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房地產監理制度

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1、 監理單位提交的監理規劃必須是加蓋公司印章,并與監理合同簽訂單位一致.2.2 不符合形式要求的監理規劃必須退回原單位予以更正.3審查要點審查監理單位的監理規劃必須內容齊全且有深度,包括:審查工程監理項目的管理機構,審查監理單位的監督措施,審。

2、的方式方法,注重管理與溝通并重,以保護本方利益不受損害并有利于現場工作順利開展.二監理日常工作1. 承包商資質審查. 項目部在進行承包商招標時,應提前向監理進行咨詢,避免部分投標人受到政府處罰或超越資質承攬工程的現象發生.對于設計帶施工模式。

3、備管理.17 5. 8 復印機管理.19 5. 9 辦公用品管理.20 5.10 機動車管理及調度.21 5.11 自行車管理.23 5.12 單身員工住房管理.24 5.13 員工伙食管理.25 6附件. 附件一 文件樣式.27 附件二 。

4、框架結構 4工程規模: 二監理工作范圍:二監理工作范圍:自監理合同簽定之日起至工程竣工驗收通過為止 整個施工階段全過程的監理.包括:土建工程和水電安裝工程的施 工質量進度安全進行全面的監理,協助業主做好工程投資控制及 施工圖的審核;監理資料。

5、象 進度 注: 1 工程概況,監理規范此處為 1 本月工 程概況 ,編者考慮到工程概況一般不隨時間變化而變化, 因此改為:工程概況. 3 工程 進度 1 本期實 際完成情 況與計劃 進度比較 2 對進度 完成情況 及采取措 施效果的 分析 。

6、需要免費 提供,監理設施是業主的財產,使用后歸還業主.所需的監理設施內容與清單,應在業主 與監理工程師之間簽訂的協議書及其附件中確定. 有些監理設施由承包商提供,其費用應計入工程量清單項目中,由業主支付. 2監理工程師應具備什么樣的素質 監。

7、場臨時用電安全控制制度 7 5施工安全控制制度 8 6分包單位資格審查制度 9 7建筑材料構配件設備監理驗收管理制度 9 8監理見證取樣制度 10 9旁站監理制度 11 10隱蔽工程分項部工程質量驗收制度 11 11檢驗批和分項工程驗收制度。

8、過過程程評評審審分分的的,過過程程評評審審平平均均分分作作為為項項目目年年底底評評分分; 3 3若若承承包包商商本本年年度度參參與與多多個個項項目目,則則各各項項目目年年度度評評分分加加權權形形成成該該承承包包商商的的年年度度總總評評分分。

9、進進行行折折算算打打分分 2 2評評審審部部門門及及人人員員對對評評審審打打分分簽簽字字確確認認. 承承包包商商名名稱稱: 維維度度及及權權重重指指標標權權重重滿滿分分100100分分標標準準評評審審部部門門100100分分制制評評分分權權。

10、 生效日期:20070402 編號:編號:BTBT AJAJ 204204 版版 本本 號號 A A 加強監理企業履行監理責任監管的加強監理企業履行監理責任監管的 管理規定管理規定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2。

11、BT BTBT 203203 版版 本本 號號 A A 監理及施工合同管理制度監理及施工合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:B。

12、理崗位職責 HYDCGZD06 項目總監崗位職責 HYDCGZD07 專業監理工程師崗位職責 HYDCGZD08 專業工程師崗位職責 HYDCGZD09 造價工程師崗位職責 HYDCGZD10 監理員崗位職責 HYDCGZD11 資料員崗位。

13、1 工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案,落實三級交底 制度,檢查規劃與方案的實施過程,抓好科技進步和技術創新,推廣十項新技術 應用,提高工程質量品牌. 2 生產計劃部門要堅持抓生產必須抓質量的要求,在落實生產計劃 的同時要明確工。

14、確定監理單位,簽 定工程建設監理合同 , 明確工程監理的任務,監理單位依據合同規定按時進駐施工 現場. 4.2 項目部依據工程建設監理合同 ,審查監理單位的開工準備工作,填寫工程監 理審查記錄 : 4.2.1 審查監理規劃中的以下內容是否。

15、序 3.6 GFP101材料設備檢驗及檢驗狀態控制程序 3 7 GFP102竣工驗收程序 3.8 GFP152項目移交及防護控制程序 3.9 GFIGC3工程例會制度 3.10 GFIGC5隱蔽工程驗收工作細則 3.11 GFIGC6施工問。

16、 萬科企業股份有限公司以下簡稱公司. 公司英文名稱為:CHINA VANKE CO, LTD.縮寫為 VANKE,是具有獨立法人資格 的公司組織,是自主經營,自負盈虧的市場競爭主體. 公司具有國家建設部審定的房地產開發企業一級資質,公司注冊。

17、 4 本工程的委托監理合同. 5 本工程的建設工程施工合同招標文件和投標書等. 6 本工程的水文地質勘察報告. 7 施工圖紙會審記錄和設計變更. 四 監理的工作程序和要求: 一 開工報告的審批: 當工程的施工準備工作已具備開工條件時,施工。

18、建登記表 ; 4 招標文件 勘查合同審查除外 ; 5雙方簽訂的合同不少于一式四份 . 注意注意所有審查合同要雙方簽訂工程建設項目廉政責任書 ,并 作為要件一并呈送. 五時限: 要件齊備,當日即可辦妥. 。

19、標準;現場踏勘及答疑;投標文件編制提交修改撤回的要求; 投標報價的要求; 投標有效期; 開標時間和地點; 評標方法和標準等. 2招標文件的技術要求和設計文件. 3工程報價采用工程量清單招標的,應提供工程費清單 . 4投標函的格式及附錄. 5。

20、準入 項目招標投標 工程建設 工程監理和市場活動等有關法律法規,相關政策,以及廉政建設的 各項規定. 二嚴格執行建設工程項目監理合同文件,自覺按合同辦事. 三業務活動必須堅持公開公平公正誠信透明的原則 除法律法規另有規定者外 ,不得為獲取不。

21、家以上企業參加投標 投標人投標人資質等級資質等級 報名截止時間報名截止時間 年 月 日 時 分 資格預審資格預審 是否采用資格預審: 是 否 資格預審時,投標申請人按下述告知獲取資格預審文件 獲取時間 年 月 日至 年 月 日 時至 時 獲。

22、員配備計劃 . 7 6項目監理機構人員崗位職責 . 9 6.1 總監理工程師職責 . 9 6.2 總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表: . 10 6.3 總監理工程師代表崗位職責 . 10 6.4 專業監理工程師 . 11 6。

23、 2.3監理單位果報監理公司總理. 2.4監理單位的整改回復監督. 3. 3.目目工工及及HSEHSE 3.1協助合單位工理對各目監理單位督促監理單位 對提出的整改并報上單位. 3.2對監理單位工作人員月度核打分. 4. 4.監監理理單單。

24、1 負責會議室的調度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5。

25、期后續工作安排 11承包人制定趕工計劃,調整 進度計劃并采取有效措施趕上進 13修訂進度計劃 12是否 滿足要求 。

26、位依照本規定接受審計監督. 第二章第二章 機構設置及職責機構設置及職責 第三條第三條 集團設立獨立的內審機構, 其他業務較少的企業, 可以設置專職內 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內部審計工作, 在總經理的直接領導下, 并接受上級。

27、業務辦理的表格是以三大體系的表格為主,局部進行 了微調和補充,與相關責任主體聯系用表采用國家通用的 規范表格. 5, 制度用配套表格和現場常用表格根據當前實際情況結合三 大體系重新設計. 6, 各項目監理部在執行該體系的過程中有疑問有問題要。

28、副組長的 招標管理領導小組. 2 招標管理領導小組職責: 負責公司工程的勘察設計 監理施工設備和材料采購等的招投標活動.主要職責如 下: 1審定招標計劃,包括招標內容范圍方式程 序進度及上述內容的調整. 2核準招標文件和審定投標單位. 3按。

29、商業咨詢,不接受 承包人的任何回扣提成或其它間接報酬. 3不泄露工程和業主的秘密,忠實履行職責,對業主負責. 4當其認為正確的判斷和建議被業主否決時,應向業主說明 可能產生的后果. 5 當認為業主的意見或判斷不可能成功時, 應向業主提出勸告。

30、一 事前預控 . 6 1掌握和熟悉質量控制的技術依據 . 6 2 工程場地質量驗收 . 6 3 施工單位的資質審核 . 6 4 工程所需材料構配件和設備的質量控制 . 7 5 施工機械的質量控制 . 7 6 對承包單位提交的施工組織設計提出。

31、理規定,特向承擔恒澤天 城工程建設項目的施工監理單位下發恒澤天城工程管理制度手冊 , 便于監理施工單位遵照執行. 本制度是根據國家及省市的有關規范規定及安全生產文明施工的 各項規范規程和相關的政策法規并結合本工程的實際所制定. 本制度僅適用。

32、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。

33、備檢驗及檢驗狀態控制程序3 7GFP102竣工驗收程序3.8GFP152項目移交及防護控制程序3.9GFIGC3工程例會制度3.10GFIGC5隱蔽工程驗收工作細則3.11 GFIGC6施工問題處理工作細則3.12 GFIGC8電氣測試工作。

34、6 GFP101材料設備檢驗及檢驗狀態控制程序3.7 GFP102竣工驗收程序3.8 GFP131不合格控制程序3.9 GFP152項目移交及防護控制程序3.10GFIGC7增加工程量簽證工作細則3.11GAP36印章管理程序3.12GFI。

35、機構監理過程的 規范性進行監控;4.3監理機構1按規定完成工程施工監理工作;2組織對施工單位的工程質量和安全文明施工進行 監控3參與對工程進度及成本的監控;4監督工程和材料設備合同的履行;5負責各分部分項工程竣工工程預驗收.5.流程說明5。

36、 總監代表168.3 管理工程師168.4 專業監理監理工程師199.監理工作程序2010. 監理工作方法及措施2910.1 工程質量控制措施2910.2 工程進度控制措施3810.3 工程投資控制措施4010.4 施工 HSE 監管措施4。

37、金及工程履約保證金第五條投標單位資質及人員要求第六條投標保證金第七條投標保證金監理質量安全獎罰措施第八條投標文件編制第九條投標文件份數和簽署第十條投標日程安排第十一條投標文件密封和遞交第十二條無效投標書第十三條投標有效期第十四條評標定標辦法。

38、段包括設計準備設計施工使用前準備各階段的進度控制.其控制的目的是:通過采用控制措施,確保項目交付使用時間目標的實現.2工程質量的控制,實際上是指監理工程師組織參加施工的承包商,按合同標準進行建設,并對形成質量的諸因裹進行檢測核驗,對差異提出。

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房地產開發公司監理通知回復單表.doc 文檔

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房地產項目工程監理廉政責任書(4頁).doc 文檔

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房地產開發公司監理工作聯系單.xls 文檔

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    監監理理工工作作聯聯系系單單編號表表B217C1B217C1監監工程名稱日期致單位,事由,內容,發出單位名稱,單位負責人簽字,注,重要工作聯系單應加蓋單位公章,相關單位各存一份

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房地產開發經營公司監理單位過程評審表.xls 文檔

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    監監理理過過程程評評審審表表打打分分表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審,評評審審人人員員,由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審審,評評審審人人

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房地產開發經營公司監理單位年度評審表.xls 文檔

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    監監理理年年度度評評審審表表評評審審說說明明,評評審審時時間間,每每年年底底1010月月3131號號,評評審審人人員員,總總部部成成本本合合約約部部,評評審審程程序序,年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分

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房地產開發公司施工監理月報(4頁).doc 文檔

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    B71編號,工程施施工工監監理理月月報報第期年月日年月日內內容容提提要要工程概況工程形象進度工程進度工程質量工程計量和工程款支付合同其他事情的處理情況本

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房地產開發企業電氣工程施工監理.doc 文檔

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