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房地產(chǎn)基本制度與政策講義

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房地產(chǎn)基本制度與政策講義Tag內(nèi)容描述:

1、織直線職能式項(xiàng)目管理組織straighstraight t line and function type line and function type organization of project managementorganizati。

2、地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)房屋建設(shè),幵轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開(kāi)収項(xiàng)目或者銷售出租商品房的行為. 房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的區(qū)別 1房地產(chǎn)業(yè),是從事房地產(chǎn)綜合開(kāi)収經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)的綜合性行業(yè).包拪房 地產(chǎn)生產(chǎn)流通和消費(fèi)過(guò)程的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)務(wù).房地產(chǎn)業(yè)總體上屬亍服務(wù)行。

3、境界;有助于企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)上市基金組 織及并購(gòu) ;有利于尋找強(qiáng)有力的合作伙伴,實(shí)現(xiàn)雙贏;有利于 股東對(duì)企業(yè)的理解和支持;有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值追求等. 第三條 置信品牌不僅要成為企業(yè)或產(chǎn)品走向市場(chǎng) 走進(jìn)消 費(fèi)者的橋梁與紐帶,讓消費(fèi)者識(shí)別記住忠誠(chéng)。

4、項(xiàng)目,具有深厚的戰(zhàn)略管理組織管 理組織變革管理理論和HR管理理論的理論功底和豐 富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn). 黃博文版權(quán)所有 黃博文版權(quán)所有 課程框架課程框架 外部分析 宏觀行業(yè)對(duì)手顧客 內(nèi)部分析 周期經(jīng)營(yíng)管理資源 戰(zhàn)略 框架 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略路徑 戰(zhàn)略支。

5、機(jī)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響,在各地出對(duì)世界金融危機(jī)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響,在各地出 臺(tái)了刺激住房消費(fèi)政策基礎(chǔ)上,根據(jù)中央統(tǒng)一部署,臺(tái)了刺激住房消費(fèi)政策基礎(chǔ)上,根據(jù)中央統(tǒng)一部署, 年末國(guó)家出臺(tái)一系列政策和措施,在較短的時(shí)間推年末國(guó)家出臺(tái)一系列政策和。

6、度, 4把復(fù)習(xí)的內(nèi)容分為三個(gè)檔次:A B C,以此來(lái)區(qū)分考試的重點(diǎn)和要點(diǎn).在考試大綱中對(duì)每一章的內(nèi)容分別有掌 握熟悉了解這三個(gè)層次,分別對(duì)應(yīng) A B C 三個(gè)檔次,另外,如果出現(xiàn)在每一章的考試目的和考試要求的內(nèi)容提示中,就需要 在該部分畫(huà)一。

7、 房?jī)r(jià)上漲推動(dòng)了國(guó)民財(cái)富兩極分化房?jī)r(jià)上漲推動(dòng)了國(guó)民財(cái)富兩極分化 稅收政策具有財(cái)富分配失衡的糾偏功能 房產(chǎn)稅在上海和重慶試點(diǎn) 差別化信貸政策和限購(gòu)是控制住房投資性 需求的主要措施 新國(guó)八條提出更嚴(yán)格的限購(gòu) 措施 上海與重慶試點(diǎn)方案共同點(diǎn)上海與。

8、的總稱,兩者具有整體性和不可分割 性.包括: 1 土地 2 建筑物及地上附著物 3 房地產(chǎn)物權(quán) 注:房地產(chǎn)物權(quán)除所有權(quán)外,還有所有權(quán)衍生的租賃權(quán)抵押權(quán)土地使用權(quán) 典當(dāng)權(quán)等. 2 2 房產(chǎn)地產(chǎn)兩者間的關(guān)系及差異房產(chǎn)地產(chǎn)兩者間的關(guān)系及差異 房產(chǎn)。

9、同情況的應(yīng)變能力等.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人還要有健康的心理,包括心理平衡性心理 承受能力心理適應(yīng)能力心理調(diào)節(jié)性等等.平和的心態(tài),積極進(jìn)取的精神,良好的人際關(guān)系, 開(kāi)朗豁達(dá)的心胸,穩(wěn)定飽滿的情緒,堅(jiān)韌不拔的意志,這些都是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)具備的心理 來(lái)源。

10、產(chǎn)權(quán)人擁有產(chǎn)權(quán)的范圍和比例,維護(hù)其合法權(quán)益,應(yīng)建 立產(chǎn)權(quán)備案制度 物業(yè)管理就是使產(chǎn)權(quán)人的權(quán)利得到保障,并承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù) 物業(yè)中的公共設(shè)施和房屋公共部位,是多個(gè)產(chǎn)權(quán)人共有財(cái)產(chǎn),其維修養(yǎng) 護(hù)費(fèi)用應(yīng)由共有人按產(chǎn)權(quán)比例分擔(dān) Page 5 產(chǎn)權(quán)備案。

11、T 243532009 風(fēng)險(xiǎn)管理原則不實(shí)施指南 2009年9月30日發(fā)布,2009年12月1日開(kāi)始在國(guó)內(nèi)實(shí)施 風(fēng)險(xiǎn):某一亊件發(fā)生的概率和其后果的組吅 COSO委員會(huì):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架2004年9月, COSO是全國(guó)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬。

12、金量 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 開(kāi)發(fā)難度開(kāi)發(fā)難度 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢 。

13、親和動(dòng)機(jī)密切相關(guān),親和動(dòng)機(jī)強(qiáng),例如迫切需要得到顧客 的友誼,得到他們的支持合作的銷售員,其親和力就高;親和動(dòng)機(jī)弱,例如沒(méi)有 正確把握顧客的需求,或把顧客當(dāng)作業(yè)務(wù)的容器,把自己放在至高無(wú)上的地位等 等,親和力就一定很低.從這個(gè)角度看,親和力又。

14、業(yè)務(wù)員 第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一一認(rèn)識(shí)代銷業(yè)認(rèn)識(shí)代銷業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)作。

15、售策劃都不錯(cuò),為什么還是賣不好 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸 1 1 客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少 線上。

16、的幾點(diǎn)思考 . 24 一成本競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng) . 24 二金子銀子 . 25 三開(kāi)盤(pán):高開(kāi)低走低開(kāi)高走 . 26 尾盤(pán):降價(jià)清貨精細(xì)營(yíng)銷 . 27 低開(kāi)高走的實(shí)際操作問(wèn)題 . 30 第一部分第一部分 房地產(chǎn)戶型策劃房地產(chǎn)戶型策劃 可以說(shuō),戶型。

17、即單純的土地 單純的建筑物土地和建筑物結(jié) 合的房地.通常意義上的 房地產(chǎn)就是指土地和建筑物 相結(jié)合的不動(dòng)產(chǎn).英文是Real estate 物業(yè):是指已經(jīng)建成的并具 有使用功能和經(jīng)濟(jì)效用的各類居 住及非居住的房屋,以及與之相 配套的設(shè)備市政公。

18、 . A物業(yè)服務(wù)合同是業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)訂立的關(guān)于雙方在物業(yè)管理活動(dòng)中的權(quán)利義務(wù)的協(xié)議 B物業(yè)服務(wù)合同是物業(yè)管理活動(dòng)產(chǎn)生的契約基礎(chǔ) C物業(yè)服務(wù)合同確立了業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間被管理者和管理者的關(guān)系 D物業(yè)服務(wù)合同明確了業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)是平。

19、1 業(yè)主自己管理,2 業(yè)主將不同的服務(wù)內(nèi)容委托 給不同的專業(yè)公司,3 業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理. 條例調(diào)整和規(guī)范的范圍僅限于業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè)所進(jìn)行的物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng). 業(yè)主可行使對(duì)建筑物的占有權(quán)使用權(quán)收益權(quán)處分權(quán),對(duì)建筑物的維修養(yǎng)護(hù)。

20、業(yè)管理社會(huì)化的必要前提是什么 物業(yè)的所有權(quán)使用權(quán)與物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相分離 7實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理社會(huì)化的必要條件是什么 現(xiàn)代化大生產(chǎn)的社會(huì)分工 8物業(yè)管理最主要的特點(diǎn)是什么 市場(chǎng)化 9物業(yè)管理起源于何時(shí)何地 19 世紀(jì) 60 年代的英國(guó). 10 條。

21、暖政策改善轉(zhuǎn)向基本面回暖 3 月投資組合回顧及月投資組合回顧及 4 月組合推薦月組合推薦 國(guó)信區(qū)瑞明房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 3 月策略積極把握春耕行情重點(diǎn)推薦的中南建設(shè)榮 盛發(fā)展陽(yáng)光城均錄得顯著的絕對(duì)收益并跑贏大盤(pán)3 月 7 日4 月 4 日 .4 月。

22、松緊適度貨幣政策要松緊適度,廣義貨幣 M2 和社會(huì)融資規(guī)模增速要與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值名義增速相匹配.隨后,央行公布 2 月金融數(shù)據(jù)報(bào)告,顯示新增 信貸大幅回落,尤其是居民中長(zhǎng)期貸款占比跌至25,結(jié)合企業(yè)融資環(huán)境已然有敁改善,今年房地產(chǎn)市場(chǎng)信貸 政。

23、 0.1,這一項(xiàng)我們經(jīng)常能去爭(zhēng)取一些 優(yōu)惠,少交一些. 3土地增值稅:土地增值稅是 對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)地上建筑物 及其附著物并取得收入簡(jiǎn)單說(shuō)就是 轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)取得的收入的單位和個(gè) 人,就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額 征收的一種稅. 1增值額的。

24、是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門(mén)的編制定員; 二 協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查任免調(diào)配工作; 四 協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和工作能力; 五 。

25、 增加財(cái)政收入. 3房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)細(xì)分 答:房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè).房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)分為物業(yè)管理業(yè)和中 介服務(wù)業(yè).中介服務(wù)業(yè)分為咨詢估價(jià)和經(jīng)紀(jì). 4估價(jià)業(yè)是知識(shí)密集型行業(yè),經(jīng)紀(jì)業(yè)和物業(yè)管理業(yè)是知識(shí)密集和勞動(dòng)密集型行業(yè).在。

26、化管理和宏觀調(diào)控的指南, 是公司重大關(guān)系調(diào)整的基本原則和制 度框架,是公司一切規(guī)章制度必須遵循的總原則,是 X X X 人的思 想和行動(dòng)綱領(lǐng). 第四條第四條 基本制度地位基本制度地位 X X X 公司員工須承認(rèn)X X X 基本制度并自覺(jué)接受。

27、地產(chǎn)業(yè)的細(xì)分行業(yè)包括房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)業(yè)房地產(chǎn)咨詢業(yè)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)和物業(yè)管理業(yè).第二節(jié)房地產(chǎn)制度改革1998年7月3日 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知發(fā)布,停止住房實(shí)物分配,實(shí)行住房分配貨幣化.1.征收土地。

28、核算政策與辦法開(kāi)發(fā)成本會(huì)計(jì)核算政策與辦法一開(kāi)發(fā)成本科目設(shè)置開(kāi)發(fā)成本共設(shè)七個(gè)二級(jí)科目:土地開(kāi)發(fā)費(fèi)用前期工程費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)公共配套設(shè)施費(fèi)開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用融資成本等.二成本科目包含內(nèi)容一土地開(kāi)發(fā)費(fèi)指取得七通一平的土地開(kāi)發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項(xiàng)。

29、設(shè)程序內(nèi)容發(fā)改委發(fā)改委其它部門(mén)其它部門(mén)國(guó)土國(guó)土主管部門(mén)主管部門(mén)建設(shè)建設(shè)主管部門(mén)主管部門(mén)建設(shè)單位建設(shè)單位交通部門(mén)交通部門(mén)規(guī)劃規(guī)劃主管部門(mén)主管部門(mén)基本建設(shè)基本建設(shè)流程流程關(guān)系關(guān)系圖圖圖例圖例立項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)委托做委托做總平面圖總平面圖辦。

30、責(zé),建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)施工設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其承包的建設(shè)工程或者采購(gòu)的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé).3總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與。

31、當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)數(shù)量實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng).招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū).例題:招標(biāo)人采用邀。

32、2012 年各章節(jié)考題分值統(tǒng)計(jì):年各章節(jié)考題分值統(tǒng)計(jì):知識(shí)點(diǎn)20122011單選題多選題單選題多選題物業(yè)管理概述物業(yè)管理概念212我國(guó)物業(yè)管理的產(chǎn)生生發(fā)展1我國(guó)物業(yè)管理制度歷史沿革物業(yè)管理?xiàng)l例2422物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)容345。

33、理正確答案 :D試題解析:本題考核的是物業(yè)管理?xiàng)l例調(diào)整的范圍. 物業(yè)管理?xiàng)l例的適用范圍,既包括城市,也涵蓋鄉(xiāng)村. 物業(yè)管理?xiàng)l例確立的一些基本制度,既適用于城市的物業(yè)管理活動(dòng),也適用于鄉(xiāng)村的物業(yè)管理活動(dòng).在物業(yè)管理?xiàng)l例起草過(guò)程中,曾幾易名稱。

34、段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工使用前準(zhǔn)備各階段的進(jìn)度控制.其控制的目的是:通過(guò)采用控制措施,確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2工程質(zhì)量的控制,實(shí)際上是指監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商,按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因裹進(jìn)行檢測(cè)核驗(yàn),對(duì)差異提出。

35、審查期限為個(gè)工作日.A10B15C20D303主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)會(huì)同同級(jí)房地產(chǎn)主管部門(mén)對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)進(jìn)行管理.A政府價(jià)格B國(guó)務(wù)院發(fā)改委C物價(jià)管理D市場(chǎng)管理4物業(yè)管理法律關(guān)系中民事法律關(guān)系占大多數(shù),其中特點(diǎn)有大多數(shù)由當(dāng)事人自愿設(shè)立當(dāng)事人的。

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物業(yè)管理基本制度與政策重點(diǎn)(34頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理基本制度與政策重點(diǎn)(34頁(yè)).doc

    重點(diǎn)復(fù)習(xí)題一重點(diǎn)復(fù)習(xí)題一2010年年7月月一,單項(xiàng)選擇題1條例調(diào)整和規(guī)范的范圍僅限于那種物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè)所進(jìn)行的物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng),2對(duì)建筑物的維修養(yǎng)護(hù)管理屬于業(yè)主行使什么權(quán)的體現(xiàn),所有權(quán)3物業(yè)管理活

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 64.50KB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)行業(yè)基本管理制度及政策總結(jié)(50頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)基本管理制度及政策總結(jié)(50頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)基本制度及政策總結(jié)房地產(chǎn)基本制度及政策總結(jié)第一節(jié)房地產(chǎn)業(yè)概述一房地產(chǎn)業(yè)的基本概念,房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè),房地

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 103KB     頁(yè)數(shù): 49

物業(yè)管理基本制度與政策習(xí)題匯總(51頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理基本制度與政策習(xí)題匯總(51頁(yè)).doc

    物業(yè)管理基本制度與政策物業(yè)管理基本制度與政策一單選題,1對(duì)于下列房屋等建筑物的管理方式,屬于物業(yè)管理?xiàng)l例調(diào)整和規(guī)范的范圍是,A業(yè)主自己進(jìn)行管理B業(yè)主將不同的服務(wù)內(nèi)容委托給不同的專業(yè)公司C業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理D以上都屬

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 187KB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基本素質(zhì)講義(19頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基本素質(zhì)講義(19頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本素質(zhì)由于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)性較強(qiáng),從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的經(jīng)紀(jì)人應(yīng)具備一定的基本素質(zhì)和基本技能,才能在這個(gè)行業(yè)內(nèi)生存下去,否則容易被淘汰,一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基本素質(zhì)一生理素質(zhì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要有健康的身體和充沛的精力,頭腦清醒

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 64KB     頁(yè)數(shù): 19

1903物業(yè)管理基本制度與政策(內(nèi)部資料班)【4頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)基本知識(shí)拿地開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)講義課件(86頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)基本知識(shí)拿地開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)講義課件(86頁(yè)).pptx

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)目彔第一部分房地產(chǎn)基本知識(shí)第二部分房地產(chǎn)開(kāi)収基本流程第三部分土地叏得流程第四部分房地產(chǎn)開(kāi)収流程什么是房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)収和房地產(chǎn)開(kāi)収經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)又稱丌勱產(chǎn),是挃土地建筑物及固著在土地建筑物上丌可分離的部分

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 2.29MB     頁(yè)數(shù): 86

房地產(chǎn)拓展客戶與行銷講義(53頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)績(jī)效管理與激勵(lì)講義(80頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制制度培訓(xùn)講義.ppt 文檔
XX3年物業(yè)管理師考試基本制度與政策模擬練習(xí)11【4頁(yè)】.doc 文檔

    XX3年物業(yè)管理師考試基本制度與政策模擬練習(xí)11【4頁(yè)】.doc

    環(huán)球網(wǎng)校物業(yè)管理師,http,年物業(yè)管理師考試基本制度與政策模擬練習(xí)年物業(yè)管理師考試基本制度與政策模擬練習(xí)1111第1題法律責(zé)任只能由依法予以追究,A,政府B,國(guó)務(wù)院C,法院D,有權(quán)國(guó)家機(jī)關(guān)正確答案,D第2題從嚴(yán)格意義上來(lái)講,下列各項(xiàng)

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 4

賽普房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義(229頁(yè)).pdf 文檔

    賽普房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義(229頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研討會(huì)高級(jí)研討會(huì)20112011年年66月月,北京北京風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起源的起源起源,船遇風(fēng)災(zāi),導(dǎo)致?lián)p失的可能性中國(guó)歷叱文獻(xiàn)上第一次出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)明叱卷79食貨志3,漕運(yùn)中有一句,漕船夜泊

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 9.26MB     頁(yè)數(shù): 229

房地產(chǎn)公司管理基本制度【35頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司管理基本制度【35頁(yè)】.doc

    公司管理制度公司管理制度人事管理制度人事管理制度總總則則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制定本制度,為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制定本制度,人人事事管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)及及內(nèi)內(nèi)容容

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 83KB     頁(yè)數(shù): 34

XX3年物業(yè)管理師考試基本制度與政策練習(xí)題6【12頁(yè)】.doc 文檔

    XX3年物業(yè)管理師考試基本制度與政策練習(xí)題6【12頁(yè)】.doc

    環(huán)球網(wǎng)校物業(yè)管理師,http,年物業(yè)管理師考試基本制度與政策練習(xí)題年物業(yè)管理師考試基本制度與政策練習(xí)題661根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)頒發(fā)一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū),下發(fā)管理權(quán)的是,A各省自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門(mén)B

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 57.50KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié):對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)的管理【3頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié):對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)的管理【3頁(yè)】.docx

    13房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié),對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)的管理房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié),對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)的管理3對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)的管理1招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo),公開(kāi)招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo),邀請(qǐng)招標(biāo),是指招

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 20.84KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化講義(68頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃培訓(xùn)講義(118頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃培訓(xùn)講義(118頁(yè)).pdf

    PARTPART11PARTPART11房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始于地塊研究房地產(chǎn)開(kāi)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 6.43MB     頁(yè)數(shù): 118

房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化講義(69頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化講義(69頁(yè)).ppt

    黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化黃博文黃博文1351000905713510009057黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有黃博文簡(jiǎn)介黃博文簡(jiǎn)介博士中房聯(lián)網(wǎng)首席咨詢師房地產(chǎn)行業(yè)知

    時(shí)間: 2021-03-24     大小: 1.98MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)企業(yè)基本管理制度【22頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)基本管理制度【22頁(yè)】.doc

    第一章第一章總總則則第一條第一條,釋義釋義上善若水,勇立潮頭,是廣聚英雄,共創(chuàng)偉業(yè)的天地,第二條第二條企業(yè)釋義企業(yè)釋義湖南,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是由江西及深圳地產(chǎn)投資商共同投資

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 40KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié):工程建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)【4頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié):工程建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)【4頁(yè)】.docx

    14房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié),工程建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié),工程建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)3工程建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)理的基本方法就是控制,基本工作是三控兩管一協(xié)調(diào),三控是指監(jiān)理工程師在工程建設(shè)全過(guò)程中的工程進(jìn)度控制,工

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 21.37KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)企業(yè)降低稅負(fù)的基本方法和相關(guān)會(huì)計(jì)政策培訓(xùn)課件.pdf(51頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)政策解析與行業(yè)趨勢(shì)研判(128頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售基本知識(shí)與案例分析報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié):施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)【4頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策總結(jié):施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)【4頁(yè)】.docx

    14房地產(chǎn)估價(jià)師房地產(chǎn)估價(jià)師制度與政策制度與政策總結(jié)總結(jié),施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)務(wù)3施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)1施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū),并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程,2施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 21.19KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)營(yíng)銷高層培訓(xùn)講義.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷高層培訓(xùn)講義.doc

    目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃,2戶型需要策劃,2戶型簡(jiǎn)史,3好戶型的標(biāo)準(zhǔn),4立體戶型面面觀,6大戶型小戶型,7面積多大才合適,8戶型之首客廳,9主臥,11廚房,12洗手間的問(wèn)題

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 109.50KB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)培訓(xùn)講義(16頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)政策與核算辦法(51頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)政策與核算辦法(51頁(yè)).docx

    地產(chǎn)會(huì)計(jì)政策與核算辦法地產(chǎn)會(huì)計(jì)政策與核算辦法目目錄錄一開(kāi)發(fā)成本會(huì)計(jì)核算政策與辦法二開(kāi)辦費(fèi)及項(xiàng)目前期代墊費(fèi)用核算政策與辦法三土地使用權(quán)核算政策與辦法四職工薪酬核算政策與辦法五財(cái)務(wù)費(fèi)用核算政策與辦法六物業(yè)銷售收入成本及銷售稅金核算政策與辦法七開(kāi)

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 58.80KB     頁(yè)數(shù): 64

當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)與調(diào)控政策詳解(57頁(yè)).ppt 文檔

    當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)與調(diào)控政策詳解(57頁(yè)).ppt

    當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)與調(diào)控政策當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)與調(diào)控政策住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主要內(nèi)容,關(guān)于當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控政策思路關(guān)于當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)格局與企業(yè)對(duì)策主要內(nèi)容,當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控政策思路,控制房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱和建設(shè)保障房?jī)墒忠黄鹱シ?/h4>

    時(shí)間: 2021-04-17     大小: 3.48MB     頁(yè)數(shù): 57

房地產(chǎn)調(diào)控政策與市場(chǎng)走勢(shì)分析(306頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)調(diào)控政策與市場(chǎng)走勢(shì)分析(306頁(yè)).ppt

    1房地產(chǎn)調(diào)控政策與房地產(chǎn)調(diào)控政策與市場(chǎng)走勢(shì)分析市場(chǎng)走勢(shì)分析20120111年年44月月一一20102010以來(lái)國(guó)家出臺(tái)的以來(lái)國(guó)家出臺(tái)的調(diào)控政策與市場(chǎng)反映回顧調(diào)控政策與市場(chǎng)反映回顧一年初國(guó)家對(duì)抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲采取的調(diào)控政策,一

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 2.33MB     頁(yè)數(shù): 306

房地產(chǎn)項(xiàng)目基本建設(shè)程序與開(kāi)發(fā)流程(23頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目基本建設(shè)程序與開(kāi)發(fā)流程(23頁(yè)).pptx

    工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序一項(xiàng)目建議書(shū)二可行性研究一一工程建設(shè)前期階段工程建設(shè)前期階段一獲取土地使用權(quán)二委托規(guī)劃設(shè)計(jì)三工程發(fā)包與承包二二工程建設(shè)準(zhǔn)備階段工程建設(shè)準(zhǔn)備階段一工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理二工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工階段的管理三三工程

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 1.79MB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理檔案的建立與管理知識(shí)講義(41頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理檔案的建立與管理知識(shí)講義(41頁(yè)).ppt

    物業(yè)管理檔案的建立與管理物業(yè)管理檔案的建立與管理一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立Page211產(chǎn)權(quán)備案產(chǎn)權(quán)備案什么是產(chǎn)權(quán)備案為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別Page3什么是產(chǎn)權(quán)備案什么是產(chǎn)權(quán)備案答,答

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 577.50KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)講義(16頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)講義(16頁(yè)).doc

    培訓(xùn)講義大綱一基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)建筑基礎(chǔ)知識(shí)相關(guān)法律法規(guī)銀行按揭二競(jìng)品市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研技巧競(jìng)品的分析三精神面貌及禮儀形象著裝要求接待禮儀及規(guī)范四銷售技巧銷售技巧本區(qū)域客戶的特點(diǎn)講解一基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 161KB     頁(yè)數(shù): 16

兩會(huì)解讀-房地產(chǎn)與政策走勢(shì)研究(34頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司基本管理制度(30頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司基本管理制度(30頁(yè)).doc

    第一章品牌管理辦法總則第一條置信公司經(jīng)過(guò)四年的高速發(fā)展,品牌從無(wú)到有,由小到大,但隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,將這個(gè)新生的品牌保護(hù)好,真正發(fā)展成全國(guó)著名品牌強(qiáng)勢(shì)品牌是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,第二條置信品牌能提高企業(yè)的知名

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 87.50KB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)銷售如何拉近與客戶的關(guān)系——快速建立親和力培訓(xùn)講義.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售如何拉近與客戶的關(guān)系——快速建立親和力培訓(xùn)講義.doc

    如何拉近與客戶的關(guān)系如何拉近與客戶的關(guān)系快速建立親和力的培訓(xùn)講義快速建立親和力的培訓(xùn)講義親和力,詞典里的解釋是兩種以上的物質(zhì)結(jié)合成化合物時(shí)互相作用的力,從心理學(xué)的角度看,它是指在人與人相處時(shí)所表現(xiàn)的親近行為的動(dòng)力水平和能力,銷售

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)講義(130頁(yè)).PPT 文檔

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