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房地產(chǎn)基本制度與政策doc

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1、201201 版版 本本 號號 A A 基本財(cái)務(wù)管理制度基本財(cái)務(wù)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 8 8 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT CWCW 20120。

2、境界;有助于企業(yè)資本經(jīng)營上市基金組 織及并購 ;有利于尋找強(qiáng)有力的合作伙伴,實(shí)現(xiàn)雙贏;有利于 股東對企業(yè)的理解和支持;有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值追求等. 第三條 置信品牌不僅要成為企業(yè)或產(chǎn)品走向市場 走進(jìn)消 費(fèi)者的橋梁與紐帶,讓消費(fèi)者識別記住忠誠。

3、機(jī)給中國經(jīng)濟(jì)帶來的影響,在各地出對世界金融危機(jī)給中國經(jīng)濟(jì)帶來的影響,在各地出 臺了刺激住房消費(fèi)政策基礎(chǔ)上,根據(jù)中央統(tǒng)一部署,臺了刺激住房消費(fèi)政策基礎(chǔ)上,根據(jù)中央統(tǒng)一部署, 年末國家出臺一系列政策和措施,在較短的時間推年末國家出臺一系列政策和。

4、度, 4把復(fù)習(xí)的內(nèi)容分為三個檔次:A B C,以此來區(qū)分考試的重點(diǎn)和要點(diǎn).在考試大綱中對每一章的內(nèi)容分別有掌 握熟悉了解這三個層次,分別對應(yīng) A B C 三個檔次,另外,如果出現(xiàn)在每一章的考試目的和考試要求的內(nèi)容提示中,就需要 在該部分畫一。

5、 房價上漲推動了國民財(cái)富兩極分化房價上漲推動了國民財(cái)富兩極分化 稅收政策具有財(cái)富分配失衡的糾偏功能 房產(chǎn)稅在上海和重慶試點(diǎn) 差別化信貸政策和限購是控制住房投資性 需求的主要措施 新國八條提出更嚴(yán)格的限購 措施 上海與重慶試點(diǎn)方案共同點(diǎn)上海與。

6、賣的方式, 將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給具有開發(fā)資格的房地產(chǎn)開發(fā)商. 二級市場二級市場:即是房地產(chǎn)開發(fā)商在獲得土地使用權(quán)后,在土地上興建物業(yè),然 后通過銷售,將該物業(yè)銷售給廣大的小業(yè)主. 三級市場:三級市場:即是小業(yè)主在開發(fā)商處購買物業(yè)后,擁有該物業(yè)。

7、趨勢. 空間:地段區(qū)位和城市. 01 市場篇:全國樓市發(fā)展及趨勢 1.1 樓市中最具分歧癿概念:樓市增長模型 房地產(chǎn)市場不同的觀點(diǎn)和判斷,其實(shí)都和對市場潛力增長模型的評估差異有關(guān).城鎮(zhèn)化是決定本輪樓市成房地產(chǎn)市場不同的觀點(diǎn)和判斷,其實(shí)都和對。

8、國有住宅.它是指由國家以及國有企業(yè)事業(yè)單位投資興建銷售的住 宅,在住宅未出售之前,住宅的產(chǎn)權(quán)擁有權(quán)占有權(quán)處分權(quán)收益權(quán)歸國家所有.目 前居民租用的公有住房,按房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房,一類是不可售公有 住房.上述兩類房均為使用。

9、 . A物業(yè)服務(wù)合同是業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)訂立的關(guān)于雙方在物業(yè)管理活動中的權(quán)利義務(wù)的協(xié)議 B物業(yè)服務(wù)合同是物業(yè)管理活動產(chǎn)生的契約基礎(chǔ) C物業(yè)服務(wù)合同確立了業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間被管理者和管理者的關(guān)系 D物業(yè)服務(wù)合同明確了業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)是平。

10、1 業(yè)主自己管理,2 業(yè)主將不同的服務(wù)內(nèi)容委托 給不同的專業(yè)公司,3 業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理. 條例調(diào)整和規(guī)范的范圍僅限于業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè)所進(jìn)行的物業(yè)管理服務(wù)活動. 業(yè)主可行使對建筑物的占有權(quán)使用權(quán)收益權(quán)處分權(quán),對建筑物的維修養(yǎng)護(hù)。

11、業(yè)管理社會化的必要前提是什么 物業(yè)的所有權(quán)使用權(quán)與物業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)相分離 7實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理社會化的必要條件是什么 現(xiàn)代化大生產(chǎn)的社會分工 8物業(yè)管理最主要的特點(diǎn)是什么 市場化 9物業(yè)管理起源于何時何地 19 世紀(jì) 60 年代的英國. 10 條。

12、6 個 月逐級回落; 2019 年棚改計(jì)劃開工量同比腰斬, 貴州 黑龍江同比跌幅更是超 8 成, 山東 長春等部分省市貨幣化安置漸次退場. 地方 因城施策 有收有放, 蘇州 西安等加碼調(diào)控, 西安政策力度相較嚴(yán)苛,南京佛山等局部放松調(diào)控,但。

13、暖政策改善轉(zhuǎn)向基本面回暖 3 月投資組合回顧及月投資組合回顧及 4 月組合推薦月組合推薦 國信區(qū)瑞明房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 3 月策略積極把握春耕行情重點(diǎn)推薦的中南建設(shè)榮 盛發(fā)展陽光城均錄得顯著的絕對收益并跑贏大盤3 月 7 日4 月 4 日 .4 月。

14、松緊適度貨幣政策要松緊適度,廣義貨幣 M2 和社會融資規(guī)模增速要與國內(nèi)生產(chǎn)總值名義增速相匹配.隨后,央行公布 2 月金融數(shù)據(jù)報(bào)告,顯示新增 信貸大幅回落,尤其是居民中長期貸款占比跌至25,結(jié)合企業(yè)融資環(huán)境已然有敁改善,今年房地產(chǎn)市場信貸 政。

15、弈之 下,預(yù)計(jì) AH 地產(chǎn)股仍將呈現(xiàn)較大波動性,建議投資者優(yōu)選增長 持續(xù)性好的一二線龍頭A 股保利保利招商招商,H 股華潤龍湖中華潤龍湖中 海海.36 個月維度上,政策積極變化帶來的估值修復(fù)將主導(dǎo)地產(chǎn)股 走勢,建議適時配臵優(yōu)質(zhì)高彈性標(biāo)的,A。

16、例降低, 多數(shù)調(diào)研城市拆遷進(jìn)度顯著放緩.中央定調(diào)三階段變化:3 月份兩會表態(tài)防止房市大 起大落,7 月底政治局會議首提不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段,12 月份新 華社重申堅(jiān)持房住不炒的定位,全面落實(shí)因城施策,穩(wěn)地價穩(wěn)房價穩(wěn)預(yù)期的長效 機(jī)。

17、 為適應(yīng)這一變化,避免考試內(nèi)容與現(xiàn)有法律法規(guī)脫節(jié)和沖突,我們對物業(yè)管理 基本制度與政策一書中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和修改,其他三本教材中涉及物業(yè) 管理制度和政策的內(nèi)容,也應(yīng)做相應(yīng)的修改和調(diào)整. 二修改的相關(guān)稱謂 根據(jù) 中華人民共和國物權(quán)法 和。

18、 0.1,這一項(xiàng)我們經(jīng)常能去爭取一些 優(yōu)惠,少交一些. 3土地增值稅:土地增值稅是 對轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)地上建筑物 及其附著物并取得收入簡單說就是 轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)取得的收入的單位和個 人,就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額 征收的一種稅. 1增值額的。

19、是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的編制定員; 二 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查任免調(diào)配工作; 四 協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和工作能力; 五 。

20、 增加財(cái)政收入. 3房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)細(xì)分 答:房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè).房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)分為物業(yè)管理業(yè)和中 介服務(wù)業(yè).中介服務(wù)業(yè)分為咨詢估價和經(jīng)紀(jì). 4估價業(yè)是知識密集型行業(yè),經(jīng)紀(jì)業(yè)和物業(yè)管理業(yè)是知識密集和勞動密集型行業(yè).在。

21、化管理和宏觀調(diào)控的指南, 是公司重大關(guān)系調(diào)整的基本原則和制 度框架,是公司一切規(guī)章制度必須遵循的總原則,是 X X X 人的思 想和行動綱領(lǐng). 第四條第四條 基本制度地位基本制度地位 X X X 公司員工須承認(rèn)X X X 基本制度并自覺接受。

22、組成,而中心是員工.德才兼?zhèn)浞e極友善的員 工是金都最大的財(cái)富.全體員工要共同搭建事業(yè)的堅(jiān)實(shí)平臺.無論經(jīng)歷怎樣的挫折 和失敗,我們依然充滿信心和激情. 第四條 利益 合理的利益體制是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),金都反對以自我利益為中心,主張?jiān)陬櫩蛦T 工合。

23、年以來,各地區(qū)各部門認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的決策部署,做了大量工作. 城鎮(zhèn)住房制度改革取得重大進(jìn)展,房地產(chǎn)市場體系基本建立,房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,對拉動經(jīng)濟(jì)增長推進(jìn)城鎮(zhèn)化改善人民生活等,都發(fā)揮了重要作用.5。

24、地產(chǎn)業(yè)的細(xì)分行業(yè)包括房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)房地產(chǎn)咨詢業(yè)房地產(chǎn)價格評估業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)和物業(yè)管理業(yè).第二節(jié)房地產(chǎn)制度改革1998年7月3日 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知發(fā)布,停止住房實(shí)物分配,實(shí)行住房分配貨幣化.1.征收土地。

25、核算政策與辦法開發(fā)成本會計(jì)核算政策與辦法一開發(fā)成本科目設(shè)置開發(fā)成本共設(shè)七個二級科目:土地開發(fā)費(fèi)用前期工程費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)公共配套設(shè)施費(fèi)開發(fā)間接費(fèi)用融資成本等.二成本科目包含內(nèi)容一土地開發(fā)費(fèi)指取得七通一平的土地開發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項(xiàng)。

26、設(shè)程序內(nèi)容發(fā)改委發(fā)改委其它部門其它部門國土國土主管部門主管部門建設(shè)建設(shè)主管部門主管部門建設(shè)單位建設(shè)單位交通部門交通部門規(guī)劃規(guī)劃主管部門主管部門基本建設(shè)基本建設(shè)流程流程關(guān)系關(guān)系圖圖圖例圖例立項(xiàng)立項(xiàng)申請立項(xiàng)申請立項(xiàng)委托做委托做總平面圖總平面圖辦。

27、地或合作合資投標(biāo)等土地的房地產(chǎn)開發(fā),均由辦公室負(fù)責(zé)立項(xiàng)報(bào)批,工程部予以配合,并進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究.項(xiàng)目的立項(xiàng),投資總額在 100 萬元以下的含 100 萬元 ,由經(jīng)理批準(zhǔn):100 萬元至 200 萬元的含 200萬元 ,由總工程師批準(zhǔn):2。

28、責(zé),建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)施工設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé).3總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與。

29、當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)數(shù)量實(shí)施地點(diǎn)和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng).招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書.例題:招標(biāo)人采用邀。

30、2012 年各章節(jié)考題分值統(tǒng)計(jì):年各章節(jié)考題分值統(tǒng)計(jì):知識點(diǎn)20122011單選題多選題單選題多選題物業(yè)管理概述物業(yè)管理概念212我國物業(yè)管理的產(chǎn)生生發(fā)展1我國物業(yè)管理制度歷史沿革物業(yè)管理?xiàng)l例2422物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)容345。

31、理正確答案 :D試題解析:本題考核的是物業(yè)管理?xiàng)l例調(diào)整的范圍. 物業(yè)管理?xiàng)l例的適用范圍,既包括城市,也涵蓋鄉(xiāng)村. 物業(yè)管理?xiàng)l例確立的一些基本制度,既適用于城市的物業(yè)管理活動,也適用于鄉(xiāng)村的物業(yè)管理活動.在物業(yè)管理?xiàng)l例起草過程中,曾幾易名稱。

32、段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工使用前準(zhǔn)備各階段的進(jìn)度控制.其控制的目的是:通過采用控制措施,確保項(xiàng)目交付使用時間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2工程質(zhì)量的控制,實(shí)際上是指監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商,按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對形成質(zhì)量的諸因裹進(jìn)行檢測核驗(yàn),對差異提出。

33、審查期限為個工作日.A10B15C20D303主管部門應(yīng)當(dāng)會同同級房地產(chǎn)主管部門對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價進(jìn)行管理.A政府價格B國務(wù)院發(fā)改委C物價管理D市場管理4物業(yè)管理法律關(guān)系中民事法律關(guān)系占大多數(shù),其中特點(diǎn)有大多數(shù)由當(dāng)事人自愿設(shè)立當(dāng)事人的。

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XX3年物業(yè)管理師考試基本制度與政策練習(xí)題6【12頁】.doc 文檔

    XX3年物業(yè)管理師考試基本制度與政策練習(xí)題6【12頁】.doc

    環(huán)球網(wǎng)校物業(yè)管理師,http,年物業(yè)管理師考試基本制度與政策練習(xí)題年物業(yè)管理師考試基本制度與政策練習(xí)題661根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)頒發(fā)一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書,下發(fā)管理權(quán)的是,A各省自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門B

    時間: 2022-04-08     大小: 57.50KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)企業(yè)基本管理制度【22頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)基本管理制度【22頁】.doc

    第一章第一章總總則則第一條第一條,釋義釋義上善若水,勇立潮頭,是廣聚英雄,共創(chuàng)偉業(yè)的天地,第二條第二條企業(yè)釋義企業(yè)釋義湖南,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是由江西及深圳地產(chǎn)投資商共同投資

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房地產(chǎn)估價師制度與政策總結(jié):對建設(shè)工程招標(biāo)的管理【3頁】.docx 文檔

    房地產(chǎn)估價師制度與政策總結(jié):對建設(shè)工程招標(biāo)的管理【3頁】.docx

    13房地產(chǎn)估價師制度與政策總結(jié),對建設(shè)工程招標(biāo)的管理房地產(chǎn)估價師制度與政策總結(jié),對建設(shè)工程招標(biāo)的管理3對建設(shè)工程招標(biāo)的管理1招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),公開招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo),邀請招標(biāo),是指招

    時間: 2022-04-08     大小: 20.84KB     頁數(shù): 3

物業(yè)公司管理基本制度和政策補(bǔ)充修改內(nèi)容(25頁).doc 文檔

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    物業(yè)管理基本制度和政策補(bǔ)充修改內(nèi)容物業(yè)管理基本制度和政策補(bǔ)充修改內(nèi)容物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試參考教材物業(yè)管理基本制度和政策補(bǔ)充修改內(nèi)容一補(bǔ)充修改的說明物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試參考教材編寫出版于2006年8月,近兩年來

    時間: 2021-10-07     大小: 52.50KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)估價師制度與政策總結(jié):工程建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)【4頁】.docx 文檔

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    14房地產(chǎn)估價師制度與政策總結(jié),工程建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)房地產(chǎn)估價師制度與政策總結(jié),工程建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)3工程建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)理的基本方法就是控制,基本工作是三控兩管一協(xié)調(diào),三控是指監(jiān)理工程師在工程建設(shè)全過程中的工程進(jìn)度控制,工

    時間: 2022-04-08     大小: 21.37KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)企業(yè)降低稅負(fù)的基本方法和相關(guān)會計(jì)政策培訓(xùn)課件.pdf(51頁) 文檔
房地產(chǎn)政策解析與行業(yè)趨勢研判(128頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售基本知識與案例分析報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)估價師制度與政策總結(jié):施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)【4頁】.docx 文檔

    房地產(chǎn)估價師制度與政策總結(jié):施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)【4頁】.docx

    14房地產(chǎn)估價師房地產(chǎn)估價師制度與政策制度與政策總結(jié)總結(jié),施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)務(wù)3施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)1施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程,2施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)

    時間: 2022-04-08     大小: 21.19KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司基本管理制度(30頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司基本管理制度(30頁).doc

    第一章品牌管理辦法總則第一條置信公司經(jīng)過四年的高速發(fā)展,品牌從無到有,由小到大,但隨著國內(nèi)市場和國際化競爭的加劇,將這個新生的品牌保護(hù)好,真正發(fā)展成全國著名品牌強(qiáng)勢品牌是一項(xiàng)長期而重要的工作,第二條置信品牌能提高企業(yè)的知名

    時間: 2021-03-17     大小: 87.50KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)公司會計(jì)政策與核算辦法(51頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司會計(jì)政策與核算辦法(51頁).docx

    地產(chǎn)會計(jì)政策與核算辦法地產(chǎn)會計(jì)政策與核算辦法目目錄錄一開發(fā)成本會計(jì)核算政策與辦法二開辦費(fèi)及項(xiàng)目前期代墊費(fèi)用核算政策與辦法三土地使用權(quán)核算政策與辦法四職工薪酬核算政策與辦法五財(cái)務(wù)費(fèi)用核算政策與辦法六物業(yè)銷售收入成本及銷售稅金核算政策與辦法七開

    時間: 2021-12-01     大小: 58.80KB     頁數(shù): 64

當(dāng)前的房地產(chǎn)市場與調(diào)控政策詳解(57頁).ppt 文檔

    當(dāng)前的房地產(chǎn)市場與調(diào)控政策詳解(57頁).ppt

    當(dāng)前的房地產(chǎn)市場與調(diào)控政策當(dāng)前的房地產(chǎn)市場與調(diào)控政策住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主要內(nèi)容,關(guān)于當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控政策思路關(guān)于當(dāng)前房地產(chǎn)市場格局與企業(yè)對策主要內(nèi)容,當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控政策思路,控制房地產(chǎn)市場過熱和建設(shè)保障房兩手一起抓房

    時間: 2021-04-17     大小: 3.48MB     頁數(shù): 57

房地產(chǎn)調(diào)控政策與市場走勢分析(306頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)調(diào)控政策與市場走勢分析(306頁).ppt

    1房地產(chǎn)調(diào)控政策與房地產(chǎn)調(diào)控政策與市場走勢分析市場走勢分析20120111年年44月月一一20102010以來國家出臺的以來國家出臺的調(diào)控政策與市場反映回顧調(diào)控政策與市場反映回顧一年初國家對抑制房價過快上漲采取的調(diào)控政策,一

    時間: 2021-03-31     大小: 2.33MB     頁數(shù): 306

房地產(chǎn)項(xiàng)目基本建設(shè)程序與開發(fā)流程(23頁).pptx 文檔

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    工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序一項(xiàng)目建議書二可行性研究一一工程建設(shè)前期階段工程建設(shè)前期階段一獲取土地使用權(quán)二委托規(guī)劃設(shè)計(jì)三工程發(fā)包與承包二二工程建設(shè)準(zhǔn)備階段工程建設(shè)準(zhǔn)備階段一工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理二工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理三三工程

    時間: 2021-12-01     大小: 1.79MB     頁數(shù): 23

建筑行業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司基本制度【11頁】.doc 文檔

    建筑行業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司基本制度【11頁】.doc

    公司準(zhǔn)則公司準(zhǔn)則第一章第一章公司的宗旨公司的宗旨一價值觀一價值觀第一條追求在建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域不斷創(chuàng)造新價值,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為中國人居的進(jìn)步努力奉獻(xiàn),并以企業(yè)的發(fā)展推動社會文明的進(jìn)步,第二條精神責(zé)任能力忠誠是我們凝聚力

    時間: 2021-11-15     大小: 27KB     頁數(shù): 11

兩會解讀-房地產(chǎn)與政策走勢研究(34頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司基本財(cái)務(wù)管理制度(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司基本財(cái)務(wù)管理制度(8頁).doc

    編號,編號,BTBTCWCW201201版版本本號號AA基本財(cái)務(wù)管理制度基本財(cái)務(wù)管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1188基本財(cái)務(wù)管理制度基本財(cái)務(wù)管理制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生

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房地產(chǎn)基本術(shù)語培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)基本術(shù)語培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)基本術(shù)語房地產(chǎn)基本術(shù)語產(chǎn)權(quán)證書產(chǎn)權(quán)證書是指房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證,房屋產(chǎn)權(quán)證書包括,產(chǎn)權(quán)類別產(chǎn)權(quán)比例,房產(chǎn)坐落地址產(chǎn)權(quán)來源房屋結(jié)構(gòu)間數(shù)建筑面積使用面積共有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并配有房地產(chǎn)測量部門的分戶房屋平面圖

    時間: 2021-08-18     大小: 63.50KB     頁數(shù): 23

2018年中國房地產(chǎn)市場與政策(85頁).pdf 文檔

    2018年中國房地產(chǎn)市場與政策(85頁).pdf

    2018中國房地產(chǎn)市場不政策01市場篇,全國樓市發(fā)展及趨勢02政策篇,全國樓市政策及演變03土地篇,土地政策及發(fā)展趨勢引言企業(yè)篇,經(jīng)營策略及戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品篇,產(chǎn)品創(chuàng)新及投資策略0506目錄風(fēng)險篇,風(fēng)險管理及應(yīng)對策略0

    時間: 2021-06-19     大小: 3.36MB     頁數(shù): 85

房地產(chǎn)市場的基本知識.doc 文檔

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    房地產(chǎn)市場的基本知識房地產(chǎn)市場的基本知識房地產(chǎn)市場的基本知識房地產(chǎn)市場的基本知識一房地產(chǎn),房地產(chǎn),是只房產(chǎn)和地產(chǎn)的總和,指土地上的建筑物,附著物,二房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場,是由房地產(chǎn)一級市場俗稱土地市場房地產(chǎn)二級市場俗稱樓盤開發(fā)

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房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理制度(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理制度(9頁).doc

    1房地產(chǎn)開發(fā)與管理房地產(chǎn)開發(fā)與管理第一節(jié)第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)第二百六十三條計(jì)劃立項(xiàng),1,計(jì)劃,公司指從事房地產(chǎn)開發(fā)的全資或控股公司辦公室負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年度房地立開發(fā)計(jì)劃和預(yù)測本年度在建工程完成情況,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)

    時間: 2022-04-01     大小: 68.51KB     頁數(shù): 9

當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢與政策走向解決方案(198頁).ppt 文檔

    當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢與政策走向解決方案(198頁).ppt

    11當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢與政策走向當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢與政策走向22一房地產(chǎn)市場發(fā)展及近兩年來出現(xiàn)的主要問題二存在問題的原因分析三穩(wěn)定房價的意義和主要政策措施四近期房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況五當(dāng)前存在的主要問題及需要關(guān)注的新情況六關(guān)于商品房預(yù)售制

    時間: 2021-11-26     大小: 313.50KB     頁數(shù): 198

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