房地產交房活動現場管理方案Tag內容描述：
1、崇感受 溫馨私享 讓業主對未來入住有信心 溫馨周到的服務 讓業主記住第一次歸家的美好 展望未來泰禾院式生活 觸 點 亮 點 璽璽 院院 尊尊 暖暖 首璽定制 未來生活藍圖 私享尊屬體驗 細節暖心服務 不謀面不謀面 恭 候 多 時 歡 迎 回。
2、萬平方米含沱濱公園 建筑面積: 62萬平方米 發 展 商:河南金瀚置業有限公司 主廣告語:沱河岸邊國際新城 營銷亮點:BT模式 規模營銷 快速啟動 上河城 地理位置:永城中原路與沱濱大道交叉口 占地面積: 98萬平方米含沱濱公園 建筑面積。
3、3銷售員若干.銷售員若干. 4前臺接待員前臺接待員1人.人. 5客戶服務部主管客戶服務部主管1人人. 6合同管理員合同管理員1人.人. 7貸款員貸款員2人.人. 8物業顧問物業顧問1人.人. 9文書助理文書助理1人.人. 10策劃外聯策劃外。
4、視角看現場管理 二銷售現場管理的作用 三現場管理工作基本原則 四銷售現場經理素質要求 從時間的角度來看, 銷售現場管理涵蓋從與客戶建立第一次聯系到 收房入住的整個過程. 現場管理工作無時不在. 一從不同的視角看現場管理工作從不同的視角看現場。
5、二條 原則:守法經營,專業管理,科學動作,講求績效. 第二章 銷售前期策劃組織 第三條 經營部人員必須熟練掌握國家及地方有關房地產銷售的政策法律 法規,恪守公司有關規章制度.科學預測房地產市場的發展趨勢,為公司項目的開發提供 相關信息. 第。
6、熱情有禮,工作態度和服務態度良好. 吃苦耐勞,責任心強. 4 考核方式:面試 5 招聘組成:男:女1:2 6 招聘日期:2003313 1.2銷售人員的招聘 1 發布方式:采用行業交流,廣告招聘的方式. 2 招聘目的:根據公司發展的需要,為。
7、飯,前臺和熱線必須留人值班. 3考勤制度:每月考勤起止日期由當月 1 日至當月 30 日或 31 日,由專案及行政部負責統計和監督,上班嚴禁遲到早退.事 假須提前一天向銷售專案書面請假,事假一天扣除當日工資.節假 日員工需輪流值班.病假需在。
8、銷售經理的工作職責一銷售經理的工作職責 1. 銷售經理職責工作原則:公平公正公開. 2. 為發展商本公司負責監督管理:地盤的紀律銷售管理條例工作,有處理事務與 獎懲的權利. 3. 負責項目的銷控. 4. 指導項目工作的業務開展和培訓學習. 。
9、象和口碑,也為四區的宣傳起到一定的促進作用. 四包裝思路四包裝思路: 此次包裝重點將集中在車庫及各條通道的標識上. 建議如下: 一 售樓部廣場至車庫車道沿線路段包裝 沿線:售房部廣場茶樓二區車庫拱門跨橋車庫 位置 包裝物 數量 內容 到位時。
10、 4 活動目的活動目的 為了更好的有益于水岸丹郡的順利交房. 通過交房過程中提供的各項娛樂與服務,增強公司與業主之間的情 感維護,建樹良好的和諧社區,提高置信公司的品牌形象.同時交房活 動又是一次大營銷活動,以交房為平臺,營造社區優質口碑。
11、房現場人員準備7 7 交房前培訓交房前培訓7 7 工作要求工作要求8 8 應急預案應急預案8 8 附附 件件9 9 一交房時間一交房時間 匯祥林里 3000 一期項目需交付業主房量共計 708 套,根據銷售合同約定 其最終交房時間及交付房源。
12、二現場包裝 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設置充氣拱門,并鋪設紅地毯,兩旁擺放花卉. 3社區道路布置道旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現場準備水果礦泉水及小禮品. 三活動內容 1.1. 開展開展寄語寄語美好美好生活生活的。
13、 成施工驗收. 3 3 實施辦法實施辦法 3.1 由各項目的總分包單位負責人根據工程進度 工期及施工單位總體水平, 負責選定一棟樓的一個單元的標準層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求 標準完成樣板層或樣板間. 3.2 樣板間完成后,由甲方。
14、1 成立商品房交付前期準備工作小組 2 完成竣工驗收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購買和流轉審批 住宅質量保證書 住宅使用說明書 5 前期驗收與整改 6 與物業公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。
15、劃,確保現場交付平穩順利,最大程度降低客戶群訴風險; 2針對可能發生的種種突發情冴,精心準備預案及相關培訕,確保交付平穩; 3通過高標準的交房服務,強化客戶購買信心,輔以驚喜服務,制造必要的客戶感勱 ; 4延續工地開放品質觀感期望有所降低 。
16、 ,即簽署協議,繳納各項費用,領取鑰匙,驗收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時, 在交房時我們實行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經過 初驗 整 改 復驗 業主看房交房的過程,在物業接管之后組建初驗小組,從物業管理 和使用者的角度進。
17、體業主物業公司銷售部工程部 六現場包裝: 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設置充氣拱門,并鋪設紅地毯,兩旁擺放 花籃. 3小區道路布置彩旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現場準備水果瓜子及小禮品. 七活動促銷方案: 1繼續開。
18、動地點售樓部 四活動時間:四活動時間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發布會時間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報紙:日報晚報廣播電視報 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺 網。
19、組,其組織架構為: 二交樓人員配置二交樓人員配置 總物業經理 組長 物業主任 副組長 工程主管 外判保潔公司 10人 客服主管 副組長 工程技術人員 7人 保安 16人 客服助理接待 4人 保安主管 副組長 財務人員 2人 管理處目前以10。
20、東 路 馬路 入口 入口 進 出 由此出 停 車 區 停 車 區 驗房區 5號樓 交房 客戶糾紛調節處客戶糾紛調節處 退房處退房處 77樓物業中心樓物業中心 10號樓 現場布局 交 房 動 線 交 房 動 線 現場簽到現場簽到 客戶休息等待。
21、力,達成對某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務地產領域口碑,推勱項目的后期銷售勱作 活勱目標 活勱概述 活勱主題:大風范 領秀南商 南部商務區某大廈交付活勱 活勱時間:6月7月具體時間待定 活勱地點:某大廈項目現場 參加人員:部分入住。
22、銷控表及柜面其它資料. 4 熱情招待客人,倒水及說禮貌用語. 5 嚴禁在賣場喧嘩打鬧玩耍. 6 賣場內的一切書籍辦公用品設施等一律不得外帶及私 自挪用,工作用后物品應自覺放回原處. 7 工作時間禁打私人電話,長途工作電話需先報批登記,后 使。
23、制度二考勤制度 . 1010 三儀容著裝規范三儀容著裝規范 . 1111 四業務規范四業務規范 . 1212 五審查制度五審查制度 . 1313 三項目例會制度三項目例會制度 . 15 一早晚會一早晚會 . 1515 二周會二周會 . 15。
24、 . 7 3培訓 . 7 4考核 . 9 四日常管理流程 . 10 1認購基本流程 . 10 2簽約基本流程 . 11 五現場管理守則 . 12 1考勤管理 . 12 2銷售人員行為規范 . 13 3聯合代理相關制度 . 16 4處罰條例 。
25、東 路 馬路 入口 入口 進 出 由此出 停 車 區 停 車 區 驗房區 5號樓 交房 客戶糾紛調節處客戶糾紛調節處 退房處退房處 77樓物業中心樓物業中心 10號樓 現場布局 交 房 動 線 交 房 動 線 現場簽到現場簽到 客戶休息等待。
26、三 項目實施階段 第四部分 現場管理的方法與總結第四部分 現場管理的方法與總結 第一部分 課程的目的和重點第一部分 課程的目的和重點 本門課程主要通過對案例的剖析入手來展開對地產項目 現場管理認識技能和方法技能的探討,以期望能夠幫助參與 者。
27、控,知己知彼百戰不殆 第二部分第二部分 價值梳理,口徑管控價值梳理,口徑管控 第 5 章 如何提煉核心價值,深挖項目主要賣點 第 6 章 如何梳理口徑說辭,打動客戶促進銷售 第 7 章 如何巧用對抗演練,提升口徑說辭水平 第 8 章 如何自。
28、 內墻:高級環保涂料,藝術裝飾 地面:高級防滑地磚 頂棚:高級環保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛生間:墻面為高級墻面磚,地面為高級防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級五金配件 陽臺:不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級防滑地磚 照明及開關 。
29、力,達成對某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務地產領域口碑,推勱項目的后期銷售勱作 活勱目標 活勱概述 活勱主題:大風范 領秀南商 南部商務區某大廈交付活勱 活勱時間:6月7月具體時間待定 活勱地點:某大廈項目現場 參加人員:部分入住。
30、及A1A22業主 目錄 C O N T E N T S Regional planningRegional planning Part 01Part 01 Active processActive process Part 02Part 0。
31、4 主要入口和道路 上用桁架噴繪有 業主指路. 路引指示系統 高層業主大門 高層業主大門用福字 貼和裝滿巧克力的福 袋進行裝飾. 在園區道路旁放置指引立牌, 引導到場驗房業主. 保留傳統紅色燈籠的同時,添加七彩砂紙熱氣球,增添整個活動的華美。
32、為四區的宣傳起到一定的促進作用. 四包裝思路四包裝思路: 此次包裝重點將集中在車庫及各條通道的標識上. 建議如下: 一 售樓部廣場至車庫車道沿線路段包裝 沿線:售房部廣場茶樓二區車庫拱門跨橋車庫 位置 包裝物 數量 內容 到位時間 負責部門。
33、高層 59 12 月 23 日 600 融創中心融創中心 M 地塊地塊 住宅商業 6 月 30 日 住宅 416商業 123 住宅 9 月 30 日 295 融創中心融創中心 IJ 地塊地塊 商業廠房 12 月 31 日 中央學府中央學府 。
34、 并 提 出 相 應 的 對 策 與 措 施 . 2. 協 調 現 場 有 關 土 建 施 工 所 需 的 臨 水 和 臨 電 及 相 關 配 套 的 工 作 . 3. 負 責 對 土 建 單 位 施 工 組 織 設 計 及 有 關 技 。
35、 設計管理部設計管理部 總工室總工室 3.1.1 參與涉及觀感方面的現場材料設備驗收; 3.1.2 負責涉及甲供物資的設計變更管理工作. 3.23.2 核算部核算部 3.2.1 審核甲供物資材料設備款支付; 3.2.2 負責甲供物資材料的結。
36、大廈的品牌認可 4.提升某大廈在寧波商務地產領域口碑,推動項目的后期銷售動作 活動目標 活動概述 活動主題:大風范 領秀南商 南部商務區某大廈交付活動 活動時間:6月7月具體時間待定 活動地點:某大廈項目現場 參加人員:部分入住客戶,交付入。
37、1 參與涉及觀感方面的現場材料設備驗收; 3.1.2 負責涉及甲供物資的設計變更管理工作. 3.23.2 核算部核算部 3.2.1 審核甲供物資材料設備款支付; 3.2.2 負責甲供物資材料的結算. 3.33.3 供應部供應部 3.3.1。
38、成, 確定拓展渠道. 大客戶拜訪 拓客地圖鎖 定目標客群 詳細分析 重點攻克 無錫碧桂園 大客戶拜訪 大客戶拜訪 制定計劃 2 目標制定:拓客總數量轉來訪量轉成交量各行業 拓客具體數量及比例 開展時間:新開項目在開盤前53個月進行拓展工作 。
39、何體現 溫馨浪漫的裝飾,隨處可見的關懷 活動以品質生活展開,以項目自身具備的條 件為依托,把項目特色以及理念具體表現, 增強目標客戶帶來的切身感受,把交房活動 打造的細致入微,溫暖人心. 使項目業主以及意向客戶都能充分感受到居 住在此的歸屬。
40、活動的整體流程及觃劃 精益求精 力爭完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關于本次活動的思路考量 Home to America and green future 站在業主角度,異地而處 當我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
41、年10月6日至10月8日新聞發布會時間:20年10月6日五擬出席媒體: 報紙:日報 晩報廣播電視報電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電 臺網絡:房地產網 房地產信息網新聞網六擬出席嘉賓:待定建議:政府領 導國土局房地產局 規劃局開發商主。
42、容 6施工管理環節注意的客戶關系內容 7服務環節的客戶關系內容 8客戶關系做好的能力建設 9客戶關系做好的管理保障 目錄第二部分:交房組織管理實操 一交樓策劃 二交樓前預驗收實施 三交樓前其它工作事項四交樓手續辦理中的注意事項及解決辦法 五。
43、動基調:尊貴尊貴 溫馨溫馨專業專業自豪感自豪感 歸屬感歸屬感二現場布置二現場布置活動場地按氣氛宣傳劃分:活動場地按氣氛宣傳劃分:七大區域七大區域1.1.歡迎回家區域歡迎回家區域2.2.氣柱宣傳墻氣柱宣傳墻3.3.主現場布置主現場布置4.4。
44、三儀容著裝規范.1313四業務規范四業務規范.1212五審查制度五審查制度.1515三項目例會制度三項目例會制度. 15一早晚會一早晚會.1515二周會二周會. 1717三項目月例會三項目月例會.1616四展銷會推廣會議按需四展銷會推廣會議。
45、施工現場進行現場施工管理的職能部門,有甲方各專業工程師組成,工程部各專業工程師可對施工單位發出要求,施工單位應予以執行.監理工程師:監理工程師為甲方委托監理公司派駐工地的監理公司人員,由總監理工程師總監代表專業工程師組成,行使甲方授予監理公。
46、罰責第一部分職業準則第一部分職業準則一 職業禮儀1 職業形象著裝:在銷售現場工作時間內,應穿著整潔的統一制服,并佩帶工牌.發式:男士短發,不得蓄發染過于前衛的顏色或光頭女士短發或束發為宜,不得染過于前衛的顏色或光頭首飾及化妝不得佩戴不宜在辦。
47、交付活動活 動 概 述活動主題:融創楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創楓丹壹號業主活動地點:融創楓丹壹號交付套數:810套交付辦理區域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區入口入口停車區域停車區域美陳美陳停車區域整。
48、福感美好感產品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。
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