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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位決策

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位決策Tag內(nèi)容描述:

1、于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):關(guān)于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià): 評(píng)價(jià)哪些指標(biāo)評(píng)價(jià)哪些指標(biāo) 評(píng)價(jià)用在什么地方評(píng)價(jià)用在什么地方 如何進(jìn)行評(píng)價(jià)如何進(jìn)行評(píng)價(jià) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 課題一:開(kāi)發(fā)決策和流程環(huán)節(jié)課題一:開(kāi)發(fā)決策和流程環(huán)節(jié) 4 房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)。

2、表 項(xiàng)目利潤(rùn)測(cè)算 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目収展方向 項(xiàng)目引擎建議 物業(yè)収展建議 價(jià)格展望 案名建議 項(xiàng)目絆濟(jì)測(cè)算 市場(chǎng)客戶分析 客戶基數(shù)分析 客戶特征分析 客戶策略不定位 目錄: Chapter1:項(xiàng)目理解 Chapter2:市場(chǎng)分析不展望 Ch。

3、實(shí)施主體工程 重要的專(zhuān)業(yè)工程及大宗建材及設(shè)備集團(tuán)總部參與決策4深圳地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同編制簽訂的計(jì)劃及組織工作,合同執(zhí)行情況歸檔的管理工作集團(tuán)公司參與決策的招投標(biāo)項(xiàng)目合同報(bào)集團(tuán)總部審核后簽訂其他合同每月上傳成本信息庫(kù)5深圳地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作項(xiàng)目。

4、定義12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1 市場(chǎng)定位:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀微觀SWOT分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃;3.2。

5、定價(jià)原則12定價(jià)方式12本產(chǎn)品定價(jià)建議12第一章 產(chǎn)品定位分析一影響產(chǎn)品定位的因素1 土地價(jià)值分析l 產(chǎn)品地塊規(guī)則l 利于充分利用l 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 需求分析l 總需求較樂(lè)觀l 高品質(zhì)住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)l。

6、模式 5 項(xiàng)目投資審批項(xiàng)目投資審批決策委員會(huì)組成決策委員會(huì)組成 4 海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策流程海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策流程 3 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀 定義定義 本制度適用于海爾地產(chǎn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)。

7、和定義 無(wú) 4. 職責(zé)職責(zé) 4.1. 海爾地產(chǎn)海爾地產(chǎn) 1. 投資發(fā)展部:項(xiàng)目投資的主要發(fā)起和運(yùn)作部門(mén),負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息收集 地塊篩選. 2. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組: 由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部 法務(wù)內(nèi)控部 戰(zhàn)略技術(shù)部 海爾 Capital 和海爾地。

8、 房地產(chǎn)市場(chǎng)供需及走勢(shì) 2.2.2 典型競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況分析 2.2.2.1 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 2.2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目產(chǎn)品信息 3.3. 目標(biāo)市場(chǎng)研究目標(biāo)市場(chǎng)研究 4.4. 市場(chǎng)定位結(jié)論市場(chǎng)定位結(jié)論 1. 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 目的。

9、地面 線管外露管線凌亂 放線定位放線定位質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題 小條磚開(kāi)關(guān)插座底盒跨磚安裝開(kāi)關(guān)插座底盒跨磚安裝 放線定位 放線定位質(zhì)量問(wèn)題 放線定位質(zhì)量問(wèn)題 入戶門(mén)框下露砂漿入戶門(mén)框下露砂漿,木地板已鋪貼木地板已鋪貼 廚房陽(yáng)臺(tái)鋁合金門(mén)離地面太高廚。

10、7 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號(hào),非家私樣板房房號(hào)。

11、11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂(lè)觀 高品質(zhì)。

12、億元容積率 政府規(guī)劃:3.5 我司規(guī)劃:2.0 計(jì)容樓面價(jià) 元方 政府規(guī)劃:429 我司規(guī)劃:752 可售樓面價(jià) 元方 政府規(guī)劃:429 我司規(guī)劃:772 總建面 萬(wàn)方 16.55 計(jì)容面積 萬(wàn)方 13.9 可售面積 萬(wàn)方 13.55 土地。

13、T 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 3535 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT JTJT 版版 。

14、BT ZJZJ 102102 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 新建項(xiàng)目研究及決策程序新建項(xiàng)目研究及決策程序 修改修改次第次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):B。

15、義重大. 由于房地產(chǎn)與零售金融關(guān)系密切,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能夠帶動(dòng)建筑施工建材 機(jī)電裝飾等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以如果使商業(yè)房地產(chǎn)投資決策最優(yōu)化,那么就 非常有利于創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,解決大量社會(huì)就業(yè)問(wèn)題;否則,不僅會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì) 損失,而且會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)。

16、對(duì)市場(chǎng)情況前期報(bào)告已對(duì)市場(chǎng)情況 項(xiàng)目情況及初步商業(yè)定位提出相關(guān)設(shè)想項(xiàng)目情況及初步商業(yè)定位提出相關(guān)設(shè)想, , 本次將對(duì)項(xiàng)目整體定位及后續(xù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行深化建議本次將對(duì)項(xiàng)目整體定位及后續(xù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行深化建議 Chapter2Chapter2: 商業(yè)總體定。

17、析 針對(duì)本項(xiàng)目性質(zhì), 對(duì)呼和浩特市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景 城市 發(fā)展背景, 重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)背景展開(kāi)深入調(diào)查研究, 以 了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的大環(huán)境, 探討項(xiàng)目可能的發(fā)展方向, 為下 一步項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)提供詳實(shí)的市場(chǎng)依據(jù). 1.1 呼市城市背景 1.1 。

18、合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長(zhǎng)約的結(jié)合部,處于大別山北麓與淮河上游之間.全境東西長(zhǎng)約205205 公里,南北寬約公里,南北寬約142142公里,總面積公里,總面積1.891.89萬(wàn)萬(wàn)平方公里,轄平方公里,轄8 8縣羅山縣光山。

19、投資的目的房地產(chǎn)投資的目的 房地產(chǎn)投資的含義 所謂房地產(chǎn)投資,是指投資者為了獲 取預(yù)期的投資收益,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng) 營(yíng)管理服務(wù)和消費(fèi)所進(jìn)行的投資行 為. 一房地產(chǎn)投資概述 房地產(chǎn)投資的特性 1區(qū)位的重要性:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的第一要素是區(qū)位,第二要素。

20、資發(fā)展 部 審核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過(guò) 審核通過(guò) Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目標(biāo):目標(biāo)。

21、tate 第三部分第三部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 一 項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析 二市場(chǎng)定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價(jià)格定位 Gemdale Real Estate 一一 項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析 二市場(chǎng)定位 三產(chǎn)品定位 四客。

22、個(gè)屋頂一個(gè)屋頂文字與表達(dá)廣告與推廣 采光門(mén)窗采光門(mén)窗實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃系列講座房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃系列講座 序序2關(guān)于定位關(guān)于定位 定位是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在心理需 求基礎(chǔ)上,通過(guò)產(chǎn)品差。

23、m Y,fsV,VWAyphL1,5pt7At:A dphadjxy7HpK7kM4. cdphYXQ7op,ttaAkHXrsYtq vkGICSPYR;n7K,E56d,XQbKdwx,Mf 5mdwxMf1mYtwxA Bh,9471。

24、組成決策委員會(huì)組成 4 海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策流程海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策流程 3 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀 定義定義 本制度適用于海爾地產(chǎn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)投資決策. 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 1海爾地產(chǎn)在新的地產(chǎn)戰(zhàn)。

25、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。

26、和定義術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 4. 職責(zé)職責(zé) 4.1. 海爾地產(chǎn)海爾地產(chǎn) 1. 投資發(fā)展部:項(xiàng)目投資的主要發(fā)起和運(yùn)作部門(mén),負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息收集 地塊篩選. 2. 項(xiàng)目發(fā)展工作小組: 由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部 法務(wù)內(nèi)控部 戰(zhàn)略技術(shù)部 海爾 Capital。

27、 負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部 :營(yíng)銷(xiāo)部 完成時(shí)間完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。

28、太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說(shuō)明變化點(diǎn)及原因等. 二房地產(chǎn)大勢(shì)及本區(qū)域市場(chǎng)二房地產(chǎn)大勢(shì)及本區(qū)域市場(chǎng) 參照該項(xiàng)目發(fā)展可行性報(bào)告 ,如無(wú)太大變化可不表現(xiàn).有變化 則應(yīng)說(shuō)明變化點(diǎn)及原因等. 對(duì)于大項(xiàng)目含分期發(fā)展項(xiàng)目,需要分析發(fā)展趨勢(shì). 三項(xiàng)目競(jìng)。

29、區(qū)公司總經(jīng)理 4決策層級(jí):地總 5標(biāo)準(zhǔn)文件:市場(chǎng)分析報(bào)告 6工作步驟: 1簡(jiǎn)評(píng)項(xiàng)目所在城市近三年房地產(chǎn)市場(chǎng)供求走勢(shì);基礎(chǔ)資料參照 該項(xiàng)目發(fā)展可行性報(bào)告 . 2市場(chǎng)典型樓盤(pán)綜述分片區(qū)分檔次分產(chǎn)品類(lèi)型 ;重點(diǎn)分析 項(xiàng)目所在片區(qū)樓盤(pán)特點(diǎn). 3項(xiàng)目。

30、設(shè)計(jì)定位依據(jù). 二設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)復(fù)核施工總體定位圖,并組織工程部設(shè)計(jì)院施工單位進(jìn) 行圖紙交底,明確各項(xiàng)規(guī)劃定位指標(biāo),包括各建筑物間最小距離,新建建筑物與 已建建筑物構(gòu)筑物道路河道相對(duì)位置,小區(qū)紅藍(lán)線控制點(diǎn),放線基準(zhǔn)點(diǎn)等. 三項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)辦理開(kāi)。

31、前, 我想先拐個(gè)彎, 先來(lái)談?wù)剬W(xué)習(xí)的問(wèn)題, 稍稍把話題扯遠(yuǎn)一點(diǎn),其實(shí)說(shuō)起來(lái)也并不遠(yuǎn),這是相當(dāng)于磨刀不誤砍柴工中的磨刀的時(shí)間. 首先,我覺(jué)得要明確學(xué)習(xí)的目的,可能大家聽(tīng)了會(huì)忍不住想笑,我們都是企業(yè)界高層管理者,怎么講出這些小學(xué)生的問(wèn)題來(lái)了 不。

32、5方面內(nèi)容: 分析3個(gè)問(wèn)題:土地屬性目標(biāo)客戶競(jìng)爭(zhēng)策略 提出1個(gè)主張:項(xiàng)目定位 闡述1組解決思路:產(chǎn)品初步建議 客戶分析 1. 土地分析框架 1. 土地分析框架 1.1靜態(tài)土地分析靜態(tài)土地分析 1. 區(qū)域意義 項(xiàng)目區(qū)位圖 用地平面圖 2. 交。

33、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開(kāi)發(fā)商與有關(guān)各部門(mén)簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 1.1可行性分析的研究目的 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)評(píng)估 盈虧。

34、產(chǎn)投資的目的 房地產(chǎn)投資的含義 所謂房地產(chǎn)投資,是指投資者為了獲 取預(yù)期的投資收益,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng) 營(yíng)管理服務(wù)和消費(fèi)所進(jìn)行的投資行 為. 一房地產(chǎn)投資概述 房地產(chǎn)投資的特性 1區(qū)位的重要性:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的第一要素是區(qū)位,第二要素 是區(qū)位,第三。

35、的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng).不同城市的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng).不同城市 城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地產(chǎn)的市場(chǎng)條件和價(jià)格水城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地產(chǎn)的市場(chǎng)條件和價(jià)格水 平都會(huì)大相徑庭.平都會(huì)大相徑庭. 由于房地產(chǎn)市場(chǎng)。

36、整體定位分析 包括市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn) 品定位等和產(chǎn)品策劃結(jié)論,指 導(dǎo)下階段的概念設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)推廣 整體思路等工作 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 開(kāi)發(fā)拓展部 營(yíng)銷(xiāo)策劃部成本管理部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部前期報(bào)建 部財(cái)務(wù)管理部計(jì)劃運(yùn) 營(yíng)部等及部門(mén)分管副總 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 。

37、價(jià)價(jià)6 元元項(xiàng)目銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售面積銷(xiāo)售均價(jià)的合理性 5可可租租售售單單方方成成本本4,611 元元項(xiàng)目銷(xiāo)售部分投入銷(xiāo)售面積單方成本的高低 6項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資19,317 萬(wàn)萬(wàn)元元項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)盈虧平衡前需投入的資金項(xiàng)目的投資規(guī)模 7所所得得稅稅后。

38、先 2004517 A2 取消編寫(xiě)計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書(shū)修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬(wàn)創(chuàng)公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部 通過(guò) 未通過(guò)未通過(guò) 通過(guò) 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。

39、產(chǎn)業(yè),推行茶旅一體化,通過(guò)實(shí)施32的發(fā)展戰(zhàn)略,努力把安化打造成湘中最佳的旅游休閑去處.茶園春色安化城市名片6 2011年安化經(jīng)濟(jì)總量分析 2011年全縣完成生產(chǎn)總值111.7億元,同比增長(zhǎng)13.3.三次產(chǎn)業(yè)比為25.6:39.7:34.7。

40、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策概述房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策概述9 91 12 2房地產(chǎn)投資決策的程序房地產(chǎn)投資決策的程序 一項(xiàng)投資決策大體要經(jīng)歷以下程序: 1確定擬建項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo); 2根據(jù)確定的目標(biāo),提出若干個(gè)有價(jià)值的投資方案; 3通過(guò)方案的比選,選出最。

41、的實(shí)施目標(biāo).1.2. 協(xié)同專(zhuān)業(yè):運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)成本管理專(zhuān)業(yè)投資拓展專(zhuān)業(yè)商管專(zhuān)業(yè)2.2. 適用范圍與啟動(dòng)時(shí)間適用范圍與啟動(dòng)時(shí)間2.1. 適用范圍:公司開(kāi)發(fā)的 AB 類(lèi)可售項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù).2.2. 啟動(dòng)時(shí)間:地產(chǎn)項(xiàng)目簽訂正式土地轉(zhuǎn)讓協(xié)。

42、全地掙更多錢(qián)安全地掙更多錢(qián)發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長(zhǎng)期基業(yè)長(zhǎng)青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力1.1正確的判斷來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。

43、場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng).不同城市的不可移動(dòng)性,房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性極強(qiáng).不同城市城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地產(chǎn)的市場(chǎng)條件和價(jià)格水城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地產(chǎn)的市場(chǎng)條件和價(jià)格水平都會(huì)大相徑庭.平都會(huì)大相徑庭.p由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性特點(diǎn),我們從事房地。

【房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位決策】相關(guān)內(nèi)容    
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    196項(xiàng)目決策管理制度項(xiàng)目決策管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的為規(guī)范海爾地產(chǎn)項(xiàng)目投資的日常工作,建立

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    項(xiàng)目投資決策會(huì)決議表項(xiàng)目投資決策會(huì)決議表序號(hào)序號(hào),項(xiàng)目項(xiàng)目名稱(chēng)名稱(chēng)審查審查意見(jiàn)意見(jiàn)綜述綜述獲取獲取先決先決條件條件合作底價(jià)招合作底價(jià)招牌掛項(xiàng)目最牌掛項(xiàng)目最高出價(jià)高出價(jià)付款方式付款方式資金組織資金組織成

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    1,集團(tuán)集團(tuán)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目決策流程房地產(chǎn)投資項(xiàng)目決策流程討論稿討論稿2目錄目錄1房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀3海爾地產(chǎn)項(xiàng)目的三級(jí)評(píng)審決策體系海爾地產(chǎn)項(xiàng)目的三級(jí)評(píng)審決策體系6主要制度及其

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目投資決策流程匯報(bào)材料(9頁(yè)).ppt 文檔

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    120072007年年1212月月1919日日海爾集團(tuán)海爾集團(tuán)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目決策流程房地產(chǎn)投資項(xiàng)目決策流程討論稿討論稿2目錄目錄1房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀房地產(chǎn)項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策的定義與現(xiàn)狀3海爾地產(chǎn)項(xiàng)目的三級(jí)評(píng)審決策

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    新建項(xiàng)目研究及決策流程圖編號(hào),BTZJ102部門(mén)名稱(chēng)造價(jià)控制中心流程名稱(chēng)新建項(xiàng)目研究及決策流程層次概要新建項(xiàng)目研究及決策公司高層研發(fā)中心銷(xiāo)售公司造價(jià)中心財(cái)務(wù)責(zé)任部門(mén)ABCDEF12造價(jià)中心3造價(jià)中心財(cái)務(wù)4造價(jià)中心5研發(fā)中

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    湖湖南南省省郴郴州州市市市市擁?yè)碥娷娐仿讽?xiàng)項(xiàng)目目簡(jiǎn)簡(jiǎn)要要報(bào)報(bào)告告及及投投資資意意見(jiàn)見(jiàn)表表是是勞勞斯斯萊萊斯斯項(xiàng)項(xiàng)目目,開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì),湖湖南南區(qū)區(qū)域域一一基基本本信信息息本期占地畝104,6獲取時(shí)間2016531是否為勞斯萊斯

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    目錄目錄1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景分析,12房地產(chǎn)市場(chǎng)概況和競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查房地產(chǎn)市場(chǎng)概況和競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)查,113地塊分析地塊分析,464案例分析案例分析,545項(xiàng)目定位與開(kāi)發(fā)建議項(xiàng)目定位與開(kāi)發(fā)建議,69

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    產(chǎn)品定位策劃程序產(chǎn)品定位策劃程序流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審

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    工程定位高程測(cè)量記錄工程定位高程測(cè)量記錄T0201工程名稱(chēng)抄測(cè)部位抄測(cè)依據(jù),抄測(cè)說(shuō)明,施工單位檢查意見(jiàn)監(jiān)理建設(shè)單位意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工員項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,年月日編號(hào)日期抄測(cè)內(nèi)容

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    PART1,信陽(yáng)背景研究信陽(yáng)背景研究PART2,個(gè)案調(diào)研分析個(gè)案調(diào)研分析PART4,項(xiàng)目規(guī)劃建議項(xiàng)目規(guī)劃建議PART3,客戶訪談分析客戶訪談分析PART5,項(xiàng)目產(chǎn)品建議項(xiàng)目產(chǎn)品建議信陽(yáng)城市概冴及絆濟(jì)發(fā)展概述城市結(jié)構(gòu)信陽(yáng)市號(hào)稱(chēng)中

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    投投資資評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)指指標(biāo)標(biāo)序序號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱(chēng)稱(chēng)指指標(biāo)標(biāo)值值單單位位計(jì)計(jì)算算公公式式評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)點(diǎn)點(diǎn)1項(xiàng)項(xiàng)目目總總投投入入94,667萬(wàn)萬(wàn)元元開(kāi)發(fā)成本期間費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅增值稅所得稅項(xiàng)目的總投入規(guī)模2項(xiàng)項(xiàng)目目銷(xiāo)銷(xiāo)售售收收入入108,465萬(wàn)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期定位流程研究報(bào)告(82頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期定位流程研究報(bào)告(82頁(yè)).ppt

    萬(wàn)科前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第二階段第三階段第四階段報(bào)報(bào)

    時(shí)間: 2021-06-22     大小: 16.85MB     頁(yè)數(shù): 82

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)定位作業(yè)規(guī)則(4頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)定位作業(yè)規(guī)則(4頁(yè)).doc

    集團(tuán)市場(chǎng)定位作業(yè)規(guī)則集團(tuán)市場(chǎng)定位作業(yè)規(guī)則,集團(tuán)的市場(chǎng)定位工作內(nèi)容,主要涵蓋,市場(chǎng)分析客戶定位和產(chǎn)品建議,具體流程如下,一進(jìn)行區(qū)域宏觀和微觀市場(chǎng)分析進(jìn)行區(qū)域宏觀和微觀市場(chǎng)分析1內(nèi)容界定,分析區(qū)域內(nèi)供求狀況和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的解決策略.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的解決策略.doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的解決策略房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的解決策略節(jié)錄周帆在安徽省房地產(chǎn)新思路總經(jīng)理峰會(huì)上的演講稿前言,學(xué)習(xí)新解大家好非常高興今天能在這里認(rèn)識(shí)這么多的朋友,這次是我第一次來(lái)安徽,第一次來(lái)就能認(rèn)識(shí)這么多的精英朋友,我想,可能在座的諸位

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 74.50KB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司放線定位質(zhì)量問(wèn)題(42頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司項(xiàng)目定位報(bào)告模板(19頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司項(xiàng)目定位報(bào)告模板(19頁(yè)).doc

    模板模板,項(xiàng)目定位報(bào)告項(xiàng)目定位報(bào)告目目錄錄,項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析,宗地概況宗地概況,宗地環(huán)境特點(diǎn)宗地環(huán)境特點(diǎn),宗地位置特點(diǎn)宗地位置特點(diǎn),區(qū)域市場(chǎng)研究區(qū)域市場(chǎng)研究

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 351.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程定位測(cè)量記錄表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程定位測(cè)量記錄表(1頁(yè)).doc

    工程定位測(cè)量記錄工程定位測(cè)量記錄表C31資料編號(hào)0000C3,工程名稱(chēng)委托單位圖紙編號(hào)施測(cè)日期平面坐標(biāo)依據(jù)復(fù)測(cè)日期高程依據(jù)使用儀器允許誤差儀器校驗(yàn)日期定位抄測(cè)示意圖,復(fù)測(cè)結(jié)果,簽字欄施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人測(cè)量負(fù)責(zé)人復(fù)測(cè)人實(shí)測(cè)人監(jiān)理建設(shè)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 33KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工定位放線管理程序.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司施工定位放線管理程序.doc

    施工定位放線管理程序?yàn)榇_保施工定位放線符合國(guó)家及上海市規(guī)劃法規(guī)條例的有關(guān)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)要求,符合施工規(guī)范,特制定本程序,明確各相關(guān)部門(mén)的工作范圍及責(zé)任,一設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)委托專(zhuān)業(yè)測(cè)繪單位對(duì)新建小區(qū)地塊進(jìn)行定位測(cè)試,內(nèi)容包括,1確定

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁(yè)).doc

    產(chǎn)品定位策劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一流程目的根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策,完成項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品建議,本流程與概念設(shè)計(jì)流程同時(shí)運(yùn)行,互為輸入輸出關(guān)系,指導(dǎo)下階段的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃,二適用范圍適用于各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品定位策劃工作,三定義

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 292.39KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)定位方案(152頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作程序(35頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司全周期營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目產(chǎn)品定位決策會(huì)工作指引手冊(cè)(34頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)投資決策分析方案(25頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)投資決策分析方案(25頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)投資決策分析房地產(chǎn)投資決策分析房地產(chǎn)投資決策分析n房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策概述n房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的方案比選n各比選指標(biāo)的應(yīng)用9911房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策概述房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策概述991111房地產(chǎn)投資決策的含義房地產(chǎn)投資決策的含義

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 444.04KB     頁(yè)數(shù): 24

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃流程(5頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品定位策劃流程(5頁(yè)).doc

    復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào),FTY,LC003版本,1,0產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 333.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(142頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(142頁(yè)).pdf

    專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃201112北京邵念強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃系列講座房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃系

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 3.99MB     頁(yè)數(shù): 142

房地產(chǎn)投資分析與決策(36頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)投資分析與決策(36頁(yè)).ppt

    第二講第二講房地產(chǎn)投資分析與決策房地產(chǎn)投資分析與決策房地產(chǎn)投資概述房地產(chǎn)投資概述房地產(chǎn)投資決策程序房地產(chǎn)投資決策程序可行性研究的內(nèi)容可行性研究的內(nèi)容房地產(chǎn)投資分析的任務(wù)房地產(chǎn)投資分析的任務(wù)案例案例政府請(qǐng)客,憑什么要我們買(mǎi)單政府請(qǐng)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司銷(xiāo)控表.xls 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司深圳地產(chǎn)成本部職能定位表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司深圳地產(chǎn)成本部職能定位表(1頁(yè)).doc

    成本部崗位職責(zé)及職能定位表職責(zé)描述備注基本職責(zé)描述與集團(tuán)公司有關(guān)的特別描述1深圳地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程全方位成本控制各階段成本報(bào)告及施工階段成本月報(bào)上報(bào)集團(tuán)成本管理部2深圳地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的成本測(cè)算深圳地區(qū)成本調(diào)研須集團(tuán)認(rèn)證項(xiàng)目策劃階段成本

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)投資決策培訓(xùn)課件(99)頁(yè).ppt 文檔

    房地產(chǎn)投資決策培訓(xùn)課件(99)頁(yè).ppt

    房地產(chǎn)投資決策目錄目錄房地產(chǎn)行業(yè)主要特征房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分第一部分如何選擇項(xiàng)目如何選擇項(xiàng)目第二部分第二部分項(xiàng)目投資決策項(xiàng)目投資決策第三部分第三部分項(xiàng)目在于操作項(xiàng)目在于操作第四部分第四部分區(qū)域性區(qū)域性周期性周期性專(zhuān)業(yè)性專(zhuān)業(yè)性高

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 8.57MB     頁(yè)數(shù): 98

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)西子灣商業(yè)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(39頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程軸線、定位樁、高程測(cè)量復(fù)核記錄.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程軸線、定位樁、高程測(cè)量復(fù)核記錄.xls

    工程軸線定位樁高程測(cè)量復(fù)核記錄T0205編號(hào),工程名稱(chēng)復(fù)核日期導(dǎo)線點(diǎn)編號(hào)復(fù)核部位水準(zhǔn)點(diǎn)偏號(hào)示意圖及說(shuō)明,施工單位復(fù)核意見(jiàn)復(fù)核人專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)施工員項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,年月日監(jiān)理建設(shè)單位驗(yàn)收意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 1

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