房地產(chǎn)交房裝修方案pptTag內(nèi)容描述：
1、卡迪亞 副標(biāo)題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),時(shí)間:4月26日 17:3021:00 地點(diǎn):小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對(duì)象:一二三期業(yè)主預(yù)約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容,和。
2、是務(wù)實(shí)型客戶的選擇. 3統(tǒng)一風(fēng)格,提高小區(qū)檔次. 帶裝修交房統(tǒng)一了整個(gè)小區(qū)的裝修風(fēng)格,可避免不同業(yè)主裝修時(shí)候風(fēng)格的參差不齊,也避免了交樓后,持續(xù)多年都有業(yè)主裝修,可提高小區(qū)的檔次,裝修房的好處,交樓標(biāo)準(zhǔn),裝修房的弊端,1提高房子總價(jià).帶裝修。
3、一個(gè)月工期一個(gè)月工期1313面積的木地板面積的木地板 一把梯子的故事一把梯子的故事 第5頁(yè) 什么是成品保護(hù) 成品保護(hù)是貫穿施工全過(guò)程的關(guān)鍵性工作.做好成品保護(hù)工作,是在施工過(guò)程 中要對(duì)已完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù).成品保護(hù)是施工管理重要組織部分,是工。
4、操作制定的是根據(jù)裝修房的具體操作制定的 標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序 有效提高有效提高 工作效率工作效率 以流程 標(biāo)準(zhǔn)化 管理工 作進(jìn)程 明確崗 位職責(zé) 及時(shí)跟 進(jìn)處理 第5頁(yè) 問(wèn)題思考問(wèn)題思考 裝修房項(xiàng)目管理流程和哪些。
5、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 g臥室臥室 h陽(yáng)臺(tái)陽(yáng)臺(tái) i戶內(nèi)門戶內(nèi)門 二交樓設(shè)備清單二交樓設(shè)備清單 三成本構(gòu)成分析三成本構(gòu)成分析 四實(shí)例項(xiàng)目圖集四實(shí)例項(xiàng)目圖集 21.1.31 3 深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳區(qū)域精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)。
6、房現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備7 7 交房前培訓(xùn)交房前培訓(xùn)7 7 工作要求工作要求8 8 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案8 8 附附 件件9 9 一交房時(shí)間一交房時(shí)間 匯祥林里 3000 一期項(xiàng)目需交付業(yè)主房量共計(jì) 708 套,根據(jù)銷售合同約定 其最終交房時(shí)間及交付房源。
7、二現(xiàn)場(chǎng)包裝 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放花卉. 3社區(qū)道路布置道旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果礦泉水及小禮品. 三活動(dòng)內(nèi)容 1.1. 開展開展寄語(yǔ)寄語(yǔ)美好美好生活生活的。
8、 成施工驗(yàn)收. 3 3 實(shí)施辦法實(shí)施辦法 3.1 由各項(xiàng)目的總分包單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度 工期及施工單位總體水平, 負(fù)責(zé)選定一棟樓的一個(gè)單元的標(biāo)準(zhǔn)層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求 標(biāo)準(zhǔn)完成樣板層或樣板間. 3.2 樣板間完成后,由甲方。
9、1 成立商品房交付前期準(zhǔn)備工作小組 2 完成竣工驗(yàn)收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購(gòu)買和流轉(zhuǎn)審批 住宅質(zhì)量保證書 住宅使用說(shuō)明書 5 前期驗(yàn)收與整改 6 與物業(yè)公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。
10、劃,確保現(xiàn)場(chǎng)交付平穩(wěn)順利,最大程度降低客戶群訴風(fēng)險(xiǎn); 2針對(duì)可能發(fā)生的種種突發(fā)情冴,精心準(zhǔn)備預(yù)案及相關(guān)培訕,確保交付平穩(wěn); 3通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的交房服務(wù),強(qiáng)化客戶購(gòu)買信心,輔以驚喜服務(wù),制造必要的客戶感勱 ; 4延續(xù)工地開放品質(zhì)觀感期望有所降低 。
11、 ,即簽署協(xié)議,繳納各項(xiàng)費(fèi)用,領(lǐng)取鑰匙,驗(yàn)收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時(shí), 在交房時(shí)我們實(shí)行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經(jīng)過(guò) 初驗(yàn) 整 改 復(fù)驗(yàn) 業(yè)主看房交房的過(guò)程,在物業(yè)接管之后組建初驗(yàn)小組,從物業(yè)管理 和使用者的角度進(jìn)。
12、體業(yè)主物業(yè)公司銷售部工程部 六現(xiàn)場(chǎng)包裝: 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放 花籃. 3小區(qū)道路布置彩旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果瓜子及小禮品. 七活動(dòng)促銷方案: 1繼續(xù)開。
13、動(dòng)地點(diǎn)售樓部 四活動(dòng)時(shí)間:四活動(dòng)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報(bào)紙:日?qǐng)?bào)晚報(bào)廣播電視報(bào) 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺(tái) 網(wǎng)。
14、組,其組織架構(gòu)為: 二交樓人員配置二交樓人員配置 總物業(yè)經(jīng)理 組長(zhǎng) 物業(yè)主任 副組長(zhǎng) 工程主管 外判保潔公司 10人 客服主管 副組長(zhǎng) 工程技術(shù)人員 7人 保安 16人 客服助理接待 4人 保安主管 副組長(zhǎng) 財(cái)務(wù)人員 2人 管理處目前以10。
15、力,達(dá)成對(duì)某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推勱項(xiàng)目的后期銷售勱作 活勱目標(biāo) 活勱概述 活勱主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活勱 活勱時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活勱地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住。
16、 20012001; 2 2龍湖龍湖 春森彼岸項(xiàng)目清水樣板房施工方案春森彼岸項(xiàng)目清水樣板房施工方案; ; 3 3龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)20032003版版 4 4重慶市住宅工程質(zhì)量分戶檢驗(yàn)實(shí)施指南第一號(hào)重慶市住宅工。
17、品 質(zhì)量,讓利于購(gòu)房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社質(zhì)量,讓利于購(gòu)房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社 區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時(shí)省力.區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時(shí)省力. 根據(jù)易居地產(chǎn)為龍湖會(huì)展中心項(xiàng)目精裝房根據(jù)易居地產(chǎn)。
18、500500元元 平方米兩種平方米兩種. . 室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn): : 三裝修:三裝修: 1 1裝修標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明裝修標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明內(nèi)部裝修大堂裝修 根據(jù)市場(chǎng)論述得出,目前萬(wàn)科產(chǎn)品的裝修標(biāo)準(zhǔn)界定為 1500元 2000元 2500元三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),故本。
19、平方米兩種平方米兩種. . 室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn): : 三裝修:三裝修: 1 1裝修標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明裝修標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明內(nèi)部裝修大堂裝修 根據(jù)市場(chǎng)論述得出,目前萬(wàn)科產(chǎn)品的裝修標(biāo)準(zhǔn)界定為 1500元 2000元 2500元三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),故本案既 然定位城市中。
20、品 質(zhì)量,讓利于購(gòu)房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社質(zhì)量,讓利于購(gòu)房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社 區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時(shí)省力.區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時(shí)省力. 根據(jù)易居地產(chǎn)為龍湖會(huì)展中心項(xiàng)目精裝房根據(jù)易居地產(chǎn)。
21、品 質(zhì)量,讓利于購(gòu)房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社質(zhì)量,讓利于購(gòu)房者,降低客戶首期置業(yè)成本,也有利于保障社 區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時(shí)省力.區(qū)的安全與環(huán)境,讓客戶省心省時(shí)省力. 根據(jù)易居地產(chǎn)為龍湖會(huì)展中心項(xiàng)目精裝房根據(jù)易居地產(chǎn)。
22、門鉸貓眼等齊全,無(wú)松脫晃動(dòng)磨損劃傷銹跡 鋁合金門窗 門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻,無(wú)滲漏 開關(guān)鎖靈活自如平穩(wěn)無(wú)噪音 小五金配件齊全,無(wú)松脫晃動(dòng)磨損劃傷銹跡 窗邊打膠均勻美觀,密封膠條無(wú)缺損窗花制作安裝精細(xì),打膠均勻美觀 玻璃完好。
23、類型性能標(biāo)準(zhǔn)等做 出說(shuō)明,提出使用注意事項(xiàng)住宅使用說(shuō)明書應(yīng)附有住宅品質(zhì)狀況表 ,其中應(yīng)注明是 否已進(jìn)行住宅性能認(rèn)定,并應(yīng)包括住宅的外部環(huán)境建筑空間建筑結(jié)構(gòu)室內(nèi)環(huán)境建筑 設(shè)備建筑防火和節(jié)能措施等基本信息和達(dá)標(biāo)情況. 住宅質(zhì)量保證書應(yīng)當(dāng)包括住宅。
24、涂高級(jí)涂料,衛(wèi)生間廚 房配鋁扣板送吸頂燈; 廚 房:墻面貼瓷磚到天花頂附送組合櫥柜含抽油煙機(jī)煤 氣灶洗菜池 ; 衛(wèi) 生 間:墻面貼瓷磚到天花頂冷熱水龍頭浴霸公共衛(wèi)生間配淋浴 間主衛(wèi)生間配浴缸節(jié)水分段沖水座廁洗手臺(tái)面毛巾掛桿手紙架車邊鏡排氣扇。
25、丌盡相同,而國(guó)家相關(guān)部門目前幵未就此內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)立 法規(guī)定,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn). 精裝修概念解讀 國(guó)內(nèi)精裝修房市場(chǎng)發(fā)展較為成熟的區(qū)域是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展較為成熟的北京 上海廣州等地區(qū),上述區(qū)域的精裝修市場(chǎng)有著各自的市場(chǎng)發(fā)展特征,代表著目 前國(guó)內(nèi)精裝修。
26、一個(gè)月工期一個(gè)月工期1313面積的木地板面積的木地板 一把梯子的故事一把梯子的故事 第5頁(yè) 什么是成品保護(hù) 成品保護(hù)是貫穿施工全過(guò)程的關(guān)鍵性工作.做好成品保護(hù)工作,是在施工過(guò)程 中要對(duì)已完工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù).成品保護(hù)是施工管理重要組織部分,是工。
27、 內(nèi)墻:高級(jí)環(huán)保涂料,藝術(shù)裝飾 地面:高級(jí)防滑地磚 頂棚:高級(jí)環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級(jí)墻面磚,地面為高級(jí)防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級(jí)五金配件 陽(yáng)臺(tái):不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級(jí)防滑地磚 照明及開關(guān) 。
28、力,達(dá)成對(duì)某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推勱項(xiàng)目的后期銷售勱作 活勱目標(biāo) 活勱概述 活勱主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活勱 活勱時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活勱地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住。
29、及A1A22業(yè)主 目錄 C O N T E N T S Regional planningRegional planning Part 01Part 01 Active processActive process Part 02Part 0。
30、4 主要入口和道路 上用桁架噴繪有 業(yè)主指路. 路引指示系統(tǒng) 高層業(yè)主大門 高層業(yè)主大門用福字 貼和裝滿巧克力的福 袋進(jìn)行裝飾. 在園區(qū)道路旁放置指引立牌, 引導(dǎo)到場(chǎng)驗(yàn)房業(yè)主. 保留傳統(tǒng)紅色燈籠的同時(shí),添加七彩砂紙熱氣球,增添整個(gè)活動(dòng)的華美。
31、圖紙的問(wèn)題 工序的問(wèn)題 材料部品的問(wèn)題 工期的問(wèn)題 項(xiàng)目總在項(xiàng)目維度應(yīng)具備的視角 有市場(chǎng)的視角 有客戶的視角 有設(shè)計(jì)的視角 有工程的視角 有營(yíng)銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面劃分 交接的標(biāo)準(zhǔn)不僅。
32、高層 59 12 月 23 日 600 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 M 地塊地塊 住宅商業(yè) 6 月 30 日 住宅 416商業(yè) 123 住宅 9 月 30 日 295 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 IJ 地塊地塊 商業(yè)廠房 12 月 31 日 中央學(xué)府中央學(xué)府 。
33、大廈的品牌認(rèn)可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推動(dòng)項(xiàng)目的后期銷售動(dòng)作 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活動(dòng)地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住客戶,交付入。
34、郵寄地址 客戶收房資格確認(rèn) 是否是客戶本人且 房款付清 郵寄入伙通知書給客戶 按入伙通知書的要求準(zhǔn) 備買賣契約 需繳納的物業(yè)費(fèi)用 購(gòu)房收據(jù)及 簽署交房確認(rèn)書,到 物業(yè)部辦理手續(xù) 與客戶簽署物業(yè)協(xié)議收 取相關(guān)費(fèi)用并發(fā)放鑰匙 驗(yàn)房 物業(yè)人員陪同。
35、影響交房 問(wèn)題一問(wèn)題一 問(wèn)題二問(wèn)題二 問(wèn)題三問(wèn)題三 問(wèn)題四問(wèn)題四 問(wèn)題五問(wèn)題五 問(wèn)題六問(wèn)題六 車位情況及濱城車位情況及濱城33墅基本情況墅基本情況 項(xiàng)目周邊缺乏空地以及道路狹窄基本不能停車項(xiàng)目周邊缺乏空地以及道路狹窄基本不能停車 地下私家車。
36、何體現(xiàn) 溫馨浪漫的裝飾,隨處可見的關(guān)懷 活動(dòng)以品質(zhì)生活展開,以項(xiàng)目自身具備的條 件為依托,把項(xiàng)目特色以及理念具體表現(xiàn), 增強(qiáng)目標(biāo)客戶帶來(lái)的切身感受,把交房活動(dòng) 打造的細(xì)致入微,溫暖人心. 使項(xiàng)目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居 住在此的歸屬。
37、活動(dòng)的整體流程及觃劃 精益求精 力爭(zhēng)完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動(dòng)的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當(dāng)我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
38、間清空無(wú)任何建材堆放和 人員居住,垃圾清理室內(nèi)公共區(qū)域無(wú)任何垃圾 項(xiàng)目工程師 交房前60天 交房樓棟結(jié)算辦理完成施工單位簽字確認(rèn)的結(jié)算報(bào)告項(xiàng)目總經(jīng)理 交房前60天 客戶信息整理交物業(yè)公司完整的客戶信息檔案銷售部 交房前60天 清繳交房樓棟交。
39、年,隸屬于公交總公司,公司注冊(cè) 地 點(diǎn)為海淀區(qū)紫竹院路乙32號(hào)金紫竹大廈四層.公司1992年成立以來(lái), 在總公 司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)營(yíng)班子及全體職工的共同努力下,企業(yè)取得 了較大的發(fā) 展.注冊(cè)資本金從1029萬(wàn)元增加到3258. 1萬(wàn)元;從。
40、容 6施工管理環(huán)節(jié)注意的客戶關(guān)系內(nèi)容 7服務(wù)環(huán)節(jié)的客戶關(guān)系內(nèi)容 8客戶關(guān)系做好的能力建設(shè) 9客戶關(guān)系做好的管理保障 目錄第二部分:交房組織管理實(shí)操 一交樓策劃 二交樓前預(yù)驗(yàn)收實(shí)施 三交樓前其它工作事項(xiàng)四交樓手續(xù)辦理中的注意事項(xiàng)及解決辦法 五。
41、理;大量節(jié)約資源;因批量采購(gòu)實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn);降低稅負(fù).n弊:管理力量增大;工期變長(zhǎng);投訴增加.o本講座的局限性精裝修住宅各地實(shí)施進(jìn)展情況o廣州,北京,上海,深圳,長(zhǎng)三角資料來(lái)源于:o廣州萬(wàn)科360藍(lán)山601城花423城南252花城220花城1。
42、動(dòng)基調(diào):尊貴尊貴 溫馨溫馨專業(yè)專業(yè)自豪感自豪感 歸屬感歸屬感二現(xiàn)場(chǎng)布置二現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:七大區(qū)域七大區(qū)域1.1.歡迎回家區(qū)域歡迎回家區(qū)域2.2.氣柱宣傳墻氣柱宣傳墻3.3.主現(xiàn)場(chǎng)布置主現(xiàn)場(chǎng)布置4.4。
43、交付活動(dòng)活 動(dòng) 概 述活動(dòng)主題:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2020年9月待定活動(dòng)對(duì)象:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)業(yè)主活動(dòng)地點(diǎn):融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動(dòng)線車輛動(dòng)線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
44、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪?jiǎng)e院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對(duì)詩(shī)意棲居的美好想象.人們對(duì)詩(shī)意棲居的美好想象。
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