房地產(chǎn)集團財務(wù)分析報告（53頁）.pptTag內(nèi)容描述：
1、500382260132 4 本年底本 息償還 1722134443444344434443444 5 年末借款 累計 1530414178771278215333125029558649633120 6 歸還借款 本息來源 1722134。
2、特別在認同,銷售反響較好.特別在 07年末大勢趨冷的情況下,逆年末大勢趨冷的情況下,逆 勢上揚,實現(xiàn)淡季旺銷,鞏固勢上揚,實現(xiàn)淡季旺銷,鞏固 其市場地位,并為其客戶口碑其市場地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。
3、人再看 到訪比例不足到訪比例不足55 戶外:戶外: 價格價格30萬萬200萬一塊,能拿幾塊萬一塊,能拿幾塊 全市近全市近1000塊路牌塊路牌,算上站臺商場燈箱等約,算上站臺商場燈箱等約7000塊塊 活動:活動: 盤盤周周有活動盤盤周周有活動。
4、招標(biāo)環(huán)節(jié) 要注意合同制定和執(zhí)行要注意合同制定和執(zhí)行 要注意簽證變更要注意簽證變更 要注意配套管理要注意配套管理 要注意現(xiàn)金流管理要注意現(xiàn)金流管理 要注意監(jiān)理費用管理要注意監(jiān)理費用管理 要注意預(yù)結(jié)算管理要注意預(yù)結(jié)算管理 現(xiàn)場布置的案例:現(xiàn)場布。
5、限公司以下簡稱以下簡稱保利地產(chǎn)保利地產(chǎn)是是 由中國保利集團公司全資子公司保利南方集團有限公司于由中國保利集團公司全資子公司保利南方集團有限公司于19921992年年9 9月月1414 日在廣州市注冊成立的全民所有制企業(yè)日在廣州市注冊成立的全。
6、潤曾是一家中港 兩地頗具影響力的外貿(mào)兩地頗具影響力的外貿(mào) 企業(yè),改革開放后,華企業(yè),改革開放后,華 潤通過一系列實業(yè)化投潤通過一系列實業(yè)化投 資,逐步發(fā)展成為以實資,逐步發(fā)展成為以實 業(yè)為核心的多元化控股業(yè)為核心的多元化控股 企業(yè)集團.企業(yè)。
7、地產(chǎn)的行為.它是開展房地產(chǎn)開發(fā)與 經(jīng)營活動的基礎(chǔ),是形成新的房地產(chǎn)使用經(jīng)營活動的基礎(chǔ),是形成新的房地產(chǎn)使用 價值為表現(xiàn)結(jié)果的綜合經(jīng)濟活動.價值為表現(xiàn)結(jié)果的綜合經(jīng)濟活動. 第一部分第一部分 房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資 房 地 產(chǎn) 投 資 概 念 房。
8、 費用估算,收入估算與資金籌措等基本資料和數(shù)據(jù) 的基礎(chǔ)上,通過編制基本財務(wù)報表,計算財務(wù)評價 指標(biāo),對房地產(chǎn)項目的盈利能力清償能力和資金 平衡情況所進行的分析,據(jù)此評價和判斷投資項目 在財務(wù)上的可行性. 6 61 1房地產(chǎn)投資項目財務(wù)分析概。
9、 列 平 層 官 邸 大 型 社 區(qū) 城 市 綜 合 體 安 置 房 商用物業(yè) 酒 店 寫 字 樓 酒 店 式 公 寓 社 區(qū) 商 業(yè) 街 綠城為國內(nèi)公認的別墅營造丏家,從對建筑形態(tài) 的營造到對庨院意向的追求,再到滿足生活方式 層面的訴求。
10、經(jīng)營收入,已開發(fā)完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉(zhuǎn)讓已開發(fā)完成房屋土地面積,在開發(fā)房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標(biāo)的實際完成數(shù)與計劃數(shù)比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務(wù) 指標(biāo)的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數(shù)與上。
11、 4 4營業(yè)外利潤 5 5經(jīng)營業(yè)務(wù)盈利能力 6 6利潤真實性判斷 7 二成本分析 8 1總成本構(gòu)成情況 8 2總成本變化情況 9 3銷售費用合理性評價 10 4管理費用合理性評價 11 5財務(wù)費用變化情況 12 三資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 12 1資產(chǎn)。
12、 176851 1.7 2382 71700 2385 0.14 浙江北辰建 設(shè)投資有限 公司 2006.12.2 7 鏡湖新 區(qū)大灘7 號地塊 居住 12613 1.7 2333 10000 4665 100 紹興縣天馬 地產(chǎn)開發(fā)有 限公。
13、2部門建設(shè)部門建設(shè) 3 3施工質(zhì)量監(jiān)管與反饋施工質(zhì)量監(jiān)管與反饋 4 4裝修管理裝修管理 5 5開業(yè)條件保證開業(yè)條件保證 1 1遺留問題處理遺留問題處理 2 2接管驗收接管驗收 3 3設(shè)備管理設(shè)備管理 4 4能源管理能源管理 5 5維修與服務(wù)。
14、 1 取諧音搏一希望我們小組的每位成員都能努取諧音搏一希望我們小組的每位成員都能努 力拼搏勇奪第一.力拼搏勇奪第一. 2取諧音博議,即博采眾議.寓意著我們是一取諧音博議,即博采眾議.寓意著我們是一 個整體,要想出色的完成我們的案例分析,就。
15、業(yè) 行業(yè)均值 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈 利 潤 率 2009年凈利潤率均值15 業(yè)界一直有業(yè)界一直有文萬科理中海文萬科理中海的說法的說法. 萬科張揚的企業(yè)文化與中海低調(diào)的處世態(tài)度相得益彰萬科張揚的企業(yè)文化與中海低調(diào)的處世態(tài)度相得益彰 認認 知知 中。
16、價格與上月持平,高檔住宅銷售 價格小幅度下降.二手住宅銷售價格上漲,漲幅下降. 3房地產(chǎn)開發(fā)量上升.房地產(chǎn)投資額同比增加,房屋施工面積竣工面積都有 所提升. 4直接融資受阻信貸縮減.房企資金來源回落持續(xù)下滑.而房地產(chǎn)開發(fā)商的 資金來源中,自。
17、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 根據(jù)規(guī)劃設(shè)計要點的要求及對市場的調(diào)查與分析,擬在該地塊上興建一幢 23層的商住綜合樓宇. 樓宇設(shè)兩層地下停車庫.裙樓共 4 層,12 層為商業(yè)用途,34 層以配套公建 為主,包括社會文化活動中心區(qū)級中心書店業(yè)主委員會物業(yè)管理辦。
18、500382260132 4 本年底本 息償還 1722134443444344434443444 5 年末借款 累計 1530414178771278215333125029558649633120 6 歸還借款 本息來源 1722134。
19、項項目目建建設(shè)設(shè)費費用用84338m25900萬元700 1 1樁樁基基工工程程30元m284338m2250萬元 2建建安安工工 程程 多多層層550698483840 別別墅墅600元m211730m2703萬元 商商鋪鋪800元m22。
20、四所有者權(quán)益變動表分析 . 18 一所有者權(quán)益變動表的水平分析一所有者權(quán)益變動表的水平分析 . 18 二所有者權(quán)益變動表的垂直分析二所有者權(quán)益變動表的垂直分析 . 19 三所有者權(quán)益變動表主要項目分析三所有者權(quán)益變動表主要項目分析 . 20。
21、公司簡介 深萬科成立于深萬科成立于84年年5月,前身為隸屬于深圳經(jīng)濟特月,前身為隸屬于深圳經(jīng)濟特 區(qū)發(fā)展公司的全民所有制貿(mào)易企業(yè).區(qū)發(fā)展公司的全民所有制貿(mào)易企業(yè).88年年12月公司月公司 經(jīng)股份制改組,經(jīng)股份制改組, 1991年成為深圳證券。
22、INA VANKE CO,LTDCHINA VANKE CO,LTD 二公司法定代表人:王石二公司法定代表人:王石 三公司注冊地址:深圳市鹽田區(qū)大梅沙環(huán)梅路三公司注冊地址:深圳市鹽田區(qū)大梅沙環(huán)梅路3333號萬科中號萬科中 心心 四證券簡稱。
23、 區(qū)域以環(huán)渤海為核心的北京區(qū)域,以及由 中西部中心城市組成的成都區(qū)域.此外,公 司自2013年起開始嘗試海外投資,目前已經(jīng) 進入新加坡舊金山紐約倫敦等海外城 市,參與數(shù)十個房地產(chǎn)開發(fā)項目. 償債能力分析 年度年度 2012 2013 201。
24、gan 一償債能力分析一償債能力分析 1 2 3 4 流動比率流動比率 資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率 速動比率速動比率 產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率 Your company slogan 1 1流動比率流動比率 0.00 0.50 1.00 1.50 2.0。
25、2,800萬元.1991年l月29日公司A股在深圳證 券交易所掛牌交易,是中國大陸首批公開上市的 企業(yè)之一. 1988年進入房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過三十余年的發(fā)展, 成為國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)公司,目前主營業(yè)務(wù)包括 房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務(wù). 公司聚焦城市圈。
26、為核心業(yè)務(wù),進行業(yè)務(wù)調(diào)整. 1993年,4500萬股 B股發(fā)行并在深交所上市,募集資金主要 用于房地產(chǎn)開發(fā),核心業(yè)務(wù)突顯.1997和2000年,共增資配 股募集資金 10.08億元,實力增強.2001年,轉(zhuǎn)讓萬佳百貨 股份有限公司股份,完成。
27、活動動最最也以也以務(wù)務(wù)成成果果形式形式體體現(xiàn)現(xiàn)出出來來.本本 報報告告以以公公司司20072007年年年年報報和和20082008年年上上半半年年年年報報未未 外外審審為為基基并并取取了了分分內(nèi)內(nèi)房房上上市市 公公司司作作為為對對比比樣樣本。
28、摘要摘要.1414 一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點. 1414 二房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素二房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素.1515 三總結(jié)三總結(jié).3030 第三篇第三篇 解密解密明股實債明股實債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。
29、真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的財務(wù)通則和會計通則. 以及國家財 政部頒發(fā)的行業(yè)企業(yè)財務(wù)制度和企業(yè)會計制度,認真學(xué)習(xí)和掌握內(nèi)部財 會制度匯編 . 2編制集團有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,制定財務(wù)人員崗位責(zé)任制. 3認真貫徹執(zhí)行集團有關(guān)方針政策充分發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心。
30、合集團業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團總部及所屬子公司. 集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務(wù)制度,報集團財務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
31、潤銷售收入 , 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 銷 售收入總資產(chǎn)和權(quán)益乘數(shù)總資產(chǎn)總權(quán)益資本決定的. 2由以上公式看出,權(quán)益系數(shù)表示企業(yè)的負債程度,反映了公司利用財務(wù)杠桿進行 經(jīng)營活動的程度.資產(chǎn)負債率高,權(quán)益乘數(shù)就大,這說明公司負債程度高,公司會有較多的 杠。
32、經(jīng)營收入,已開發(fā)完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉(zhuǎn)讓已開發(fā)完成房屋土地面積,在開發(fā)房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標(biāo)的實際完成數(shù)與計劃數(shù)比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務(wù) 指標(biāo)的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數(shù)與上。
33、經(jīng)辦 備注: 1.創(chuàng)業(yè)期的前幾年時間里,由于業(yè)務(wù)單一,規(guī)模較小,因此采用了簡單的直線組織結(jié)構(gòu)形式,雖然沒有多少規(guī)章制度,但是 這種組織結(jié)構(gòu)卻能使萬科高效的運轉(zhuǎn); 2. 此圖為1990年之前公司的組織架構(gòu); 公司于1993年正式更名為萬科企業(yè)。
34、事管理的專業(yè)人員偏多專業(yè)所室太多,從事管理的專業(yè)人員偏多 計劃色彩濃厚,體制和機制難以適應(yīng)市場計劃色彩濃厚,體制和機制難以適應(yīng)市場 生產(chǎn)經(jīng)營室級別與職責(zé)不相稱,宜專注于銷售生產(chǎn)經(jīng)營室級別與職責(zé)不相稱,宜專注于銷售 項目組職能式結(jié)構(gòu)不適應(yīng)業(yè)務(wù)。
35、式及組織架構(gòu)研究四房地產(chǎn)集團組織演變建議五關(guān)鍵部門職責(zé)目錄第4頁 按計劃完成房地產(chǎn)集團管控模式分析報告 按計劃完成房地產(chǎn)集團組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案, 按計劃完成房地產(chǎn)集團關(guān)鍵部門職責(zé)說明書在房地產(chǎn)集團公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)的通力配合和支持下,咨詢項目。
36、期2006及2007年純利分別將達到15.4億元及18.8億元 專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)產(chǎn)品,以開發(fā)銷售優(yōu)質(zhì)公寓和別墅為主,產(chǎn)品形態(tài)涵蓋別墅多層公寓高層公寓酒店式服務(wù)公寓等系列 3 xx房地產(chǎn)集團企業(yè)發(fā)展歷程成立浙江xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任。
37、的全資子公司. 歷經(jīng)16年的發(fā)展,xx已轄有90多家成員企業(yè),擁有員工3100余人,房產(chǎn)開發(fā)足跡遍及浙江省內(nèi)的杭州寧波溫州舟山湖州紹興臺州麗水金華以及國內(nèi)北京上海天津合肥長沙青島濟南南京無錫蘇州鄭州烏魯木齊海南陵水大連等40多個城市.至20。
38、請34位加入和你組成一個小組請告訴大家你邀請這幾位的原因被邀請的人自我介紹被邀請的人可選擇加入或邀請別人自行組團第1步第2步第3步第4步第5步A A翰威特簡介B B為什么需要了解哪些是關(guān)鍵職位C C分析關(guān)鍵職位的流程和方法 D D關(guān)鍵職位的。
39、集團多元化,利潤中心專業(yè)化戰(zhàn)略.xx集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析企業(yè)簡介 在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上,xx實行差異化競爭策略, 住宅開發(fā)持有物業(yè)增值服務(wù)產(chǎn)品組合策略及高品質(zhì)的產(chǎn)品定位.xx集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析xx集團組織架構(gòu)xx集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析xx置地組織架。
40、型房地產(chǎn)項目100多個,覆蓋中端中高端高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列. 2010年,xx銷售金額突破500億大關(guān),中國房企銷售第7.xx目前仍在加大優(yōu)質(zhì)項目的土地儲備,搶占90三線城市空白市場,并進軍商業(yè)地產(chǎn). 在xx快速成長中,構(gòu)建內(nèi)部產(chǎn)業(yè)。
41、業(yè)經(jīng)營行為,節(jié)約企業(yè)管理費用開支,統(tǒng)一集團公司費用報銷限額,結(jié)合企業(yè)實際情況特制定本規(guī)定.一適用范圍本規(guī)定適用于集團公司總部及所屬單位.二費用報銷限額一外派人員租房費用1外派人員可以在限額內(nèi)報銷租房費用.外派人員指公司派往家庭所在地以外的企。
42、素分析城市運營模式借鑒市場需求政策約束ALLPKU第第5頁頁19782003中國城市化進程020000400006000080000100000120000140000197819801985198919901991199219931994。
43、募礬棉蛆灣荔孕蔗捍捶鑰豺鬼逸按甸掐宵宙徊隙涅八背墊路拭獎箍臟銷昭寢檻帖桃爭拎鞋央蕪暮熙床壽洼奄筐箕久憚帽鎊煎贊驚毛原吝吾怒韓輔絲咆寬甕瘦防猴橋骸館跺爍儡慣玄頤著哈路拭獎箍臟銷昭寢檻帖桃爭拎鞋央蕪暮熙床壽洼奄筐箕久憚帽鎊煎贊驚毛原吝吾怒韓輔絲。
44、較2008年有大幅增長,其主要原因是應(yīng)收賬款和其他流動資產(chǎn)有大幅增長,期中,應(yīng)收賬款比2008年增長了119,其他流動資產(chǎn)比2008年增長了355,公司賒銷數(shù)額增加. 2009年,萬科A的流動比率高于2008年,原因主要是預(yù)付賬款和其他應(yīng)收。
45、潤表分析二利潤表分析14141 1利潤表綜合分析利潤表綜合分析14142 2利潤表分部分析利潤表分部分析19193 3利潤表分項分析利潤表分項分析2020三現(xiàn)金流量表分析三現(xiàn)金流量表分析24241 1現(xiàn)金流量表水平分析現(xiàn)金流量表水平分析24。
46、量進行系統(tǒng)分析,評價其盈利能力償債能力與運營能力,旨在對 xx 集團的管理質(zhì)量進行剖析,發(fā)現(xiàn)其中的問題并提出修改建議.在利潤質(zhì)量分析中,本文由利潤結(jié)構(gòu)內(nèi)在質(zhì)量以及利潤形成質(zhì)量構(gòu)成,綜合說明 xx 集團利潤質(zhì)量情況;在所有者權(quán)益質(zhì)量分析中,本。
47、說,2006年和2007年,無論是人均凈利潤還是人均結(jié)算面積,萬科都要高于同行;同時在人均凈利潤方面,萬科06年與競爭對手差距不大;07年萬科與保利的差距很小.1.2 1.2 人均效率分析人均效率分析整體整體資料來源:萬科保利金地0607年。
48、 高管人高管人員調(diào)查員調(diào)查 19 2.6 2.6 風(fēng)險風(fēng)險因素及其他重要事因素及其他重要事項項 21 3 3 業(yè)務(wù)與技術(shù)情況業(yè)務(wù)與技術(shù)情況 . 2424 3.1 3.1 行行業(yè)業(yè)及及競競爭概況爭概況 24 3.2 3.2 采采購購情況情況 。
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