1、考核對象及考核內容33.考核內容解釋44.考核方法54.1對集團財務職能部門及部門負責人的考核54.2對集團財務職能部門員工的考核64.3對項目公司財務部及負責人的考核74.4對項目公司財務部員工的考核75. 考核等級比例控制86. 績效考。

2、 有良心有社會責 仸感 綠色典范 服務典范 行業典范 管理精紳 過程精品 理念精粹 希望社會因為我們的存在 而變得更加美好 百年: 傳承品牌文化精髓,升華碧栻園 的企業品質,打造穩健發展持 續經營回饋社會備受敬重 1.1 集團已形成完整的理。

3、公司財務部; 3.3. 考核周期考核周期: 月度考核半年度排序; 4.4. 考核辦法考核辦法: 1地區公司財務部 70權重由總部財務資金部考核,考核細則與評分辦法等詳見績 效管理手冊 ; 2地區公司財務部 30權重由地區公司總經理考核,考核。

4、成 果,只因周期性太長.如何做此績效呢,請各位高人出高招,怎么 才能對房地產公司做績效考核呢 請具體說明,要實質性的東西,謝謝大家了 最佳答案 房地產行業:如何使績效管理更有效 房地產業具有專業性強風險大投資額大投資回收期長工 作關系復雜等。

5、分解和落實,同時為了更能夠客觀公正地評價各級員工在實際工作 過程當中的工作業績和價值貢獻,針對七月份公司啟動部門及員工計劃績效 考核體系運行以來所存在的問題和經驗總結,特制定本辦法以強化公司計劃 與績效考核體系的操作性和適用性. 二適用范圍。

6、問題和效果,提供建議解決方案; 3管理爭端解決程序; 4改進完善并監督執行公司考核體系和規范; 5指導各部門主管開展績效評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題; 6根據績效考核結果實施對員工的獎懲工作; 7配合其他部門推廣實施績效評價面談。

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2、有良心有社會責仸感綠色典范服務典范行業典范管理精紳過程精品理念精粹希望社會因為我們的存在而變得更加美好百年,傳承品牌文化精髓,升華碧栻園的企業品質,打造穩健發展,持續經營,回饋社會,備受敬重1,1集團已形成完整的理念體系,1,41,1并設定。

3、公司財務部,3,3,考核周期考核周期,月度考核,半年度排序,4,4,考核辦法考核辦法,1,地區公司財務部70,權重由總部財務資金部考核,考核細則與評分辦法等詳見績效管理手冊,2,地區公司財務部30,權重由地區公司總經理考核,考核細則與評分辦。

4、成果,只因周期性太長,如何做此績效呢,請各位高人出高招,怎么才能對房地產公司做績效考核呢,請具體說明,要實質性的東西,謝謝大家了,最佳答案房地產行業,如何使績效管理更有效房地產業具有專業性強,風險大,投資額大,投資回收期長,工作關系復雜等特。

5、分解和落實,同時為了更能夠客觀,公正地評價各級員工在實際工作過程當中的工作業績和價值貢獻,針對七月份公司啟動部門及員工計劃績效考核體系運行以來所存在的問題和經驗總結,特制定本辦法以強化公司計劃與績效考核體系的操作性和適用性,二,適用范圍二。

6、問題和效果,提供建議解決方案,3,管理爭端解決程序,4,改進,完善并監督執行公司考核體系和規范,5,指導各部門主管開展績效評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題,6,根據績效考核結果實施對員工的獎懲工作,7,配合其他部門推廣實施績效評價面談。