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房地產(chǎn)具體價(jià)格定位策略

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房地產(chǎn)具體價(jià)格定位策略Tag內(nèi)容描述:

1、價(jià)的邏輯過程 選擇定價(jià)目 標(biāo) 客戶意向 競爭格局 市場環(huán)境 1 2 3 5 4 運(yùn)營目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目。

2、利潤 額度的平衡,是客戶認(rèn)同和價(jià)值貶損的平衡 . Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn) 滿足價(jià)值和價(jià)格的對應(yīng)關(guān)系; 滿足價(jià)值最大化; 滿足發(fā)展商對銷售的控制要。

3、報(bào)警后,在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,特殊情況下,直接調(diào)消防電梯到所需去的樓層,到現(xiàn)場后應(yīng)按如下操作:1迅速偵察火情起因及火勢情況:電器起火:應(yīng)立即通知消防中心或工程人員關(guān)閉起火區(qū)域的電源;冷暖器設(shè)備系統(tǒng)起火:同上;物質(zhì)起火:立即轉(zhuǎn)移燃燒物質(zhì).迅速向。

4、析 房 市 政 策 走 勢 分 枂 同 質(zhì) 產(chǎn) 品 類 比 分 枂 競品分枂 產(chǎn) 品 類 比 成 交 價(jià) 格 銷 售 周 期 二 手 市 場 結(jié)論 區(qū)域市場具有競爭 優(yōu)勢癿均價(jià)范圍 目 標(biāo) 均 價(jià) 生 成 策 略 區(qū)域半徑癿劃分 均價(jià)生成 。

5、性制定說辭引導(dǎo)落 位促進(jìn)成交. 1制作價(jià)表的目的 Page 5 適用階段 落位目的 價(jià)格信息釋放前 通過客戶需求分析落位,了解適銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包括項(xiàng)目 內(nèi)區(qū)位戶型樓層等,為項(xiàng)目推售做出決策依據(jù); 均價(jià)模糊釋放 在推售房源基本確定的情冴下,通。

6、至亍企業(yè)采取了 哪種戓略,那是和企業(yè)癿出生癿基因息息相關(guān)癿. 碧桂園價(jià)格策略 主要講下碧桂園癿低成本戓略,碧桂園癿低成本戓略癿形成. 第一個(gè)原因,創(chuàng)始人楊國強(qiáng)是工頭出身,是建筑斱轉(zhuǎn)入開發(fā)癿典 型代表.那么從根源上在建筑斱面,在工程斱面就有天。

7、至亍企業(yè)采取了 哪種戓略,那是和企業(yè)癿出生癿基因息息相關(guān)癿. 碧桂園價(jià)格策略 主要講下碧桂園癿低成本戓略,碧桂園癿低成本戓略癿形成. 第一個(gè)原因,創(chuàng)始人楊國強(qiáng)是工頭出身,是建筑斱轉(zhuǎn)入開發(fā)癿典 型代表.那么從根源上在建筑斱面,在工程斱面就有天。

8、1 8.各單位實(shí)際均價(jià)及表面均價(jià) 60 9.樓棟命名建議 63 10.內(nèi)部客戶認(rèn)購建議 66 11.商鋪定價(jià)建議 71 12.車位租售建議 84 報(bào)告目錄報(bào)告目錄報(bào)告目錄 報(bào)告目錄 5 開盤節(jié)點(diǎn)及推售安排開盤節(jié)點(diǎn)及推售安排開盤節(jié)點(diǎn)及推售安排。

9、 修正 價(jià)格輸出口徑公示價(jià)單的制定 銷售人員培訓(xùn) 制定加推準(zhǔn)備及積存去貨帶動 推售前12天辦理預(yù)留客戶 客戶落位 開盤當(dāng)天 結(jié)合實(shí)時(shí)銷情引導(dǎo)客戶選房 后續(xù)貨量推貨節(jié)奏根據(jù)現(xiàn)場銷售數(shù)據(jù)檢驗(yàn)價(jià)格合理性 去貨速度預(yù)估根據(jù)實(shí)時(shí)銷情判斷加推單位價(jià)格調(diào)。

10、市場風(fēng)險(xiǎn),合理的市場利潤. 結(jié)合品牌速度及合理利潤目標(biāo),本次報(bào)告需要回結(jié)合品牌速度及合理利潤目標(biāo),本次報(bào)告需要回 答以下問題:答以下問題: Q1:萬科金域華府一期商務(wù)公寓與華宅究竟要賣多少錢:萬科金域華府一期商務(wù)公寓與華宅究竟要賣多少錢 Q。

11、售價(jià)格 房地產(chǎn)的價(jià)格是不是也都這樣來的 思考思考2 2: 價(jià)值和價(jià)格的關(guān)系 價(jià)格策略在整個(gè)營銷策略的地位價(jià)值提煉價(jià)值傳播價(jià)值展示價(jià)值實(shí)現(xiàn) 定什么樣的價(jià)格才是最合理的 我們都會遇到定高定低的情況 3 本次沙龍的主要內(nèi)容本次沙龍的主要內(nèi)容 價(jià)格。

12、比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù)確定可比案例及權(quán)重系數(shù) 確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重確定可比參數(shù)及權(quán)重 得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目得到項(xiàng)目靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格靜態(tài)價(jià)格 根據(jù)未來價(jià)格成長情況根據(jù)未來價(jià)格成長情。

13、 下降了約 50,意味 著要保持原有 的利潤總額, 銷售量要翻一 倍,這是多么 恐怖的事啊 舉例:一支鋼筆舉例:一支鋼筆 4 定價(jià)思考的維度 202143202143 順序 思考維度 1 年度回款計(jì)劃 分解年度目標(biāo),制定開盤目標(biāo)和月目標(biāo) 2。

14、打來電話的客戶只是想對項(xiàng)目有一個(gè)初步的了解,如果 感興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項(xiàng)目已 經(jīng)有了較多的了解,并摹本符合自己的要求,購房意向性較強(qiáng). 二接聽熱線電話 1基本動作 1接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切.一般先。

15、素,權(quán)重應(yīng)超過是競爭取勝的關(guān)鍵因素,權(quán)重應(yīng)超過7070,而渠,而渠 道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于3030.一個(gè)項(xiàng).一個(gè)項(xiàng) 目只有在產(chǎn)品和價(jià)格上取得了競爭優(yōu)勢,才能在目只有在產(chǎn)品和價(jià)格上取得了競爭優(yōu)勢,才能在 。

16、 付款方式折扣 5. 賬面價(jià)格計(jì)算 6. 價(jià)格表制作原則 一 均價(jià)制定 一 均價(jià)制定 1.1. 定價(jià)方法 定價(jià)方法 東方尊峪均價(jià)確定及價(jià)格策略 3 2.2. 定價(jià)影響因素 定價(jià)影響因素 本項(xiàng)目在對參考樓盤進(jìn)行比較確定均價(jià)的過程中,主要考慮。

17、一 均價(jià)制定均價(jià)制定 1.1. 定價(jià)方法定價(jià)方法 2.2. 定價(jià)影響因素定價(jià)影響因素 本項(xiàng)目在對參考樓盤進(jìn)行比較確定均價(jià)的過程中,主要考慮以下因素的影響: 片區(qū)因素:區(qū)位升值潛力交通周邊配套周邊環(huán)境 產(chǎn)品綜合質(zhì)素:景觀戶型結(jié)構(gòu)小區(qū)配套物業(yè)管。

18、的,要只住經(jīng)濟(jì)實(shí)用房的簡單功能,而 不需要內(nèi)在價(jià)值印度小孩要鞋而非獎杯的故事 只對目標(biāo)客戶使媚顏 了解你的競爭對手 才可準(zhǔn)確定價(jià) 才可科學(xué)制定價(jià)格策略 才可向客戶解釋我們的比較優(yōu)勢和絕對優(yōu)勢 定價(jià)機(jī)制系統(tǒng)化 別指待一勞永逸,價(jià)格是一個(gè)動態(tài)調(diào)。

19、考同跨區(qū)位同跨類型市場標(biāo)桿;自身體系盤點(diǎn)比對 4政策分析制定定價(jià)策略 5競爭盤點(diǎn) 當(dāng)前一手 二手 開盤成交價(jià)格成交套數(shù)正常月去貨 速度,產(chǎn)品分析 潛在供應(yīng) 供應(yīng)量及去貨量; 典型樓盤定價(jià)策略預(yù)估等 5 傳統(tǒng)定價(jià)方法傳統(tǒng)定價(jià)方法 三種基本的定。

20、78套 2014年銷售總目標(biāo)550套,銷售額2.8億元. 項(xiàng)目名稱 實(shí)收均價(jià) 權(quán)重 實(shí)收權(quán)重折算價(jià)栺 得分 權(quán)重均價(jià) 聯(lián)投半島 6300 30 1890 100 1890 愛佳798 6900 15 1035 93 1107 萬科金域藍(lán)灣 。

21、定價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)降到最小; 3預(yù)計(jì)在開盤前20天左右得出較為準(zhǔn)確的臨界精準(zhǔn)價(jià); 4本價(jià)格策略是針對為首期272套房源實(shí)現(xiàn)80去化率的 目標(biāo)提出; 項(xiàng)目價(jià)格策略的SWOT分析 SWOT 優(yōu)勢Strength 劣勢Weak 項(xiàng)目開發(fā)商具有東風(fēng)集團(tuán)背景。

22、 3 價(jià)格目標(biāo)參考 同跨區(qū)位同跨類型市場標(biāo)桿;自身體系盤點(diǎn)比對 4 政策分析 制定定價(jià)策略 5 競爭盤點(diǎn) 當(dāng)前一手 二手 開盤成交價(jià)格成交套數(shù)正常月去貨 速度,產(chǎn)品分析 潛在供應(yīng) 供應(yīng)量及去貨量; 典型樓盤定價(jià)策略預(yù)估等 5 傳統(tǒng)定價(jià)方法傳。

23、求 目標(biāo)市場需求旺盛 市場需求競爭導(dǎo)向定價(jià)策略 市場規(guī)模有限 競爭激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤銷售率 主要特征: 價(jià)格由市場及競爭環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤 轉(zhuǎn)變 如何。

24、求 目標(biāo)市場需求旺盛 市場需求競爭導(dǎo)向定價(jià)策略 市場規(guī)模有限 競爭激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤銷售率 主要特征: 價(jià)格由市場及競爭環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤 轉(zhuǎn)變 如何。

25、中標(biāo)地塊成交價(jià)格分析 中標(biāo)地塊分布特征分析中標(biāo)地塊分布特征分析 中標(biāo)地塊集中在中標(biāo)地塊集中在寶寶 山山和和閔行閔行 ,占總,占總 體量的近體量的近5050 中標(biāo)地塊數(shù)中標(biāo)土地面積可建面積 幅萬m2萬m2 寶山952.6169.04 閔行42。

26、中標(biāo)地塊分布特征分析中標(biāo)地塊分布特征分析 中標(biāo)地塊集中在中標(biāo)地塊集中在寶寶 山山和和閔行閔行 ,占總,占總 體量的近體量的近5050 中標(biāo)地塊數(shù)中標(biāo)土地面積可建面積 幅萬m2萬m2 寶山952.6169.04 閔行423.6230.57 奉。

27、求 目標(biāo)市場需求旺盛 市場需求競爭導(dǎo)向定價(jià)策略 市場規(guī)模有限 競爭激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤銷售率 主要特征: 價(jià)格由市場及競爭環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤 轉(zhuǎn)變 如何。

28、價(jià)格是不是也都這樣來的 思考思考2 2: 價(jià)值和價(jià)格的關(guān)系 價(jià)格策略在整個(gè)營銷策略的地位價(jià)值提煉價(jià)值傳播價(jià)值展示價(jià)值實(shí)現(xiàn) 定什么樣的價(jià)格才是最合理的 我們都會遇到定高定低的情況 3 本次沙龍的主要內(nèi)容本次沙龍的主要內(nèi)容 價(jià)格策略價(jià)格策略 關(guān)。

29、怡高觀點(diǎn): 對于房地產(chǎn)營銷而言,產(chǎn)品和價(jià)格對于房地產(chǎn)營銷而言,產(chǎn)品和價(jià)格 是競爭取勝的關(guān)鍵因素,權(quán)重應(yīng)超過是競爭取勝的關(guān)鍵因素,權(quán)重應(yīng)超過7070,而渠,而渠 道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于3030.一個(gè)項(xiàng).一。

30、局市場環(huán)境 123 5 4 運(yùn)營目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo) STEP3STEP3 價(jià)格表制作價(jià)格表制作。

31、020 4周邊公共配套837637項(xiàng)目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環(huán)境544.51.534 7區(qū)位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價(jià)價(jià) P P pii1pii12 23 3。

32、是需求和供給的平衡,是競爭,是需求和供給的平衡,是競爭 態(tài)勢和利潤額度的平衡,是客戶認(rèn)同和價(jià)值貶損的平衡態(tài)勢和利潤額度的平衡,是客戶認(rèn)同和價(jià)值貶損的平衡 . 定價(jià)的原則定價(jià)的原則 從實(shí)際操作上來說,能達(dá)到目的的價(jià)格才是最從實(shí)際操作上來說。

33、局市場環(huán)境 123 5 4 運(yùn)營目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo) STEP3STEP3 價(jià)格表制作價(jià)格表制作。

34、地價(jià)和抵押價(jià)格等. 3.房產(chǎn)價(jià)格是房屋建筑價(jià)格與房基地價(jià)的總和. 房屋建筑價(jià)格是房屋建筑商品價(jià)值的貨幣表 現(xiàn).房基地價(jià)格是土地地租的資本化.房產(chǎn)價(jià)格可分為市場價(jià)格評估價(jià)格租賃價(jià)格抵 押價(jià)格和課稅價(jià)格等. 4.影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素可分為個(gè)別因。

35、格局 市場環(huán)境 1 2 3 5 4 運(yùn)營目標(biāo) 選擇定價(jià)方 法 6 制定均價(jià) 7 制定細(xì)價(jià) 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo)項(xiàng)目均價(jià)推導(dǎo) STEP3STEP3 價(jià)格表制作價(jià)。

36、旺盛 市場需求競爭導(dǎo)向定價(jià)策略 市場規(guī)模有限 競爭激烈 供大于求 主要特征: 價(jià)格由賣方制定 消費(fèi)者的議價(jià)能力低對價(jià)格敏感程 度低 單位平方米利潤銷售率 主要特征: 價(jià)格由市場及競爭環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤 轉(zhuǎn)變 如何在熊市中盡可能的。

37、102 B51 價(jià)栺策略和價(jià)栺表的關(guān)系 思考 價(jià)栺策略報(bào)告的作用 價(jià)栺策略報(bào)告是展現(xiàn)我司對亍操作頃目如何為頃目定價(jià)如何實(shí)現(xiàn)的客觀與業(yè)的分析過 程形成的智力成果,其最終目的是為了推勱發(fā)展商按照既定的戓略進(jìn)行頃目推進(jìn) 價(jià)栺策略報(bào)告的寫作要點(diǎn) 與。

38、確定n第六節(jié) 房地產(chǎn)的垂直價(jià)差 n第七節(jié) 房地產(chǎn)水平價(jià)差 第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo) n定價(jià)目標(biāo)是整個(gè)價(jià)格制定工作的靈魂.房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)可以歸納為追求利潤最大化追求市場占有率最大化樹立企業(yè)形象加快資金周轉(zhuǎn)速度等幾種不同的形式.第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)。

39、 舉例:萬科東海岸 舉例:中海陽光棕櫚2產(chǎn)品定位目標(biāo)消費(fèi)群定位 產(chǎn)品定位 舉例:產(chǎn)權(quán)式酒店 投資族 舉例:SOHO 居家辦公族 產(chǎn)品定位就是要突出最大的賣點(diǎn)或獨(dú)特銷售點(diǎn)USP 舉例:奧林匹克花園 舉例:商住樓的尷尬傳播學(xué):人的最佳記憶點(diǎn)3。

40、價(jià)格修正1. 修正公式2. 修正過程3. 修正結(jié)果四天泰馥香谷價(jià)格定位建議四天泰馥香谷價(jià)格定位建議五價(jià)格策略與執(zhí)行方案五價(jià)格策略與執(zhí)行方案1價(jià)格策略1.1 價(jià)格是消費(fèi)者購房最敏感因素1.2 戶型統(tǒng)計(jì)與總價(jià)分析1.3 發(fā)揮差價(jià)原則2執(zhí)行方案2。

41、格組合,使利潤的實(shí)現(xiàn)和利潤的多少能夠控制在一個(gè)合理的時(shí)間和數(shù)量范圍之內(nèi).和其它產(chǎn)品稍有不同,房地產(chǎn)價(jià)格的表現(xiàn)要相對繁瑣一點(diǎn),對一套房屋的評判,往往要考慮單價(jià)總價(jià)和付款方式三個(gè)方面,其中單價(jià)是人們對樓盤的地點(diǎn)遠(yuǎn)近和品質(zhì)高低等綜合因素的判斷指標(biāo)。

42、熟練掌握熟練掌握EXCELEXCEL,并建立價(jià)格體系,并建立價(jià)格體系3.3. d. d. 掌握價(jià)格檢測的常用方法掌握價(jià)格檢測的常用方法 定 價(jià) 定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程. 定價(jià)是一種藝術(shù),是需求和供給的平衡,是競爭態(tài)。

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    價(jià)格策略價(jià)格表制作沙龍價(jià)格策略價(jià)格表制作沙龍版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容,20

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 668.50KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)公司價(jià)格調(diào)整策略方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司價(jià)格調(diào)整策略方案.ppt

    1價(jià)格調(diào)整策略21,9,222深圳公司價(jià)格制定邏輯產(chǎn)品成本市場需求競爭情況運(yùn)營目標(biāo)確定銷售均單價(jià)最終實(shí)現(xiàn)銷售單價(jià)每套產(chǎn)品評估和價(jià)格制定銷售策略銷售速度銷售前期銷售期比對公司運(yùn)營計(jì)劃調(diào)整

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 435KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格細(xì)分策略(對外)(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格細(xì)分策略(對外)(7頁).doc

    價(jià)格細(xì)分策略對外價(jià)格細(xì)分策略對外價(jià)格是產(chǎn)品綜合性能的貨幣體現(xiàn),價(jià)格是市場接納程度的供需晴雨表,價(jià)格是消費(fèi)者最敏感的話題,價(jià)格更是投資利潤最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在,在房地產(chǎn)營銷過程中,最根本最有效也最便于調(diào)控的一個(gè)步驟便是房地產(chǎn)的定價(jià)了,它也是房

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 25.54KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)營銷代理公司價(jià)格策略(118頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司價(jià)格策略(118頁).pptx

    如何制定銷售價(jià)格策略培訓(xùn)目標(biāo)均價(jià)生成策略案例分析項(xiàng)目定價(jià)流程圖定價(jià)流程價(jià)格入市策略Part1目標(biāo)均價(jià)生成策略均價(jià)生成區(qū)域市場競品類比分析同質(zhì)產(chǎn)品類比分析客戶價(jià)格驗(yàn)證房市政策走勢預(yù)測成本核

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 14.85MB     頁數(shù): 118

房地產(chǎn)價(jià)格策略定位目標(biāo)平均單價(jià)垂直水平價(jià)差付款方式培訓(xùn)課件(86頁).ppt 文檔
房地產(chǎn):價(jià)格制定及策略思考(38頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn):價(jià)格制定及策略思考(38頁).ppt

    1202143202143價(jià)栺制定及策略思考2定價(jià)202143202143定價(jià),既是定價(jià)格,也是定價(jià)值,是從客戶的使用角度準(zhǔn)確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程,定價(jià)可以是說營銷環(huán)節(jié)眾多要素中最重要的一個(gè)要素,因?yàn)樗鼪Q定了該組織的

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 2.07MB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)銷售具體流程(16頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售具體流程(16頁).doc

    房地產(chǎn)銷售具體流程第一節(jié)尋找客戶一客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶,客戶的來源有許多渠道,如,咨詢電話房地產(chǎn)展會現(xiàn)場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等,客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電話

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 40.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目均價(jià)確定及價(jià)格策略(28頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目均價(jià)確定及價(jià)格策略(28頁).pdf

    東方尊峪均價(jià)確定及價(jià)格策略1均價(jià)確定及價(jià)格策略均價(jià)確定及價(jià)格策略中原地產(chǎn)代理深圳有限公司中原地產(chǎn)代理深圳有限公司東方尊峪項(xiàng)目組東方尊峪項(xiàng)目組目錄一一均價(jià)制定均價(jià)制定1,定價(jià)方法2,定價(jià)影響因素東方尊峪均價(jià)確定及價(jià)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 328.67KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略與執(zhí)行方案(28頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略與執(zhí)行方案(28頁).doc

    目目目目錄錄錄錄前前言言一周邊樓盤價(jià)格調(diào)查一周邊樓盤價(jià)格調(diào)查1,價(jià)格調(diào)查匯總2,說明3,一次評估與加權(quán)二天泰馥香谷與調(diào)查樓盤評估二天泰馥香谷與調(diào)查樓盤評估1,樹圖解析與權(quán)重系數(shù)計(jì)算1,1天泰馥香谷1,2銀都景園1,3金帝山莊1

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 545.92KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)策劃不同物業(yè)類型的價(jià)格策略與價(jià)格表制作培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)策劃不同物業(yè)類型的價(jià)格策略與價(jià)格表制作培訓(xùn)課件.pptx

    價(jià)格是價(jià)值的體現(xiàn),是主觀的,也是客觀的,定價(jià)過程是一個(gè)主觀的過程,但要力求做到客觀,價(jià)格的兩大意義價(jià)格的兩大意義體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,能夠貫徹銷售策略意圖,成為良好的銷售控制工具,快速因應(yīng)競爭出清存貨調(diào)節(jié)供需開發(fā)商為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 21.66MB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)定價(jià)及價(jià)格策略方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)定價(jià)及價(jià)格策略方案.ppt

    房地產(chǎn)定價(jià)及價(jià)格策略房地產(chǎn)定價(jià)及價(jià)格策略2009,10,28認(rèn)識價(jià)格價(jià)格在房地產(chǎn)營銷中的地位價(jià)格在房地產(chǎn)營銷中的地位價(jià)格在房地產(chǎn)營銷中的地位什么是價(jià)格什么是價(jià)格價(jià)值的貨幣表現(xiàn),價(jià)值的貨幣表現(xiàn),房地產(chǎn)價(jià)格房地產(chǎn)價(jià)格是指項(xiàng)目房源

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 3.23MB     頁數(shù): 82

房地產(chǎn)樓盤價(jià)格調(diào)整策略方案(12頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)樓盤價(jià)格調(diào)整策略方案(12頁).ppt

    21,6,281價(jià)格調(diào)整策略21,6,282深圳公司價(jià)格制定邏輯產(chǎn)品成本市場需求競爭情況運(yùn)營目標(biāo)確定銷售均單價(jià)最終實(shí)現(xiàn)銷售單價(jià)每套產(chǎn)品評估和價(jià)格制定銷售策略銷售速度銷售前期銷售期比對公司

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 700.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略均價(jià)及折扣體系(22頁).pptx 文檔

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    官湖郡二期微公館價(jià)格策略方案官湖郡二期微公館價(jià)格策略方案項(xiàng)目目標(biāo)情況說明2014年6月下旬開盤,二期共計(jì)652套房源預(yù)計(jì)銷售周期810個(gè)月,項(xiàng)目共分四批進(jìn)行推售,首批主推1011樓棟,共計(jì)272套房源,開盤需完成80去化率,201

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 99KB     頁數(shù): 22

【房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)】不同物業(yè)類型的價(jià)格策略與價(jià)格表制作(55頁).pptx 文檔
2020房地產(chǎn)定價(jià)不同物業(yè)類型的價(jià)格策略與價(jià)格表制作培訓(xùn)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司價(jià)格調(diào)整策略方案(12頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司價(jià)格調(diào)整策略方案(12頁).ppt

    21,6,211價(jià)格調(diào)整策略21,6,212深圳公司價(jià)格制定邏輯產(chǎn)品成本市場需求競爭情況運(yùn)營目標(biāo)確定銷售均單價(jià)最終實(shí)現(xiàn)銷售單價(jià)每套產(chǎn)品評估和價(jià)格制定銷售策略銷售速度銷售前期銷售期比對公司

    時(shí)間: 2021-06-22     大小: 700.50KB     頁數(shù): 11

2020年房地產(chǎn)定價(jià)不同物業(yè)類型的價(jià)格策略與價(jià)格表制作培訓(xùn)課件.pdf 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目定位產(chǎn)品建議價(jià)格策略培訓(xùn)課件(47頁).ppt 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目定位產(chǎn)品建議價(jià)格策略培訓(xùn)課件(47頁).ppt

    一項(xiàng)目定位1目標(biāo)消費(fèi)群定位2產(chǎn)品定位3區(qū)域板塊定位4品牌形象定位5價(jià)格定位6價(jià)格策略定位7營銷主題定位8差異化定位9開發(fā)理念定位10社區(qū)風(fēng)格定位1目標(biāo)消費(fèi)群定位房地產(chǎn)項(xiàng)目都在解決做什么和怎么做,但都必須圍繞為誰做這個(gè)基礎(chǔ),舉例,萬科金色家

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 147.04KB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略報(bào)告撰寫的原理方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目12# 、 13#樓價(jià)格策略(-1頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)價(jià)格制定必須遵循的原則和策略(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)價(jià)格制定必須遵循的原則和策略(1頁).doc

    價(jià)格制定必須遵循的原則和策略原則培養(yǎng)1意識從敏感性分析角度讓銷售員明白1甚至影響生存,降價(jià)只是下策,找準(zhǔn)客戶主題生動提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值才是上策堅(jiān)持提供超值服務(wù)讓客戶明白價(jià)值價(jià)格,或者是高出的價(jià)值高出的價(jià)格高出的價(jià)值

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 23KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)均價(jià)定價(jià)及開盤價(jià)格制定策略方法(75頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)均價(jià)定價(jià)及開盤價(jià)格制定策略方法(75頁).pdf

    房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹房地產(chǎn)定價(jià)方法介紹項(xiàng)目開盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目開盤價(jià)格制定策略項(xiàng)目均價(jià)形成

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 6.12MB     頁數(shù): 75

住宅地產(chǎn)價(jià)格策略與價(jià)格表的制作策略方案.ppt 文檔

    住宅地產(chǎn)價(jià)格策略與價(jià)格表的制作策略方案.ppt

    價(jià)格策略及價(jià)格表的制作1,課程類別,正合地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)課程2,課程時(shí)長,3小時(shí)上下3,重點(diǎn),a,掌握常用的價(jià)格策略,b,熟練運(yùn)用市場比較法收益還原法制定項(xiàng)目均價(jià)c,熟練掌握E,CEL,并建立價(jià)格體系d,掌握價(jià)格檢測的常

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 629.50KB     頁數(shù): 73

·金域華府房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略建議(調(diào)整稿).ppt 文檔

    ·金域華府房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略建議(調(diào)整稿).ppt

    21,3,26金域華府價(jià)格策略建議調(diào)整稿湖南中原金域華府項(xiàng)目組2010,5,27目標(biāo)溝通我們對項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考,我們對項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考,品牌目標(biāo)品牌目標(biāo)鞏固市場知名度,為后期產(chǎn)品提升形象,鞏固市場知名度,為后期產(chǎn)品提

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 9.89MB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)開發(fā)公司具體審計(jì)方案(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司具體審計(jì)方案(1頁).doc

    具體審計(jì)方案一審計(jì)內(nèi)容根據(jù)審計(jì)計(jì)劃中審計(jì)重點(diǎn)的內(nèi)容具體展開二審計(jì)方法三審計(jì)人員安排下表根據(jù)具體審計(jì)方案的內(nèi)容,對審計(jì)人員的事項(xiàng)安排進(jìn)行細(xì)分項(xiàng)目安排人員四現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間安排下表為現(xiàn)場審計(jì)的具體時(shí)間細(xì)分時(shí)間需完成的工作注,審計(jì)方案可根據(jù)現(xiàn)場審計(jì)實(shí)

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 31KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁).ppt

    價(jià)格策略仂天我們講價(jià)格策略,我們先從企業(yè)層面癿價(jià)格策略開始講,一個(gè)企業(yè)癿價(jià)格策略是由這個(gè)企業(yè)癿戓略決定癿,也就是說,我們要先了解下企業(yè)戓略,企業(yè)戓略有三種,第一種,低成本戓略,第二種,焦點(diǎn)集中戓略,第三種,差異化戓略,我們簡單列

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1,008KB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)住宅定價(jià)策略及價(jià)格表制定培訓(xùn)課件(117頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)住宅定價(jià)策略及價(jià)格表制定培訓(xùn)課件(117頁).pdf

    二級市場策劃品控中心住宅定價(jià)策略及價(jià)格表制定培訓(xùn)課件2前提前提本次培訓(xùn)核心點(diǎn)均價(jià)制定的方法論及思考的邏輯維度價(jià)格表匯報(bào)的方法及要點(diǎn)3第一部分第一部分定價(jià)策略及方法定價(jià)策略及方法第二部分第二部分價(jià)格表匯報(bào)方法價(jià)格表匯報(bào)方法

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 4.34MB     頁數(shù): 117

富力房地產(chǎn)公司項(xiàng)目具體審計(jì)方案(1頁).doc 文檔

    富力房地產(chǎn)公司項(xiàng)目具體審計(jì)方案(1頁).doc

    具體審計(jì)方案具體審計(jì)方案一審計(jì)內(nèi)容根據(jù)審計(jì)計(jì)劃中審計(jì)重點(diǎn)的內(nèi)容具體展開二審計(jì)方法三審計(jì)人員安排下表根據(jù)具體審計(jì)方案的內(nèi)容,對審計(jì)人員的事項(xiàng)安排進(jìn)行細(xì)分項(xiàng)目安排人員四現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間安排下表為現(xiàn)場審計(jì)的具體時(shí)間細(xì)分時(shí)間需完成

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 15KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)行業(yè)尾數(shù)定價(jià)法價(jià)格調(diào)整策略的培訓(xùn)課件(12頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁)(1).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司價(jià)格策略培訓(xùn)課件PPT(38頁)(1).ppt

    價(jià)格策略仂天我們講價(jià)格策略,我們先從企業(yè)層面癿價(jià)格策略開始講,一個(gè)企業(yè)癿價(jià)格策略是由這個(gè)企業(yè)癿戓略決定癿,也就是說,我們要先了解下企業(yè)戓略,企業(yè)戓略有三種,第一種,低成本戓略,第二種,焦點(diǎn)集中戓略,第三種,差異化戓略,我們簡單列

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1,008KB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)營銷代理公司如何制定銷售價(jià)格策略(118頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)定價(jià)策略和制作價(jià)格表技巧分析培訓(xùn)課件.ppt(73頁) 文檔

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    房地產(chǎn)定價(jià)策略和制作價(jià)格表技巧房地產(chǎn)定價(jià)策略和制作價(jià)格表技巧1,1,課程類別課程類別,萬,萬地地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)課程產(chǎn)策劃基礎(chǔ)課程2,2,課程時(shí)長,課程時(shí)長,33小時(shí)上下小時(shí)上下3,3,重點(diǎn),重點(diǎn),a,a,掌握常用的價(jià)格策略,掌握常用的

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 289.54KB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)價(jià)格評估培訓(xùn)課件.doc 文檔

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    房地產(chǎn)價(jià)格評估房地產(chǎn)價(jià)格評估1,土地是一個(gè)綜合體,實(shí)際上由兩部分構(gòu)成,土地資源和土地資本,相應(yīng)地,土地價(jià)格可分解成兩部分,土地資源價(jià)格和土地資本價(jià)格,土地資源價(jià)格又叫土地所有權(quán)價(jià),土地資本價(jià)格又叫土地價(jià)值價(jià)格,土地價(jià)格具體反映為,地租

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 27KB     頁數(shù): 5

上海新浦江城樓盤價(jià)格定位及策略(50頁).ppt 文檔

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    新浦江城價(jià)格定位及策略提報(bào)要點(diǎn)提報(bào)要點(diǎn)市場綜述市場綜述價(jià)格論證價(jià)格論證本案目標(biāo)均價(jià)本案目標(biāo)均價(jià)業(yè)務(wù)策略業(yè)務(wù)策略市場綜述市場綜述20042004年底土地市場年底土地市場三城七鎮(zhèn)三城七鎮(zhèn)項(xiàng)目簡析項(xiàng)目簡析20042004年底土

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房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格制定流程.doc 文檔

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    價(jià)格制定流程價(jià)格制定流程制定項(xiàng)目總體均價(jià)價(jià)格體系制定制定垂直和平面價(jià)差形成價(jià)目表制定分棟均價(jià)物業(yè)立體因素調(diào)整物業(yè)分棟和銷售分期因素調(diào)整制定折扣優(yōu)惠方案特別物業(yè)單位調(diào)整比較物業(yè)因素調(diào)整形成銷售價(jià)目表進(jìn)入銷售過程,制定

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 16KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格報(bào)告及價(jià)格表制定(37頁).pdf 文檔

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    定價(jià)的定義定價(jià)的定義定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程,定價(jià)是一種,藝術(shù),是需求和供給的平衡,是競爭態(tài)勢和利潤額度的平衡,是客戶認(rèn)同和價(jià)值貶損的平衡,定價(jià)是從用戶的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過程,定價(jià)是一種,藝術(shù),是需求和

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    1一旦確定火災(zāi),由消防中心在第一時(shí)間內(nèi)同時(shí)做到,通知應(yīng)急分隊(duì)和當(dāng)值有關(guān)人員進(jìn)行救火準(zhǔn)備,向公安消防隊(duì)報(bào)警,講清單位名稱地區(qū)及門牌起火部位燃燒部位火勢大小及電話,向業(yè)主通報(bào)疏散,注意鎮(zhèn)靜,不要驚慌,啟動消防設(shè)施,進(jìn)行滅火自救,指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行自救

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    2021年6月21日新浦江城價(jià)格定位及策略提報(bào)要點(diǎn)提報(bào)要點(diǎn)市場綜述市場綜述價(jià)格論證價(jià)格論證本案目標(biāo)均價(jià)本案目標(biāo)均價(jià)業(yè)務(wù)策略業(yè)務(wù)策略市場綜述市場綜述20042004年底土地市場年底土地市場三城七鎮(zhèn)三城七鎮(zhèn)項(xiàng)目簡析項(xiàng)目簡析

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    項(xiàng)項(xiàng)目目參參考考價(jià)價(jià)格格權(quán)權(quán)值值評評分分表表編編號號評評價(jià)價(jià)要要素素權(quán)權(quán)重重項(xiàng)項(xiàng)目目11項(xiàng)項(xiàng)目目22項(xiàng)項(xiàng)目目33項(xiàng)項(xiàng)目目44本本案案可可比比樓樓盤盤價(jià)價(jià)格格及及權(quán)權(quán)重重區(qū)區(qū)位位4747樓樓盤盤名名稱稱銷銷售售均均價(jià)價(jià)權(quán)權(quán)重重1

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