房地產(chǎn) 交交房 培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述：
1、卡迪亞 副標(biāo)題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),時(shí)間:4月26日 17:3021:00 地點(diǎn):小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對(duì)象:一二三期業(yè)主預(yù)約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容,和。
2、 11 12 13 說(shuō)明 1本表由工程部資料員負(fù)責(zé)收集整理. 2對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)主要指施工質(zhì)量時(shí)效配合度三方面. 3本表適用于質(zhì)保期內(nèi)響應(yīng)不及時(shí)或已超過(guò)質(zhì)保期的維改工程。
3、 客戶其他信息訪談事項(xiàng)滿意度問題對(duì)交付人員服務(wù)態(tài)度是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對(duì)交付人員的專業(yè)水平是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對(duì)交付流程安排是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對(duì)集中交付場(chǎng)所環(huán)境是否滿意 滿意 不。
4、安排 是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要: 對(duì)集中交付場(chǎng)所 環(huán)境是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要: 整體滿意度評(píng)分 5 非常滿意 4 滿意 3 一般 2 不滿意 1 非常不滿意 客戶意見及建議客戶意見及建議 1 2 3 4其他: 。
5、依照合同的約定,開發(fā)商將符合合 同約定的房屋產(chǎn)品移交至業(yè)主手中,并完善相關(guān)各種手續(xù)的過(guò)程. 3.2 推廣方案:配合交房活動(dòng),整合各種資源,對(duì)交房現(xiàn)場(chǎng)流程交房方式進(jìn)行包裝和提供全方 位配合以及媒體告知. 3.3 產(chǎn)權(quán)手續(xù):特指產(chǎn)權(quán)收件手續(xù).根。
6、交的工作人員的工作.適用范圍:參加批量房屋向業(yè)主移交的工作人員的工作. 3 3 定定 義:義: 3.1 交房:在工程竣工經(jīng)過(guò)備案后,具備合同約定的交房條件,依照合同的約定,開發(fā) 商將符合合同約定的房屋產(chǎn)品移交至業(yè)主手中,并完善相關(guān)各種手續(xù)的。
7、房現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)備7 7 交房前培訓(xùn)交房前培訓(xùn)7 7 工作要求工作要求8 8 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案8 8 附附 件件9 9 一交房時(shí)間一交房時(shí)間 匯祥林里 3000 一期項(xiàng)目需交付業(yè)主房量共計(jì) 708 套,根據(jù)銷售合同約定 其最終交房時(shí)間及交付房源。
8、二現(xiàn)場(chǎng)包裝 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放花卉. 3社區(qū)道路布置道旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果礦泉水及小禮品. 三活動(dòng)內(nèi)容 1.1. 開展開展寄語(yǔ)寄語(yǔ)美好美好生活生活的。
9、 成施工驗(yàn)收. 3 3 實(shí)施辦法實(shí)施辦法 3.1 由各項(xiàng)目的總分包單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度 工期及施工單位總體水平, 負(fù)責(zé)選定一棟樓的一個(gè)單元的標(biāo)準(zhǔn)層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求 標(biāo)準(zhǔn)完成樣板層或樣板間. 3.2 樣板間完成后,由甲方。
10、1 成立商品房交付前期準(zhǔn)備工作小組 2 完成竣工驗(yàn)收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購(gòu)買和流轉(zhuǎn)審批 住宅質(zhì)量保證書 住宅使用說(shuō)明書 5 前期驗(yàn)收與整改 6 與物業(yè)公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。
11、劃,確?，F(xiàn)場(chǎng)交付平穩(wěn)順利,最大程度降低客戶群訴風(fēng)險(xiǎn); 2針對(duì)可能發(fā)生的種種突發(fā)情冴,精心準(zhǔn)備預(yù)案及相關(guān)培訕,確保交付平穩(wěn); 3通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的交房服務(wù),強(qiáng)化客戶購(gòu)買信心,輔以驚喜服務(wù),制造必要的客戶感勱 ; 4延續(xù)工地開放品質(zhì)觀感期望有所降低 。
12、 ,即簽署協(xié)議,繳納各項(xiàng)費(fèi)用,領(lǐng)取鑰匙,驗(yàn)收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時(shí), 在交房時(shí)我們實(shí)行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經(jīng)過(guò) 初驗(yàn) 整 改 復(fù)驗(yàn) 業(yè)主看房交房的過(guò)程,在物業(yè)接管之后組建初驗(yàn)小組,從物業(yè)管理 和使用者的角度進(jìn)。
13、體業(yè)主物業(yè)公司銷售部工程部 六現(xiàn)場(chǎng)包裝: 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設(shè)置充氣拱門,并鋪設(shè)紅地毯,兩旁擺放 花籃. 3小區(qū)道路布置彩旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備水果瓜子及小禮品. 七活動(dòng)促銷方案: 1繼續(xù)開。
14、動(dòng)地點(diǎn)售樓部 四活動(dòng)時(shí)間:四活動(dòng)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報(bào)紙:日?qǐng)?bào)晚報(bào)廣播電視報(bào) 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺(tái) 網(wǎng)。
15、組,其組織架構(gòu)為: 二交樓人員配置二交樓人員配置 總物業(yè)經(jīng)理 組長(zhǎng) 物業(yè)主任 副組長(zhǎng) 工程主管 外判保潔公司 10人 客服主管 副組長(zhǎng) 工程技術(shù)人員 7人 保安 16人 客服助理接待 4人 保安主管 副組長(zhǎng) 財(cái)務(wù)人員 2人 管理處目前以10。
16、 20012001; 2 2龍湖龍湖 春森彼岸項(xiàng)目清水樣板房施工方案春森彼岸項(xiàng)目清水樣板房施工方案; ; 3 3龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)龍湖工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)20032003版版 4 4重慶市住宅工程質(zhì)量分戶檢驗(yàn)實(shí)施指南第一號(hào)重慶市住宅工。
17、門鉸貓眼等齊全,無(wú)松脫晃動(dòng)磨損劃傷銹跡 鋁合金門窗 門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻,無(wú)滲漏 開關(guān)鎖靈活自如平穩(wěn)無(wú)噪音 小五金配件齊全,無(wú)松脫晃動(dòng)磨損劃傷銹跡 窗邊打膠均勻美觀,密封膠條無(wú)缺損窗花制作安裝精細(xì),打膠均勻美觀 玻璃完好。
18、類型性能標(biāo)準(zhǔn)等做 出說(shuō)明,提出使用注意事項(xiàng)住宅使用說(shuō)明書應(yīng)附有住宅品質(zhì)狀況表 ,其中應(yīng)注明是 否已進(jìn)行住宅性能認(rèn)定,并應(yīng)包括住宅的外部環(huán)境建筑空間建筑結(jié)構(gòu)室內(nèi)環(huán)境建筑 設(shè)備建筑防火和節(jié)能措施等基本信息和達(dá)標(biāo)情況. 住宅質(zhì)量保證書應(yīng)當(dāng)包括住宅。
19、開啟扇帶紗窗,高檔五金配件. 門 一層臨街商鋪門 全玻地彈門,內(nèi)側(cè)為遙控電動(dòng)通透卷閘門; 內(nèi)街商鋪門 遙控電動(dòng)通透卷閘門 樓梯間電梯間疏 散門 防火門防火卷簾門. 幕墻 玻璃幕墻鋁板幕墻石材幕墻 層高 一層:5.4m;二三層:4.5m; 四。
20、止日期是 年 月 日, 若逾期未來(lái)辦理,則按預(yù)售合同有關(guān)約定辦理. 為您安排的時(shí)間: 年 月 日接待時(shí)間:8301630 辦理地點(diǎn): 售樓處 及 物業(yè)管理處 二交房時(shí)您所需攜帶的物件 1業(yè)主本人親臨現(xiàn)場(chǎng)交房,請(qǐng)攜帶: 交房通知書 業(yè)主身份證。
21、安裝燃?xì)夥謶粲?jì)量 裝置和熱計(jì)量裝置; 五電話通信線有線電視線和寬帶數(shù)據(jù)傳輸信息端口敷設(shè)到戶, 安全監(jiān)控裝置及其他安全防范設(shè)施設(shè)備 信報(bào)箱等按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求配 置到位; 六住宅區(qū)道路與城市道路或者公路直接相連; 七按照規(guī)劃要求完成住宅區(qū)的車庫(kù)位。
22、 手冊(cè)旨在向您XXXXXX物業(yè)概況服務(wù)內(nèi)容服務(wù)作序業(yè) 主注意事敬仔. XXXXXX物業(yè)服務(wù)處028 XXXXX 24小時(shí)值 公司投 028 XXXX 政 XXX 及您家人幸安康 成XX物業(yè)服務(wù)有任公司 總 二00八年十二月 業(yè)主手冊(cè) 3 第。
23、 內(nèi)墻:高級(jí)環(huán)保涂料,藝術(shù)裝飾 地面:高級(jí)防滑地磚 頂棚:高級(jí)環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級(jí)墻面磚,地面為高級(jí)防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級(jí)五金配件 陽(yáng)臺(tái):不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級(jí)防滑地磚 照明及開關(guān) 。
24、意向的重要因素 之一.因此,我司通過(guò)研究做出以下建議,僅供參考. 一外墻.建議: 裙樓部分采用高級(jí)花崗巖 主樓部分采用高級(jí)環(huán)保面磚及仿石涂料. 二內(nèi)墻.建議: 高級(jí)內(nèi)墻涂料 臨外墻部分 EPS 保溫層. 三公共部位: 電梯廳:建議:采用輕剛。
25、力,達(dá)成對(duì)某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推勱項(xiàng)目的后期銷售勱作 活勱目標(biāo) 活勱概述 活勱主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活勱 活勱時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活勱地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住。
26、及A1A22業(yè)主 目錄 C O N T E N T S Regional planningRegional planning Part 01Part 01 Active processActive process Part 02Part 0。
27、4 主要入口和道路 上用桁架噴繪有 業(yè)主指路. 路引指示系統(tǒng) 高層業(yè)主大門 高層業(yè)主大門用福字 貼和裝滿巧克力的福 袋進(jìn)行裝飾. 在園區(qū)道路旁放置指引立牌, 引導(dǎo)到場(chǎng)驗(yàn)房業(yè)主. 保留傳統(tǒng)紅色燈籠的同時(shí),添加七彩砂紙熱氣球,增添整個(gè)活動(dòng)的華美。
28、開放問題整改率 項(xiàng)目部 100 模擬驗(yàn)收 一房一驗(yàn) 模擬驗(yàn)收問題漏網(wǎng)率 客服部 5 交付新增問題總量預(yù)驗(yàn)收問題 總量 模擬驗(yàn)收問題整改率 項(xiàng)目部 95 集中交付前10天統(tǒng)計(jì),若達(dá)不到 指標(biāo),該標(biāo)段不得交付 公共區(qū)域驗(yàn)收室外綜合驗(yàn)收 物業(yè)承接。
29、高層 59 12 月 23 日 600 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 M 地塊地塊 住宅商業(yè) 6 月 30 日 住宅 416商業(yè) 123 住宅 9 月 30 日 295 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 IJ 地塊地塊 商業(yè)廠房 12 月 31 日 中央學(xué)府中央學(xué)府 。
30、 5902 元月, 軌交房平均租金則為 6886 元月. 與去年同期相比, 每月的租房成本增加了200元. 02 圖中所示租金為住宅物業(yè)整租情況下的平均租金 上海持續(xù)發(fā)展軌道交通建設(shè),不斷提升公共交通出行的便捷程度.官方數(shù)據(jù)顯示,目前上海軌。
31、大廈的品牌認(rèn)可 4.提升某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推動(dòng)項(xiàng)目的后期銷售動(dòng)作 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活動(dòng)地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住客戶,交付入。
32、意 不滿意 不滿意原因摘要: 對(duì)集中交付場(chǎng)所 環(huán)境是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要: 整體滿意度評(píng)分 5 非常滿意 4 滿意 3 一般 2 不滿意 1 非常不滿意 客戶意見及建議客戶意見及建議 1 2 3 4其他: 回訪人 回訪時(shí)間 。
33、郵寄地址 客戶收房資格確認(rèn) 是否是客戶本人且 房款付清 郵寄入伙通知書給客戶 按入伙通知書的要求準(zhǔn) 備買賣契約 需繳納的物業(yè)費(fèi)用 購(gòu)房收據(jù)及 簽署交房確認(rèn)書,到 物業(yè)部辦理手續(xù) 與客戶簽署物業(yè)協(xié)議收 取相關(guān)費(fèi)用并發(fā)放鑰匙 驗(yàn)房 物業(yè)人員陪同。
34、何體現(xiàn) 溫馨浪漫的裝飾,隨處可見的關(guān)懷 活動(dòng)以品質(zhì)生活展開,以項(xiàng)目自身具備的條 件為依托,把項(xiàng)目特色以及理念具體表現(xiàn), 增強(qiáng)目標(biāo)客戶帶來(lái)的切身感受,把交房活動(dòng) 打造的細(xì)致入微,溫暖人心. 使項(xiàng)目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居 住在此的歸屬。
35、活動(dòng)的整體流程及觃劃 精益求精 力爭(zhēng)完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動(dòng)的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當(dāng)我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
36、間清空無(wú)任何建材堆放和 人員居住,垃圾清理室內(nèi)公共區(qū)域無(wú)任何垃圾 項(xiàng)目工程師 交房前60天 交房樓棟結(jié)算辦理完成施工單位簽字確認(rèn)的結(jié)算報(bào)告項(xiàng)目總經(jīng)理 交房前60天 客戶信息整理交物業(yè)公司完整的客戶信息檔案銷售部 交房前60天 清繳交房樓棟交。
37、年,隸屬于公交總公司,公司注冊(cè) 地 點(diǎn)為海淀區(qū)紫竹院路乙32號(hào)金紫竹大廈四層.公司1992年成立以來(lái), 在總公 司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)營(yíng)班子及全體職工的共同努力下,企業(yè)取得 了較大的發(fā) 展.注冊(cè)資本金從1029萬(wàn)元增加到3258. 1萬(wàn)元;從。
38、動(dòng)基調(diào):尊貴尊貴 溫馨溫馨專業(yè)專業(yè)自豪感自豪感 歸屬感歸屬感二現(xiàn)場(chǎng)布置二現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:活動(dòng)場(chǎng)地按氣氛宣傳劃分:七大區(qū)域七大區(qū)域1.1.歡迎回家區(qū)域歡迎回家區(qū)域2.2.氣柱宣傳墻氣柱宣傳墻3.3.主現(xiàn)場(chǎng)布置主現(xiàn)場(chǎng)布置4.4。
39、工作.2銷售部負(fù)責(zé)業(yè)主的接洽溝通及交房流程的引導(dǎo)工作,牽頭組織交房現(xiàn)場(chǎng)樓盤氣氛的營(yíng)造售樓現(xiàn)場(chǎng)案場(chǎng)的布置,并同時(shí)做好樓盤的二次推介及營(yíng)銷,挖掘潛在客戶.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)尾款的繳費(fèi)及相關(guān)稅賦政策的宣講釋疑,做好交房流程下一環(huán)節(jié)的引導(dǎo).4工程部協(xié)。
40、交付活動(dòng)活 動(dòng) 概 述活動(dòng)主題:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2020年9月待定活動(dòng)對(duì)象:融創(chuàng)楓丹壹號(hào)業(yè)主活動(dòng)地點(diǎn):融創(chuàng)楓丹壹號(hào)交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動(dòng)線車輛動(dòng)線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
41、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪?jiǎng)e院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對(duì)詩(shī)意棲居的美好想象.人們對(duì)詩(shī)意棲居的美好想象。
42、感受,把交房活動(dòng)打造的細(xì)致入微,溫暖人心. 使項(xiàng)目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居住在此的歸屬感幸福感. 活動(dòng)風(fēng)格 根據(jù)項(xiàng)目調(diào)性及目標(biāo)客戶群體,首先定位于一場(chǎng)高端的品牌交房活動(dòng),更加注重現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造人文式表達(dá),讓活動(dòng)發(fā)聲,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一。
43、某大廈在寧波商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域口碑,推動(dòng)項(xiàng)目的后期銷售動(dòng)作n活動(dòng)目標(biāo)n活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:大風(fēng)范 領(lǐng)秀南商 南部商務(wù)區(qū)某大廈交付活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:6月7月具體時(shí)間待定 活動(dòng)地點(diǎn):某大廈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 參加人員:部分入住客戶,交付入住辦理人員,安保人員,活。
44、1 周時(shí)間.2 2水通電通且壓力正常水通電通且壓力正常具體工作內(nèi)容:具體工作內(nèi)容:變壓器移到小區(qū)指定位置后通電,由電力局測(cè)試電壓.通水,由自來(lái)水公司測(cè)試水壓.工程進(jìn)度要求:工程進(jìn)度要求:工程主體完工公共部分裝修完畢,內(nèi)外部粉刷完畢 綜合管網(wǎng)。
45、水壓.工程進(jìn)度要求:工程主體完工公共部分裝修完畢,內(nèi)外部粉刷完畢綜合管網(wǎng)給排水弱電強(qiáng)電排布完成電梯安裝完成門窗安裝完成.流程所需時(shí)間:23個(gè)月.此項(xiàng)工作比較費(fèi)時(shí),至少需要提前兩個(gè)月左右開始跟電力公司協(xié)調(diào)移變壓器的問題需要協(xié)調(diào)的問題主要是該片。
46、 1.1. 指導(dǎo)項(xiàng)目移交交付以及工程維修管理工作,規(guī)范相應(yīng)管理流程. 1.2. 提升項(xiàng)目工程質(zhì)量,從而達(dá)到提升客戶滿意度的目的. 2. 適用范圍適用范圍 適用于集團(tuán)所屬項(xiàng)目的移交交付以及工程維修工作. 3. 術(shù)語(yǔ)及定義術(shù)語(yǔ)及定義 交付風(fēng)險(xiǎn)。
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