房地產(chǎn)開發(fā)部工作總結(jié)Tag內(nèi)容描述:
1、16月標(biāo)桿企業(yè)資源引進(jìn)數(shù)量 2017年采購工作策略2: 提前儲備酒店豪宅的供方資源 儲備情況介紹 采購管理采購管理 供方管理 招采動作 行業(yè)對標(biāo) 成本管理成本管理 2017年采購工作策略3: 年度供方充足率達(dá)到2.5以上 2 1 2016年。
2、市區(qū)的,只匯總主城區(qū)數(shù)據(jù),不 涵蓋下設(shè)區(qū)縣,主要為商業(yè)住宅業(yè)態(tài)商業(yè)住宅分別統(tǒng)計的成交面積 成交套數(shù)成交均價.從1月份至當(dāng)前月的逐月數(shù)據(jù)整理為柱狀圖,以 折線表明增長趨勢,對比分析公司項(xiàng)目不市場成交增長趨勢差異形成原 因. 分析市場成交數(shù)據(jù)。
3、的各項(xiàng)審批時限,及時完成整個項(xiàng)目的審批工 作,保證新項(xiàng)目能在規(guī)定時間內(nèi)通過竣工驗(yàn)收綜合驗(yàn)收退回檔案押 金辦好產(chǎn)權(quán)總登記. 四 熟悉了解當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策信息力爭用夠用足各種減免政策, 將各種費(fèi)用降到最低限度. 五 負(fù)責(zé)辦理下列手續(xù)的審批: 1。
4、由項(xiàng)目建筑師建筑師主筆編寫并校對,各專業(yè)工程師會簽,主 管副總進(jìn)行簽發(fā)后,抄送公司高層領(lǐng)導(dǎo)及首席設(shè)計師,部門內(nèi)傳閱; 3.項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)以圖文并茂的形式進(jìn)行紀(jì)錄, 并應(yīng)制作成相應(yīng)的 PPT 文件在公 司范圍內(nèi)進(jìn)行交流; 4.項(xiàng)目階段性設(shè)計完成后。
5、 5 分, 2 個工作日以上延誤得 0 分 3如無重大的其它工作失誤,只考核上述兩點(diǎn);如有,以由戰(zhàn)略運(yùn)營 部酌情處理. 20 合計 100 部 門 負(fù) 責(zé) 人 簽 名 人 事 行 政 部 意 見 審 核 意 見 及 建 議 分管領(lǐng)導(dǎo): 抽檢。
6、這是一個信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代,除了浪費(fèi)時間精力,泛濫的資源沒有價值好東西不在多, 現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃現(xiàn)在向您推薦的本套房產(chǎn)策劃10001000案可能是案可能是0808年對您最有價值的千套資料我們的房地產(chǎn)資年對您最有價值的千套資料我們。
7、使我們懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)給予了我們太多的支持與關(guān)愛,在此我作 為代表向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝因?yàn)橛辛四銈兊膮f(xié)助才 能使我們在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭团?才能 使公司的發(fā)展更上一個臺階. 這十年來我們工程管理部。
8、目營銷推廣 二活動策劃 三企業(yè)品牌宣傳 四新聞媒體公關(guān) 五內(nèi)部管理工作和人才培養(yǎng) 項(xiàng)目營銷推廣 一 市場調(diào)查 2003年,策劃部市場調(diào)查組先后完成了 天籟城和中華坊項(xiàng)目市場調(diào)查報告 金砂水岸競爭江景樓盤調(diào)查報告 天籟城 美社產(chǎn)品推介會客戶市。
9、個新臺階,下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下 匯報: 一 做好明澤園的后期收尾工作 年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段,由其是明澤園西南的圍墻工程是 個老大難工程.重型廠原有二棟宿舍大約 100 多戶居民。
10、人才中心獵頭公司保持聯(lián)系,研究分析外部人才的市場動態(tài). 3負(fù)責(zé)集團(tuán)職員思想狀況工作滿意度的調(diào)查,建立健全有效的激勵機(jī)制 和約束機(jī)制. 4負(fù)責(zé)集團(tuán)所需人員的招聘工作并辦理相關(guān)手續(xù). 5負(fù)責(zé)建立集團(tuán)人力資源信息管理系統(tǒng). 6負(fù)責(zé)集團(tuán)人事政策的制。
11、2日 2 現(xiàn)OA系統(tǒng)整改4月6日 3 集團(tuán)資訊系統(tǒng)建設(shè) 4月5日 4月6日 4月8日 4 流程管理體系建設(shè) 4月10日 長期 具體任務(wù)目標(biāo)地點(diǎn)完成情況 新系統(tǒng)功能規(guī)劃定稿; 由王高經(jīng)配合; 在征求意見基礎(chǔ)上 ,已完成內(nèi)容補(bǔ)充 與調(diào)整; 開發(fā)。
12、地點(diǎn)點(diǎn) 完完成成情情況況 部部4 4月月工工作作計計劃劃與與總總結(jié)結(jié)報報告告20052005年年 會會議議紀(jì)紀(jì)要要部部分分 上上月月工工作作總總結(jié)結(jié) 本本月月工工作作計計劃劃 。
13、協(xié)商 取得材料項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃 二二規(guī)劃方案的報審規(guī)劃方案的報審 辦理單位規(guī)劃局建管處 所需材料1規(guī)劃設(shè)計方案含總平面方案申報表 2出讓供地方式提交國有土地使用權(quán)出讓合同,其他供地方式提交選址意見 3規(guī)劃設(shè)計方案包括規(guī)劃設(shè)計說明現(xiàn)狀地形圖。
14、工合同審查墻改水泥基金取得開工證工程可正式開工部位達(dá)到正負(fù)0建筑方案審批四證一計劃齊全可貸款可開盤銷售排水自來水電力煤氣熱力各項(xiàng)配套驗(yàn)收準(zhǔn)入證產(chǎn)權(quán)證國有土地使用權(quán)招標(biāo)出讓程序 1.天津土地交易中心進(jìn)行招標(biāo)公告,公告期間有意投標(biāo)者可以購買文件。