商注冊(cè)地 企業(yè)法人代表 企業(yè)總經(jīng)理總裁 企業(yè)近三年 開發(fā)情況 企業(yè)近三年 開發(fā)業(yè)績(jī)及 獲得榮譽(yù) 申報(bào)項(xiàng)目名稱 試點(diǎn)地點(diǎn) 詳填 類 型 1新建 2舊區(qū)改造 3一般住宅 4中高檔住宅 5高檔住宅 編。
22、行面對(duì)面交流并實(shí)地考察,亦可通過有關(guān)渠道進(jìn)行了解. 2.項(xiàng)目實(shí)施單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)健康住宅建設(shè)試點(diǎn)的真正認(rèn)識(shí)理念以及決心采用面談方式 . 3.項(xiàng)目選址定位規(guī)劃平臺(tái). 地理位置實(shí)地考察 ,未來銷售群體目標(biāo),概念性設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 擴(kuò)初是否有利于。
23、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。
24、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
25、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 銷售利潤(rùn)最大化 挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場(chǎng)格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè) 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。
26、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場(chǎng)所 未來規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購(gòu)買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
27、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
28、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。
29、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。
30、山白水,靜享一片養(yǎng)生秘境 由內(nèi)而外臻善管理,妍放家族生命 首席權(quán)威專家,匯貫中西領(lǐng)先科藝 配圖配圖健康中心外景圖健康中心外景圖 P1P2 天然稟賦天然稟賦,呈獻(xiàn)自在姿態(tài),呈獻(xiàn)自在姿態(tài) P3P4 世界級(jí)亞健康治療與養(yǎng)生基地世界級(jí)亞健康治療與養(yǎng)。
31、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
32、6年實(shí)現(xiàn)GDP達(dá)8600億元,位列全國(guó)第15名,省內(nèi)僅次于廣州和深圳 GDP總值近三年保持810的增長(zhǎng)率,高于全國(guó)增長(zhǎng)率 佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)單比超過59,由于工業(yè)產(chǎn)值大,工業(yè)成為影響佛山宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素 但隨著去產(chǎn)能方面的轉(zhuǎn)型。
33、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
34、 將 是 最 好 的 營(yíng) 銷 突 破 點(diǎn) 一切源于洞察 中國(guó)健康谷 2017推廣思路提報(bào) 第 一 生 產(chǎn) 力 武 漢 事 業(yè) 一 部 2 0 1 7 . 1 同類競(jìng)案項(xiàng)目 先看一張競(jìng)案數(shù)據(jù)圖 市場(chǎng)競(jìng)品分布圖 項(xiàng)目名稱銷售狀態(tài)裝修情況項(xiàng)目名。
35、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
36、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。
37、售項(xiàng)目落地實(shí)例公園十七區(qū) 金地健康家價(jià)值體系建立 金地健康家傳播應(yīng)用落地 金地健康家刻痕傳播思路 金地健康家工作目標(biāo)及路徑 工作目標(biāo) 短期目標(biāo): 快速應(yīng)對(duì)客戶變化,促進(jìn)在售項(xiàng)目去化. 一方面,重新梳理項(xiàng)目?jī)r(jià)值,調(diào)整傳播及說辭; 另一方面,加。
38、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。
39、資市場(chǎng)風(fēng)起云涌,各方競(jìng)爭(zhēng)布局逐步展開 .4 2. 地產(chǎn)健康的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向 . 5 2.1 養(yǎng)老康復(fù)地產(chǎn) .6 2.2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn) .6 2.3 健康服務(wù)地產(chǎn) .7 2.4 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城 .7 3. 健康地產(chǎn)的進(jìn)入壁壘與轉(zhuǎn)型渠道 . 8 。
40、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。
41、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。
42、會(huì),運(yùn)用現(xiàn)代科技成果,建設(shè)了世 界養(yǎng)老的樣板社區(qū)美國(guó)太陽城,北京部分企業(yè)家模仿美國(guó)成果建設(shè)了東方太陽城退 休社區(qū),從規(guī)劃設(shè)計(jì)上接近美國(guó)水平. 中國(guó)擁有年養(yǎng)老的研究成果,社會(huì)主義中國(guó)應(yīng)該建設(shè)在世界上一流的健康養(yǎng)老社 區(qū)樣板,利用中醫(yī)科研成果和。
43、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩(shī)巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。
44、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。
45、和悅會(huì)為服務(wù)核心,重點(diǎn)建設(shè)突破. 和美友德醫(yī) 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金 1.2 養(yǎng)老服務(wù)核心品牌 小微長(zhǎng)照雙品牌發(fā)展,三位一體,覆蓋全齡老人服務(wù)需求 精神 娛樂活 動(dòng) 價(jià)值 社區(qū)文 化領(lǐng)袖 健康 健康管 理 康復(fù)理 療 生活 五助 養(yǎng)老巡 視 醫(yī)養(yǎng)。
46、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
47、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。
48、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
49、交匯處建筑面積:總建筑面積為74458.88m21.2 項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全特點(diǎn)1.2.1 地理現(xiàn)狀本工程地址位于長(zhǎng)沙市天心區(qū)書院路與南湖路的交匯處,本工程目前環(huán)境狀況比較正常.1.2.2 項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)項(xiàng)目一成立,立即確定創(chuàng)湖南省安全質(zhì)量標(biāo)。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
