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房地產(chǎn)開發(fā)策劃案項(xiàng)目定位

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1、語花香.如果可以,我想離光污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想 離聲污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想離摩肩接踵的人群遠(yuǎn)點(diǎn)離聲污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想離摩肩接踵的人群遠(yuǎn)點(diǎn) 關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn)關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)起源于20世紀(jì)30年代, 在法國(guó)地中海沿岸的尼斯戛納等旅游 城市。

2、定義12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1 市場(chǎng)定位:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀微觀SWOT分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃;3.2。

3、責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 營(yíng)銷策劃部:營(yíng)銷策劃部: 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷策劃部上報(bào)的項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告年度營(yíng)銷策劃 報(bào)告各階段營(yíng)銷策劃報(bào)告,審批項(xiàng)目策劃定位報(bào)告 附件:FXNJYX NJ03C01 3.3.2 2 營(yíng)營(yíng)銷策劃部職責(zé):銷策劃部職責(zé)。

4、u public relations co,ltd. 活動(dòng)主題活動(dòng)主題目的目的; ; 品牌資源檢索品牌資源檢索; ; 基本策劃構(gòu)想基本策劃構(gòu)想; ; 活動(dòng)宣傳構(gòu)思活動(dòng)宣傳構(gòu)思 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 目 錄 :目 錄 : Tan。

5、賓府的氣質(zhì)與氣勢(shì)內(nèi)容:展示國(guó)賓府的氣質(zhì)與氣勢(shì) 位置:中梁位置:中梁 國(guó)賓府入口處國(guó)賓府入口處 迎賓展板:迎賓展板: 形制:形制:以卷軸樣式展示項(xiàng)目文化印記以卷軸樣式展示項(xiàng)目文化印記 內(nèi)容:展示國(guó)賓府的文化內(nèi)涵,突出人文理念內(nèi)容:展示國(guó)賓府的。

6、店,預(yù)計(jì)總共客房數(shù)量為四百六十余間,并在裙 樓的頂部為酒店設(shè)置兩個(gè)不同的主題戶外園林.寫字樓建筑面積為 7.1 萬平方米, 它在平面上采用大開間設(shè)計(jì),使辦公空間合理并可任意分割,大堂為 6 米高全玻璃 設(shè)計(jì),同時(shí)連接會(huì)議中心及酒店等設(shè)施.公。

7、對(duì)市場(chǎng)情況前期報(bào)告已對(duì)市場(chǎng)情況 項(xiàng)目情況及初步商業(yè)定位提出相關(guān)設(shè)想項(xiàng)目情況及初步商業(yè)定位提出相關(guān)設(shè)想, , 本次將對(duì)項(xiàng)目整體定位及后續(xù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行深化建議本次將對(duì)項(xiàng)目整體定位及后續(xù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行深化建議 Chapter2Chapter2: 商業(yè)總體定。

8、的運(yùn)新材料的運(yùn) 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 住宅市場(chǎng)分析住宅市場(chǎng)分析 區(qū)域住宅市場(chǎng)分析區(qū)域住宅市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析 項(xiàng)目片區(qū)空間尺度項(xiàng)目片區(qū)空間尺度 項(xiàng)目于主城區(qū)城市功能外項(xiàng)目于主城區(qū)城市功能外 溢的主軸線上.溢的主軸線上. 中。

9、0000500000 10000001000000 15000001500000 20000002000000 25000002500000 30000003000000 35000003500000 5月份5月份6月份6月份7月份7月份8。

10、市市場(chǎng)情況場(chǎng)情況8 8 三三 結(jié)論結(jié)論9 9 三三 本項(xiàng)目臨近地段本項(xiàng)目臨近地段房房產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析微觀產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析微觀9 9 一一 區(qū)位特點(diǎn)區(qū)位特點(diǎn)9 9 二二 區(qū)域內(nèi)供需分析區(qū)域內(nèi)供需分析1010 三三 對(duì)收盤對(duì)收盤個(gè)案?jìng)€(gè)案分析分析11。

11、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。

12、樂匯 環(huán)保環(huán)保 幸福幸福 舒適舒適 歡樂歡樂 健康健康 生活生活 活動(dòng)活動(dòng)基調(diào)基調(diào) 低碳低碳 享受享受 高雅高雅 格調(diào)格調(diào) 場(chǎng)地布置場(chǎng)地布置 現(xiàn)場(chǎng)氛圍現(xiàn)場(chǎng)氛圍 人體雕塑靜展人體雕塑靜展 在互動(dòng)區(qū)域會(huì)分布多 名人體雕塑模特做靜 展,彰顯現(xiàn)代人。

13、地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及走勢(shì);第二部分是項(xiàng)目開發(fā)定位及投資分析報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的三個(gè)可 能方案分別進(jìn)行可行性論證和投資效益分析,試圖用排除法確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位;第三部 分是一期開發(fā)具體定位建議,前文解決了為什么定位別墅開發(fā)的問題,本章討論如 何進(jìn)行。

14、誤體系. 市場(chǎng)策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對(duì)項(xiàng)目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對(duì)市場(chǎng)策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對(duì)項(xiàng)目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對(duì) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用. 房地產(chǎn)界流行的傳統(tǒng)經(jīng)典理論是地段地段還。

15、式,只 有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行 為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只 有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額. 活動(dòng)策劃案形式多樣,一。

16、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析 1項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 .地理位置 .地質(zhì)地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規(guī)劃使用性質(zhì) .七通一平現(xiàn)狀 2項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環(huán)境污染狀況 3地塊交通條件。

17、濟(jì)濟(jì)濟(jì) 社社社社 會(huì)會(huì)會(huì)會(huì) 的的的的 一一一一 件件件件 大大大大 事事事事 , 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 目目目目 建建建建 設(shè)設(shè)設(shè)設(shè) 在在在在 即即即即 將將將將 興興興興 起起起起 的的的的 國(guó)國(guó)國(guó)國(guó) 家家家家 一一一一 級(jí)級(jí)級(jí)級(jí) 漁漁漁漁 港港港港。

18、勢(shì)分析 二花都區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析二花都區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 三花都區(qū)未來城市規(guī)劃發(fā)展分析三花都區(qū)未來城市規(guī)劃發(fā)展分析 第三部分:項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析第三部分:項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析 一新華鎮(zhèn)在花都板塊的地位特點(diǎn)一新華鎮(zhèn)在花都板塊。

19、能夠把握,還需要有企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和雄厚的資金投入作為支持.因 此,想要在這個(gè)市場(chǎng)中持續(xù)不斷地保持技術(shù)的絕對(duì)領(lǐng)先,幾乎是沒有可能的.而任何一個(gè)失誤,都可以使一個(gè)企業(yè) 遭受重挫.為了使企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)不被于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手徹底打垮,企業(yè)就需要一個(gè)強(qiáng)大。

20、向提升; 銷售速度不銷售價(jià)格癿全面拉升; 短期經(jīng)營(yíng)不長(zhǎng)進(jìn)開収癿同期實(shí)現(xiàn). 業(yè)內(nèi)人士的印象 特色丌夠鮮明,個(gè)性丌夠突出, 擁有的進(jìn)比審傳的多, 做的進(jìn)比說的好 優(yōu)勢(shì)要挖掘; 價(jià)值要整合; 形象要明晰. 販房者的印象 地段好,規(guī)模大,配套全,實(shí)。

21、資發(fā)展 部 審核通過 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目標(biāo):目標(biāo)。

22、星河灣實(shí)業(yè)有限公司前身明宇木業(yè)創(chuàng)辦 星河灣地產(chǎn)首個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目宏宇廣場(chǎng)奠基 廣州星河灣一期發(fā)售,同時(shí)刷新了多項(xiàng)房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 羅馬假日項(xiàng)目發(fā)售,獲建設(shè)部居住性能最好樓盤稱號(hào) 廣州星河灣一期銷售完畢,躋身廣州房產(chǎn)銷售排行榜前三名 廣州星座四期星。

23、跑了.這樣的房子 買著放心. 觀點(diǎn):太原消費(fèi)心態(tài)比較保守務(wù)實(shí),看中品牌的觀點(diǎn):太原消費(fèi)心態(tài)比較保守務(wù)實(shí),看中品牌的 實(shí)力與信用.實(shí)力與信用. 由此產(chǎn)生的思考 上海綠地集團(tuán) 外來開發(fā)商 品牌知名度不高 不了解當(dāng)?shù)匚幕?市場(chǎng)疑慮 地產(chǎn)龍頭企業(yè) 。

24、的扎實(shí)深厚的公司信譽(yù) 和品牌資源,而未能產(chǎn)生充分的市場(chǎng)效應(yīng).因此本項(xiàng)目作為長(zhǎng)城新世紀(jì)走出福田羅湖的開山 之作,在市場(chǎng)推廣上,應(yīng)集中大力挖掘和傳播長(zhǎng)城地產(chǎn)已有的市場(chǎng)信譽(yù)和品牌. 第一章 市場(chǎng)調(diào)研 一南山區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 一南山區(qū)概況 1地理位。

25、統(tǒng)而又寧?kù)o而優(yōu)雅,傳統(tǒng)而又 精致精致 讓你步入其間就不由得放慢腳步的普通街巷讓你步入其間就不由得放慢腳步的普通街巷沒有驚艷,卻往往在不經(jīng)意間給你一些時(shí)光輪回的感觸沒有驚艷,卻往往在不經(jīng)意間給你一些時(shí)光輪回的感觸 與溫暖與溫暖寬窄巷子,沒有太。

26、瘋搶,下半年數(shù)月無房可售的 銷售局面; 2011年初海悅匯城2期開盤,再度成為南延線上炙手可熱的沸點(diǎn). 目前實(shí)況目前實(shí)況 目前,海悅匯城第二期銷售面臨尾聲,第三期悅峰開盤在即; 萬科一直秉承短售房周期的戰(zhàn)略,在這個(gè)承前啟后的時(shí)間段,海悅將如。

27、提出專業(yè)意見. 一 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析 1項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查 .地理位置 .地質(zhì)地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規(guī)劃使用性質(zhì) .七通一平現(xiàn)狀 2項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查 .地塊周邊的建筑物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環(huán)境污染。

28、個(gè)屋頂一個(gè)屋頂文字與表達(dá)廣告與推廣 采光門窗采光門窗實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃系列講座房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃系列講座 序序2關(guān)于定位關(guān)于定位 定位是現(xiàn)代營(yíng)銷理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在心理需 求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差。

29、lains quality activities to create brand. Started in 2004 by a group of the event operations, marketing, advertising and。

30、院今日正式在聊城昌潤(rùn)蓮城營(yíng)銷中心啟幕,為水城人民帶 來前所未有的科技感球形巨幕觀影體驗(yàn),讓你的眼睛暢快地享受起來. 開演首日,我們工作人員共安排十個(gè)場(chǎng)次,幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿. 影院外,等候的觀影朋友在昌潤(rùn)蓮城營(yíng)銷中心優(yōu)雅的音樂中享受著工作人員精心。

31、是說,今天的購(gòu)樓者中,不乏愿 意多花一些錢買環(huán)境買安全買品味買感覺的人;成熟的標(biāo)志之二,消費(fèi)者在購(gòu)樓時(shí)越來越重視品牌, 這在購(gòu)買期樓時(shí)尤為突出,深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣經(jīng)歷過魚龍混雜一哄而上的階段,但優(yōu)勝劣汰是大勢(shì)所 趨,消費(fèi)者心進(jìn)里很清楚信譽(yù)好。

32、僅一公里路程.周邊學(xué)校醫(yī)院銀行 飯店等配套齊全. 12 華立金頂苑是一個(gè)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊自動(dòng)化控制技術(shù),通過社區(qū)綜合布線,使小區(qū)局域網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 高速公路進(jìn)行全方位自動(dòng)服務(wù)全智能化的社區(qū).在杭州智能化住宅小區(qū)認(rèn)定及等級(jí)評(píng)估中,榮獲第一名。

33、9月均價(jià)走勢(shì) 均價(jià) 2900 2950 3000 3050 3100 3150 3200 3250 3300 3350 3400 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 11月 價(jià)格小幅振蕩,價(jià)格浮動(dòng)于價(jià)格小幅振蕩,價(jià)格浮動(dòng)于31003。

34、桂園的產(chǎn)品認(rèn)知和認(rèn)同. 確立本案益陽當(dāng)?shù)匦碌漠a(chǎn)品坐標(biāo)和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者形象. 結(jié)合項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)度,促進(jìn)本案的成功銷售. 整體廣告策略整體廣告策略 廣告策略整體原廣告策略整體原則則 緊緊圍繞項(xiàng)緊緊圍繞項(xiàng)目推廣和房目推廣和房產(chǎn)產(chǎn)品牌,品牌,層層層層遞進(jìn)。

35、場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,只有在此前提下做出 的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵, 而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路, 才能夠 使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額. 。

36、 二項(xiàng)目物業(yè)概述略 三項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足 優(yōu)勢(shì): 1 位置優(yōu)越,交通便捷 位置優(yōu)越: 處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步 3 分鐘即可到達(dá)酒店食府劇院商場(chǎng) 超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全. 交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案 2區(qū)。

37、識(shí)什么和不認(rèn)識(shí)什么 項(xiàng)目理解 理解:思考什么和不思考什么 互動(dòng)思考 注意:知覺什么和不知覺什么 眼球效應(yīng) 影響 引爆并挖掘高端 轟動(dòng)并形成關(guān)注 搭建并持續(xù)輿論 影響 影響 理解力決定影響力 Understanding decided to 。

38、以聯(lián)系看當(dāng)下生活 我們與城市的聯(lián)系 城市與社區(qū)的聯(lián)系 社區(qū)與家庭的聯(lián)系 一個(gè)好的社區(qū)才是生活有保障有質(zhì)量的象征, 究竟如何搭建一個(gè)好的社區(qū) 和您交流了 我們才有了連接 線上發(fā)布會(huì)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品品牌價(jià)值信息細(xì) 節(jié)放大更易于傳播 消費(fèi)者平均到達(dá) 成。

39、有在此前提下做出 的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵, 而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路, 才能夠 使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額. 活動(dòng)策劃案形式多樣。

40、后尋找策劃公司為其進(jìn)行營(yíng)銷策劃.或邀請(qǐng)多家策劃公司進(jìn)行比稿,最后選擇一家最 滿意的公司為其進(jìn)行營(yíng)銷策劃. 三:單純營(yíng)銷策劃案 這種策劃案出現(xiàn)在樓盤已經(jīng)基本完工的情況下,開發(fā)商才尋找策劃公司為其進(jìn)行營(yíng) 銷策劃此種營(yíng)銷策劃案已不具備全程綜合策劃。

41、先 2004517 A2 取消編寫計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬創(chuàng)公司銷售經(jīng)營(yíng)部 通過 未通過未通過 通過 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。

42、陽西地產(chǎn)住宅價(jià)格區(qū)間及其走勢(shì) 92陽西房地產(chǎn)消費(fèi)特征及其發(fā)展趨勢(shì) 9二市場(chǎng)分析 10三市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 12第三部分:項(xiàng)目分析第三部分:項(xiàng)目分析 12一項(xiàng)目概況 121經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 122項(xiàng)目現(xiàn)狀及周邊環(huán)境 13二項(xiàng)目 SWOT 分析131項(xiàng)目。

43、Un emballage森林樣板間區(qū)樣板間LED前臺(tái)禮品堆頭入口名門室外樣板間參觀動(dòng)線圖畫架指示牌簽到禮品,各類小家電甲方提供名門室外樣板間禮品堆頭圖片僅為示意圖指示路引畫架指示牌營(yíng)銷中心湖水餐桌餐椅舞臺(tái)演藝區(qū)備餐區(qū)室外樣板間禮品堆頭舞臺(tái)演。

44、Paleozoic,符號(hào)PZ是地質(zhì)時(shí)代中的一個(gè)時(shí)代,開始于同位素年齡5420.3百萬年Ma,結(jié)束于2510.4Ma.古生代屬于顯生宙,上一個(gè)代是新元古代,下一個(gè)代是中生代.古生代包括了寒武紀(jì)奧陶紀(jì)志留紀(jì)泥盆紀(jì)石炭紀(jì)二疊紀(jì).泥盆紀(jì)石炭紀(jì)二疊紀(jì)。

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目媒體整合推廣策劃案一前言二物業(yè)概述三目標(biāo)購(gòu)房群四營(yíng)銷阻礙及對(duì)策五形象定位六廣告宣傳七費(fèi)用預(yù)算八專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果前言一太原樓市分析個(gè)性化形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 24.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)濟(jì)南上東花園大型文化社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案(150頁).pptx 文檔

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    第一部分第一部分市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究第二部分第二部分營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃第三部分第三部分產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議項(xiàng)目分析與定位項(xiàng)目分析與定位營(yíng)銷推廣策略營(yíng)銷推廣策略媒體策略媒體策略開盤前團(tuán)購(gòu)策略開盤前團(tuán)購(gòu)策略規(guī)劃設(shè)計(jì)建議規(guī)劃設(shè)計(jì)建議

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 17.61MB     頁數(shù): 150

福州房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案(26頁).doc 文檔

    福州房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案(26頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案項(xiàng)目前期調(diào)研定位策劃案目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)福州市房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)及政策分析福州市房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)及政策分析11一福州與代表市宏觀經(jīng)濟(jì)比較一福州與代表市宏觀經(jīng)濟(jì)比較1二二20201111年年福

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 867KB     頁數(shù): 25

深圳市房地產(chǎn)開發(fā)公司豐澤湖山莊住宅項(xiàng)目策劃案(7頁).doc 文檔

    深圳市房地產(chǎn)開發(fā)公司豐澤湖山莊住宅項(xiàng)目策劃案(7頁).doc

    豐澤湖山莊項(xiàng)目廣告推廣策略方案呈報(bào),深圳豐澤湖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司深圳市大周風(fēng)廣告有限公司目錄一項(xiàng)目形勢(shì)分析二形象定位和發(fā)展思路三廣告策略四廣告推廣分期五廣告表現(xiàn)說明一項(xiàng)目形勢(shì)分析1市場(chǎng)趨勢(shì)深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 24KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)中秋活動(dòng)策劃案.ppt(39頁) 文檔

    房地產(chǎn)中秋活動(dòng)策劃案.ppt(39頁)

    Tangdupublicrelationsco,ltd,活動(dòng)策劃建議案活動(dòng)策劃建議案攸州機(jī)電城項(xiàng)目組擬案望云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司慶國(guó)慶迎中秋Tangdupublicrelationsco,ltd,聲明,本方案策劃內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-02-15     大小: 271.50KB     頁數(shù): 39

成都集群式高層房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)深度調(diào)研和產(chǎn)品定位策劃案(121頁).doc 文檔
商業(yè)專業(yè)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(64頁).doc 文檔

    商業(yè)專業(yè)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(64頁).doc

    目目錄錄序序言言項(xiàng)項(xiàng)目目總總論論產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位篇篇市市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷銷篇篇經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益篇篇組組織織管管理理篇篇項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作進(jìn)進(jìn)度度序序言言建建建建設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)東

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 387.49KB     頁數(shù): 66

20xx年常州市恐龍園房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及策劃案(74頁).doc 文檔

    20xx年常州市恐龍園房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及策劃案(74頁).doc

    恐龍園項(xiàng)目恐龍園項(xiàng)目定位及定位及策劃案策劃案項(xiàng)目總論項(xiàng)目總論66第一章第一章市場(chǎng)研究與市場(chǎng)研究與項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位77第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目市場(chǎng)研究項(xiàng)目市場(chǎng)研究77一一常州市房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析宏觀常州市房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)分析宏觀7

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 3.27MB     頁數(shù): 75

房地產(chǎn)策劃書的寫作及策劃案集錦.doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃書的寫作及策劃案集錦.doc

    策劃書的寫作及策劃案集錦第一部分,活動(dòng)策劃案書的寫作活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 100.50KB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案研究培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案研究培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案研究房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案研究房地產(chǎn)策劃案分類一,全程綜合策劃案這種策劃案指開發(fā)商從剛剛有意識(shí)要開發(fā)某個(gè)樓盤就已經(jīng)與房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司合作,此種情況下,營(yíng)銷策劃公司充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)全程咨詢顧問的角色,在某種程度上可以說權(quán)利大

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 27KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案書的寫作培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案書的寫作培訓(xùn)課件.doc

    活動(dòng)策劃案書的寫作活動(dòng)策劃案書的寫作活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 110.50KB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)圣誕活動(dòng)策劃案(23頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案全案模版(45頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案全案模版(45頁).doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案全案模版房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案全案模版第一章項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 84.50KB     頁數(shù): 44

上都雅景灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(76頁).doc 文檔

    上都雅景灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(76頁).doc

    上都上都雅景灣雅景灣項(xiàng)目策案項(xiàng)目策案前前言言第一部分,花都宏觀經(jīng)濟(jì)分析第一部分,花都宏觀經(jīng)濟(jì)分析一花都區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)分析一花都區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)分析二花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀二花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀三花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)三花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)第二部

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 364.50KB     頁數(shù): 76

常州青龍生活區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(84頁).doc 文檔

    常州青龍生活區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(84頁).doc

    前前言言常州青龍生活區(qū)項(xiàng)目報(bào)告已經(jīng)四易其稿,其核心議題是項(xiàng)目一期開發(fā)的定位,鑒于此,公司在前幾次調(diào)研基礎(chǔ)上重新組織了對(duì)常州市場(chǎng)的全面調(diào)研和分析,調(diào)研的內(nèi)容和組織安排見附表,建立在全面細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,經(jīng)過研展業(yè)務(wù)企劃和規(guī)劃等

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 516.94KB     頁數(shù): 89

2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目線上發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃案.pptx 文檔

    2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目線上發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃案.pptx

    御璟天城線上發(fā)布會(huì)與城市共建相聚才有動(dòng)力202003杭州打破邊界激活連接的力量有心有趣有溫度線上發(fā)布會(huì),通過人與人,人與城市的連接,去傳播給城市中更多的人,在當(dāng)下讓我們?cè)谟Z天城線上發(fā)布會(huì)相聚從社區(qū)到城市讓我們的力量被更

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 12.87MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案(全案模版)(26頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案(全案模版)(26頁).doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案全案模版第一章項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 106KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)策劃案書寫作及案例(50頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)策劃案書寫作及案例(50頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)策劃案書寫作策劃案書寫作及案例及案例活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將

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綠地房地產(chǎn)集團(tuán)正盛典執(zhí)行策劃案(34頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司金頂苑形象定位及營(yíng)銷推廣策劃案(30頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司金頂苑形象定位及營(yíng)銷推廣策劃案(30頁).doc

    金頂苑形象定位及金頂苑形象定位及營(yíng)銷營(yíng)銷推廣推廣本策劃案主要針對(duì)1999年4月5月華立金頂苑市場(chǎng)銷售而定,文案人員經(jīng)過細(xì)致的考察后,對(duì)本樓盤的推廣概念推廣策略及行動(dòng)方案進(jìn)行了新的設(shè)定,一樓盤分析11華立金頂苑位于杭州市

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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策劃方案(142頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策劃方案(142頁).pdf

    專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策劃201112北京邵念強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃系列講座房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃系

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重慶老院子創(chuàng)意文化地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略定位策劃案(51頁).pdf 文檔
陽西縣西湖風(fēng)景房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案(27頁).doc 文檔

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    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 370.50KB     頁數(shù): 27

寶源南國(guó)小區(qū)項(xiàng)目定位思路策劃案(44頁).ppt 文檔

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    輝達(dá)房產(chǎn)寶源南國(guó)項(xiàng)目寶源南國(guó)項(xiàng)目定位思路提案定位思路提案輝達(dá)房產(chǎn)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析產(chǎn)品定位與物業(yè)發(fā)展產(chǎn)品定位與物業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容主要內(nèi)容輝達(dá)房產(chǎn)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析一合肥市房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述一合肥市房地產(chǎn)市場(chǎng)綜

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上海新天地商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位策劃案(26頁).doc 文檔
房地產(chǎn)益陽項(xiàng)目戶外廣告投放策劃案(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)益陽項(xiàng)目戶外廣告投放策劃案(9頁).doc

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    時(shí)間: 2021-06-03     大小: 75.76KB     頁數(shù): 9

綠地房地產(chǎn)集團(tuán)汾河西岸項(xiàng)目廣告推廣策劃案(64頁).ppt 文檔

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    有多大,舞臺(tái)就有多大心綠地集團(tuán)汾河西岸項(xiàng)目廣告推廣策劃案中天盈創(chuàng)廣告公司本次策劃案需要解決的四個(gè)重要問題一綠地集團(tuán)品牌的導(dǎo)入二地塊價(jià)值的實(shí)現(xiàn)三世紀(jì)城項(xiàng)目品牌推廣四世紀(jì)城一期項(xiàng)目推廣一綠地集團(tuán)品牌的導(dǎo)入發(fā)生在太原市場(chǎng)的一

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深圳海印長(zhǎng)城商住項(xiàng)目開發(fā)策劃案(39頁).doc 文檔

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    海印長(zhǎng)城策劃案海印長(zhǎng)城策劃案目錄第一章市場(chǎng)調(diào)研第二章項(xiàng)目分析第三章項(xiàng)目定位第四章品牌策略第五章營(yíng)銷策略第六章宣傳推廣策略第七章開盤方案長(zhǎng)城地產(chǎn)是深圳乃至中國(guó)最具歷史規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)類上市公司之一,以其本

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 135KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁) 文檔

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    產(chǎn)品定位策劃程序產(chǎn)品定位策劃程序流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審

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房地產(chǎn)開發(fā)西子灣商業(yè)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(39頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司項(xiàng)目策劃定位管理標(biāo)準(zhǔn)(3頁).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷球幕電影節(jié)活動(dòng)策劃案(5頁).docx 文檔

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    一場(chǎng)效果震憾的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃球幕電影活動(dòng)一場(chǎng)效果震憾的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃球幕電影活動(dòng)房地產(chǎn)活動(dòng)策劃,要能足夠吸引全城人的眼光,自然要求是互動(dòng)的,老少皆宜的,雅俗共賞的,下面介紹一個(gè)融合了房地產(chǎn)銷售活動(dòng)科普活動(dòng)公益活動(dòng)的球幕電影活動(dòng)案例,讓

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 1.11MB     頁數(shù): 5

北京朝陽門立交橋房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案酒店部分(21頁).doc 文檔

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    某某項(xiàng)目策劃案酒店部分某某項(xiàng)目策劃案酒店部分項(xiàng)目定位分析一項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱為北京某某國(guó)際中心,位于朝外大街的心臟地帶,即朝陽門立交橋以東300米距東三環(huán)1公里處,項(xiàng)目總占地3萬平方米,總建筑面積約20萬平方米,囊括甲級(jí)

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大連金州大港地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(184頁).doc 文檔
長(zhǎng)沙新城新世界房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策劃案(118頁).ppt 文檔

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    新城新世界整合推廣策劃案2010年4月達(dá)觀整合推廣機(jī)極版權(quán)所有敬請(qǐng)尊重一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)迚入長(zhǎng)沙的首個(gè)項(xiàng)目一個(gè)規(guī)模達(dá)120萬平米的超級(jí)大盤一個(gè)囊括全程名校豪華會(huì)所繁華商街精品華宅的成熟社區(qū)而今的新城新世界,離大家的期望還

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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)商業(yè)銷售策劃案全套(101頁).pdf 文檔
二龍山景區(qū)旅游地產(chǎn)定位營(yíng)銷推廣策劃案.ppt 文檔

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南國(guó)中心商業(yè)住宅寫字樓項(xiàng)目定位策劃案(129頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁).doc 文檔

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夢(mèng)幻豪宅星河灣房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位與招商策劃(176頁).ppt 文檔

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2月武漢房地產(chǎn)金色城市活動(dòng)策劃案(21頁).ppt 文檔

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大型房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃流程(5頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)·海悅匯城項(xiàng)目圣誕促銷活動(dòng)策劃案(37頁).ppt 文檔

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