房地產(chǎn)交房推廣方案Tag內(nèi)容描述：
1、卡迪亞 副標題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會,時間:4月26日 17:3021:00 地點:小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對象:一二三期業(yè)主預(yù)約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會互動活動內(nèi)容,和。
2、 11 12 13 說明 1本表由工程部資料員負責收集整理. 2對施工單位的評價主要指施工質(zhì)量時效配合度三方面. 3本表適用于質(zhì)保期內(nèi)響應(yīng)不及時或已超過質(zhì)保期的維改工程。
3、 客戶其他信息訪談事項滿意度問題對交付人員服務(wù)態(tài)度是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對交付人員的專業(yè)水平是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對交付流程安排是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對集中交付場所環(huán)境是否滿意 滿意 不。
4、依照合同的約定,開發(fā)商將符合合 同約定的房屋產(chǎn)品移交至業(yè)主手中,并完善相關(guān)各種手續(xù)的過程. 3.2 推廣方案:配合交房活動,整合各種資源,對交房現(xiàn)場流程交房方式進行包裝和提供全方 位配合以及媒體告知. 3.3 產(chǎn)權(quán)手續(xù):特指產(chǎn)權(quán)收件手續(xù).根。
5、房現(xiàn)場人員準備7 7 交房前培訓(xùn)交房前培訓(xùn)7 7 工作要求工作要求8 8 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案8 8 附附 件件9 9 一交房時間一交房時間 匯祥林里 3000 一期項目需交付業(yè)主房量共計 708 套,根據(jù)銷售合同約定 其最終交房時間及交付房源。
6、二現(xiàn)場包裝 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放花卉. 3社區(qū)道路布置道旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場準備水果礦泉水及小禮品. 三活動內(nèi)容 1.1. 開展開展寄語寄語美好美好生活生活的。
7、 成施工驗收. 3 3 實施辦法實施辦法 3.1 由各項目的總分包單位負責人根據(jù)工程進度 工期及施工單位總體水平, 負責選定一棟樓的一個單元的標準層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求 標準完成樣板層或樣板間. 3.2 樣板間完成后,由甲方。
8、1 成立商品房交付前期準備工作小組 2 完成竣工驗收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購買和流轉(zhuǎn)審批 住宅質(zhì)量保證書 住宅使用說明書 5 前期驗收與整改 6 與物業(yè)公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。
9、劃,確保現(xiàn)場交付平穩(wěn)順利,最大程度降低客戶群訴風(fēng)險; 2針對可能發(fā)生的種種突發(fā)情冴,精心準備預(yù)案及相關(guān)培訕,確保交付平穩(wěn); 3通過高標準的交房服務(wù),強化客戶購買信心,輔以驚喜服務(wù),制造必要的客戶感勱 ; 4延續(xù)工地開放品質(zhì)觀感期望有所降低 。
10、 ,即簽署協(xié)議,繳納各項費用,領(lǐng)取鑰匙,驗收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時, 在交房時我們實行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經(jīng)過 初驗 整 改 復(fù)驗 業(yè)主看房交房的過程,在物業(yè)接管之后組建初驗小組,從物業(yè)管理 和使用者的角度進。
11、體業(yè)主物業(yè)公司銷售部工程部 六現(xiàn)場包裝: 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放 花籃. 3小區(qū)道路布置彩旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場準備水果瓜子及小禮品. 七活動促銷方案: 1繼續(xù)開。
12、動地點售樓部 四活動時間:四活動時間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發(fā)布會時間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報紙:日報晚報廣播電視報 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺 網(wǎng)。
13、組,其組織架構(gòu)為: 二交樓人員配置二交樓人員配置 總物業(yè)經(jīng)理 組長 物業(yè)主任 副組長 工程主管 外判保潔公司 10人 客服主管 副組長 工程技術(shù)人員 7人 保安 16人 客服助理接待 4人 保安主管 副組長 財務(wù)人員 2人 管理處目前以10。
14、力,達成對某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推勱項目的后期銷售勱作 活勱目標 活勱概述 活勱主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活勱 活勱時間:6月7月具體時間待定 活勱地點:某大廈項目現(xiàn)場 參加人員:部分入住。
15、 20012001; 2 2龍湖龍湖 春森彼岸項目清水樣板房施工方案春森彼岸項目清水樣板房施工方案; ; 3 3龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標準龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標準20032003版版 4 4重慶市住宅工程質(zhì)量分戶檢驗實施指南第一號重慶市住宅工。
16、門鉸貓眼等齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 鋁合金門窗 門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻,無滲漏 開關(guān)鎖靈活自如平穩(wěn)無噪音 小五金配件齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 窗邊打膠均勻美觀,密封膠條無缺損窗花制作安裝精細,打膠均勻美觀 玻璃完好。
17、類型性能標準等做 出說明,提出使用注意事項住宅使用說明書應(yīng)附有住宅品質(zhì)狀況表 ,其中應(yīng)注明是 否已進行住宅性能認定,并應(yīng)包括住宅的外部環(huán)境建筑空間建筑結(jié)構(gòu)室內(nèi)環(huán)境建筑 設(shè)備建筑防火和節(jié)能措施等基本信息和達標情況. 住宅質(zhì)量保證書應(yīng)當包括住宅。
18、開啟扇帶紗窗,高檔五金配件. 門 一層臨街商鋪門 全玻地彈門,內(nèi)側(cè)為遙控電動通透卷閘門; 內(nèi)街商鋪門 遙控電動通透卷閘門 樓梯間電梯間疏 散門 防火門防火卷簾門. 幕墻 玻璃幕墻鋁板幕墻石材幕墻 層高 一層:5.4m;二三層:4.5m; 四。
19、止日期是 年 月 日, 若逾期未來辦理,則按預(yù)售合同有關(guān)約定辦理. 為您安排的時間: 年 月 日接待時間:8301630 辦理地點: 售樓處 及 物業(yè)管理處 二交房時您所需攜帶的物件 1業(yè)主本人親臨現(xiàn)場交房,請攜帶: 交房通知書 業(yè)主身份證。
20、有住房 248 套,車庫 36 個,需交付業(yè)主住房共計 套其中:12 棟 21 戶,13 棟 20 戶,17 棟 28 戶,18 棟 31 戶,19 棟 27 戶,25 棟 19 戶,26 棟 32 戶,總面積 10158.97 ,銷售總金。
21、 手冊旨在向您XXXXXX物業(yè)概況服務(wù)內(nèi)容服務(wù)作序業(yè) 主注意事敬仔. XXXXXX物業(yè)服務(wù)處028 XXXXX 24小時值 公司投 028 XXXX 政 XXX 及您家人幸安康 成XX物業(yè)服務(wù)有任公司 總 二00八年十二月 業(yè)主手冊 3 第。
22、 內(nèi)墻:高級環(huán)保涂料,藝術(shù)裝飾 地面:高級防滑地磚 頂棚:高級環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級墻面磚,地面為高級防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級五金配件 陽臺:不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級防滑地磚 照明及開關(guān) 。
23、意向的重要因素 之一.因此,我司通過研究做出以下建議,僅供參考. 一外墻.建議: 裙樓部分采用高級花崗巖 主樓部分采用高級環(huán)保面磚及仿石涂料. 二內(nèi)墻.建議: 高級內(nèi)墻涂料 臨外墻部分 EPS 保溫層. 三公共部位: 電梯廳:建議:采用輕剛。
24、案與大咖 報告等. 2. 每月同步更新3000份最新行業(yè)資源;涵蓋科技金融教育互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn) 生物制藥醫(yī)療健康等行研報告科技動態(tài)管理方案; 微信掃碼加入微信掃碼加入知識星球知識星球 行業(yè)與管理資源行業(yè)與管理資源, 獲取更多行業(yè)報告管理文案大師。
25、 A占據(jù)稀缺資源歷史遺產(chǎn)全球符號 推窗即見皇宮角樓長安街全貌中央公園埃菲爾鐵塔悉尼歌劇院海湖河等 B頂級配套 高爾夫球場游艇俱樂部私人會所等 C占地大空間大 D大師設(shè)計科技含量高斲工工藝與材料富有故事性 .hk 廸筑維度 革新城市居住生活理。
26、力,達成對某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推勱項目的后期銷售勱作 活勱目標 活勱概述 活勱主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活勱 活勱時間:6月7月具體時間待定 活勱地點:某大廈項目現(xiàn)場 參加人員:部分入住。
27、及A1A22業(yè)主 目錄 C O N T E N T S Regional planningRegional planning Part 01Part 01 Active processActive process Part 02Part 0。
28、4 主要入口和道路 上用桁架噴繪有 業(yè)主指路. 路引指示系統(tǒng) 高層業(yè)主大門 高層業(yè)主大門用福字 貼和裝滿巧克力的福 袋進行裝飾. 在園區(qū)道路旁放置指引立牌, 引導(dǎo)到場驗房業(yè)主. 保留傳統(tǒng)紅色燈籠的同時,添加七彩砂紙熱氣球,增添整個活動的華美。
29、據(jù)不同的項目因地制宜, 進行套用. 活動案例中主要提供活動的動因與策略方向,并無實施細案,但好在方 案多多,對于全程營銷中的活動規(guī)劃倒是可以提供生動參考的. 資料源自網(wǎng)格.本人已制作全案目錄,便于查閱.Ctrl單擊目錄可自動 跳轉(zhuǎn). 我為人。
30、為四區(qū)的宣傳起到一定的促進作用. 四包裝思路四包裝思路: 此次包裝重點將集中在車庫及各條通道的標識上. 建議如下: 一 售樓部廣場至車庫車道沿線路段包裝 沿線:售房部廣場茶樓二區(qū)車庫拱門跨橋車庫 位置 包裝物 數(shù)量 內(nèi)容 到位時間 負責部門。
31、位 策劃策劃城建規(guī)劃城建規(guī)劃市場調(diào)查市場調(diào)查行業(yè)分析行業(yè)分析經(jīng)濟預(yù)測經(jīng)濟預(yù)測財務(wù)運營財務(wù)運營傳播媒介傳播媒介品品 牌運作牌運作戰(zhàn)略策劃等具有豐富的實踐經(jīng)驗戰(zhàn)略策劃等具有豐富的實踐經(jīng)驗.先后成功主持和參與了先后成功主持和參與了5050余項房地。
32、高層 59 12 月 23 日 600 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 M 地塊地塊 住宅商業(yè) 6 月 30 日 住宅 416商業(yè) 123 住宅 9 月 30 日 295 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 IJ 地塊地塊 商業(yè)廠房 12 月 31 日 中央學(xué)府中央學(xué)府 。
33、規(guī)劃而領(lǐng)先 因品牌而不同 毗鄰三江口,地段價值第一 城市綜合體,城市價值第一 東南亞上市,品牌實力第一 結(jié)論:寧波綜合質(zhì)素最好的社區(qū) 產(chǎn)品解析 現(xiàn)代建筑風(fēng)格 現(xiàn)代園林設(shè)計 現(xiàn)代會所布置 結(jié)論:寧波最具時代人文的社區(qū) 時代人文 產(chǎn)品解析 中心。
34、 5902 元月, 軌交房平均租金則為 6886 元月. 與去年同期相比, 每月的租房成本增加了200元. 02 圖中所示租金為住宅物業(yè)整租情況下的平均租金 上海持續(xù)發(fā)展軌道交通建設(shè),不斷提升公共交通出行的便捷程度.官方數(shù)據(jù)顯示,目前上海軌。
35、大廈的品牌認可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推動項目的后期銷售動作 活動目標 活動概述 活動主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活動 活動時間:6月7月具體時間待定 活動地點:某大廈項目現(xiàn)場 參加人員:部分入住客戶,交付入。
36、意 不滿意 不滿意原因摘要: 對集中交付場所 環(huán)境是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要: 整體滿意度評分 5 非常滿意 4 滿意 3 一般 2 不滿意 1 非常不滿意 客戶意見及建議客戶意見及建議 1 2 3 4其他: 回訪人 回訪時間 。
37、R E S R E0 1 0 2 公 司 簡 介 S R E0304 公 司 簡 介 XX集團堅持產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)城融合的理念,以金融助力地產(chǎn)發(fā)展, 圍繞地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)布局產(chǎn)業(yè),逐步實現(xiàn)重點市場布局. 市場布局 S R E0506 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 。
38、郵寄地址 客戶收房資格確認 是否是客戶本人且 房款付清 郵寄入伙通知書給客戶 按入伙通知書的要求準 備買賣契約 需繳納的物業(yè)費用 購房收據(jù)及 簽署交房確認書,到 物業(yè)部辦理手續(xù) 與客戶簽署物業(yè)協(xié)議收 取相關(guān)費用并發(fā)放鑰匙 驗房 物業(yè)人員陪同。
39、器,除此之外,他們可以在網(wǎng)絡(luò)建材 櫥柜 小區(qū)等等地方達成交易, 渠道越來越多, 渠道費用越來越多, 如何從源頭去抓住顧客 營銷應(yīng)隨需而動, 顧客在哪, 我們的銷售就該在哪. 追根溯源, 那顧客從哪里來回哪里去 小區(qū)小區(qū)是最靠近顧客的末端,那。
40、何體現(xiàn) 溫馨浪漫的裝飾,隨處可見的關(guān)懷 活動以品質(zhì)生活展開,以項目自身具備的條 件為依托,把項目特色以及理念具體表現(xiàn), 增強目標客戶帶來的切身感受,把交房活動 打造的細致入微,溫暖人心. 使項目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居 住在此的歸屬。
41、活動的整體流程及觃劃 精益求精 力爭完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
42、間清空無任何建材堆放和 人員居住,垃圾清理室內(nèi)公共區(qū)域無任何垃圾 項目工程師 交房前60天 交房樓棟結(jié)算辦理完成施工單位簽字確認的結(jié)算報告項目總經(jīng)理 交房前60天 客戶信息整理交物業(yè)公司完整的客戶信息檔案銷售部 交房前60天 清繳交房樓棟交。
43、年,隸屬于公交總公司,公司注冊 地 點為海淀區(qū)紫竹院路乙32號金紫竹大廈四層.公司1992年成立以來, 在總公 司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)營班子及全體職工的共同努力下,企業(yè)取得 了較大的發(fā) 展.注冊資本金從1029萬元增加到3258. 1萬元;從。
44、動基調(diào):尊貴尊貴 溫馨溫馨專業(yè)專業(yè)自豪感自豪感 歸屬感歸屬感二現(xiàn)場布置二現(xiàn)場布置活動場地按氣氛宣傳劃分:活動場地按氣氛宣傳劃分:七大區(qū)域七大區(qū)域1.1.歡迎回家區(qū)域歡迎回家區(qū)域2.2.氣柱宣傳墻氣柱宣傳墻3.3.主現(xiàn)場布置主現(xiàn)場布置4.4。
45、 年將項目大部分單位消化,是項目必須面對的重大問題.基于以上分析,根據(jù)開發(fā)商的要求,我們制定了 20 xx 年的營銷推廣計劃.二項目前期推廣梳理二項目前期推廣梳理在制定項目營銷推廣方案前, 我們必須清楚項目在 20 xx 年銷售較差的原因。
46、工作.2銷售部負責業(yè)主的接洽溝通及交房流程的引導(dǎo)工作,牽頭組織交房現(xiàn)場樓盤氣氛的營造售樓現(xiàn)場案場的布置,并同時做好樓盤的二次推介及營銷,挖掘潛在客戶.3財務(wù)部負責業(yè)務(wù)尾款的繳費及相關(guān)稅賦政策的宣講釋疑,做好交房流程下一環(huán)節(jié)的引導(dǎo).4工程部協(xié)。
47、交付活動活 動 概 述活動主題:融創(chuàng)楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創(chuàng)楓丹壹號業(yè)主活動地點:融創(chuàng)楓丹壹號交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
48、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
