房地產經紀制度Tag內容描述：
1、禮儀關鍵瞬間第一步:接待服務禮儀 關鍵瞬間第二步:駐守服務禮儀關鍵瞬間第二步:駐守服務禮儀 關鍵瞬間第三步:客戶帶看禮儀關鍵瞬間第三步:客戶帶看禮儀 關鍵瞬間第四步:談判簽約禮儀關鍵瞬間第四步:談判簽約禮儀 關鍵瞬間第一步:接待服務禮儀關鍵。
2、超過20分鐘處罰100元;遲到或早退1小時以上的處罰100元,經理級別的處罰200元.3 曠工:曠工一天扣兩天工資,若連續曠工三天的直接開除;4 特殊情況:未打卡的若有經理證明確實有公事免罰私事不能算;若沒有證明一律扣50元,如帶客戶看房導。
3、在10分鐘以內,扣除工資20 元;10分鐘至1小時之內,每次扣除工資50元,每遲到或早 退超過1小時,且未請假者或及時修正者,按曠工一天處理. 如未能按上下班要求的時間打卡者,又未經部門領導或 店經理同意無正當理由的,按曠工一天處理;連續或。
4、房源信息,并在公司OA系統錄入的行為.2新增出租房源經紀人通過咨詢接待電話委托外部網絡物管朋友已成交客戶開拓等渠道或方式取得出租房源信息,并在公司CRM系統錄入的行為.3新增置換需求信息經紀人通過咨詢接待電話委托外部網絡物管朋友老客戶回訪開。
5、查以及門店管理者檢查等的需要,幫助經紀人養成計劃工作幫助經紀人養成計劃工作工作計劃工作計劃定期定期 檢查檢查不斷提高業務能力和自我管理的水平不斷提高業務能力和自我管理的水平,爭取更好的業績爭取更好的業績. 二二使用要求使用要求:經紀人在月底。
6、崗位服務技能.通過對培訓學員的科學管理,使與培訓學員相關的各個工作環節處于受控狀態,提高工作效率和服務質量;通過培訓學習,提高培訓學員的綜合素質.3 培訓內容經紀人培訓內容主要是:新經紀人培訓三天;租賃培訓一天;經紀人銜接1培訓2天;經紀人。
7、了人力資源.現代企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭,中小企業流失了核心員工就失去了靈魂和實質,影響企業的發展壯大.高薪手段一直是房產中介企業吸引人才留住人才管理人才的重要手段.據調查顯示,房產經紀人又稱房產顧問房產中介員這個職業有低門檻,高。
8、 傳達對象應知應會:鏈家控股及各個分公司子公司財務部一般了解:三 版本優化說明1 更新了開戶申請模板.該模板所體現的申請內容更加清晰,申請原因更加明確;2 明確了各子公司開戶及銷戶審批流程;3 新增總部對外聯系部的職責,明確了異地新設子公司。
9、D點 指生死線,考核期內不能完成,公司保留自動解除合約的權利;跳點 指指標線,考核期內達成與否和連續達成次數影響升降級,月度達成與否影響管理津貼考核期 指D點和跳點的考核周期20092010年考核周期為2個月,以偶數月結束為一個考核期的結束。
10、帶訓師三店經理資深店經理店經理見習店經理四區經理見習區經理資深區經理區經理五運營經理二經紀人績效1 工資構成:工資基本工資提成1基本工資:見習經紀人:1000元月經 紀 人:1200元月資深經紀人:1500元月基本工資底薪綜合補貼其中:底薪。
11、帶訓師三店經理資深店經理店經理見習店經理四區經理見習區經理資深區經理區經理五運營經理二經紀人績效1 工資構成:工資基本工資提成1基本工資:見習經紀人:1000元月經 紀 人:1200元月資深經紀人:1500元月基本工資底薪綜合補貼其中:底薪。
12、 房地產市場的分類:根據房地產開發,銷售與消費過程特點,可以將房地產市場分為:1 一級市場土地市場;2 二級市場房地產增量房市場;3 三級市場房地產存量房市場;三 土地及土地所有權:1 土地的概念:一般是指地面地面以下和地面以上一定范圍的空。
13、11 通過房產證確認交易房產的實際情況交易繼承 交易賣方需交20繼承與贈與稅 福利 房改集資經濟適用 以房產證發證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易補差價評估方法:指導價面積樓層系數原房款價80。
14、快速有序的鋪設連鎖店面,全面實施網絡化的標準作業體系,不斷推出符合特定客戶需求的服務產品,迅速建立為客戶提供房屋租售換貸投全方位服務的經紀人隊伍,使得鏈家地產已成為環渤海地區房地產經紀行業的標榜企業.鏈家的業務范圍涉及房屋出租全程代理房屋租。
15、新出優質低價的服務產品;用敬業負責的精神對待顧客,贏得顧客信任,成為客戶更信賴的專業顧問. 團隊合作:建設無邊界企業,匯集整個團隊的資源,共同為顧客提供高水準的服務;幫助同事與企業共同成長,給予同事持續的培養和發展機會,使同事獲得更多的事業。
16、關法律事宜 三租賃業務風險防控 P30P32 1. 不得出租的房屋有哪些 2. 出租期間承租人是否可以增設他物,若未經同意增設他物如何處理要房租 3.承租人或出租人可以解除租賃合同的情形有哪些 4. 租賃物所有權變動是否影響租賃合同 5. 。
17、何處理 6.合同簽署中,物業地址一欄應當如何填寫 7.各類合同上,房屋成交價格一欄如何填寫此價格應當與哪些合同上的價格一致合同簽署中,如果有空 白處不填寫內容,應該如何操作 8.公司購房,合同應當如何填寫 9.經紀人在買賣業務過程中,發生哪。
18、擾一下,請問您XX園的房子有考慮出售嗎詢問式B:您好,請問您XX園的房子賣出去的了嗎最直接的問C:請問您最近在XX園有房產方面的需求嗎幫助式咨詢D:請問您XX園的房子350萬還能便宜嗎套房源E:您好,打擾了,我是我愛我家房產公司的,現在我們。
19、只是想打一個圓場有一個開場白,而在客戶聽起來,感覺就不太舒服了. 人們常說,好話一句作牛做馬都愿意,也就是說,人人都希望得到對方的肯定,人人都喜歡聽好話.不然,怎么會有贊美與鼓勵讓白癡變天才,批評與抱怨讓天才變白癡,這一句話呢,在這個世界上。
20、 和 .客戶全款則需提供 如客戶貸款則需提供 ,如客戶自貸或外簽貸款,另需提供 .4按經濟適用住房管理回遷房,再次上市交易,需交納 .注:需具體寫出稅種和稅率5對于5年外的非普通住宅,需征收 營業稅.6豐臺區 工作日出他項權利證.7央產房上。
21、11 通過房產證確認交易房產的實際情況交易繼承 交易賣方需交20繼承與贈與稅 福利 房改集資經濟適用 以房產證發證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易補差價評估方法:指導價面積樓層系數原房款價80。
22、數等為自己下一步的工作樹立一個明確的目標.日常工作流程:一 開店工作:新經紀人下店后要與師傅一同做早市的開發:一 開門:1 開門前要觀察店面內外部的門窗是否有異樣,如果發現有被盜或其它特殊情況要及時給店經理打電話,并注意保護現場;2 打開店。
23、快速有序的鋪設連鎖店面,全面實施網絡化的標準作業體系,不斷推出符合特定客戶需求的服務產品,迅速建立為客戶提供房屋租售換貸投全方位服務的經紀人隊伍,使得鏈家地產已成為環渤海地區房地產經紀行業的標榜企業.鏈家的業務范圍涉及房屋出租全程代理房屋租。
24、店接待的方法3.1門店櫥窗接待:3.1.1客戶在門店櫥窗前駐足時接待人員應在十秒內,接待人員應主動出店迎接;3.1.2接待人員出店接待前應先整理著裝,拿起名片及展業資料.3.1.3選擇站位:應在客戶左前側半米處或右前側半米處位置站立,不得站。
25、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務,我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優質客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經紀人較多,您的房子錄入內網后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。
26、高速增長,房地產開發規模以年均20左右的速度遞增.與此同時房地產業一直是我國投資報酬率最高的行業之一,房地產業呈現出一片繁榮的景象.然而這種繁榮是以住房消費長期受壓抑,住房產品極度短缺為背景的.消費者對住房產品的要求相對較低.但這一情況短期。
27、轉讓權等.4 房地產業是以土地和建筑物為經營為對象,從事房地產開發建設經營管理以及維修裝飾和服務的集多種經濟活動為一體的綜合性產業.5 房地產開發是指在依法取得土地使用權的土地上按照使用性質的要求進行基礎設施房屋建筑的活動.6 土地開發是將。
28、10.帶看 11.門店約談 12.簽訂意向書 13.簽訂合同 14.物業交接 15.所屬房源回訪 16.售后服務 17.辦理貸款過戶 18.其他 注注:每每位位經經紀紀人人每每周周必必須須完完成成5套套房房源源,2個個客客戶戶,貼貼條條加加。
29、盒筆筒書籍外,不準放其他物品;3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下;4.電腦:桌前呈45角貼墻放置,主機置桌面下;5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅;6.垃圾簍:置輔桌后;7.飲水機:放指定地點,不得隨。
30、員工需交接清楚明確完整,如有匯露企業機密和損害公司利益的行為,該員工的工資獎金一律不予發放并追究其弄事責任,新進一線人員工作未滿一個月的工資按800元計,未滿兩個月的工資按900元計,未滿三個月的工資按1000元計.第一條:薪酬制度一線員工。
31、驗真 A.章女士回復正確驗真短信 B.上傳章女士委托掛牌微信截圖 C.上傳正確房源實勘 D.觸發驗真的號碼為錯誤號碼 2.在本案源中,實勘人程夢的分配比例是多少 A.3 B.5 C.10 D.30 3.經核實,蘭路店經紀人陳誠獲得客戶信息后。
32、作管理 2.該事件中,張瑤的違規行為觸犯了公司信用管理規則中的哪一條 A.紅線 B.黃線 C.警告 D.輕微違規 3.按照公司信用管理規則規定,公司給予張瑤的處分應該是哪一項 A.辭退處分,2 年內不得復用 B.取消當年獎項評定,半年內不得。
33、乊前大家希望在諑埻 上了覡鏈家的哪些制度呢學員這時候可能會說上下班的時間,收入福利等 等,講師此時可以接著說邁大家要認真聽接下來的內容,因為乊前大家提到的 這些方面都會在接下來的時間里迚行詳細覡答; 目 錄 01 02 03 鏈家業績制度 。
34、準 10 分配比例 link錄入房源錄入業主信息填 寫基本信息完成驗真24h 短信實勘微信截圖電話 操作流程 錄入人 鑰匙人 實勘人 委托人 維護人 成交人 746 SHAJS2018010102 鏈家業績制度 簽署房地產出售出租居間協 議。
35、部分第三部分 各崗位人員質量要求及職責范圍各崗位人員質量要求及職責范圍 第第 17 17 頁頁第第 18 18 頁頁 第四部分第四部分 業務員招聘要求業務員招聘要求 第第 22 22 頁頁第第 23 23 頁頁 第五部分第五部分 員工入職的。
36、止 . 2自 年 月 日起始,以完成 工作為合同終止期限. 二工作內容: 1 乙方在充分發揮自己能力的基礎上,開發房源,提供買賣雙方交易信息, 促成買賣交易完成,利用公司培訓的業務知識和工作要求開展工作. 2 保證把開發的房源通過甲方公司平。
37、專員負責管理員工培訓檔案,協助擬定培訓與發展計劃,聯系各類培訓機構,組織各 類培訓并編寫評估報告.培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程,熟悉培訓管理 流程. 二培訓專員職責二培訓專員職責 1 1協助擬訂培訓與發展計劃; 2公司內部培訓。
38、第五章第五章 銷售人員行為規范銷售人員行為規范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現場管理制度項目現場管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處現場考勤管理規范 三 銷售人員工作行為規范 四 銷售人員。
39、產經紀服務合同 房產出售 委托人以下簡稱甲方 :委托人以下簡稱甲方 : 個人姓名: 國籍: 身份證護照號碼: 法人或其他組織名稱: 法定代表人: 營業執照號碼: 地址: 郵政編碼: 聯系電話: 受托人以下簡稱乙方 :受托人以下簡稱乙方 : 。
40、守則 一 基本素質要求 二 基本操作要求 三 基本紀律 第五章第五章 銷售人員行為規范銷售人員行為規范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現場管理制度項目現場管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處。
41、位人員質量要求及職責范圍 第第 17 17 頁頁第第 18 18 頁頁 第四部分第四部分 業務員招聘要求業務員招聘要求 第第 22 22 頁頁第第 23 23 頁頁 第五部分第五部分 員工入職的培訓及考核員工入職的培訓及考核 第第 24 2。
42、 二 基本操作要求 三 基本紀律 第五章第五章 銷售人員銷售人員行為規范行為規范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現場項目現場管理制度管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處現場考勤管理規范 三 。
43、 十十 會議管理制度26 十一 獎懲制度27 十二 薪酬制度33 十三員工晉級制度 39 公公 司司 管管 理理 手手 冊冊 大大 綱綱 為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展 壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司。
44、 員工在上班時間內對上級主管必須稱呼職位,如X總X 總 監X經理; 2工作守則 員工要遵守紀律,服從管理,專心丁作,嚴格執行公司的各 項規 章制度,履行各自的崗位職責; 銷售人員的手機必須全天開通開會時調為震動; 在工作期間不準嬉戲扎堆聊天。
45、0018:0012:0013:00 用餐休息位置安排:海藍城售樓部二樓辦公區人員安排:6 名電 call 專員1 名策劃監督任務劃分:300 組人天獎勵措施:到訪獎勵 50 元,成交獎勵 1000 元,按月結算二執行管理監督措施:CALL。
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