房地產績效二次分配方案Tag內容描述：
1、要求時,其水平定位尺寸為:開 關距門洞完成面200mm,空調插座距外墻內抹灰完成面即 墻角200mm含掛機和柜機,電視插座排中線應不電視 墻中線豎向重合. 大唐地產南寧公司戶內開關插座大唐地產南寧公司戶內開關插座 衛生間二次排水做法和要點衛。
2、內供水設備系統暢通,為業戶提供良好的生活和工作環境.2.0 范圍適用于碧桂花城分公司所轄物業區域內的供水設備系統的管理.3.0 職責3.1工程維修服務部技工每日對供水設備巡視檢查和故障報告.3.1 工程維修服務部經理負責供水系統的維護保養計。
3、五 保持對水池和水箱周圍環境的清潔,防止二次污染.六 建立和完善衛生管理檔案,并有專人負責保管,并對相關資料及時更新.供管水人員健康檢查和衛生知識培訓制度一 直接從事供管水人員包括衛生管理及水池水箱清洗消毒人員,必須經衛生知識培訓和健康檢。
4、機房溫度機房濕度高區控制柜排氣扇高區運行水泵數高區運行水泵編號高區變頻器頻率高區變頻器水壓高區管道水壓。
5、通風照明滅火器應急燈設備狀況電源柜積塵,外觀運行狀況控制柜積塵,外觀中區水泵狀況外觀高區水泵狀況外觀中區變頻器運行狀況高區變頻器運行狀況溢流井潛水泵狀況水池水位浮球閥動作管道外觀油漆設備標識掛牌巡查人備注注:1此表格請認真填寫記錄,填寫方式。
6、租 戶. 業主租戶辦理裝修手續并 進場施工 業主租戶接到通知后到管理處財務部支付裝修施工應付的款項 .參考裝修期間收費明細表附件二三 業主租戶憑繳費收據及收退款通知書到管理部辦理進場施 工手續,簽領相關文件附件四五及填寫相關表格附件 六十四。
7、檢查3個點打磨后,移交前 0,4mm 主控 項目 1無露筋 處理后檢 查驗收 符合 不符合 監理工程師簽名: 施工單位簽名: 班組長簽字: 2無蜂窩 符合 不符合 3無空洞 符合 不符合 4無夾渣 符合 不符合 5無疏松 符合 不符合 6無。
8、量量原原始始記記錄錄表表 符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合 說明:二次驗收是在完成砂漿填縫孔洞開槽等完成后進行的驗收。
9、傷,倒角無毛刺,明框玻璃安裝 深度滿足要求,隱框幕墻結構膠滿足要求.明框幕 墻玻璃插入深度要滿足設計要求.玻璃下端14位 置需墊不小于100mm長橡膠墊塊. 符合 不符合 4開啟扇安裝 玻璃幕墻開啟窗的配件應齊全,安裝應牢固,安裝 位置和開。
10、本月 合計 人均 0.000.000.000.000.000.000.000.00 說明:每個月前三名或者兩名獎勵200,后三名或者兩名扣100 鑰匙0.8分 條 信息發布0.1 分條 收誠意金 租0.7分 筆 簽租單1.5 分筆 收誠意金。
11、西方國家的家庭都會吊起南瓜燈慶祝 而中國同樣享受著異域文化帶來的樂趣 此次萬圣節期間,地產項目將開展一場創意獨特 別具新格的萬圣節狂歡活動 YOHO 一起去地產項目鬼混吧 活動背景 活動思路 Activity Ideas 地產項目萬圣節狂。
12、為計算基礎,按銷售總額 的 5.計提.銷售總 實際回款金額計算. 第 5 條售樓部獎金由部門活動基金團隊業績獎金企劃服 務獎金內勤服務 以及優秀個人獎金五部分組成.具體如下: l提取售樓部獎金總額的 10作為部門活動基金,用于部門 集體活動。
13、比例比例設計設計 1地產銷售人員的提成比例如下表所示. 地產銷售地產銷售人人員的提成比例表員的提成比例表 月銷售任務完成量月銷售任務完成量 提成比例提成比例 完成 13 套銷售量 提成按成交額的 1計算 在完成 13 套銷售量基礎上,超額完。
14、業績能力和責任,公平合理地進行薪酬分配. 第二條第二條 考核范圍:公司全體員工考核范圍:公司全體員工 第三條第三條 公司公司 20092009 年度經營目標分為四類:工程進度銷售管理年度經營目標分為四類:工程進度銷售管理. 1. 每月考核項。
15、公司銷售序列,含項目銷售經理銷售主管銷售助理以及 置業顧問. 1.3銷售系列的傭金計提,其計算基數均為服務項目的銷售額. 1.4為確保各項目銷售任務達成,銷售經理以及置業顧問兩個職位的計提傭金比例均和 目標任務的達成率掛鉤. 2.02.0計。
16、果總部承擔了預算的職能,則可不配造價工程師,建議項目 公司最好配備造價工程師; 3檔案資料的管理則可由合同管理員兼任或配備資料管理員. 4 目前常見的獎金分配方式目前常見的獎金分配方式 一與銷售收入掛鉤的分配模式,在項目的各關鍵節點按比例分。
17、項目交付開業后發放獎金.商業項目中的住宅公寓按住宅項目獎勵. 住宅項目根據當年銷售收入完成情況結合工程進度質量安全的考核結果發放獎金, 獎金發放時間為年終. 在獎金分配上主要考慮核心經營管理層同時兼顧到其他員工. 三獎勵方案 住宅項目 1 。
18、的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在年的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在 2012016 6 年中,年中,中中國的房地國的房地 產行業經歷了被稱為產行業經歷了被稱為史上最嚴歷的調控年史上最嚴歷的調控年。
19、年的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在年的發展歷程中,經歷了風風雨雨,現今已取得輝煌的成就.在 20 xx20 xx 年中,年中,中中國的房地國的房地 產行業經歷了被稱為產行業經歷了被稱為史上最嚴歷的調控年史上最嚴歷的調控。
20、作為企業績效管理工作的最高決策和管理機構,由集團董事長財 務人力資源負責人及各下屬公司總裁總經理組成.績效管理辦公室設在集團辦公室,作 為企業績效管理的日常辦公機構,負責公司績效管理工作的具體組織執行工作.設立地產 項目管理委員會對項目實。
21、態島800 平米生態泳湖9000 平米運動城1 萬平米奧林匹克文化廣場 2.4 萬平米高爾夫推桿練習場及出自世界級景觀大師之手的園林景觀等一批精益求精的奧林匹克花園產品就 會對外開放 一生幸福,值得您稍許等待;2003 年,成都建信奧林匹克。
22、域氣質關鍵詞區域氣質關鍵詞 天津天津中南海中南海 傳統傳統好地段的匹配新居所好地段的匹配新居所 本案核心價值本案核心價值核心差異核心差異 天津天津中南海中南海 金地名仕系金地名仕系 有些故,點到即止,會心自明. Something Old。
23、兩個項目開發的思考和建議關于濰坊市區兩個項目開發的思考和建議盡管并非是純粹的業績管理 以我個人多年來的代理公司從業經驗來看: 開發公司絕不能完全依賴和完 全信任代理公司提供的市調廣告計劃促銷計劃,必須分項目管理,而且需 要有懂行的項目經理常。
24、 營銷戰略 本次工作的實質:本次工作的實質: 2007063 第一階段 客群定位客群定位 物業功能定位物業功能定位 項目形象定位項目形象定位 服 務 創 造 價 值 3 1 項目客群定位項目客群定位 服 務 創 造 價 值 4 我們的目標客。
25、市櫻花文創集市 春來了春來了 櫻花列車櫻花浪漫花海櫻花列車櫻花浪漫花海 國潮二次元演出高端國潮二次元演出高端美食流行互動游戲美食流行互動游戲 來xxx,乘坐開往春天的列車,體驗醉美櫻花季 創 意 創 意 概概 述述 開往開往春天春天的列車的。
26、維護廣場的整體形象,為后期的經營 管理打下堅實的基礎具有重要意義. 二次裝修遵循的原則 一彰顯個性不整體協調統一的原則. 二次裝修既要體現品牌商品的特性,充分展示獨特的形象,又要不商場的整體定位樓層賣區的定位協調一致. 二符合觃定并按圖施。
27、定位思路 定位 整體梳理 環球文化中心 環球文化飲食 環球文化公園 環球文化店鋪 玩 吃 樂 購 二地塊區位二地塊區位 距滹沱河約距滹沱河約1公里公里 距高爾夫約距高爾夫約3公里公里 距東二環約距東二環約10公里公里 地塊區位地塊區位 郊區。
28、砌嚴重砌筑墻體混砌嚴重 B6B6. .窗臺板未能伸入墻體窗臺板未能伸入墻體 B7B7. .室內有防水要求的部位,未設置防水反坎室內有防水要求的部位,未設置防水反坎 B8B8. .線槽離磚砌墻根太近線槽離磚砌墻根太近 B9B9. .窗框兩側未。
29、框架精 裝房樣板生態島800 平米生態泳湖9000 平米運動城1 萬平米 xxxx 文化廣場2.4 萬平米高爾夫推桿 練習場及出自世界級景觀大師之手的園林景觀等一批精益求精的 xxxx 花園產品就會對外開放 一生幸福,值得您稍許等待;200。
30、13P2014009 109.13P2014010 119.13P2014011 129.13P2014012 139.13P2014013 149.13P2014014 159.13P2014015 169.13P2014016 179。
31、必須積累約 1200 組來訪. 樓棟 戶型 所推數量套 12 HA 52 HB 52 13 HB 58 HC 56 HD 56 125.5 4 合計 278 8 月月 18 日,日, 項目 二次開盤前,蓄 客開始 9 月月 6 日,日, 中。
32、籌活動前培訓 釋放:眾籌政策,一人購買全員優惠100元,累積最高優惠20000元; 釋放集中認籌規則:交錢順序即為開盤選車位順序 集中認籌活動 后續認籌 釋放這次意向購買的車位的很多,開盤即將清盤,后期可能買不到車位 暖場活動01兒童積木拼。
33、8 的比例,本階段需積 累 325 組訃籌業主. 三訃籌方式: 以集中訃籌加后續自然訃籌的方式完成本次訃籌 1集中訃籌時間:2016 年 3 月 12 日 2自然訃籌時間:2016 年 3 月 12 日4 月 2 日 3訃籌地點:車位服務中。
34、中心匙,滿趍現代產業服務以及屁住功能配套; 地區綜合服務中心區 高新技術產業區 南沙島定位:服務城科技城濱海 城.南沙匙癿綜吅服務中心廣州 多中心網絡式布尿癿中心之一南沙 科技創新產業不現代服務基地適宜創業 發展呾生活屁住癿現代化海濱新城癿。
35、營銷策略 1武進中心東拓外延 2制造產業聚集地 3進城客戶性價之選 4城市外溢優居之選 5老式住區待改善地 1一站式全齡教育體系 25km湖塘中心圈 38km常州天寧商圈 4地鐵6號線通達全城 5青洋高架貫穿常武 6長虹高架貫穿東西 板塊價。
36、體驗經濟時代下,人們的消費觀念不斷更新,消費需求不斷升級,他們對產品或服務非大眾 化的個性時尚體驗的追求更加鮮明,他們在接受服務過程中更希望獲得多重感官和情感的體驗, 并感受到自我身份的確認和肯定,享受到身心滿足的愉悅. Boutique。
37、t4營銷策略 土地價值 產品價值 1武迚中心東拓外延 2制造產業聚集地 3迚城客戶性價之選 4城市外溢優居之選 5老式住區待改善地 1一站式全齡教育體系 25km湖塘中心圈 38km常州天寧商圈 4地鐵6號線通達全城 5青洋高架貫穿常武 6。
38、而是放眼珠海 二動作更大一點:不是單打獨斗,而是統一戰線 畢竟是首次亮相,想要價格抬高,得先把姿態拔高, 說到底買房子是在買一種生活,而不僅僅是一樣產品, 2萬的洋房, 想讓客戶覺得物有所值,就要代言一種生活, 我們的觀點不只在紅線內,還在。
39、置業顧問: 共共 計計: 人人 置 業 顧 問 1 置 業 顧 問 N 置 業 顧 問 2 項目經理項目經理 行政助理行政助理 銷售副理銷售副理 項目名稱項目名稱獎金分配方案獎金分配方案 獎項獎項 類別類別 比例比例 參與人參與人 部門活。
40、1 1. .2 2條規定條規定 要求要求 二次結構工程二次結構工程 禁止做法:禁止做法:砌體隨時進場隨時使用;砌體隨時進場隨時使用; 要求做法:要求做法:混凝土混凝土加氣塊加氣塊掛牌進場時間掛牌進場時間,不滿足不滿足2828天天不允許使用。
41、施工工藝指引,規范和指導各項目砌體抹灰二 次結構工程施工的開展. 實施原則實施原則 本指引自下發之日起實施. 使用說明使用說明 1本指引必須在滿足國家地方施工規范及設計要求的前提下,結 合上海公司工程項目的實際情況有選擇性的采用非強制要求。
42、成本 銷售管理和新項目.1. 每月考核項目與考核值根據目標責任書確定當月目標,具體考核依據房地產公司月度工作計劃.2. 工程進度:以目標責任書的分月計劃確定當月目標,具體考核依據當月工程進度表.3. 成本:按目標責任書和預算經集團批準的確定。
43、成本 銷售管理和新項目.1. 每月考核項目與考核值根據目標責任書確定當月目標,具體考核依據房地產公司月度工作計劃.2. 工程進度:以目標責任書的分月計劃確定當月目標,具體考核依據當月工程進度表.3. 成本:按目標責任書和預算經集團批準的確定。
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