午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:175743

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司獎勵旅游方案

暫無此標(biāo)簽的描述

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司獎勵旅游方案Tag內(nèi)容描述:

1、房源信息,并在公司OA系統(tǒng)錄入的行為.2新增出租房源經(jīng)紀(jì)人通過咨詢接待電話委托外部網(wǎng)絡(luò)物管朋友已成交客戶開拓等渠道或方式取得出租房源信息,并在公司CRM系統(tǒng)錄入的行為.3新增置換需求信息經(jīng)紀(jì)人通過咨詢接待電話委托外部網(wǎng)絡(luò)物管朋友老客戶回訪開。

2、查以及門店管理者檢查等的需要,幫助經(jīng)紀(jì)人養(yǎng)成計劃工作幫助經(jīng)紀(jì)人養(yǎng)成計劃工作工作計劃工作計劃定期定期 檢查檢查不斷提高業(yè)務(wù)能力和自我管理的水平不斷提高業(yè)務(wù)能力和自我管理的水平,爭取更好的業(yè)績爭取更好的業(yè)績. 二二使用要求使用要求:經(jīng)紀(jì)人在月底。

3、0以上,其中具備各類專業(yè)中高級以上技術(shù)人才100多人,新加坡國浩地產(chǎn)通過公司特有的人文經(jīng)營理念,已形成了一個積極向上勇于開拓穩(wěn)定的公司團隊.該公司與本公司有長期的的合作關(guān)系.此次來訪是為了更好的促進雙方發(fā)展,加強科學(xué)技術(shù)的交流.為做好本次接。

4、帶訓(xùn)師三店經(jīng)理資深店經(jīng)理店經(jīng)理見習(xí)店經(jīng)理四區(qū)經(jīng)理見習(xí)區(qū)經(jīng)理資深區(qū)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理五運營經(jīng)理二經(jīng)紀(jì)人績效1 工資構(gòu)成:工資基本工資提成1基本工資:見習(xí)經(jīng)紀(jì)人:1000元月經(jīng) 紀(jì) 人:1200元月資深經(jīng)紀(jì)人:1500元月基本工資底薪綜合補貼其中:底薪。

5、 房地產(chǎn)市場的分類:根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā),銷售與消費過程特點,可以將房地產(chǎn)市場分為:1 一級市場土地市場;2 二級市場房地產(chǎn)增量房市場;3 三級市場房地產(chǎn)存量房市場;三 土地及土地所有權(quán):1 土地的概念:一般是指地面地面以下和地面以上一定范圍的空。

6、11 通過房產(chǎn)證確認(rèn)交易房產(chǎn)的實際情況交易繼承 交易賣方需交20繼承與贈與稅 福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易補差價評估方法:指導(dǎo)價面積樓層系數(shù)原房款價80。

7、快速有序的鋪設(shè)連鎖店面,全面實施網(wǎng)絡(luò)化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系,不斷推出符合特定客戶需求的服務(wù)產(chǎn)品,迅速建立為客戶提供房屋租售換貸投全方位服務(wù)的經(jīng)紀(jì)人隊伍,使得鏈家地產(chǎn)已成為環(huán)渤海地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的標(biāo)榜企業(yè).鏈家的業(yè)務(wù)范圍涉及房屋出租全程代理房屋租。

8、新出優(yōu)質(zhì)低價的服務(wù)產(chǎn)品;用敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神對待顧客,贏得顧客信任,成為客戶更信賴的專業(yè)顧問. 團隊合作:建設(shè)無邊界企業(yè),匯集整個團隊的資源,共同為顧客提供高水準(zhǔn)的服務(wù);幫助同事與企業(yè)共同成長,給予同事持續(xù)的培養(yǎng)和發(fā)展機會,使同事獲得更多的事業(yè)。

9、何處理 6.合同簽署中,物業(yè)地址一欄應(yīng)當(dāng)如何填寫 7.各類合同上,房屋成交價格一欄如何填寫此價格應(yīng)當(dāng)與哪些合同上的價格一致合同簽署中,如果有空 白處不填寫內(nèi)容,應(yīng)該如何操作 8.公司購房,合同應(yīng)當(dāng)如何填寫 9.經(jīng)紀(jì)人在買賣業(yè)務(wù)過程中,發(fā)生哪。

10、擾一下,請問您XX園的房子有考慮出售嗎詢問式B:您好,請問您XX園的房子賣出去的了嗎最直接的問C:請問您最近在XX園有房產(chǎn)方面的需求嗎幫助式咨詢D:請問您XX園的房子350萬還能便宜嗎套房源E:您好,打擾了,我是我愛我家房產(chǎn)公司的,現(xiàn)在我們。

11、只是想打一個圓場有一個開場白,而在客戶聽起來,感覺就不太舒服了. 人們常說,好話一句作牛做馬都愿意,也就是說,人人都希望得到對方的肯定,人人都喜歡聽好話.不然,怎么會有贊美與鼓勵讓白癡變天才,批評與抱怨讓天才變白癡,這一句話呢,在這個世界上。

12、 和 .客戶全款則需提供 如客戶貸款則需提供 ,如客戶自貸或外簽貸款,另需提供 .4按經(jīng)濟適用住房管理回遷房,再次上市交易,需交納 .注:需具體寫出稅種和稅率5對于5年外的非普通住宅,需征收 營業(yè)稅.6豐臺區(qū) 工作日出他項權(quán)利證.7央產(chǎn)房上。

13、11 通過房產(chǎn)證確認(rèn)交易房產(chǎn)的實際情況交易繼承 交易賣方需交20繼承與贈與稅 福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易補差價評估方法:指導(dǎo)價面積樓層系數(shù)原房款價80。

14、數(shù)等為自己下一步的工作樹立一個明確的目標(biāo).日常工作流程:一 開店工作:新經(jīng)紀(jì)人下店后要與師傅一同做早市的開發(fā):一 開門:1 開門前要觀察店面內(nèi)外部的門窗是否有異樣,如果發(fā)現(xiàn)有被盜或其它特殊情況要及時給店經(jīng)理打電話,并注意保護現(xiàn)場;2 打開店。

15、快速有序的鋪設(shè)連鎖店面,全面實施網(wǎng)絡(luò)化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系,不斷推出符合特定客戶需求的服務(wù)產(chǎn)品,迅速建立為客戶提供房屋租售換貸投全方位服務(wù)的經(jīng)紀(jì)人隊伍,使得鏈家地產(chǎn)已成為環(huán)渤海地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的標(biāo)榜企業(yè).鏈家的業(yè)務(wù)范圍涉及房屋出租全程代理房屋租。

16、店接待的方法3.1門店櫥窗接待:3.1.1客戶在門店櫥窗前駐足時接待人員應(yīng)在十秒內(nèi),接待人員應(yīng)主動出店迎接;3.1.2接待人員出店接待前應(yīng)先整理著裝,拿起名片及展業(yè)資料.3.1.3選擇站位:應(yīng)在客戶左前側(cè)半米處或右前側(cè)半米處位置站立,不得站。

17、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務(wù),我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質(zhì)客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經(jīng)紀(jì)人較多,您的房子錄入內(nèi)網(wǎng)后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。

18、高速增長,房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模以年均20左右的速度遞增.與此同時房地產(chǎn)業(yè)一直是我國投資報酬率最高的行業(yè)之一,房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象.然而這種繁榮是以住房消費長期受壓抑,住房產(chǎn)品極度短缺為背景的.消費者對住房產(chǎn)品的要求相對較低.但這一情況短期。

19、轉(zhuǎn)讓權(quán)等.4 房地產(chǎn)業(yè)是以土地和建筑物為經(jīng)營為對象,從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營管理以及維修裝飾和服務(wù)的集多種經(jīng)濟活動為一體的綜合性產(chǎn)業(yè).5 房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得土地使用權(quán)的土地上按照使用性質(zhì)的要求進行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建筑的活動.6 土地開發(fā)是將。

20、10.帶看 11.門店約談 12.簽訂意向書 13.簽訂合同 14.物業(yè)交接 15.所屬房源回訪 16.售后服務(wù) 17.辦理貸款過戶 18.其他 注注:每每位位經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人每每周周必必須須完完成成5套套房房源源,2個個客客戶戶,貼貼條條加加。

21、本人自行處理; 3介紹購房新業(yè)主購買房源,自簽約之日起一年內(nèi),因個人問題退房的,XX公司有權(quán)向本人追償 已領(lǐng)取XXX元XXXX購物卡等額費用,本人無條件返還. 領(lǐng)卡時間: 老業(yè)主簽名: 公公司司 項項目目內(nèi)內(nèi)部部員員工工介介紹紹購購房房獎獎。

22、電話話姓姓名名房房號號成成交交總總價價簽簽約約日日期期全全款款到到賬賬日日期期 合合計計0 00 0 購物卡發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):新業(yè)主購買房源全款齊,按揭方式購買需放款;首付分期方式需應(yīng)付款齊。

23、搶工期積極配合,達到業(yè)主進度要求50050003提前完成施工進度50020004施工進度達到公司進度要求50020005施工質(zhì)量合符規(guī)范,達到質(zhì)量優(yōu)良20050006文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范20010007監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)施工中重大問題200。

24、0 20031031 備注:100份DM1分掛布條2分 1份委托1分收意向金定金3分 帶看一次1分簽約5分 結(jié)案1分及格60分。

25、積極配合,達到業(yè)主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時。

26、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規(guī)的獎金計提辦法有兩。

27、計提獎金和按照銷售利 潤計提獎金,兩種方法的優(yōu)缺點如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優(yōu)點 1.計算簡便; 2.公開透明,激勵效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。

28、人員 其他 2本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn). 3結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特別說明 除外. 4所有提成獎勵均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得。

29、項目交付開業(yè)后發(fā)放獎金.商業(yè)項目中的住宅公寓按住宅項目獎勵. 住宅項目根據(jù)當(dāng)年銷售收入完成情況結(jié)合工程進度質(zhì)量安全的考核結(jié)果發(fā)放獎金, 獎金發(fā)放時間為年終. 在獎金分配上主要考慮核心經(jīng)營管理層同時兼顧到其他員工. 三獎勵方案 住宅項目 1 。

30、成立集團眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室.集 團眾包考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由集團人力資源中心牽頭組織,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織眾包 責(zé)任書的簽訂眾包考核方案及指標(biāo)的制定分解落實及考評. 集團眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室成員由集團董事局主席任免,組長一般由集 團人力資源中心。

31、實現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營銷,支持項目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項目華地城世紀(jì) B 項目華地城世紀(jì)。

32、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。

33、配合,達到業(yè)主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)。

34、務(wù)文員及行政人員. 5對在公司進行和定期審計中獲得優(yōu)秀和良好等級的部門. 具體獎勵按考勤休假制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行. 6 公司設(shè)立安全獎勵, 對在安全中做出突出貢獻者, 獎勵 10010000 元. 二 三項基金管理制度二 三項基金管理制度 為進一。

35、獎勵基準(zhǔn)均以簽 單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報業(yè)單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報業(yè) 績,若實收傭金達不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)月退還獎勵,以下獎勵可重復(fù)績,若實收傭金達不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)。

36、積極配合,達到業(yè)主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時。

37、深銷售經(jīng)理必須符合以下條件: 在公司擔(dān)任銷售經(jīng)理滿在公司擔(dān)任銷售經(jīng)理滿3 3年;年; 操作過操作過3 3個盤以上如是分期開發(fā)的項目,每一期算作一個盤;個盤以上如是分期開發(fā)的項目,每一期算作一個盤; 在公司任職銷售經(jīng)理期間實收傭金達到在公司任。

38、之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀 的業(yè)績和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細(xì)則讓團隊 精神這種無形的概念轉(zhuǎn)化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。

39、商務(wù)寫字樓宇的出租銷售等方面的顧問服 務(wù)工作 .業(yè)務(wù)形態(tài):零售型 項目部:為寫字樓,商鋪項目提供代理服務(wù). 客戶代表部:為戰(zhàn)略客戶提供的專業(yè)知識與顧問建議 涉及:搬遷續(xù)租開發(fā)自用物業(yè)以及評估承租 或購買等房地產(chǎn)實際操作. 組織結(jié)構(gòu) 市場概要。

40、系統(tǒng)規(guī)范的銷售實施,完成項目的市場銷售,打造新疆實效地產(chǎn)營銷新銳品牌.我們的口號匯集天下精英,成就人生偉業(yè)我們的理念真誠 專業(yè) 高效 創(chuàng)新我們的宗旨顧客的需要就是我們的追求1營 銷 宣 言我自豪,我是營銷人.我將以飽滿的熱情和智慧投入工作。

【房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司獎勵旅游方案】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)公司項目眾包考核獎勵方案(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司項目眾包考核獎勵方案(7頁).doc

    集團眾包考核獎勵辦法集團眾包考核獎勵辦法20182018版版第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為貫徹落實讓每位員工都是賺錢的主體并共享勝利成果的企業(yè)文化,激勵并提升項目的開發(fā)速度和運營效率,確保項目開發(fā)的節(jié)奏

    時間: 2021-02-25     大小: 34.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊(8頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊(8頁).pdf

    計劃我的工作計劃我的工作,工作我的計劃工作我的計劃房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊我的名字我的名字,2020年年月月房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊使用說明房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人效率手冊使用說明一一制作動機制作動機,制作本手冊是為了滿足經(jīng)紀(jì)

    時間: 2021-01-17     大小: 211.96KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司工程獎勵罰款制度(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程獎勵罰款制度(3頁).doc

    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規(guī)定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應(yīng)商委托單位的積極性,獎優(yōu)罰劣,項目管理部根據(jù)各施工單位的施工進度和質(zhì)量的完成情況

    時間: 2021-09-15     大小: 53KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人周報表.xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人周報表.xls

    經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人工工作作周周報報表表經(jīng)紀(jì)人,日期,2006年月第周星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日客戶服務(wù)項目工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃工作內(nèi)容工作計劃

    時間: 2021-01-17     大小: 20KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人手冊(16頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人手冊(16頁).doc

    使用說明1本手冊的制定主要是為了幫助經(jīng)紀(jì)人了解其工作內(nèi)容業(yè)務(wù)規(guī)范和相關(guān)的專業(yè)知識,告訴經(jīng)紀(jì)人如何從一個新人成長為一個業(yè)務(wù)熟練的經(jīng)紀(jì)人,2每個經(jīng)紀(jì)人應(yīng)熟記手冊的所有內(nèi)容,我們的使命用服務(wù)為顧客創(chuàng)造房產(chǎn)價值,用發(fā)展為同事提供事業(yè)平臺,成為燕

    時間: 2021-01-17     大小: 74.50KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房地產(chǎn)行業(yè)新經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)手冊(7頁).doc 文檔
房地產(chǎn)中介公司獎勵制度(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司獎勵制度(2頁).doc

    時利和房產(chǎn)獎勵制度時利和房產(chǎn)獎勵制度為了使公司的管理制度更加完善和提升公司的業(yè)績,更為了提高為了使公司的管理制度更加完善和提升公司的業(yè)績,更為了提高員工的積極性,同時能更好的使員工對公司有認(rèn)同感和歸屬感,能更員工的積極性,同時能

    時間: 2021-04-15     大小: 17KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司季度獎勵獎金建議方案(12頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司季度獎勵獎金建議方案(12頁).ppt

    LOGO新疆和瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新疆和瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司季度獎勵建議方案季度獎勵建議方案二一五年四月一日二一五年四月一日1獎金分配方案獎金分配方案獎金計算方案獎金計算方案獎金發(fā)放時間獎金發(fā)放時間其他事項其他事項二二三

    時間: 2021-02-25     大小: 622KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)試題【2頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司介紹購房獎勵領(lǐng)取確認(rèn).xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司介紹購房獎勵領(lǐng)取確認(rèn).xlsx

    公公司司項項目目業(yè)業(yè)主主介介紹紹購購房房獎獎勵勵領(lǐng)領(lǐng)取取確確認(rèn)認(rèn)編號,新業(yè)主姓名,新業(yè)主購買房號,新業(yè)主認(rèn)購時間,新業(yè)主簽約時間,老業(yè)主姓名,老業(yè)主所購樓盤,老業(yè)主所購房號,老業(yè)主房產(chǎn)相關(guān)證明,老業(yè)主獲贈類型,元

    時間: 2021-01-18     大小: 13.51KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司年終獎勵獎金分配方案辦法(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司年終獎勵獎金分配方案辦法(3頁).doc

    集團集團20122012年度房地產(chǎn)公司年終獎勵辦法年度房地產(chǎn)公司年終獎勵辦法一制定本辦法的目的為了充分調(diào)動各房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理團隊及其他員工的工作積極性,確保年度經(jīng)營目標(biāo)及各項管理目標(biāo)的達成,確保集團長期發(fā)展規(guī)劃的落實,并優(yōu)化現(xiàn)

    時間: 2021-02-25     大小: 29KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介公司獎勵申請表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司獎勵申請表(1頁).doc

    行政部錄盤能手獎申請表2010年11月4日申請人部門申請日期元,獎勵事由申請人審核行政部意見財務(wù)部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)店獎申請表年月日申請人部門開單日期業(yè)績元,獎勵事由店長意見經(jīng)紀(jì)

    時間: 2021-04-15     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程---經(jīng)紀(jì)人不能說的話(3頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司案場獎勵制度【26頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司案場獎勵制度【26頁】.doc

    房地產(chǎn)案場獎勵制度房地產(chǎn)案場獎勵制度房地產(chǎn)案場獎勵制度提要,獎勵的設(shè)立是為了鼓勵全司每一個員工,充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性,處罰作為企業(yè)管理體系中的一種行政指令式手段和方式,其設(shè)立的最終目的是以此鞭策公司的每一個員工,自覺遵

    時間: 2021-10-21     大小: 35.50KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊【8頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)項目土地拓展獎勵方案制度(4頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目土地拓展獎勵方案制度(4頁).docx

    房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度11,目目的的為為保保證證集集團團房房地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目資資源源儲儲備備滿滿足足集集團團發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略需需要要,建建立立長長

    時間: 2021-02-25     大小: 29.17KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司短信模板.xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司短信模板.xls

    短短信信模模板板業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程發(fā)發(fā)布布對對象象資資源源獲獲取取業(yè)主客戶約約看看后后業(yè)主客戶帶帶看看后后業(yè)主客戶評評估估業(yè)主客戶面面簽簽前前商業(yè)貸款公積金面面簽簽后后商業(yè)貸款公積金簽簽約約后后過過戶戶前

    時間: 2021-01-17     大小: 46.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房屋經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(9頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人考核量化指標(biāo)(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人考核量化指標(biāo)(10頁).doc

    經(jīng)紀(jì)人日常有效行程量化考核管理辦法及工作流程金豐易居2006業(yè)字第034號為進一步實施門店經(jīng)紀(jì)人的有效行程管理,對經(jīng)紀(jì)人日常有效行程作業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的量化考核,從而不斷提升紀(jì)經(jīng)人主觀能動性,提高工作效率業(yè)務(wù)能績,特制定本管理辦法,一有效

    時間: 2021-01-17     大小: 91.26KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司獎勵審批表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司獎勵審批表(1頁).doc

    獎勵審批表受獎勵部門人員名稱獎勵種類獎勵原因,可附頁部門意見,簽名,年月日分管經(jīng)理意見,簽名,年月日人力資源部意見,簽名,年月日行政總監(jiān)意見,簽名,年月日審批意見,簽名,年月

    時間: 2021-03-17     大小: 28.50KB     頁數(shù): 1

富力房地產(chǎn)公司商鋪租賃招商員工獎勵方案方法(6頁).doc 文檔

    富力房地產(chǎn)公司商鋪租賃招商員工獎勵方案方法(6頁).doc

    富力地產(chǎn)股份公司商鋪租賃招商獎勵方法富力地產(chǎn)股份公司商鋪租賃招商獎勵方法為了加快我司開發(fā)的商業(yè)項目的招商進度提高團隊協(xié)作的效率性全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性以及規(guī)范我司相關(guān)獎勵行為,特制定本辦法,第一章,適用范圍及獎勵內(nèi)容第

    時間: 2021-02-25     大小: 29.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎勵申請表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎勵申請表.doc

    員工獎勵申請表員工獎勵申請表申請人姓名,部門,被獎勵人姓名,部門,事跡主題,事跡說明請附相關(guān)數(shù)據(jù)或資料,獎勵類型,總經(jīng)理特別獎優(yōu)秀員工獎全勤獎年資獎獎勵方式,通報表揚獎金具體說明,獎勵性假期具體說明,獎

    時間: 2021-05-11     大小: 17KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司新經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)手冊【7頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司商務(wù)接待策劃方案【6頁】 .doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司商務(wù)接待策劃方案【6頁】 .doc

    上海鏈家地產(chǎn)商務(wù)接待策劃方案簡介,新加坡國浩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一個集房地產(chǎn)開發(fā)和投資咨詢服務(wù)為一體的綜合型集團公司,公司創(chuàng)始于1996年,歷經(jīng)十幾年的探索和發(fā)展,已經(jīng)成為門類齊全資產(chǎn)規(guī)模數(shù)億元的大型企業(yè)集團,目前旗下控股公司有新加坡佳德地

    時間: 2021-01-17     大小: 361.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人實習(xí)周記(3頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人實習(xí)周記(3頁).docx

    畢業(yè)實習(xí)周記一我來,有限公司實習(xí)已經(jīng)有3個月了,對這個行業(yè)有了初步了解之余,更對房地產(chǎn)宏觀大局有了更深的認(rèn)識,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)與現(xiàn)時中介服務(wù)業(yè)我有如下感悟,急劇膨脹的地產(chǎn)開發(fā)背景,房地產(chǎn)業(yè)素有永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)之稱,國內(nèi)外經(jīng)濟增長的歷

    時間: 2021-01-17     大小: 13.49KB     頁數(shù): 3

富力房地產(chǎn)公司工程工期獎勵罰款制度方案模板(3頁).doc 文檔

    富力房地產(chǎn)公司工程工期獎勵罰款制度方案模板(3頁).doc

    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規(guī)定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應(yīng)商委托單位的積極性,獎優(yōu)罰劣,項目管理部根據(jù)各施工單位的施工進度和質(zhì)量的完成情況,擬定

    時間: 2021-02-25     大小: 52.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)公司項目年度獎金獎勵制度建議方案(13頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司項目年度獎金獎勵制度建議方案(13頁).ppt

    LOGO有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司項目獎建議方案項目獎建議方案二一二年二月十八日二一二年二月十八日獎金分配方案獎金分配方案獎金計算方案獎金計算方案獎金發(fā)放時間獎金發(fā)放時間其他事項其他事項二二三三四四五五目目錄錄一一

    時間: 2021-02-25     大小: 957.50KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實戰(zhàn)培訓(xùn)(90頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識【6頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識【6頁】.doc

    房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識課程目的,了解房地產(chǎn)的基礎(chǔ)概念,熟悉房地產(chǎn)的分類,能夠辨別房屋的基本類型,計劃用時,3小時,課程內(nèi)容,一房地產(chǎn)相關(guān)概念一房地產(chǎn)概念,房地產(chǎn)又稱不動產(chǎn),是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分,其中不可分離的部分,如

    時間: 2021-01-17     大小: 80KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程獎勵罰款制度模板(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程獎勵罰款制度模板(3頁).doc

    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規(guī)定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應(yīng)商委托單位的積極性,獎優(yōu)罰劣,項目管理部根據(jù)各施工單位的施工進度和質(zhì)量的完成情況

    時間: 2021-01-25     大小: 53KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房地產(chǎn)知識200問(17頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房地產(chǎn)知識200問(17頁).doc

    房地產(chǎn)專業(yè)知識200問1房產(chǎn)是指房屋經(jīng)濟形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的所有者和使用者之間可以進行出租出售或作其它用途的房屋,2地產(chǎn)是指土地財產(chǎn),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,地產(chǎn)包含地面及其上下空間,地產(chǎn)與土地的根本區(qū)別也就是有無

    時間: 2021-01-17     大小: 56.50KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人的一天【3頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人的一天【3頁】.doc

    經(jīng)紀(jì)人的一天課程目的,詳細(xì)的介紹經(jīng)紀(jì)人下店后一天的日常工作內(nèi)容與方法課程計劃用時,1小時,課程內(nèi)容,新經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)結(jié)束被分配到各個店面后首先要向助理登記自己的基本信息,包括姓名入職時間電話號碼系統(tǒng)號身份證號等,向店長或者店內(nèi)同事了解所在區(qū)域

    時間: 2021-01-17     大小: 21KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司日報表.xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司獎勵管理制度(54頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司獎勵管理制度(54頁).doc

    獎獎勵勵一一總則總則1完成本職業(yè)務(wù)工作,為公司節(jié)約獎金,提高經(jīng)濟效益有顯著成績,獎勵幅度可據(jù)實際提高效益按比例給予獎勵,實行多做貢獻多得回報的原則,2在公司進行的定期和不定期的審計中,員工個人全年評定等級為優(yōu)秀者

    時間: 2021-03-17     大小: 178.50KB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司商業(yè)部籌建方案(14頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司商業(yè)部籌建方案(14頁).ppt

    房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司商業(yè)部籌建方案任務(wù)描述立足上海,面向全國,為投資者,業(yè)主,客戶提供全方位的商業(yè)不動產(chǎn)服務(wù),發(fā)展方向,中高檔商業(yè)不動產(chǎn),價值觀念,專業(yè)成就未來,工作組商業(yè)部經(jīng)理,MoresJiang下屬,市場部,租賃

    時間: 2021-11-15     大小: 333.04KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)開發(fā)公司介紹購房獎勵發(fā)放審批表.xls 文檔
房地產(chǎn)公司市場銷售體系年度傭金、薪酬及獎勵體制.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司市場銷售體系年度傭金、薪酬及獎勵體制.ppt

    二級市場二級市場深圳中原二級市場銷售體系深圳中原二級市場銷售體系年度傭金薪酬及獎勵體制年度傭金薪酬及獎勵體制僅適用于深圳公司僅適用于深圳公司二級市場二級市場22增設(shè)職位及薪酬待遇增設(shè)職位及薪酬待遇1,1,增設(shè)資深銷售經(jīng)理崗

    時間: 2021-09-22     大小: 1.31MB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程獎勵罰款制度(模板)(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程獎勵罰款制度(模板)(3頁).doc

    工程施工過程中的獎勵罰款模板一項目部獎罰規(guī)定為配合華,公司,項目的開盤和銷售計劃,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應(yīng)商委托單位的積極性,獎優(yōu)罰劣,項目管理部根據(jù)各施工單位的施工進度和質(zhì)量的完成情況,擬定以下獎懲措施,獎

    時間: 2021-01-19     大小: 49KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司門店接待(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司門店接待(4頁).doc

    1意義為了樹立企業(yè)良好的品牌形象,規(guī)范門店經(jīng)紀(jì)人接待標(biāo)準(zhǔn)及禮儀,使員工更具有行業(yè)競爭力,特指作本作業(yè)指南,以更好的為客戶提供舒心開心放心的專業(yè)服務(wù),2門店接待的種類2,1門店櫥窗接待客戶業(yè)主直接到門店與鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人直接面對面的咨詢溝

    時間: 2021-01-17     大小: 18.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司案源修改登記(出售).xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司案源修改登記(出售).xls

    房房源源信信息息登登記記表表租租樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注案案源源修修改改登登記記編編號號,姓姓名名,售售時時間間,委托編號樓盤名稱具體位置房號原出售條件現(xiàn)出售條件房東聯(lián)系電話

    時間: 2021-01-19     大小: 19KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司項目老帶新客戶獎勵政策和執(zhí)行方案(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司項目老帶新客戶獎勵政策和執(zhí)行方案(6頁).docx

    華地城地產(chǎn)分公司2018年老帶新營銷執(zhí)行方案老帶新營銷方式作為華地城地產(chǎn)分公司項目重要成交渠道,在多年的銷售工作中起到了積極的促進作用,在2018年的營銷工作中,老帶新營銷模式將進一步加強和拓寬,爭取在全年銷售周期內(nèi),在有限的

    時間: 2021-02-25     大小: 15.04KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人運營部績效方案及升降級制度【7頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人運營部績效方案及升降級制度【7頁】.doc

    運營績效及升降級制度2010年7月1日實施一業(yè)務(wù)體職務(wù)體系資深經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人見習(xí)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)路線運營經(jīng)理區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理管理路線各職級內(nèi)晉升一經(jīng)紀(jì)人資深經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)人見習(xí)經(jīng)紀(jì)人二帶訓(xùn)師營業(yè)主任帶訓(xùn)師三店經(jīng)理資深店經(jīng)理店經(jīng)理見習(xí)店經(jīng)理四區(qū)經(jīng)理見習(xí)區(qū)經(jīng)

    時間: 2021-01-17     大小: 98.24KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房源內(nèi)部溝通表.xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司房源內(nèi)部溝通表.xls

    房房源源內(nèi)內(nèi)部部溝溝通通表表出出租租樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修委托編號備注業(yè)務(wù)員,房房源源內(nèi)內(nèi)部部溝溝通通表表出出售售樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修委托編號備注業(yè)務(wù)員

    時間: 2021-01-19     大小: 18KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人“搏”學(xué)爭霸賽大綱-買賣.xls 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司案源注銷登記(出售).xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司案源注銷登記(出售).xls

    房房源源信信息息登登記記表表租租樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注案案源源注注銷銷登登記記編編號號,姓姓名名,售售時時間間,委托編號樓盤名稱具體位置房號出售途徑出售時間委托價格出售價格

    時間: 2021-01-19     大小: 19.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司案源注銷登記(出租).xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司案源注銷登記(出租).xls

    房房源源信信息息登登記記表表租租樓盤名稱具體位置房號房型面積報價裝修房東聯(lián)系電話委托編號備注案案源源注注銷銷登登記記編編號號,姓姓名名,租租時時間間,委托編號樓盤名稱具體位置房號出租途徑出租時間委托價格出租價格

    時間: 2021-01-19     大小: 19.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售手冊(16頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)理手冊(12頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)理手冊(12頁).doc

    1經(jīng)理手冊經(jīng)理手冊,文化篇,擁有嚴(yán)格完整的銷售管理人力資源及培訓(xùn)體系,對案場行為銷售技巧客戶接待流程統(tǒng)一的話術(shù)及各種應(yīng)急處理方案,讓銷售員工成為房產(chǎn)界的銷售精英,讓銷售經(jīng)理成為我公司的銷售和管理棟2梁,從而使銷售人員和經(jīng)理人與

    時間: 2021-11-30     大小: 28.54KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司業(yè)績表.xls 文檔
展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 咸阳市| 英超| 海南省| 呼玛县| 利津县| 福鼎市| 汉中市| 垫江县| 扎鲁特旗| 宁安市| 东兰县| 洛浦县| 丹东市| 金沙县| 肃北| 普陀区| 呼伦贝尔市| 且末县| 秦安县| 石城县| 延长县| 达孜县| 嵊泗县| 哈巴河县| 抚顺市| 凤冈县| 泽库县| 甘泉县| 宣恩县| 宁海县| 新闻| 政和县| 丹东市| 瑞丽市| 广宁县| 全州县| 郴州市| 太仓市| 和硕县| 繁昌县| 霍山县|