午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:744875

房地產(chǎn)經(jīng)紀交易制度政策

暫無此標簽的描述

房地產(chǎn)經(jīng)紀交易制度政策Tag內容描述:

1、超過20分鐘處罰100元;遲到或早退1小時以上的處罰100元,經(jīng)理級別的處罰200元.3 曠工:曠工一天扣兩天工資,若連續(xù)曠工三天的直接開除;4 特殊情況:未打卡的若有經(jīng)理證明確實有公事免罰私事不能算;若沒有證明一律扣50元,如帶客戶看房導。

2、在10分鐘以內,扣除工資20 元;10分鐘至1小時之內,每次扣除工資50元,每遲到或早 退超過1小時,且未請假者或及時修正者,按曠工一天處理. 如未能按上下班要求的時間打卡者,又未經(jīng)部門領導或 店經(jīng)理同意無正當理由的,按曠工一天處理;連續(xù)或。

3、房源信息,并在公司OA系統(tǒng)錄入的行為.2新增出租房源經(jīng)紀人通過咨詢接待電話委托外部網(wǎng)絡物管朋友已成交客戶開拓等渠道或方式取得出租房源信息,并在公司CRM系統(tǒng)錄入的行為.3新增置換需求信息經(jīng)紀人通過咨詢接待電話委托外部網(wǎng)絡物管朋友老客戶回訪開。

4、查以及門店管理者檢查等的需要,幫助經(jīng)紀人養(yǎng)成計劃工作幫助經(jīng)紀人養(yǎng)成計劃工作工作計劃工作計劃定期定期 檢查檢查不斷提高業(yè)務能力和自我管理的水平不斷提高業(yè)務能力和自我管理的水平,爭取更好的業(yè)績爭取更好的業(yè)績. 二二使用要求使用要求:經(jīng)紀人在月底。

5、崗位服務技能.通過對培訓學員的科學管理,使與培訓學員相關的各個工作環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),提高工作效率和服務質量;通過培訓學習,提高培訓學員的綜合素質.3 培訓內容經(jīng)紀人培訓內容主要是:新經(jīng)紀人培訓三天;租賃培訓一天;經(jīng)紀人銜接1培訓2天;經(jīng)紀人。

6、了人力資源.現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭,中小企業(yè)流失了核心員工就失去了靈魂和實質,影響企業(yè)的發(fā)展壯大.高薪手段一直是房產(chǎn)中介企業(yè)吸引人才留住人才管理人才的重要手段.據(jù)調查顯示,房產(chǎn)經(jīng)紀人又稱房產(chǎn)顧問房產(chǎn)中介員這個職業(yè)有低門檻,高。

7、 傳達對象應知應會:鏈家控股及各個分公司子公司財務部一般了解:三 版本優(yōu)化說明1 更新了開戶申請模板.該模板所體現(xiàn)的申請內容更加清晰,申請原因更加明確;2 明確了各子公司開戶及銷戶審批流程;3 新增總部對外聯(lián)系部的職責,明確了異地新設子公司。

8、D點 指生死線,考核期內不能完成,公司保留自動解除合約的權利;跳點 指指標線,考核期內達成與否和連續(xù)達成次數(shù)影響升降級,月度達成與否影響管理津貼考核期 指D點和跳點的考核周期20092010年考核周期為2個月,以偶數(shù)月結束為一個考核期的結束。

9、 ,房價款為人民幣 元,大寫金額 .甲乙雙方在認真閱讀北京市建設委員會發(fā)布的北京市存量房交易結算資金賬戶管理暫行規(guī)定后,經(jīng)雙方協(xié)商決定自行劃轉交易結算資金,特簽署本聲明.交易過程中發(fā)生的資金及權屬風險由甲乙雙方自行承擔.甲方 本人親自辦理轉。

10、況及成交價格房屋交付時間房屋交付產(chǎn)權辦理等達成一致意見后,雙方簽訂至少一式三份的房屋買賣合同.3辦理過戶買賣雙方共同向房地產(chǎn)交易管理部門提出申請,接受審查.買賣雙方向房地產(chǎn)管理部門提出申請手續(xù)后,管理部門要查驗有關證件,審查產(chǎn)權,對符合上市。

11、帶訓師三店經(jīng)理資深店經(jīng)理店經(jīng)理見習店經(jīng)理四區(qū)經(jīng)理見習區(qū)經(jīng)理資深區(qū)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理五運營經(jīng)理二經(jīng)紀人績效1 工資構成:工資基本工資提成1基本工資:見習經(jīng)紀人:1000元月經(jīng) 紀 人:1200元月資深經(jīng)紀人:1500元月基本工資底薪綜合補貼其中:底薪。

12、帶訓師三店經(jīng)理資深店經(jīng)理店經(jīng)理見習店經(jīng)理四區(qū)經(jīng)理見習區(qū)經(jīng)理資深區(qū)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理五運營經(jīng)理二經(jīng)紀人績效1 工資構成:工資基本工資提成1基本工資:見習經(jīng)紀人:1000元月經(jīng) 紀 人:1200元月資深經(jīng)紀人:1500元月基本工資底薪綜合補貼其中:底薪。

13、11 通過房產(chǎn)證確認交易房產(chǎn)的實際情況交易繼承 交易賣方需交20繼承與贈與稅 福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易補差價評估方法:指導價面積樓層系數(shù)原房款價80。

14、快速有序的鋪設連鎖店面,全面實施網(wǎng)絡化的標準作業(yè)體系,不斷推出符合特定客戶需求的服務產(chǎn)品,迅速建立為客戶提供房屋租售換貸投全方位服務的經(jīng)紀人隊伍,使得鏈家地產(chǎn)已成為環(huán)渤海地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的標榜企業(yè).鏈家的業(yè)務范圍涉及房屋出租全程代理房屋租。

15、新出優(yōu)質低價的服務產(chǎn)品;用敬業(yè)負責的精神對待顧客,贏得顧客信任,成為客戶更信賴的專業(yè)顧問. 團隊合作:建設無邊界企業(yè),匯集整個團隊的資源,共同為顧客提供高水準的服務;幫助同事與企業(yè)共同成長,給予同事持續(xù)的培養(yǎng)和發(fā)展機會,使同事獲得更多的事業(yè)。

16、擾一下,請問您XX園的房子有考慮出售嗎詢問式B:您好,請問您XX園的房子賣出去的了嗎最直接的問C:請問您最近在XX園有房產(chǎn)方面的需求嗎幫助式咨詢D:請問您XX園的房子350萬還能便宜嗎套房源E:您好,打擾了,我是我愛我家房產(chǎn)公司的,現(xiàn)在我們。

17、稅費的判斷可分三步走: 首先是看房屋性質住宅或是辦公或是商業(yè);其次是看房產(chǎn)證或者契稅票填發(fā)日期是否超過5年;第三看面積總價網(wǎng)簽價容積率,看是否是普通住宅.三稅費征收標準1 契稅:1名詞解釋:是在房地產(chǎn)買賣贈與或交換訂立契約時,以所有權發(fā)生轉。

18、只是想打一個圓場有一個開場白,而在客戶聽起來,感覺就不太舒服了. 人們常說,好話一句作牛做馬都愿意,也就是說,人人都希望得到對方的肯定,人人都喜歡聽好話.不然,怎么會有贊美與鼓勵讓白癡變天才,批評與抱怨讓天才變白癡,這一句話呢,在這個世界上。

19、 和 .客戶全款則需提供 如客戶貸款則需提供 ,如客戶自貸或外簽貸款,另需提供 .4按經(jīng)濟適用住房管理回遷房,再次上市交易,需交納 .注:需具體寫出稅種和稅率5對于5年外的非普通住宅,需征收 營業(yè)稅.6豐臺區(qū) 工作日出他項權利證.7央產(chǎn)房上。

20、11 通過房產(chǎn)證確認交易房產(chǎn)的實際情況交易繼承 交易賣方需交20繼承與贈與稅 福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易補差價評估方法:指導價面積樓層系數(shù)原房款價80。

21、快速有序的鋪設連鎖店面,全面實施網(wǎng)絡化的標準作業(yè)體系,不斷推出符合特定客戶需求的服務產(chǎn)品,迅速建立為客戶提供房屋租售換貸投全方位服務的經(jīng)紀人隊伍,使得鏈家地產(chǎn)已成為環(huán)渤海地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的標榜企業(yè).鏈家的業(yè)務范圍涉及房屋出租全程代理房屋租。

22、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務,我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經(jīng)紀人較多,您的房子錄入內網(wǎng)后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。

23、高速增長,房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模以年均20左右的速度遞增.與此同時房地產(chǎn)業(yè)一直是我國投資報酬率最高的行業(yè)之一,房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象.然而這種繁榮是以住房消費長期受壓抑,住房產(chǎn)品極度短缺為背景的.消費者對住房產(chǎn)品的要求相對較低.但這一情況短期。

24、10.帶看 11.門店約談 12.簽訂意向書 13.簽訂合同 14.物業(yè)交接 15.所屬房源回訪 16.售后服務 17.辦理貸款過戶 18.其他 注注:每每位位經(jīng)經(jīng)紀紀人人每每周周必必須須完完成成5套套房房源源,2個個客客戶戶,貼貼條條加加。

25、盒筆筒書籍外,不準放其他物品;3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下;4.電腦:桌前呈45角貼墻放置,主機置桌面下;5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅;6.垃圾簍:置輔桌后;7.飲水機:放指定地點,不得隨。

26、員工需交接清楚明確完整,如有匯露企業(yè)機密和損害公司利益的行為,該員工的工資獎金一律不予發(fā)放并追究其弄事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按800元計,未滿兩個月的工資按900元計,未滿三個月的工資按1000元計.第一條:薪酬制度一線員工。

27、 3.教育科技文化及體育用地50年 4.綜合或其它用地:50年 5.商業(yè)旅游娛樂用地:40年 全民所有制:所有權屬于國 家代表的全體人民,具體由國 務院代表國家行使; 集體所有制:村農民集體 村內兩個以上 農村集體經(jīng)濟的農民集體 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民集。

28、部分第三部分 各崗位人員質量要求及職責范圍各崗位人員質量要求及職責范圍 第第 17 17 頁頁第第 18 18 頁頁 第四部分第四部分 業(yè)務員招聘要求業(yè)務員招聘要求 第第 22 22 頁頁第第 23 23 頁頁 第五部分第五部分 員工入職的。

29、第五章第五章 銷售人員行為規(guī)范銷售人員行為規(guī)范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現(xiàn)場管理制度項目現(xiàn)場管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處現(xiàn)場考勤管理規(guī)范 三 銷售人員工作行為規(guī)范 四 銷售人員。

30、轉讓:工業(yè)用地基準地價辦公用地基準地價50已繳納地價 整體轉讓:按照工業(yè)用地公告基準地價補繳 持有增容:工業(yè)用地基準地價辦公用地基準地價5050 已繳納地價 深標基準6非住宅功能部分地價按基準地價2倍計繳 地價不計息分期繳納 按市場評估標準。

31、產(chǎn)經(jīng)紀服務合同 房產(chǎn)出售 委托人以下簡稱甲方 :委托人以下簡稱甲方 : 個人姓名: 國籍: 身份證護照號碼: 法人或其他組織名稱: 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照號碼: 地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 受托人以下簡稱乙方 :受托人以下簡稱乙方 : 。

32、守則 一 基本素質要求 二 基本操作要求 三 基本紀律 第五章第五章 銷售人員行為規(guī)范銷售人員行為規(guī)范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現(xiàn)場管理制度項目現(xiàn)場管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處。

33、位人員質量要求及職責范圍 第第 17 17 頁頁第第 18 18 頁頁 第四部分第四部分 業(yè)務員招聘要求業(yè)務員招聘要求 第第 22 22 頁頁第第 23 23 頁頁 第五部分第五部分 員工入職的培訓及考核員工入職的培訓及考核 第第 24 2。

34、 增加財政收入. 3房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)細分 答:房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)和房地產(chǎn)服務業(yè).房地產(chǎn)服務業(yè)分為物業(yè)管理業(yè)和中 介服務業(yè).中介服務業(yè)分為咨詢估價和經(jīng)紀. 4估價業(yè)是知識密集型行業(yè),經(jīng)紀業(yè)和物業(yè)管理業(yè)是知識密集和勞動密集型行業(yè).在。

35、 十十 會議管理制度26 十一 獎懲制度27 十二 薪酬制度33 十三員工晉級制度 39 公公 司司 管管 理理 手手 冊冊 大大 綱綱 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展 壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律法規(guī)及公司。

36、 員工在上班時間內對上級主管必須稱呼職位,如X總X 總 監(jiān)X經(jīng)理; 2工作守則 員工要遵守紀律,服從管理,專心丁作,嚴格執(zhí)行公司的各 項規(guī) 章制度,履行各自的崗位職責; 銷售人員的手機必須全天開通開會時調為震動; 在工作期間不準嬉戲扎堆聊天。

37、 5員工因業(yè)務需要不能按時簽到者,應提前向銷售經(jīng)理銷售總監(jiān)報告,得到批準后主 動向考勤負責人報告,經(jīng)核實后由考勤負責人在考勤簿上如實登記,未向銷售總監(jiān)報告情 況不按時簽到,視為遲到. 6上班時間需外出者,應在外出之前向銷售總監(jiān)申請,得到批準。

38、章銷售人員行為規(guī)范銷售人員行為規(guī)范一儀容儀表二言行舉止三保持好心情第六章第六章項目現(xiàn)場管理制度項目現(xiàn)場管理制度一銷售部人員日常具體工作要求:二售樓處現(xiàn)場考勤管理規(guī)范三銷售人員工作行為規(guī)范四銷售人員必備資料夾五印制名片的管理規(guī)定六售樓處會議規(guī)。

39、度27十二薪酬制度33十三 員工晉級制度 39公公 司司 管管 理理 手手 冊冊 大大 綱綱為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大, 提高經(jīng)濟效益, 根據(jù)國家有關法律 法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱.一公。

40、地產(chǎn)業(yè)的細分行業(yè)包括房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)房地產(chǎn)咨詢業(yè)房地產(chǎn)價格評估業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)和物業(yè)管理業(yè).第二節(jié)房地產(chǎn)制度改革1998年7月3日 國務院關于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知發(fā)布,停止住房實物分配,實行住房分配貨幣化.1.征收土地。

41、0018:0012:0013:00 用餐休息位置安排:海藍城售樓部二樓辦公區(qū)人員安排:6 名電 call 專員1 名策劃監(jiān)督任務劃分:300 組人天獎勵措施:到訪獎勵 50 元,成交獎勵 1000 元,按月結算二執(zhí)行管理監(jiān)督措施:CALL。

42、 9 萬團隊業(yè)績 12 萬儲備分行經(jīng)理:3600 元分行經(jīng)理:4600 元24 萬新開拓分行適當降低標準分行經(jīng)理:4600 元區(qū)域經(jīng)理:7000 元24 萬直轄分行數(shù)區(qū)域經(jīng)理:7000 元二二一個人一個人 KPI 考核標準物業(yè)顧問考核標準物。

43、當發(fā)布招標公告.招標公告應當載明招標人的名稱和地址招標項目的性質數(shù)量實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項.招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書.例題:招標人采用邀。

【房地產(chǎn)經(jīng)紀交易制度政策】相關內容    
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司交易中心銷售手冊(41頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司二手房交易常識(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司二手房交易常識(15頁).doc

    二手房交易流程全知道,助您購房全程無憂1買方咨詢買賣雙方建立信息溝通渠道,買方了解房屋整體現(xiàn)狀及產(chǎn)權狀況,要求賣方提供合法的證件,包括房屋所有權證書身份證件及其它證件,2簽合同賣方提供了房屋的合法證件,買方可以交納購房定金交納購房定金不是商

    時間: 2021-01-17     大小: 121KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)公司中介經(jīng)紀新人房地產(chǎn)交易基礎知識培訓課件(33頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)基本制度與政策要點【25頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)基本制度與政策要點【25頁】.doc

    房地產(chǎn)基本制度與政策房地產(chǎn)基本制度與政策第一章第一章房地產(chǎn)法律法規(guī)概述房地產(chǎn)法律法規(guī)概述1房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)關系答,建筑業(yè)是第二產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)是第三產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)與建筑業(yè)是甲方與乙方的關系,2房地產(chǎn)業(yè)的七項作用答,為國民經(jīng)濟發(fā)展提供物

    時間: 2021-10-21     大小: 56KB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)基本制度與政策手冊(22頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司存量房交易結算資金自行劃轉聲明【1頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司規(guī)章制度(40頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司規(guī)章制度(40頁).doc

    公司規(guī)章制度20110000云南,房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司目目錄錄第一章第一章公司公司管理架構管理架構第二章第二章入職指引入職指引一報到二試用與轉正三須閱讀材料四接受培訓時間及內容第三章第三章公司各部門

    時間: 2021-09-26     大小: 261.50KB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司規(guī)章制度(37頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司規(guī)章制度(37頁).doc

    目目錄錄第一章第一章公司公司管理架構管理架構第二章第二章入職指引入職指引一報到二試用與轉正三須閱讀材料四接受培訓時間及內容第三章第三章公司各部門工作職責職能公司各部門工作職責職能一行政部二財務部三

    時間: 2021-06-15     大小: 319.99KB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司人事制度(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司人事制度(3頁).doc

    哈克房地產(chǎn)公司人事制度1,新員工入職一周內將個人身份證學歷證書原件復印件交人事經(jīng)理驗證,2,新員工入職一周內需通讀員工守則和各項規(guī)章制度并在其指定位置簽字認可并遵守各項制度,3,員工在一個月接到五次以上口頭警告或收到兩次以上警告信,該員工將

    時間: 2021-01-19     大小: 34.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司學員管理制度【3頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司學員管理制度【3頁】.doc

    北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司學員管理制度二一一年六月鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司學員管理制度1培訓新入職員工上崗前必須參加三天崗前培訓,否則不能上崗,2目的崗前培訓是使新員工正確服務意識服從意識,熟悉公司各項管理規(guī)章制度及組織機構,初步掌握本崗

    時間: 2021-01-17     大小: 46.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司-人事行政制度【18頁】.ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司-人事行政制度【18頁】.ppt

    人事行政制度人事行政制度姓名,朱海清年齡,26歲畢業(yè)于,湖北工學院鏈家經(jīng)歷,2004年12月,入職廣安門店2005年6月,任舊宮店店經(jīng)理2006年6月,任亦莊區(qū)區(qū)經(jīng)理至今人事基本制度人事基本制度考勤及招聘人事變動員工

    時間: 2021-01-17     大小: 252.50KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司辦公管理制度(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司辦公管理制度(2頁).doc

    哈克房地產(chǎn)辦公管理制度第一條,辦公儀表規(guī)定1,每周一至周五,男同事著公司統(tǒng)一套裝白襯衣皮鞋,必配領帶,2,每周一至周五,女同事著公司統(tǒng)一套裝白襯衣皮鞋,3,周六周日,值班人員著公司統(tǒng)一套裝白襯衣皮鞋4,頭發(fā)梳理整齊,熨燙平整,領帶筆挺,皮

    時間: 2021-01-19     大小: 21KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人運營部績效方案及升降級制度【7頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人運營部績效方案及升降級制度【7頁】.doc

    運營績效及升降級制度2010年7月1日實施一業(yè)務體職務體系資深經(jīng)紀人經(jīng)紀人見習經(jīng)紀人專業(yè)路線運營經(jīng)理區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理管理路線各職級內晉升一經(jīng)紀人資深經(jīng)紀人經(jīng)紀人見習經(jīng)紀人二帶訓師營業(yè)主任帶訓師三店經(jīng)理資深店經(jīng)理店經(jīng)理見習店經(jīng)理四區(qū)經(jīng)理見習區(qū)經(jīng)

    時間: 2021-01-17     大小: 98.24KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)行業(yè)基本管理制度與政策(25頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀電話銷售CALL管理制度(2頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀電話銷售CALL管理制度(2頁).docx

    call客管理制度一Call客概況執(zhí)行說明,組建專業(yè)call客團隊,自有資源采購資源等,全天電call意向客戶,call出意向客戶后進行備注,每小時由監(jiān)督策劃進行統(tǒng)一匯總,并交由案場經(jīng)理進行輪流分配,2小時內置業(yè)顧問完成回訪

    時間: 2022-02-11     大小: 25.55KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司績效考核制度文件(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司績效考核制度文件(7頁).doc

    一制度正文1時效,本績效法則除有特殊時限規(guī)定的,將作為天津鏈家2010年1月1日2010年12月31日的運營績效標準2職級劃分,資深區(qū)經(jīng)理高級區(qū)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理見習區(qū)經(jīng)理資深店經(jīng)理高級店經(jīng)理店經(jīng)理見習店經(jīng)理營業(yè)主任資深經(jīng)紀人高級經(jīng)紀人普通經(jīng)紀人見

    時間: 2021-01-17     大小: 81.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司集團賬戶管理制度(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司集團賬戶管理制度(9頁).doc

    鏈家地產(chǎn)制度流程編號ZLCWC012版本編號2,0發(fā)文日期2011年6月1日密級秘密關于發(fā)布鏈家控股銀行賬戶管理規(guī)定的通知一發(fā)布目的及生效時間為了規(guī)范集團公司及各個分公司子公司的銀行賬戶管理,有效進行監(jiān)控,維護財務工作的正常秩序

    時間: 2021-01-17     大小: 86KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊(8頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊(8頁).pdf

    計劃我的工作計劃我的工作,工作我的計劃工作我的計劃房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊我的名字我的名字,2020年年月月房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊使用說明房地產(chǎn)經(jīng)紀人效率手冊使用說明一一制作動機制作動機,制作本手冊是為了滿足經(jīng)紀

    時間: 2021-01-17     大小: 211.96KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)行業(yè)基本管理制度及政策總結(50頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)基本管理制度及政策總結(50頁).doc

    房地產(chǎn)基本制度及政策總結房地產(chǎn)基本制度及政策總結第一節(jié)房地產(chǎn)業(yè)概述一房地產(chǎn)業(yè)的基本概念,房地產(chǎn)業(yè)是進行房地產(chǎn)投資開發(fā)經(jīng)營管理服務的行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎性先導性帶動性和風險性的產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)和房地產(chǎn)服務業(yè),房地

    時間: 2021-11-30     大小: 103KB     頁數(shù): 49

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房地產(chǎn)經(jīng)紀人培訓教程---經(jīng)紀人不能說的話(3頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人周報表.xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人周報表.xls

    經(jīng)經(jīng)紀紀人人工工作作周周報報表表經(jīng)紀人,日期,2006年月第周星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日客戶服務項目工作計劃工作內容工作計劃工作內容工作計劃工作內容工作計劃工作內容工作計劃工作內容工作計劃

    時間: 2021-01-17     大小: 20KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房地產(chǎn)行業(yè)新經(jīng)紀人學習手冊(7頁).doc 文檔
房地產(chǎn)基本管理制度與政策附錄法規(guī)匯編【91頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)基本管理制度與政策附錄法規(guī)匯編【90頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀人薪酬管理制度改革(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀人薪酬管理制度改革(4頁).doc

    5040經(jīng)紀待遇晉升與考核經(jīng)紀待遇晉升與考核一一基本待遇基本待遇方案月薪標準季度業(yè)績達標方案月薪標準基本底薪任務達則晉升,不達則降級無底薪高提成實習物業(yè)顧問,1600元3萬實習物業(yè)顧問,45物業(yè)顧問,2000元4,5萬物業(yè)顧問,5

    時間: 2022-03-31     大小: 44KB     頁數(shù): 4

北京房地產(chǎn)經(jīng)紀公司各項管理制度(39頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人手冊(16頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人手冊(16頁).doc

    使用說明1本手冊的制定主要是為了幫助經(jīng)紀人了解其工作內容業(yè)務規(guī)范和相關的專業(yè)知識,告訴經(jīng)紀人如何從一個新人成長為一個業(yè)務熟練的經(jīng)紀人,2每個經(jīng)紀人應熟記手冊的所有內容,我們的使命用服務為顧客創(chuàng)造房產(chǎn)價值,用發(fā)展為同事提供事業(yè)平臺,成為燕

    時間: 2021-01-17     大小: 74.50KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司連鎖房產(chǎn)中介經(jīng)紀人運營部績效方案及升降級制度(8頁).doc 文檔
房地產(chǎn)政策梳理圖.pdf(1頁) 文檔

    房地產(chǎn)政策梳理圖.pdf(1頁)

    M1改M0補交地價原有合法面積持有,不補繳地價銷售,工業(yè)用地基準地價辦公用地基準地價50增加建筑面積按照公告基準地價的50補繳配套部分30可份額轉讓可分割銷售,配套設施相應物業(yè)基準地價505倍持有增容,配套商業(yè)設施按商業(yè)

    時間: 2021-07-29     大小: 306.86KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀服務合同.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀服務合同.doc

    1房地產(chǎn)經(jīng)紀服務合同房產(chǎn)出售填寫說明1本合同適用于市行政區(qū)域內出售存量房的經(jīng)紀服務活動,2當事人訂立合同前,須認真協(xié)商各項條款,一經(jīng)雙方簽字或蓋章即生效當事人另有約定的除外,任何條款的變更須經(jīng)雙方協(xié)商一致后,簽字

    時間: 2021-08-16     大小: 47.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司銷售部規(guī)章制度【10頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司銷售部規(guī)章制度【10頁】.doc

    銷售部規(guī)章制度一行為規(guī)范1,儀容儀表員工上班時要精神振作情緒飽滿,以積極的態(tài)度和端正的儀容投入工作崗位,員工在接待中心上班時內外著裝必須保持整潔,注意隨時保持個人衛(wèi)生,做到無汗味無異味,上班不得食用異味食品,員工要講究

    時間: 2021-11-15     大小: 35KB     頁數(shù): 10

某房地產(chǎn)經(jīng)紀公司銷售部管理制度手冊(71頁).doc 文檔

    某房地產(chǎn)經(jīng)紀公司銷售部管理制度手冊(71頁).doc

    銷售部管理手冊北京某房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司超越自我超越自我挑戰(zhàn)極限挑戰(zhàn)極限目錄,目錄,第第33頁頁第第33頁頁第一部分第一部分銷售部組織結構圖銷售部組織結構圖第第44頁頁第第66頁頁第二部

    時間: 2021-10-21     大小: 296KB     頁數(shù): 71

中小型房地產(chǎn)經(jīng)紀公司管理制度(5頁).doc 文檔

    中小型房地產(chǎn)經(jīng)紀公司管理制度(5頁).doc

    公司管理制度一,考勤制度1,上下班時間及遲到,早退,曠工,1,公司業(yè)務部上班時間為早上9,00,晚上19,00,值班人員至晚上20,00,行政部上班時間為早上9,00,晚上18,00,用餐和休息時間經(jīng)理自行調整安排,但必須有人值班,2,遲到

    時間: 2020-12-23     大小: 119KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人培訓手冊【8頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人培訓手冊【8頁】.doc

    第一章過戶流程過戶流程,1,交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外2,查檔3,復印4,交契稅個人所得稅5,二手房資金監(jiān)管6,取號到窗口辦理過戶手續(xù)7,繳納交易費工本費8,帶買賣雙方到銀行打余款9,過戶完成買賣雙方資金

    時間: 2021-01-17     大小: 60.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人培訓試題【2頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人培訓試題【2頁】.doc

    權屬以及稅費知識考試門店,姓名,一填空題每空2分,共30分1客戶有看房需求時,經(jīng)紀人帶看房屋,帶看之前必須要求客戶簽署,2央產(chǎn)房,需要辦理才可以上市交易,3交易管理部過戶前,需要營業(yè)部提供和,客戶全款則需提供如客戶貸款則需提供

    時間: 2021-01-17     大小: 22.50KB     頁數(shù): 2

北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀公司銷售部管理制度(71頁).doc 文檔

    北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀公司銷售部管理制度(71頁).doc

    本資料來自本資料來自銷售部管理手冊北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司銷售管理手冊超越自我超越自我挑戰(zhàn)極限挑戰(zhàn)極限目錄,目錄,第第33頁頁第第33頁頁第一部分第一部分銷售部組織結構圖銷售部組織結構圖第第

    時間: 2021-03-19     大小: 561.05KB     頁數(shù): 71

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司中小房產(chǎn)中介企業(yè)的薪酬制度設計(3頁).doc 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司短信模板.xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司短信模板.xls

    短短信信模模板板業(yè)業(yè)務務流流程程發(fā)發(fā)布布對對象象資資源源獲獲取取業(yè)主客戶約約看看后后業(yè)主客戶帶帶看看后后業(yè)主客戶評評估估業(yè)主客戶面面簽簽前前商業(yè)貸款公積金面面簽簽后后商業(yè)貸款公積金簽簽約約后后過過戶戶前

    時間: 2021-01-17     大小: 46.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)培訓(90頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房產(chǎn)經(jīng)紀人實戰(zhàn)培訓(90頁).doc

    我愛我家昌平區(qū)培訓部昌2011年06月27日第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術讓業(yè)主感到你說話的意思是替他考慮的,不給客戶過多砍價的機會,另外給業(yè)主以下以房東代替業(yè)主展示我們公司有很強的消化能力,是這邊的社區(qū)專家資源開發(fā)經(jīng)典話術一房源開發(fā)洗盤上門短信

    時間: 2021-01-17     大小: 212KB     頁數(shù): 90

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司新經(jīng)紀人學習手冊【7頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司新經(jīng)紀人學習手冊【7頁】.doc

    新人手冊企業(yè)篇,一公司的簡介,天津鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司成立于2007年4月,是鏈家控股集團旗下從事房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的全資子公司,注冊資金一千萬元,鏈家地產(chǎn)在北京大連天津都有分公司,在北京有400多家連鎖直營門店,6000多名員工,是目前北

    時間: 2021-01-17     大小: 46KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人考核量化指標(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人考核量化指標(10頁).doc

    經(jīng)紀人日常有效行程量化考核管理辦法及工作流程金豐易居2006業(yè)字第034號為進一步實施門店經(jīng)紀人的有效行程管理,對經(jīng)紀人日常有效行程作業(yè)進行標準化規(guī)范化的量化考核,從而不斷提升紀經(jīng)人主觀能動性,提高工作效率業(yè)務能績,特制定本管理辦法,一有效

    時間: 2021-01-17     大小: 91.26KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人實習周記(3頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司經(jīng)紀人實習周記(3頁).docx

    畢業(yè)實習周記一我來,有限公司實習已經(jīng)有3個月了,對這個行業(yè)有了初步了解之余,更對房地產(chǎn)宏觀大局有了更深的認識,結合房地產(chǎn)行業(yè)與現(xiàn)時中介服務業(yè)我有如下感悟,急劇膨脹的地產(chǎn)開發(fā)背景,房地產(chǎn)業(yè)素有永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)之稱,國內外經(jīng)濟增長的歷

    時間: 2021-01-17     大小: 13.49KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司房屋經(jīng)紀人培訓手冊(9頁).doc 文檔
房地產(chǎn)估價師制度與政策總結:對建設工程招標的管理【3頁】.docx 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司北京市一二手房稅費的政策、征收管理和名詞解釋(19頁).doc 文檔
北京房地產(chǎn)經(jīng)紀公司行政人事財務管理制度(41頁).doc 文檔

    北京房地產(chǎn)經(jīng)紀公司行政人事財務管理制度(41頁).doc

    公公司司管管理理制制度度試行版北京房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司2007年2月目目錄錄一一公司管理制度大綱3二二員工守則4三三考勤制度5四四員工行為規(guī)范9五五固定資產(chǎn)管理制度13六六辦公用品管理制度15七七合同文檔管理制度18八

    時間: 2021-11-30     大小: 61.50KB     頁數(shù): 40

北京房地產(chǎn)經(jīng)紀公司銷售部日常規(guī)章制度【14頁】.doc 文檔
石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀公司行政人事管理制度(39頁).doc 文檔

    石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀公司行政人事管理制度(39頁).doc

    公司規(guī)章制度0000石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司目目錄錄第一章第一章公司公司管理架構管理架構第二章第二章入職指引入職指引一報到二試用與轉正三須閱讀材料四接受培訓時間及內容第三章第三章公司各部門工作職責職能公司各部門工作職責職能一行政部二

    時間: 2021-11-30     大小: 269.50KB     頁數(shù): 38

展開查看更多
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 三台县| 若羌县| 永兴县| 礼泉县| 全南县| 襄垣县| 夏河县| 土默特左旗| 青龙| 平湖市| 庆云县| 清远市| 刚察县| 若羌县| 望谟县| 贵定县| 安龙县| 从化市| 蓝田县| 石渠县| 威远县| 廉江市| 高青县| 杨浦区| 盖州市| 东丽区| 太保市| 改则县| 凯里市| 灵璧县| 鄂尔多斯市| 福贡县| 巫山县| 宜春市| 长春市| 彩票| 哈密市| 宜州市| 上杭县| 灵寿县| 瓮安县|