房地產(chǎn)開發(fā)的流程Tag內(nèi)容描述：
1、 程部項目部,C購房客戶. 3.1.3 設(shè)計變更內(nèi)容表達(dá)明確. 3.1.4 設(shè)計變更發(fā)放前已經(jīng)成本部確認(rèn)或估價. 3.1.5 設(shè)計變更是由工程部簽發(fā)的. 3.2 如果設(shè)計變更不滿足以上要求,則不予結(jié)算,不計費用. 3.3 設(shè)計變更的預(yù)算必須。
2、的優(yōu)化 城市資源配置 提高城市居民生活 工作的效率 拉動所在區(qū)域 的發(fā)展 5 Description Mixed Development Office, Retail, Hotel, Serviced Residence Land Area。
3、員 12 簽約人員 13 信息人員 14 信息人員 15 銷管員 16 17 簽約人員 18 項目公司財務(wù) 19 20 項目主管 21 銷售經(jīng)理 22 。
4、規(guī)定二個附件的管理部門為:投資金融部,接口人為朱麗云.在執(zhí) 行中發(fā)現(xiàn)的問題及建議,請及時反映,以便修訂. 深圳分部 2001103 注:文件編號:LSP深部2001008 擬文:呂葆莉 審核:李克非 批準(zhǔn):郭克 。
5、采取的定額設(shè)備材料的計價參考依據(jù)付 款的時間及款額保修價款的數(shù)量工程變更簽證的計費辦法等有關(guān) 造價的條款. 1 天 匯 總 合同起草召集人對各專業(yè)草擬的合同條款進行匯總,組織進行 討論,形成統(tǒng)一意見;有不同意見可匯總提出. 1 天 合同草案。
6、發(fā)一般流程中國5 5段模型段模型 項目取得之前項目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段 建設(shè)及銷售建設(shè)及銷售 實施階段實施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業(yè)交接物業(yè)交接 管理管理 運營階段。
7、地證由國土部門頒發(fā),是土地權(quán)屬證明,載明了土 地用途及使用期限只是載明;建設(shè)用地規(guī)劃許可證由規(guī)劃部門頒發(fā),是核 定土地用途及用地界線的法律依據(jù);規(guī)劃要點批復(fù)由規(guī)劃部門頒發(fā),是確定土 地使用強度指標(biāo)的法律依據(jù),如容積率啊建筑密度啊停車位配置要。
8、查可研報告 對可研批復(fù),兩委會簽,即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計任務(wù);運用營銷策劃展示設(shè)計系統(tǒng)進行融資運作 據(jù)此辦理征地及前期規(guī)劃準(zhǔn)備工作,開規(guī)劃設(shè)計任務(wù)通知 規(guī)劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規(guī)劃局鄉(xiāng)政府村公所 舊城。
9、置階段的相關(guān)稅費 . 10 第四章 房地產(chǎn)開發(fā)階段 . 10 第四步 立項和可行性研究的法律程序 . 10 第四項 立項和可行性研究階段的相關(guān)稅費 . 11 第五步 規(guī)劃設(shè)計和市政配套法律程序 . 11 第五項 規(guī)劃設(shè)計和市政配套的相關(guān)稅費。
10、司設(shè)立階段的相關(guān)稅費 1企業(yè)法人開業(yè)登記費 2企業(yè)法人變更登記費 3企業(yè)法人年度檢驗費 4補換領(lǐng)證照費 第二步房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究 房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究階段的法律程序 1選定項目,簽定合作意向書 2初步確定開發(fā)方案 。
11、研 究 推 廣 測 試 IT系統(tǒng)支持 流 程 細(xì) 化流 程 細(xì) 化 產(chǎn)品研究產(chǎn)品研究 客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 品牌研究品牌研究 客戶研究客戶研究 推廣測試推廣測試 IT系統(tǒng)支持IT系統(tǒng)支持 主 流 程主 流 程模 型模 型 定性訪談定量研。
12、行性研究和項目決策階段 1項目公司接受委托或集團公司董事會立項項目公司接受委托或集團公司董事會立項 2調(diào)查研究調(diào)查研究 5編制可行性研究報告編制可行性研究報告 3方案選擇與優(yōu)化方案選擇與優(yōu)化 4財務(wù)評價和經(jīng)濟評價財務(wù)評價和經(jīng)濟評價 可行性研。
13、階段 三項目建設(shè) 階段 四項目銷售及售后服務(wù)階段 首先對投資地區(qū)投資地區(qū)和投資投資 環(huán)境環(huán)境進行研究分析,根據(jù) 對自然資源的了解和市場情 況的調(diào)查以及對國家的經(jīng)濟 政策和政治環(huán)境等情況進行 綜合分析預(yù)測,找到最有利 的投資機會,為投資機會的。
14、許可證附件及附圖.注明:附圖為地形圖加蓋建委章的紅線圖 設(shè)計方案審查設(shè)計方案審查用地規(guī)劃許可證;方案文本及總平面圖;方案指標(biāo)核算 取得工程設(shè)計方案審查意見取得工程設(shè)計方案審查意見 人防審查人防審查人防地下室設(shè)置意見審批表;人防地下室申請表。
15、計委 辦理建設(shè) 項目地點 征求意見 辦理規(guī)劃意見書 28天規(guī)委 用地手續(xù) 交交地地場場地地平平整整分分期期 市政工程 工作準(zhǔn)備 總總體體規(guī)規(guī)劃劃方方案案設(shè)設(shè)計計 a項目立項批復(fù) b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 c規(guī)劃意見書及附圖一份 d復(fù)審應(yīng)持修。
16、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī)劃報 建圖審查;5施工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地。
17、需資料 a. 開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照 b. 開發(fā)資質(zhì)證書 c 用地計劃審核意見 d. 建筑設(shè)計方案總平面圖等 e. 其他相關(guān)資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書 b.準(zhǔn)備關(guān)于項目建議書報批申請報告。
18、 法規(guī) 規(guī)章, 房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1 選址定點;2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī)劃報 建圖審查;5施工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 。
19、土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查 3 建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書 4 環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查 6規(guī)劃部門辦理項目選址意見書 二 規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)。
20、與賬面保持一致, 保證相關(guān)的財務(wù)信息完整真實準(zhǔn)確. 2. 流程描述流程描述 2.1固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移 2.2固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)的報廢報廢 2.1 固定資產(chǎn)的調(diào)撥固定資產(chǎn)的調(diào)撥 在公司部門間轉(zhuǎn)移的情況下,調(diào)入調(diào)出部門協(xié)商一致。
21、而不是應(yīng)該向何人請示.規(guī)范的制度體系使得萬科內(nèi)部很少看到繁冗 的請示匯報,提高了工作效率,降低了內(nèi)部交易成本.另一方面,也使得員工憑 借工作能力而不是人際關(guān)系的能力進行競爭.十幾年來,萬科被稱為中國地產(chǎn)行 業(yè)的黃埔軍校,很大程度上也是規(guī)范的。
22、協(xié)商 取得材料項目修建性詳細(xì)規(guī)劃 二二規(guī)劃方案的報審規(guī)劃方案的報審 辦理單位規(guī)劃局建管處 所需材料1規(guī)劃設(shè)計方案含總平面方案申報表 2出讓供地方式提交國有土地使用權(quán)出讓合同,其他供地方式提交選址意見 3規(guī)劃設(shè)計方案包括規(guī)劃設(shè)計說明現(xiàn)狀地形圖。
23、 30 c d施工圖紙設(shè)計文件審 22 31 e經(jīng)備案的施工合同 f施工企業(yè)中標(biāo)通知書 a項目立項批復(fù) a規(guī)劃意見書及附件 g b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 b審定設(shè)計方案通知書 h監(jiān)理單位中標(biāo)通知書 b建筑工程消防設(shè)計審核意見書 c規(guī)劃意見書。
24、選擇建設(shè)項目的依據(jù),項目建議書批準(zhǔn)后即為立項; 2批準(zhǔn)立項的工程可進一步開展可行性研究; 3利用外資的項目,只有在批準(zhǔn)立項后方可對外開展工作. 2項目建議書的編制:委托咨詢單位設(shè)計單位編制. 3項目建議書的主要內(nèi)容: 1建設(shè)項目提出的必要性。
25、心 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以后 項目開發(fā)的影響和支撐. 發(fā)展中心 土地初判 了解地塊的上市方式和土地 款 同土地所有方進行接觸,了解土地 出讓方式和土地款,以及能否調(diào)整 . 發(fā)展中心 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?收費。
26、拿地咨詢 項目策劃營銷代理 物業(yè)服務(wù)二手經(jīng)紈 房地產(chǎn)開發(fā)流程 3 報告邏輯框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)案例 土地一級開發(fā) 房地產(chǎn)開發(fā)小結(jié) 4 第五章 房地產(chǎn)開發(fā)習(xí)題 報告邏輯框架 5 政府主導(dǎo)和企業(yè)參與的。
27、供居住空間并改變 人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動.人們生存物質(zhì)環(huán)境的一種活動. 3 房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程一個房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)經(jīng)營行為一個房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)經(jīng)營行為 土地獲取土地獲取 定位決策定位決策 產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)。
28、方案 投資回報拿地咨詢 項目策劃營銷代理 物業(yè)服務(wù)二手經(jīng)紈 房地產(chǎn)開發(fā)流程 3 報告邏輯框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)案例 土地一級開發(fā) 房地產(chǎn)開發(fā)小結(jié) 4 第五章 房地產(chǎn)開發(fā)習(xí)題 報告邏輯框架 5 政府主。
29、體開開發(fā)發(fā)流流一個一個房房地地產(chǎn)產(chǎn)整整體體開開發(fā)發(fā) 土地土地取取 定定位位決決產(chǎn)產(chǎn)品品 報報建建施施工工建建 推推廣廣售售 入入伙伙交付交付 資資源源獲獲取取 資資源源加加工工 資資 及及 為為 源源流流通通 再再流流通通 房房地地產(chǎn)產(chǎn)本本。
30、業(yè)其實是指開發(fā)商 以住宅為目的進行立項, 但在設(shè)計以及建設(shè)階段將其建設(shè)成為可作為寫字樓出售 的一種類型的物業(yè).房地產(chǎn)開發(fā)流程主要包括以下幾個程序: 1前期的準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作主要包括由計委對房地產(chǎn)項目進行立項審批, 規(guī)委對項目進行規(guī)劃 審批。
31、1 負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)所有項目從可研至施工圖階段的設(shè)計管理,負(fù)責(zé)對各階段設(shè)計院設(shè)計單位進 行協(xié)調(diào)與管理,對其輸出的成果進行審核,按程序報送公司評審審批; 3.1.2 參與施工圖會審及技術(shù)交底; 3.1.3 負(fù)責(zé)所有項目工程施工階段技術(shù)配合工作。
32、項目目標(biāo)而進行的全過程全方位的計劃組織控制與協(xié)調(diào). 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設(shè)備,以及施工服務(wù)的組織或個人,如供應(yīng)商承建 商統(tǒng)稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。
33、制制性性條條件件發(fā)發(fā)展展中中心心 現(xiàn)現(xiàn)場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現(xiàn)現(xiàn)狀狀地地質(zhì)質(zhì)條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發(fā)發(fā)的的因因素素詳詳細(xì)細(xì)了了 解解. 發(fā)發(fā)展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。
34、地上進行基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)房屋建設(shè),幵轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開収項目或者銷售出租商品房的行為. 房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的區(qū)別 1房地產(chǎn)業(yè),是從事房地產(chǎn)綜合開収經(jīng)營管理和服務(wù)的綜合性行業(yè).包拪房 地產(chǎn)生產(chǎn)流通和消費過程的各項經(jīng)營和管理業(yè)務(wù).房地產(chǎn)業(yè)總體上屬亍服務(wù)行。
35、1 工程是否符合要求 2 工作是否連續(xù)作業(yè) 3 勞動力均衡況狀 4 資源供應(yīng)時間 5 各工程之間的邏輯 關(guān)系 6關(guān)鍵線路 1 上期現(xiàn)場工料機 數(shù)量 2 本期現(xiàn)場計劃的工 料機數(shù)量 審查結(jié)果 1工程量及累計數(shù) 2工作量及累計值 3各工種用工數(shù)。
36、用分析 有 編制勞動力 需要量計劃 主要機構(gòu)設(shè)備 需要量計劃 臨時設(shè)施 需要量計劃 主要材料構(gòu)件 需要量計劃 編制工作量完成計劃 。
37、呾國城市房地產(chǎn)管理泋 以下簡稱城市房地產(chǎn) 管理泋 依泋叏得國有土地使用權(quán)的土地上迚行基礎(chǔ)訓(xùn)施房屋建訓(xùn)的行為.房地產(chǎn)開収 是房地產(chǎn)活勱丨一項重要制廟,屬二房地產(chǎn)生產(chǎn)流通消費諸環(huán)節(jié)丨的首要環(huán)節(jié).房地產(chǎn) 作為丌勱產(chǎn),不其他商品的開収相比,房地產(chǎn)開。
38、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1.大陸房地產(chǎn)制度 2.專業(yè)術(shù)語 all 2006118 房地產(chǎn)開發(fā)流程介紹 1.公部門審批 2.私部門操作 all 20061115 房地產(chǎn)開發(fā)法規(guī)介紹 1.規(guī)劃 2.建筑 3.金融 all 20061122 房地產(chǎn)稅法實。
39、聯(lián)經(jīng)理 1 個.外聯(lián)專員 1 個. 2設(shè)置規(guī)劃設(shè)計部:共共 6 6 人人 配置崗位:規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理 1 個,規(guī)劃設(shè)計師 1 個現(xiàn)階段可由經(jīng)理兼 結(jié)構(gòu)設(shè)計師 1 個, 建筑設(shè)計師 1 個, 景觀裝飾設(shè)計師 1 個, 圖文資料管理 1 個. 3。
40、錯誤未指定書簽.第二項 取得開發(fā)土地使用權(quán)的相關(guān)稅費.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第三步 拆遷安置階段的法律程序.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第三項 拆遷安置階段的相關(guān)稅費.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第四章房地產(chǎn)開發(fā)階段.錯。
41、證13三建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計方案修規(guī)報批15四辦理建設(shè)用地規(guī)劃批準(zhǔn)書15五建筑設(shè)計方案報批16六辦理建筑工程規(guī)劃許可證16七辦理臨時建筑許可證政府機構(gòu)或企業(yè)申報17八辦理臨時建筑許可證私人申報18九建筑物室外裝飾工程設(shè)計方案報批18十一書兩證及。
42、u j s六招標(biāo)第三章:工程建設(shè)階段1施工用水 5 b k. Q4 P 8 z R O p: u電及通訊線路接通,保證施工需要2施工場地平整,達(dá)到施工條件 4 g x3 l2 b8 X; R3施工通道疏通,滿足施工運輸條件 4 r C1 i。
43、 簽署合作協(xié)議及合同 施工建設(shè)與竣工驗收 市場營銷與物業(yè)管理 4項目設(shè)想1.投資立項申請項目報告年度計劃可行性研究規(guī)劃方案征地勘察設(shè)計地質(zhì)勘查設(shè)計招標(biāo)規(guī)劃設(shè)計方案選定建筑設(shè)計拆遷辦理施工執(zhí)照編制施工組織設(shè)計工程預(yù)算造價2.前期工作審核施工圖。
44、立項和可行性研究階段的相關(guān)稅費.7第五步 規(guī)劃設(shè)計和市政配套法律程序. 7第五項 規(guī)劃設(shè)計和市政配套的相關(guān)稅費.8第五章項目建設(shè)階段.8第六步 項目開工建設(shè)竣工階段流程.8第六項 項目開工建設(shè)竣工階段的相關(guān)稅費.10第六章銷售經(jīng)營階段.11。
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