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房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建報(bào)批管理制度

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房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建報(bào)批管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、階階段段 工作日不含節(jié) 假日 一 參與招標(biāo)拍賣掛牌交易取得 土地使用權(quán) 1報(bào)名申請取得資格資格同意復(fù)函 2參與競標(biāo)中標(biāo)通知書 3簽訂合同中標(biāo)通知書 土地使用權(quán)出讓 合同書 4繳付地價(jià)土地使用權(quán)出讓合同書 付清地價(jià)款證明 書 二合作建房取得土。

2、下機(jī)械停車庫,所有臨時(shí)建筑構(gòu)筑 物拆除完畢. 主體工程完工后 90 天內(nèi),須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn).否則,每 超一天,扣罰工程部經(jīng)理 100 元開發(fā)部經(jīng)理 100 元.綜合計(jì)劃部考 核. 2豪裝竣工標(biāo)準(zhǔn): 在毛坯竣工的基礎(chǔ)上,室內(nèi)裝飾工程全部。

3、設(shè)用地規(guī)劃許可證 13 三建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案修規(guī)報(bào)批 15 四辦理建設(shè)用地規(guī)劃批準(zhǔn)書 15 五建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)批 16 六辦理建筑工程規(guī)劃許可證 16 七辦理臨時(shí)建筑許可證政府機(jī)構(gòu)或企業(yè)申報(bào) 17 八辦理臨時(shí)建筑許可證私人申報(bào) 18 九建筑。

4、址意見書 13 二辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證 13 三建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案修規(guī)報(bào)批 15 四辦理建設(shè)用地規(guī)劃批準(zhǔn)書 15 五建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)批 16 六辦理建筑工程規(guī)劃許可證 16 七辦理臨時(shí)建筑許可證政府機(jī)構(gòu)或企業(yè)申報(bào) 17 八辦理臨時(shí)建筑許可。

5、目原則上由各地區(qū)公司自行招標(biāo). 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 第三條第三條 地區(qū)公司金額在 10 萬元以上的工程項(xiàng)目原則上必須進(jìn)行 招標(biāo);對于有特殊原因無法進(jìn)行招標(biāo)需議標(biāo)的項(xiàng)目,金額在 100 萬元 含 100 萬元以下項(xiàng)目由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人。

6、相關(guān)責(zé)任 人員. 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 內(nèi)部審計(jì):是海航地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)本流程有關(guān)規(guī)定開展的 一種獨(dú)立客觀公正的監(jiān)督評價(jià)及咨詢活動(dòng),它通過審查和 評價(jià)地產(chǎn)總部及各成員公司業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制的合法性適當(dāng)性和有效性,以。

7、職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程技術(shù)部工程技術(shù)部 1 負(fù)責(zé)成員公司權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)單位的選擇及跟進(jìn)所有設(shè)計(jì)合 同的簽訂; 2 主導(dǎo)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目除概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)階段外的設(shè)計(jì)過程管 理,保證設(shè)計(jì)成果滿足項(xiàng)目定位報(bào)建要求。

8、目從工程項(xiàng)目部成立至移交給物業(yè)公司 的全過程的工程管理和控制. 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 1 項(xiàng)目工程管理:指為成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)而進(jìn)行的全 過程全方位的計(jì)劃組織控制與協(xié)調(diào). 2 項(xiàng)目前期階段工程管理:指在項(xiàng)目開工前進(jìn)行的工程管理. 。

9、作,包括:參與項(xiàng)目收購法 律問題咨詢出具法律意見糾紛處理以及法律知識培訓(xùn). 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 對外法律文件:指以公司名義向公司外的任何一方或幾方作出的 涉及財(cái)產(chǎn)公司商業(yè)秘密知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)要約承諾以及 其它與公司財(cái)產(chǎn)名譽(yù)經(jīng)營管理相關(guān)。

10、產(chǎn)總部及各成員公司. 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 無 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 總總 部部 4.1 4.1 計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù) 部部 1 組織編制海航地產(chǎn)年度季度月度財(cái)務(wù)預(yù)算,并組織實(shí)施 全面預(yù)算管理,對預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和調(diào)整. 2 負(fù)責(zé)對成員公。

11、 定義定義 1 風(fēng)險(xiǎn): 是指未來的不確定性對公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響; 2 風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測評估控制的 管理過程,其中包括對風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部總部。

12、寫出差申請單,報(bào)部門負(fù)責(zé) 人人力資源部負(fù)責(zé)和分管副總批準(zhǔn).出差7 天含以上的為長期 出差,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn). 4.2 人力資源部憑經(jīng)審批的出差申請單為出差人考勤. 4.3 財(cái)務(wù)部憑經(jīng)審批的出差申請單為出差人辦理差旅費(fèi)借支和費(fèi) 用報(bào)銷手續(xù). 5。

13、專用章:是公司在與合作方簽訂合約時(shí)所使用的簽章. 3.5 法人私章:是公司法人代表所擁有的個(gè)人簽章. 4.0 職責(zé) 4.1 辦公室 4.1.1 公司對各類印章按照統(tǒng)一建檔集中保管專人負(fù)責(zé)使用 的原則,由辦公室根據(jù)總經(jīng)理意見指定專人保管. 4。

14、其中的內(nèi)容,共同進(jìn)步與提高 此致 敬禮 營銷策劃營銷策劃部部 敬上敬上 2003 年年 12 月月 29 日日 項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目開發(fā)流程 一一 土地使用權(quán)的取得土地使用權(quán)的取得 1. 取得方式 1 行政劃撥 2 協(xié)議出讓 3 招標(biāo)拍賣掛牌投。

15、團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 二有利于簡化流程,快速響應(yīng)顧客的需求和市場的變化. 三有利于提高協(xié)作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享. 第三條第三條 集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu) 一職能專業(yè)化原則是建立集團(tuán)各職能部門的基本原則.集團(tuán)直屬各職能部。

16、三條第三條 集團(tuán)的通用公文種類有: 一請示 請上級指示和批準(zhǔn),用請示 ; 二報(bào)告 向上級部門匯報(bào)工作反映情況,用報(bào)告 ; 三決定 對集團(tuán)重要事項(xiàng)或者重大活動(dòng)做出安排,用決定 . 四決議 經(jīng)過會議討論通過,要求貫徹執(zhí)行的事項(xiàng),用決議 . 五批。

17、會議制度. 第四條第四條 集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)涉及全集團(tuán)性會議的協(xié)調(diào)組織工作. 第五條第五條 會議組織者應(yīng)在會議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內(nèi)容包括:參會者名單會議 時(shí)間會議地點(diǎn)會議議題與。

18、持和調(diào)整企業(yè)對福利保障的持續(xù)投入,給予員工安 全感和成就感,營造一個(gè)以人為本舒適良好的工作環(huán)境; 1.2.2. 競爭性原則:通過設(shè)立激勵(lì)性福利,使企業(yè)的勞動(dòng)報(bào)酬體系更具有市場競爭 力; 1.2.3. 經(jīng)濟(jì)性原則:企業(yè)的整體福利待遇水平與經(jīng)營。

19、定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對下屬公司有關(guān)合同審核的。

20、儀前臺接待禮儀 2.1. 電話接待電話接待 前臺接起電話的聲音要不急不慢,并終保持輕松愉悅的聲調(diào),不得在電話中和來電 者耍脾氣使性子甚至說粗口.接電話中,要勤說請問對不起請稍等之 類的謙詞. 在電話鈴響的第二第三聲的時(shí)候接起電話.接起電話首。

21、類印章的刻制保管使用和銷毀.適用范圍:本公司各類印章的刻制保管使用和銷毀. 3. 職責(zé):職責(zé): 3.1. 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)印章刻制使用和銷毀的審批. 3.2. 綜合管理部:負(fù)責(zé)公司公章法人章合同專用章財(cái)務(wù)專用章及部門印章的統(tǒng)一刻 制;負(fù)責(zé)印章的。

22、階階段段 工作日不含節(jié) 假日 一 參與招標(biāo)拍賣掛牌交易取得 土地使用權(quán) 1報(bào)名申請取得資格資格同意復(fù)函 2參與競標(biāo)中標(biāo)通知書 3簽訂合同中標(biāo)通知書 土地使用權(quán)出讓 合同書 4繳付地價(jià)土地使用權(quán)出讓合同書 付清地價(jià)款證明 書 二合作建房取得土。

23、明應(yīng)當(dāng)提交:企業(yè)法人經(jīng)營執(zhí)照或中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼 證或其他有效證明文件,法人法定代表人或其他組織主要負(fù)責(zé)人身份證明.以上證件 可為復(fù)印件,核對原件 ; 3 計(jì)劃行政主管部門核發(fā)的本年度有效的立項(xiàng)批文; 41500 廣州市平面坐標(biāo)系統(tǒng)。

24、三術(shù)語定義 三術(shù)語定義 1風(fēng)險(xiǎn): 是指未來的不確定性對公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響; 2風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測評估控制的 管理過程,其中包括對風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四職責(zé)規(guī)劃 四職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 。

25、審核工作; 3公司所有非訴訟類法律事務(wù)工作,包括:參與項(xiàng)目收購法 律問題咨詢出具法律意見糾紛處理以及法律知識培訓(xùn). 三術(shù)語定義 三術(shù)語定義 對外法律文件:指以公司名義向公司外的任何一方或幾方作出的 涉及財(cái)產(chǎn)公司商業(yè)秘密知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)要約承。

26、部指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)公文的收發(fā)歸檔等工作,各部門子公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)本部門 子公司的公文處理工作. 二二 公文管理公文管理制度制度 2.12.1 文書分類文書分類 2.1.1 外來文書: 指來自于公司外部各類文件,包括來自政府機(jī)關(guān)企業(yè)單位合作。

27、明保密期限和保密范圍.保密期限和范圍的確定由主辦部 門提議,交行政部確認(rèn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,保密期滿,自行解密. 二二 公司保密公司保密制度制度 2.12.1 保密文件保密文件資料范圍資料范圍 2.1.1 公司保密文件資料包括有: 1 與公司。

28、印鑒和專用印鑒,其中: 1 正式印鑒:指公司公章以及公司下屬子公司公章; 2 專用印鑒:指公司財(cái)務(wù)專用章合同專用章等用于指定用途的印鑒; 3 個(gè)人印鑒:指以公司法定代表人子公司負(fù)責(zé)人的個(gè)人名義刻制,用于公務(wù)的簽名章或印 鑒章; 4 其他印鑒。

29、人攜帶外, 其余均由總務(wù)部門保管,不得遺失,如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該 車各種資料隨車轉(zhuǎn)移. 第五條 本辦法中司機(jī)人員的雇用解雇獎(jiǎng)懲各項(xiàng), 均依本公司人事管理規(guī)則處理, 不再另訂. 第六條 本公司職員因職務(wù)上的需要,經(jīng)常出外執(zhí)行。

30、行社的購票證明單或船票存根. 三因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報(bào)準(zhǔn)并憑飛機(jī)票根報(bào)支旅 費(fèi). 四搭乘公司的交通工具者,不得再報(bào)支交通費(fèi). 第三條 員工出差的膳食住宿雜費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā) A 主管級:每日 1,20 元 B 一般級:每日 1,00。

31、工藝技術(shù)等方面所作的改造和挖潛. 第三條 本辦法由總工室組織實(shí)施. 項(xiàng)目的范圍與來源 第四條 項(xiàng)目的范圍 一適用于市場的新產(chǎn)品新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)計(jì). 二對引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化吸收改造. 三開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù). 四計(jì)算機(jī)技術(shù)在通信生。

32、注明秘密字樣,并確定報(bào)送范圍.秘 密文件按保密規(guī)定,由專人印制報(bào)送. 五文件統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送.送件人應(yīng)將文件內(nèi)容報(bào)送日期部門 接件人等事項(xiàng)登記清楚,并向文件簽發(fā)人報(bào)告報(bào)送結(jié)果.秘密文件和由專人按核 定的范圍報(bào)送. 六外來的文件由辦公室專。

33、臺車. 4.機(jī)器設(shè)備:連續(xù)式鑄造鋼板設(shè)備鋼鐵熱軋?jiān)O(shè)備鋼鐵冷軋及冷 壓成型設(shè)備金屬熱處理設(shè)備. 5.電氣設(shè)備:輸電配電變電設(shè)備照明設(shè)備. 6.空氣調(diào)節(jié)設(shè)備:冷氣機(jī)抽送風(fēng)機(jī)電扇. 7.事務(wù)設(shè)備:機(jī)具設(shè)備計(jì)時(shí)機(jī)復(fù)印機(jī)打字機(jī)計(jì)算機(jī)電話 機(jī)對講機(jī)擴(kuò)音。

34、劃分 各項(xiàng)材料的請購部門如下: 一常備材料:生產(chǎn)管理部門 二預(yù)備材料:物料管理部門 三非常備材料: 1.訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門 2.其他用料:使用部門或物料管理部門 第二條 請購單的開立遞送 一請購經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn) 用料預(yù)算, 。

35、階階段段 工作日不含節(jié) 假日 一 參與招標(biāo)拍賣掛牌交易取得 土地使用權(quán) 1報(bào)名申請取得資格資格同意復(fù)函 2參與競標(biāo)中標(biāo)通知書 3簽訂合同中標(biāo)通知書 土地使用權(quán)出讓 合同書 4繳付地價(jià)土地使用權(quán)出讓合同書 付清地價(jià)款證明 書 二合作建房取得土。

36、應(yīng)設(shè)置 被考核人填寫考核內(nèi)容 主考人和被考核人面談 主考人填寫考核結(jié)果 人力資源部總辦匯總考核結(jié)果 考核結(jié)束后一周內(nèi)將考核結(jié)果反饋給職員 考核結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)進(jìn)行滿意度調(diào)查,并完成 滿意度分析. 設(shè)定績效考核時(shí)間:每季度初的10天 部門經(jīng)理確。

37、 ,建設(shè)工程用地紅線或該棟 建筑物相鄰 30 米范圍內(nèi)的道路綠化含屋面挄照批復(fù)的 總觃要求全面完工含地下室及地下機(jī)械停車庫 ,所有臨時(shí)建 筑構(gòu)筑物在其使用期后拆除完畢. 主體工程完工后 90 天內(nèi), 項(xiàng)達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn). 否則, 每超 。

38、地規(guī)劃批準(zhǔn)書15五建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)批16六辦理建筑工程規(guī)劃許可證16七辦理臨時(shí)建筑許可證政府機(jī)構(gòu)或企業(yè)申報(bào)17八辦理臨時(shí)建筑許可證私人申報(bào)18九建筑物室外裝飾工程設(shè)計(jì)方案報(bào)批18十一書兩證及附件變更遺失補(bǔ)發(fā)18十一辦理建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證1。

39、證13三建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案修規(guī)報(bào)批15四辦理建設(shè)用地規(guī)劃批準(zhǔn)書15五建筑設(shè)計(jì)方案報(bào)批16六辦理建筑工程規(guī)劃許可證16七辦理臨時(shí)建筑許可證政府機(jī)構(gòu)或企業(yè)申報(bào)17八辦理臨時(shí)建筑許可證私人申報(bào)18九建筑物室外裝飾工程設(shè)計(jì)方案報(bào)批18十一書兩證及。

40、個(gè)月期限 ,6窗口領(lǐng)取表格其他部門需準(zhǔn)備資料;無完成責(zé)任部本人:前期報(bào)建人員,財(cái)務(wù)管理部二二設(shè)計(jì)條件用地許可證設(shè)計(jì)條件用地許可證審批行政部門:成都市規(guī)劃管理局聯(lián)系電話:審批時(shí)間:1 個(gè)工作日收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):不收費(fèi)申請材料:1 設(shè)計(jì)條件用地許可申請。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建流程.doc 文檔

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    項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批流程項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批流程前言本案對房地產(chǎn)全程開發(fā)進(jìn)行流程演示及闡述,由于復(fù)雜和系統(tǒng)性所限,本案僅側(cè)重對整體流程的演示,其中的操作細(xì)節(jié)需作專題展開,需要說明的是,房地產(chǎn)開發(fā)的地域性特征,導(dǎo)致各地市場差異明顯,在此

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    房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)批報(bào)建指南待評審房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)批報(bào)建指南待評審2006,4,292006,4,29第1頁共7頁房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)報(bào)報(bào)批批報(bào)報(bào)建建應(yīng)應(yīng)用用指指南南序序號號報(bào)報(bào)批批報(bào)報(bào)建建階階段段經(jīng)經(jīng)辦辦部部門門輸輸入入文文件件輸輸出

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房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建指南(廣州).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建指南(廣州).doc

    第1頁共60頁房地產(chǎn)開發(fā)制度房地產(chǎn)開發(fā)制度第2頁共60頁辦理用地規(guī)劃相關(guān)工作流程辦理用地規(guī)劃相關(guān)工作流程第一條第一條辦理新征建設(shè)用地建設(shè)項(xiàng)目選址意見書一協(xié)調(diào)總工室等部門和合作單位,討論新項(xiàng)目選址意向,二

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 250.50KB     頁數(shù): 60

房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建手冊(96頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建手冊(96頁).doc

    目目錄錄第一部分第一部分項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程1第二部分第二部分項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程7一辦理簽署土地使用權(quán)出讓合同書手續(xù)7第三部分第三部分項(xiàng)目建設(shè)階段報(bào)建流程項(xiàng)目建設(shè)階段報(bào)建流程10一辦理項(xiàng)目地名注冊手續(xù)10二

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 840.54KB     頁數(shù): 94

房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程(78頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程(78頁).doc

    2011年最新版房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程2011年7月目目錄錄第一部分第一部分項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程1第二部分第二部分項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程7一辦理簽署土地使用權(quán)出讓合同書手續(xù)7第三部分

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 807KB     頁數(shù): 78

房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建手冊(86頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建手冊(86頁).doc

    報(bào)建手冊2007年7月目目錄錄第一部分第一部分項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程1第二部分第二部分項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程7一辦理簽署土地使用權(quán)出讓合同書手續(xù)7第三部分第三部分項(xiàng)目建設(shè)階段報(bào)

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 891.50KB     頁數(shù): 88

房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程(76頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程(76頁).doc

    20,年最新版房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程20,年7月目目錄錄第一部分第一部分項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程1第二部分第二部分項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程7一辦理簽署土地使用權(quán)出讓合同書手續(xù)7第三部分第三部分項(xiàng)目建設(shè)階段

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 520.04KB     頁數(shù): 75

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度.doc

    風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度制度目的目的建立規(guī)范有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 70.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)計(jì)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)計(jì)管理制度.doc

    設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理制度管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度目的制度目的強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理,促進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,有

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 127KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理制度.doc

    工程工程管理制度管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度目的制度目的強(qiáng)化公司建設(shè)工程管理,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工程管理的標(biāo)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 88.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)薪酬管理制度.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)法務(wù)管理制度.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)法務(wù)管理制度.pdf

    110法務(wù)管理制度法務(wù)管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人210一制度目的一制度目的規(guī)范公

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 290.12KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理制度.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理制度.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理制度.pdf

    風(fēng)險(xiǎn)管理制度風(fēng)險(xiǎn)管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一制度目的一制度目的建立規(guī)范有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 244.15KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計(jì)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)審計(jì)管理制度.doc

    審計(jì)審計(jì)管理制度管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度目的制度目的為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)內(nèi)部控制,建

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 73.50KB     頁數(shù): 10

重慶市房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)批流程研究分析(99頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建指南廣州(61頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建經(jīng)過流程(34頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建經(jīng)過流程(34頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建流程一一立項(xiàng)立項(xiàng)收件部門,市政務(wù)中心發(fā)展改革窗口審批行政部門,成都市發(fā)展和改革委員會成都市防震減災(zāi)局聯(lián)系電話收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不收費(fèi)申請材料,1項(xiàng)目申請報(bào)告,2當(dāng)年年檢的營業(yè)執(zhí)照或單位法人證組織機(jī)構(gòu)代碼證,3規(guī)劃局出

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 4.32MB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)開發(fā)公司印鑒管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司印鑒管理制度.doc

    第1頁共5頁印鑒印鑒管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共5頁一一總則總則1,1為了加強(qiáng)公司印鑒的管理,維護(hù)印鑒的嚴(yán)肅性,規(guī)范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 44.66KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理制度.doc

    44合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡稱集團(tuán)的發(fā)展需要

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 80KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司會議管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司會議管理制度.doc

    會議管理制度會議管理制度試行版試行版編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂人修訂人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人200878第一次全面修改1,目的,為加強(qiáng)會議管理,目的

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 52KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司前臺管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司前臺管理制度.doc

    前臺管理制度前臺管理制度試行版試行版編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人200881第一次全面修改11前臺前臺儀容儀儀容儀表表1,1,上班必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 40.08KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)產(chǎn)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)產(chǎn)管理制度.doc

    財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)管理辦法財(cái)產(chǎn)管理辦法第一條所謂財(cái)產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理悉依照本辦法規(guī)定辦理,第二條本公司財(cái)產(chǎn)管理系由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃分如下,1,土地

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 39KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)開發(fā)公司文書管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司文書管理制度.doc

    文書管理制度文書管理制度文件收發(fā)規(guī)定文件收發(fā)規(guī)定一公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核,公司總經(jīng)理簽發(fā),黨支部的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核,黨支部書記簽發(fā),公司本部各部門的文件由各部門負(fù)責(zé)起草辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā),二文件簽發(fā)后,送辦

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 86.50KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度(150頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度(150頁).doc

    附件房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度討論稿討論稿第一章第一章工程建設(shè)管理與考核工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)第一節(jié)總總則則第一條第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門,第二條第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn),1毛坯竣工標(biāo)準(zhǔn)

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 1.89MB     頁數(shù): 153

長沙房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)管理制度(36頁).doc 文檔

    長沙房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)管理制度(36頁).doc

    長沙,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度總則目錄第一章工程建設(shè)管理2第二章工程建設(shè)質(zhì)量管理9第三章隱蔽工程驗(yàn)收管理14第四章工程簽證管理23第五章商品房交付使用管理27第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理32

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 122.50KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開發(fā)公司公文管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司公文管理制度.doc

    第1頁共6頁公文公文管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共6頁一一總則總則1,1為了做好公司行政公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化,提高質(zhì)量

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 45.46KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司提案管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司提案管理制度.doc

    提案管理辦法提案管理辦法總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新技術(shù)開發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技成果的管理推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本管理辦法,第二條

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 28.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合管理制度.doc

    1第四部分第四部分建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營管理總則建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營管理總則第一條第一條根據(jù)建業(yè)住宅集團(tuán)以下簡稱集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營銷售服務(wù)上的一體化,并充

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 297.50KB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)開發(fā)公司車輛管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司車輛管理制度.doc

    車輛管理制度車輛管理制度車輛管理辦法車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法,第二條公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,分別按車號設(shè)冊登記管理,第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 24.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)置業(yè)公司印鑒管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)置業(yè)公司印鑒管理制度.doc

    印鑒管理規(guī)定印鑒管理規(guī)定1,0目的,為規(guī)范指導(dǎo)公司印鑒管理工作,制定本規(guī)定,2,0范圍,本規(guī)定適用于公司印鑒的使用及管理工作,3,0術(shù)語本規(guī)定所指印鑒是指,3,1公司公章,是代表公司,用于重大事項(xiàng)內(nèi)外發(fā)文的簽章,3,2

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 12.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)招投標(biāo)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)招投標(biāo)管理制度.doc

    地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條本制度適用于工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作,非工程類項(xiàng)目參考本制度執(zhí)行,第二條第二條主體裝修園建智能化以及300萬元以上工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)勘察永

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 44.50KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)開發(fā)置業(yè)公司出差管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)置業(yè)公司出差管理制度.doc

    出差管理制度1,0目的為規(guī)范指導(dǎo)公司干部員工的出差管理,節(jié)約費(fèi)用,提高效率,制定本制度,2,0范圍本制度適用于公司各級員工的出差管理,3,0術(shù)語3,1公司本部員工受公司派遣到公司以外地區(qū)辦理公事或臨時(shí)公務(wù)視為委派性出

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 16KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金預(yù)算管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金預(yù)算管理制度.doc

    資金預(yù)算管理資金預(yù)算管理制度制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一規(guī)定目的規(guī)定目的深化海航地產(chǎn)控股有限公司以下簡稱海航地

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 93.50KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司出差管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司出差管理制度.doc

    出差管理制度出差管理制度出差管理辦法出差管理辦法國內(nèi)部分第一條本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差辦理公務(wù)者,依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi),第二條本公司員工乘坐火車輪船飛機(jī)按表16,4,1的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給交通費(fèi),一乘坐

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 24KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司專業(yè)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司專業(yè)管理制度.doc

    1第五部分第五部分建業(yè)住宅集團(tuán)部門管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)部門管理制度一辦公總務(wù)管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)的公文處理規(guī)范化

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 528KB     頁數(shù): 98

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)人事管理制度.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司采購管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司采購管理制度.doc

    采購管理制度采購管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到請購案件開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱廠商資料采購記錄及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 90.50KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)績效管理制度.doc

    第九章第九章績效管理績效管理修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人10,12,20A0績效考核流程績效考核流程一線公司支持性文件集團(tuán)總部每季度結(jié)束前10天人力資源

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 185KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司保密管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司保密管理制度.doc

    第1頁共4頁保密保密管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共4頁一一總則總則1,1為保證公司機(jī)密信息,免受不公平競爭帶來的損失,公司對有關(guān)文件資料實(shí)行嚴(yán)格的保

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 36.11KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法務(wù)管理制度.doc 文檔

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    法務(wù)法務(wù)管理制度管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一一制度目的制度目的規(guī)范公司法務(wù)工作的相關(guān)程序,規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

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房地產(chǎn)開發(fā)公司福利管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司福利管理制度.doc

    106福利管理制度福利管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1071,1,總則總則1,1,目的為保障員工的基本勞

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房地產(chǎn)開發(fā)公司印章管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司印章管理制度.doc

    印章管理制度印章管理制度試行版試行版編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人200881第一次全面修改1,目的,為加強(qiáng)公司印章的統(tǒng)一管理,明確印章刻制保管使用及銷毀的責(zé)

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