房地產(chǎn)開發(fā)成本管理內(nèi)容Tag內(nèi)容描述：
1、服務(wù)費(fèi)0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.00 土地登記費(fèi)4占地面積85300 平米0.00 元平米0.11 公證費(fèi)0標(biāo)的額215000 萬元0.0 元平米0.00 二前后期工程費(fèi)REFREF 201咨詢調(diào)研費(fèi)1303.43 。
2、對象確定原則和方法 2 第四章 成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算范圍 4 第五章 成本費(fèi)用歸集和分配 10 第六章 開發(fā)成本的預(yù)估和調(diào)整 11 第七章 會計(jì)科目設(shè)置 12 第八章 附則 14 第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)成本管理,規(guī)范廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有。
3、分?jǐn)傇瓌t . 2 5.4 執(zhí)行統(tǒng)一的分判方案 . 2 5.5 按分判方案維度分解成責(zé)任成本 . 3 5.6 執(zhí)行成本限額指標(biāo) . 3 6.開發(fā)成本控制管理具體流程 . 3 6.1 承上啟下原則 . 3 6.2 投資批復(fù)環(huán)節(jié)的成本控制 . 3。
4、成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 1土地出讓金 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 及其他 契稅 2 3 1 行政事業(yè)性 收費(fèi) 前期工。
5、 一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成 開發(fā)成本 銷管費(fèi) 稅費(fèi) 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間。
6、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點(diǎn)雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來:降價(jià)流標(biāo)還會降嗎崩盤利潤下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤壓縮了 利潤收入成本 結(jié)論: 項(xiàng)目利潤率下降和無利潤是目前面臨的最大困難項(xiàng)目利潤率下降和無。
7、本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。
8、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬。
9、資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資不成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金。
10、4七通一平費(fèi):指開發(fā)區(qū)內(nèi)的市政工程建設(shè)費(fèi),包括開發(fā)區(qū)內(nèi)的供水供電 排洪排污供氣通訊及道路建設(shè)費(fèi)用,這些費(fèi)用按開發(fā)單位價(jià)目成本總額 包括以下幾種,歸集并計(jì)算出單項(xiàng)總造價(jià)后,按土地開發(fā)受益面積平攤到土地 開發(fā)成本中去. 場地平整 勘察設(shè)計(jì) 臨時(shí)。
11、程的施工成本.如要計(jì)算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本,還要計(jì)算 開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理 費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用,以及為銷售出租轉(zhuǎn)讓開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的。
12、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項(xiàng)目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師造價(jià)工程師營銷 人員或委托專業(yè)策劃公司工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營管理人員或項(xiàng)目經(jīng) 理. 在投資決策階段,項(xiàng)目組應(yīng)完成從市場調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)分析到投資估 算。
13、成本控制人員 要參與投資決策階段的具體工作.項(xiàng)目組應(yīng)由以下人員組成:建筑師結(jié)構(gòu)師造價(jià)工程 師工程技術(shù)人員投資分析人員經(jīng)營管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理. 在投資決策階段,項(xiàng)目組應(yīng)完成從市場調(diào)研產(chǎn)品策劃產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)分析到投資估 算與分析的全過程工作.其中。
14、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點(diǎn)雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來:降價(jià)流標(biāo)還會降嗎崩盤利潤下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤壓縮了 利潤收入成本 結(jié)論: 項(xiàng)目利潤率下降和無利潤是目前面臨的最大困難項(xiàng)目利潤率下降和無。
15、目總成本的3035左右 前期費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的23左右 工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右 營銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右 管理成本和財(cái)務(wù)成本 從成本的屬性來看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動幅度 微小,可控。
16、的成本管理龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 龍湖成本。
17、容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項(xiàng)目為管理對象 項(xiàng)目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 。
18、萬萬m3m3 旗旗 艦艦 店店 4545 層層 7.57.5萬萬m2m2 小小 型型 商商 業(yè)業(yè) 2 2 層層 4.54.5萬萬m2m2 小小型型公公建建 1010層層以以下下 17.717.7萬萬m2m2 大大型型商商務(wù)務(wù) 5.55.5萬。
19、項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動 資金借款而發(fā)生的利息支出; 流動資金是指為維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動 所占用的全部周轉(zhuǎn)資金. 建設(shè)項(xiàng)目總投資形成的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動 資產(chǎn). 2 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算房地產(chǎn)項(xiàng)目投。
20、定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投。
21、性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用與前期工程費(fèi)用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費(fèi)程費(fèi) 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施公共配套設(shè)施 工程。
22、湖成本理. 湖成本理圍到現(xiàn)在為止湖理成本是以為理對.我們叫做 可不是一棟房子概念么就是一塊地或一個(gè)劃.有20萬方可 有50萬方可有層也可有園洋房也可有別墅可有商業(yè).是樣一個(gè) 合作為我們一個(gè)理對.樣理對怎么樣理怎么樣劃分待 會兒地介大家. 二。
23、工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建。
24、本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 一。
25、項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動 資金借款而發(fā)生的利息支出; 流動資金是指為維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動 所占用的全部周轉(zhuǎn)資金. 建設(shè)項(xiàng)目總投資形成的資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動 資產(chǎn). 2 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算房地產(chǎn)項(xiàng)目投。
26、固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)和流動資產(chǎn). 第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算 一.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念 一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn) 三種經(jīng)營模式:出售出租和自主經(jīng)營. 二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)。
27、總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用 主體建筑安裝工 程費(fèi) 景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程 公共配套設(shè)施 工程建設(shè)其他費(fèi) 用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本 Tips 開發(fā)間接費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 土地成本。
28、地成本土地成本 行政事業(yè)性收費(fèi)行政事業(yè)性收費(fèi) 與前期工程費(fèi)用與前期工程費(fèi)用 開發(fā)成本扣除土地成本后統(tǒng)稱建造成本建造成本 Tips 房地產(chǎn)總成本房地產(chǎn)總成本 主體建筑安裝工主體建筑安裝工 程費(fèi)程費(fèi) 景觀環(huán)境工程景觀環(huán)境工程 社區(qū)管網(wǎng)工程社區(qū)管。
29、核算責(zé)任制,完善成本核算基 礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計(jì)算對象,正確歸集和分 配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時(shí) 發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時(shí)對在本 規(guī)范實(shí)施過程中發(fā)生的問題及時(shí)向。
30、成本管理的要求,正確組織成本核算工作, 建立成本核算責(zé)任制, 完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計(jì)算對象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑。
31、動資產(chǎn).第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn):三種經(jīng)營模式,出售出租和自主經(jīng)營.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金兩部分.1開發(fā)建設(shè)投資是指開發(fā)期。
32、確定成本計(jì)算對象, 正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用, 及時(shí)準(zhǔn)確完整地提供成本核算資料, 并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時(shí)對在本規(guī)范實(shí)施過程中發(fā)生的問題及時(shí)向總部財(cái)務(wù)管理部反饋.4. 方法和過程控制4.1 成本核算的。
33、動資產(chǎn).第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與總成本費(fèi)用估算一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用的相關(guān)概念房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資特點(diǎn):三種經(jīng)營模式,出售出租和自主經(jīng)營.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金兩部分.1開發(fā)建設(shè)投資是指開發(fā)期。
34、3左右工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右營銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右管理成本和財(cái)務(wù)成本從成本的屬性來看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動幅度微小,可控性相對較小;前期費(fèi)用工程成本營銷成本則會因?yàn)轫?xiàng)目本身情況涉及。
35、n營銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右n管理成本和財(cái)務(wù)成本n從成本的屬性來看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動幅度微小,可控性相對較小;前期費(fèi)用工程成本營銷成本則會因?yàn)轫?xiàng)目本身情況涉及復(fù)雜因素眾多等而出現(xiàn)前后測差異較大的。
36、目計(jì)計(jì)算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計(jì)計(jì)算算成成本本均均方方費(fèi)費(fèi)用用元平方米備備注注開開發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費(fèi)費(fèi)66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000。
37、構(gòu)成n土地成本約占項(xiàng)目總成本的3035左右n前期費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的23左右n工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右n營銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右n管理成本和財(cái)務(wù)成本n從成本的屬性來看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其。
38、6500322建筑設(shè)計(jì)650020133地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)6500854景觀設(shè)計(jì)3200206.45室外道路網(wǎng)設(shè)計(jì)3200154.86圖紙加曬成本費(fèi)6500537施工圖審查費(fèi)650010.78工程代理招標(biāo)費(fèi)萬元1.80.79招投標(biāo)交易費(fèi)萬元0.5。
39、賬戶;從事開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營而取得土地使用權(quán)的支出,應(yīng)計(jì)入受益開發(fā)項(xiàng)目的成本,記入開發(fā)成本賬戶所屬明細(xì)賬的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)成本項(xiàng)目.耕地占用費(fèi)安置養(yǎng)老費(fèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)支付的勞動力安置費(fèi)和拆遷補(bǔ)償費(fèi)等,應(yīng)視土地用途分別記入固定資產(chǎn)購建支出和。
40、賬戶;從事開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營而取得土地使用權(quán)的支出,應(yīng)計(jì)入受益開發(fā)項(xiàng)目的成本,記入開發(fā)成本賬戶所屬明細(xì)賬的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)成本項(xiàng)目.耕地占用費(fèi)安置養(yǎng)老費(fèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)支付的勞動力安置費(fèi)和拆遷補(bǔ)償費(fèi)等,應(yīng)視土地用途分別記入固定資產(chǎn)購建支出和。
41、方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計(jì)計(jì)算算成成本本均均方方費(fèi)費(fèi)用用元平方米備備注注開開發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費(fèi)費(fèi)66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000.3212車庫,平方米。
42、紅線外 紅線內(nèi)3臨路工程費(fèi)4填土及平整場地費(fèi)5臨時(shí)設(shè)施2規(guī)劃管理費(fèi)3規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)1咨詢費(fèi)2方案設(shè)計(jì)費(fèi)4施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)1方案設(shè)計(jì)費(fèi)2施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)5環(huán)境方案設(shè)計(jì)費(fèi)1方案設(shè)計(jì)費(fèi)2環(huán)境施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)6綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)費(fèi)7人防費(fèi)8招投標(biāo)費(fèi)1招標(biāo)監(jiān)督服務(wù)費(fèi)2代。
43、前后期工程費(fèi)3770201咨詢調(diào)研費(fèi)130可行性研究費(fèi)57總建筑面積平米377,2661.5 元平米規(guī)劃信息服務(wù)費(fèi)19占地面積平米85,3001.0 元平米規(guī)劃信息服務(wù)費(fèi)29建筑面積平米377,2660.25 元平米代收竣工測量費(fèi)0占地面積。
44、事會常務(wù)理事.會常務(wù)理事.會常務(wù)理事.會常務(wù)理事. 關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞: 成本管理,成本控制.成本管理,成本控制. 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制內(nèi)容內(nèi)容。
45、所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳土地成本行政事業(yè)性收費(fèi)與前期工程費(fèi)用主體建筑安裝工程費(fèi)景觀環(huán)境工程社區(qū)管網(wǎng)工程公共配套設(shè)施工程建設(shè)其他費(fèi)用開發(fā)間接費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)一房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成1土地出讓金拆遷補(bǔ)償費(fèi)及其他契稅231行政事業(yè)性收費(fèi)前期工程費(fèi)2三通工程。
46、左右n前期費(fèi)用約占項(xiàng)目總成本的23左右n工程成本約占項(xiàng)目總成本的5055左右n營銷成本約占項(xiàng)目總成本的58左右n管理成本和財(cái)務(wù)成本n從成本的屬性來看,土地成本管理費(fèi)及財(cái)務(wù)成本在項(xiàng)目初期即可大部分確定,其波動幅度微小,可控性相對較小;前期費(fèi)用。
47、方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計(jì)計(jì)算算成成本本均均方方費(fèi)費(fèi)用用元平方米備備注注開開發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費(fèi)費(fèi)66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000.321657.901。
48、面構(gòu)成:個(gè)方面構(gòu)成:概論概論:房地產(chǎn)開發(fā)成本房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成構(gòu)成土地成本土地成本營業(yè)稅金營業(yè)稅金建安造價(jià)建安造價(jià)行政事業(yè)收費(fèi)行政事業(yè)收費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)用企業(yè)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營銷費(fèi)用營銷費(fèi)用勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理配套設(shè)施配套設(shè)施產(chǎn)品競。
49、關(guān)性越來越高,成本控制能力排力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來越高,成本控制能力排序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業(yè)將失去市序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業(yè)將失去市場份額.特別是在工業(yè)企業(yè)中,目前這種趨勢已經(jīng)慢延到高場份。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
