1、或一幢居住建筑 從前墻皮到后墻皮之間的實際長度. 進深大的房屋可以有效地節(jié)約用地,但為了保證 建成的房屋具有良好的自然采光和通風條件,房屋 的進深在設計上有一定的要求, 不宜過大.目前我 國大量城鎮(zhèn)房屋房間的進深一般要限定在進深一般要限定在。

2、評 本招標所 般納稅人增 本本采購采購管管 圍圍 于采用簡 則則 用簡易計 對措施對措施 購購方案 方案 部確認,本 稅時,一般 標準可以 件件 部確認,本 稅時增值 要求,商 評評標辦法 標辦法 所在項目 增值稅專 管管理流理流程程 簡簡。

3、潤4.2億元, 備注 含建安管網(wǎng)園林配套 含流轉稅費所得稅 編制說明 1未建項目依據(jù)項目規(guī)劃設計方案; 2參照周邊項目工程費用; 3財務費用及稅費主要由財務部提供; 4銷售均價及銷售費用由銷售提供; 5前期規(guī)費依據(jù)地區(qū)目前情況編制; m2m。

4、840.0 疊拼0.0 花園洋房0.0 小高層0.0 高層107120.0107120.0 0 酒店式公寓0.0 0 商業(yè)0.0 會所1000.0 學校 配套公建 整體地下室整體地下室指 小高層高層下 整體地下室,專 門算一項 42000。

5、點分析表開發(fā)產品成本估算表 風險分析 項目投資估算項目投資估算 返回 一各項經(jīng)濟指標: 二銷售收入預測單位:萬元 98025.76 平方米 高層住宅 7700 平方米 幼兒園 地下停車庫 105725.76平方米 2650 元平方米 高層住。

6、司的工程設計及其顧問監(jiān)理造價咨詢前 期不含報批報建費用等工程開發(fā)類單項和集中招標采購包括甲指乙供業(yè)務,一級開發(fā)涉及的 上述種類業(yè)務可參照執(zhí)行. 2.2.2.2.不適用于營銷運營資金運作行政管理財務稅費等等非工程開發(fā)類業(yè)務. 3.3.定義定義。

7、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。

8、32003500 47966849693917271 預計平均售價35003500280032003200400035003190.66 2809381.66 1 地價及補償費699.23739.77143.19499.99644.7012。

9、6,521,832.24 有效毛收入押金利息收入 1 潛在毛收入77,245,980.00 2 有效毛收入906,521,382.00 90出租率 3 押金利息收入2.52450.24 押金一個月租金,一年期存款利率2.52 二經(jīng)營費用1。

10、 1 土地購置費30000031500000 2 土地交易契稅土地價x30.03945000 3 土地交易服務費土地價x0.030.00039450 4 土地評估費土地價x0.30.00394500 5 土地使用稅土地面價x8元855944。

11、集團成本科目表執(zhí)行,不得隨意增減,實際工作中確實存在漏 項的成本科目,由集團定期如每年進行集中修訂后執(zhí)行. 4 分單體的成本測算精裝修成本測算室外及配套工程費用測算由項目公司工程成本管理部組進行,土地前 期間接費及期間費用由項目財務部測算。

12、共綠地 組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設施占地水景占地面積 16741674.00 產品構成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

13、038132,820121,062513,429 結結算算利利潤潤1,65910,6784,76512,80321,41948,007 創(chuàng)創(chuàng)造造利利潤潤2,4308,0726,91612,43218,15748,007 各各表表間間勾勾稽稽。

14、高層公寓11層78,52778,52722.47 高層公寓18層130,878130,87837.44 高層公寓21層52,35152,35114.98 小小計計261,756261,756 公共配套建筑 18層酒店式公寓50,97650。

15、管用表區(qū)域財務區(qū)域成本手動填報 7成就共享首年藍色投管用表區(qū)域財務手動填報 8成就共享周期藍色投管用表區(qū)域財務手動填報 9利潤表白色投管用表 成控分析表區(qū)域財務自動生成 10分業(yè)態(tài)綜合成本白色成控分析表自動生成 11敏感性分析白色投管用表半。

16、管用表區(qū)域財務區(qū)域成本手動填報 7成就共享首年藍色投管用表區(qū)域財務手動填報 8成就共享周期藍色投管用表區(qū)域財務手動填報 9利潤表白色投管用表 成控分析表區(qū)域財務自動生成 10分業(yè)態(tài)綜合成本白色成控分析表自動生成 11敏感性分析白色投管用表半。

17、長:楊國強 董事局主席 成員:楊惠妍 董事局副主席 莫斌 集團總裁 吳建斌 首席財務官 程光煜 副總裁 王少軍 副總裁 一投資系統(tǒng)組織架構 內部資料 嚴禁外傳 6 投資策劃中心 十三大職能中心之一,統(tǒng)籌集團投資工作 集團副總裁王少軍 中心總。

18、3 原河名墅新華很遠0.64 聯(lián)排獨棟雙 疊拼 2 御河上院正定更近0.8獨棟1 墅洋居禮正定近0.28聯(lián)排4 1.92 510102010 御湯墅5533552041 御河上院1525201015 墅洋居禮2532155034 10010。

19、0 權值和8.68.38.6 面積97007.6610761.8426404.2610760.72 理論總價值799945.8792013.73217835.1592542.19 平均權重8.246213474 項目總理論均價6796.91。

20、售更重要:銷售更重要 項目最終目標的實現(xiàn)都要完全依靠銷售人員去完成,銷售人員直 接面對消費者,更加了解市場變化,客戶需求; 銷售人員處于無可爭議的主體地位,一切資源都要為銷售服務, 策劃也是為銷售服務的,銷售相對而言更加不可或缺. VS 南。

21、稅制將大大損害內資企業(yè)的的 利益,影響稅收的公平性性原則. 房地產稅制老化化 在世界主要國家已經(jīng)實實行從價征收房地產稅的今今天,我 國仍以納稅人使用用土地的面積作為計稅依據(jù)據(jù)顯然不符合房 地產稅的發(fā)發(fā)展趨勢.這種簡單的計征征方法雖然在操作上。

22、配方法:占地面積法建筑面積法直接成本法預算造價法土地成本公共配套設施開發(fā)成本共同負擔的借款費用出包工程未最終辦理結算而未取得全額發(fā)票的不超總合同 10尚未建造或完工的公共配套設施建造費用按預算造價合理預提尚未上交政府的報批報建費用物業(yè)完善費。