1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

4、營(yíng)業(yè)務(wù),涵蓋建筑裝修銷(xiāo)售 物業(yè)管理酒店開(kāi)發(fā)及管理等行業(yè)的國(guó)內(nèi)著名的綜合性房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)企業(yè). 碧桂園競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):碧桂園競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 低成本采購(gòu)物美價(jià)廉的住宿條件低成本采購(gòu)物美價(jià)廉的住宿條件 規(guī)模化復(fù)制的建設(shè)開(kāi)發(fā)模式規(guī)模化復(fù)制的建設(shè)開(kāi)發(fā)模式 人性化。

5、素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶(hù)的能力 。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

7、樓一卉作為等候區(qū),一卉作為選房區(qū).具體參見(jiàn)選房流程圖 一 基本要點(diǎn) 三 注意事項(xiàng) 二 選房流程 五 物料準(zhǔn)備 四 人員安排 六 應(yīng)急方案 目錄 七 活動(dòng)預(yù)算 選房區(qū)域安排和流程圖 二選房流程 入口 出口 簽 到 區(qū) 銷(xiāo)控區(qū) 簽訂訃購(gòu)區(qū) 選房。

8、在前面的話 本篇報(bào)告近本篇報(bào)告近90頁(yè),試圖回答如下問(wèn)題頁(yè),試圖回答如下問(wèn)題 一為什么2018年2月份以來(lái)銷(xiāo)售那么旺,優(yōu)勢(shì)地產(chǎn)股卻跌得那么慘且 大幅跑輸大盤(pán)而我們又為何能前瞻性地看對(duì)了27月這波地產(chǎn)股 的下跌行情 二為什么8月以來(lái),在土地市。

9、雖然持續(xù)向上,年的歷史看,優(yōu)勢(shì)地產(chǎn)股的基本面雖然持續(xù)向上, 但股價(jià)表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自但股價(jià)表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自2007年年11月的高點(diǎn)至月的高點(diǎn)至 今僅上漲了今僅上漲了17.93萬(wàn)科自萬(wàn)科自2007年的高點(diǎn)至今僅上。

10、公司高股息公司可以可以值得關(guān)注值得關(guān)注 股票投資的收益主要來(lái)源于兩個(gè)部分:股息收入和資本利得.股息率是股息與股 票市值的比值,是重要的選股因子.在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,股票分紅較資本利得更 具有收益確定性,那些高股息率的公司可能更容易獲得機(jī)構(gòu)投資。

11、 執(zhí)業(yè)編號(hào):S0360516120001 事件:事件: 截至 2020 年 1 月 31 日,新型冠狀病毒感染確診患者 9,826 例.新型冠狀病毒肺炎疫情是我國(guó)繼 2003 年 SARS 病毒疫情后嚴(yán)重的公共衛(wèi)生事件. 我們通過(guò)復(fù)盤(pán) 20。

12、成交建面 12.13的降幅 存在較大差距,意味著其余廣大的三四線城市土地成交面積下滑 更為嚴(yán)重,主要還是由于棚改貨幣化減弱后,普通三四線城市的 機(jī)會(huì)較前期減少.宅地成交溢價(jià)率方面,百城土地溢價(jià)率在繼上 月首次迎來(lái)回落后本月繼續(xù)有所下降. 開(kāi)。

13、 以深圳為代表的多渠道供給規(guī)劃推進(jìn), 房地產(chǎn)稅大幕拉開(kāi); 中短期政策層面,整體有壓制但也有機(jī)遇,具備如下特點(diǎn):1. 政 策具備復(fù)制性預(yù)見(jiàn)性;2. 以時(shí)間換空間,預(yù)售證大幅放松的可 能性較難; 3. 人才戰(zhàn)爭(zhēng)如期爆發(fā), 對(duì)二線城市市場(chǎng)帶來(lái)邊際。

14、并取消原集體 用地入市所征收的土地增值收益調(diào)節(jié)金,住建部調(diào)整住房租賃市場(chǎng)發(fā)展試 點(diǎn)范圍,新增京滬渝等 7 城市,沈陽(yáng)等 3 城市退出.此外,人保部等表示 將放開(kāi)省會(huì)及以下城市高效畢業(yè)生落戶(hù)限制. 地方層面繼續(xù)因城施策, 開(kāi)封 放開(kāi)新建商品房。

15、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

16、客之贏銷(xiāo); 3營(yíng)銷(xiāo)就是關(guān)于人購(gòu)買(mǎi)的學(xué)問(wèn) 4商道即人道 在中國(guó)做營(yíng)銷(xiāo), 必須從了解中國(guó)人開(kāi)始, 了解中國(guó)人必須從了解人開(kāi)始 1請(qǐng)注意:請(qǐng)注意:關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的一些基本常識(shí)與共識(shí)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的一些基本常識(shí)與共識(shí) 2共識(shí)前提:共識(shí)前提:長(zhǎng)青地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新。

17、營(yíng)銷(xiāo)是什么 6 6商道是什么商道是什么 0 0請(qǐng)思考:請(qǐng)思考:請(qǐng)思考:請(qǐng)思考:關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃前必須認(rèn)識(shí)的一些根本問(wèn)題關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃前必須認(rèn)識(shí)的一些根本問(wèn)題關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃前必須認(rèn)識(shí)的一些根本問(wèn)題關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃前必須認(rèn)識(shí)的一些根本問(wèn)題 EEC觀點(diǎn):觀點(diǎn)。

18、廣 義上的團(tuán)購(gòu)也被納入 此范疇,類(lèi)似影視文 學(xué)產(chǎn)品籌資往往通過(guò) 回報(bào)眾籌模式. 捐贈(zèng)眾籌則可以理解 為網(wǎng)絡(luò)上的微型公益 平臺(tái),國(guó)外也有幫助 別人實(shí)現(xiàn)旅游或策劃 婚禮等純?cè)竿?xiàng)目的 眾籌平臺(tái). 低門(mén)檻低門(mén)檻 降低認(rèn)籌門(mén)檻 大面積吸引客戶(hù) 依靠。

19、并購(gòu)拿地方式彎道超車(chē), 交易金額連續(xù)三年領(lǐng)跑于行業(yè) 融創(chuàng)完成圍繞主業(yè)的組織結(jié)構(gòu)升級(jí),建立房地產(chǎn)行業(yè)極強(qiáng)的壁壘和頭部地位.既 能延續(xù)主業(yè)核心優(yōu)勢(shì),又能反哺母公司支撐業(yè)績(jī)進(jìn)一步增長(zhǎng) 融創(chuàng)中國(guó)地產(chǎn)戰(zhàn)略在優(yōu)勢(shì)賽道成功布局,融創(chuàng)服務(wù)文旅文化形成產(chǎn)業(yè)能。

20、300張3月10日試停使用 VIP卡0.26元個(gè)5001303月10日 財(cái)務(wù)區(qū) 長(zhǎng)條桌自備3張3月10日 椅子自備6把3月10日 電源插板30元個(gè)3個(gè)903月10日 臺(tái)簽自備23月10日 簽字筆自備1盒3月10日 POS機(jī)專(zhuān)用紙自備2盒3月。

21、崗位人員. 等候區(qū) 出入口保安4保安 1協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)秩序,組織業(yè)主按順序排隊(duì); 2阻止已辦完認(rèn)籌手續(xù)客戶(hù)回到工作區(qū)內(nèi); 請(qǐng)按次序排隊(duì) 外場(chǎng)管理排隊(duì)1陳亮 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)列秩序請(qǐng)您排好隊(duì) 發(fā)號(hào)區(qū)發(fā)號(hào)員1 林璐 1朱育沖負(fù)責(zé)客戶(hù)簽到并檢查客戶(hù)資料身。

22、 神群落,生活總有無(wú)限可能 如果您想了解萬(wàn)客會(huì)入會(huì)條件入會(huì)方式與會(huì)員分類(lèi),請(qǐng)瀏覽入會(huì)方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬(wàn)客會(huì)的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬(wàn) 客會(huì)章程 . 在成為萬(wàn)客會(huì)會(huì)員后,您將享有優(yōu)先獲知萬(wàn)科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

24、的小故事 第一幕異鄉(xiāng)創(chuàng)意策略 第二幕歸期活動(dòng)概述 第三幕船票視覺(jué)呈現(xiàn) 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務(wù)細(xì)節(jié) 第六幕共敘應(yīng)急預(yù)案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉(xiāng) Foreign land 。

25、市冷熱不均,供應(yīng)低迷下總成交微降住宅市場(chǎng):城市冷熱不均,供應(yīng)低迷下總成交微降 . 5 4 土地市場(chǎng):集中供地下核心二線量?jī)r(jià)齊升,三四線規(guī)避窗口期減少供應(yīng)土地市場(chǎng):集中供地下核心二線量?jī)r(jià)齊升,三四線規(guī)避窗口期減少供應(yīng) . 8 5 企業(yè)表現(xiàn):銷(xiāo)。

26、點(diǎn)30開(kāi)始簽到 10點(diǎn)分開(kāi)始正式選車(chē)位 每組客戶(hù)選房時(shí)間為5分鐘 預(yù)計(jì)上午12點(diǎn)選房結(jié)束 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 財(cái)務(wù)室 茶水間 VIP 廁 所 等候區(qū) 現(xiàn)。

27、套方案且方 案持續(xù)優(yōu)化 ,即:私人訂制在給出的選擇范圍之內(nèi) ; 6 裝修品質(zhì)的保障,白坯更能檢驗(yàn)出房子的質(zhì)量; 7 對(duì)于公司來(lái)說(shuō),毛坯交付降低了成本,而精裝修墊付了成本,而且精裝修的 產(chǎn)品在交付時(shí)還要翻新, 且如果沒(méi)有人住, 裝修也會(huì)變舊。

28、貸趨緊,很難有滿(mǎn)足條 件的大肆增加放貸來(lái)填充中小銀行退出的空間. 2. 房地產(chǎn)領(lǐng)域政策完全封閉:從購(gòu)房者的限購(gòu)限貸,到開(kāi)發(fā)商的三道紅線,到 資金端的貸款集中管理.生產(chǎn)者資金提供者購(gòu)買(mǎi)者全部約束完成. 3. 三道紅線是來(lái)自房地產(chǎn)企業(yè)的約束,房。

29、究所 證券分析師:袁豪 電話:02120572536 郵箱: 執(zhí)業(yè)編號(hào):S0360516120001 事件:事件: 截至 2020 年 1 月 31 日,新型冠狀病毒感染確診患者 9,826 例.新型冠狀病毒肺炎疫情是我國(guó)繼 2003 年 。

30、 年年 12 月月 31 日,中國(guó)人民銀行聯(lián)合銀保監(jiān)會(huì)共同發(fā)布了關(guān)于建立銀行業(yè)金日,中國(guó)人民銀行聯(lián)合銀保監(jiān)會(huì)共同發(fā)布了關(guān)于建立銀行業(yè)金 融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的通知.那么通知的核心內(nèi)容是什么融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的通知.那么。

31、品力很關(guān)鍵.由于采取 3 次集中出讓,勢(shì)必導(dǎo)致項(xiàng)目扎堆上 市, 能否向社會(huì)提供好的產(chǎn)品是企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的更關(guān)鍵因素. 4.部分城市會(huì)受益.政策會(huì)導(dǎo)致部分資金向不在 22 個(gè)城市名單 的其它優(yōu)質(zhì)城市轉(zhuǎn)移.同時(shí),區(qū)域市場(chǎng)也會(huì)出現(xiàn)分化,好的。

32、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

33、到崗的銷(xiāo) 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開(kāi)盤(pán)高 峰期和展銷(xiāo)會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

34、毛坯交付低了成本精修墊付了成本且精修的 產(chǎn)品在交付時(shí)新 且如果沒(méi)有人住修也會(huì)變舊 另外毛坯總價(jià)低 客戶(hù)一對(duì)別墅的總價(jià)比敏感也低現(xiàn)段的總價(jià). 客戶(hù)說(shuō)辭各經(jīng)紀(jì)人匯總版本 毛坯優(yōu)勢(shì)精裝修優(yōu)勢(shì) 對(duì)客戶(hù)毛坯在交房時(shí)更檢 出房屋 后期修可以以相同的價(jià)值。

35、圍及組織架構(gòu) 一適用范圍:集團(tuán)公司下屬各項(xiàng)目公司. 二組織架構(gòu): 1采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組 組成:集團(tuán)公司成立采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組. 職責(zé):采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組擁有集團(tuán)公司集中采購(gòu)的最高審批權(quán).一般情況下, 領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán) 行使采購(gòu)審批權(quán).領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重大采購(gòu)事項(xiàng)或存在。

36、交業(yè)主的過(guò)程.文件中若未注明,則指在一 定時(shí)間范圍內(nèi)集中辦理交房的過(guò)程. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設(shè)施設(shè)備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目入伙前公共配套。

37、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶(hù)型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

38、圍內(nèi)集中辦理交房的過(guò)程. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設(shè)施設(shè)備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目入伙前公共配套設(shè)施設(shè)備的培訓(xùn)與管理; 4.1.3 負(fù)責(zé)入伙現(xiàn)場(chǎng)。

39、期 開(kāi)始 銷(xiāo)售窗口表 房源可售 選房不得超過(guò)規(guī) 定套數(shù)及時(shí)間 單據(jù)交回控臺(tái) 是 接待并推薦房源 統(tǒng)一銷(xiāo)售說(shuō)辭 房源信息 報(bào)控臺(tái)確認(rèn) 推薦房源 信息 否 A A 至控臺(tái)辦理認(rèn)購(gòu)書(shū) 領(lǐng)用手續(xù) 認(rèn)購(gòu)書(shū) 協(xié)助客戶(hù)簽定認(rèn)購(gòu)書(shū) 報(bào)控臺(tái)審核 填寫(xiě)正確 是。

40、嗎 有 施華洛世奇能夠?qū)⑻刂偏o璃,通過(guò)包裝和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn) 高檔水晶的銷(xiāo)售價(jià)格,溢價(jià)能力堪稱(chēng)一流 以下35頁(yè)P(yáng)PT,將通過(guò)一個(gè)案例 和一系列營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作 來(lái)解決如何將玱璃賣(mài)出水晶 價(jià)的問(wèn)題,借此機(jī)會(huì)和大家在這里分享 Code of this repo。

41、中供地分析 無(wú)錫第一批集中供地分析 深圳第一批集中供地分析 福州第一批集中供地分析 廈門(mén)第一批集中供地分析 濟(jì)南第一批集中供地分析 南京第一批集中供地分析 鄭州第一批集中供地分析 蘇州第一批集中供地分析 合肥第一批集中供地分析 長(zhǎng)沙第一批集。

42、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

43、降溫廈門(mén)第二批集中供地深度解讀 依舊很穩(wěn)長(zhǎng)沙首批集中供地深度解讀 哪些城市熱度高,哪些房企領(lǐng)跑首批集中供地全解讀 遇冷的第二批集中供地,誰(shuí)還在拿地 研究員研究員 所屬行業(yè)所屬行業(yè) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 發(fā)布時(shí)間發(fā)布時(shí)間 2 20 02121 年年 。

44、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

45、展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一,成功的開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一,在有條件的情況下,集在有條件的情況下,集中中開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)是是每個(gè)每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)目實(shí)現(xiàn)現(xiàn)銷(xiāo)售銷(xiāo)售目目標(biāo)最標(biāo)最有有效的效的方方式.式.成功的集中開(kāi)盤(pán)一般能夠?qū)崿F(xiàn)以下目的:成功的集中開(kāi)盤(pán)一般能。

46、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到的盈利能力,應(yīng)高于為取得優(yōu)勢(shì)所付出的成本對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)的理解對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)的理解房地產(chǎn)中介行業(yè)是信息服務(wù)行業(yè)關(guān)于渠道房地產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)渠道的根本是服務(wù)商業(yè)模式一房地產(chǎn)中介行業(yè)是信息服務(wù)行業(yè)一房地產(chǎn)中介行業(yè)是信息服務(wù)行業(yè) 一一 房。

47、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。

48、1 月單月量減價(jià)升, 多數(shù)房企同比下降11 月百?gòu)?qiáng)房企銷(xiāo)售點(diǎn)評(píng) 20211201 2 房地產(chǎn)行業(yè)投資策略:破與立,舊與新,分與合 20211123 3 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報(bào):土地供應(yīng)同環(huán)比降溫,樓市因城施策 房 地 產(chǎn) 土 地 周 報(bào) 112。

49、10521070008 信用債規(guī)模的擴(kuò)大,構(gòu)筑了大中型地產(chǎn)公司相對(duì)本地小公司在資金層面的巨大信用債規(guī)模的擴(kuò)大,構(gòu)筑了大中型地產(chǎn)公司相對(duì)本地小公司在資金層面的巨大優(yōu)勢(shì).但優(yōu)勢(shì).但 2021 年四季度之后,這種歷史優(yōu)勢(shì)反而可能成為負(fù)擔(dān).土地市場(chǎng)。