午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來(lái)到地產(chǎn)文庫(kù)! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫(kù)--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫(kù)
tagid:765845

房地產(chǎn)開發(fā)工程管理的要點(diǎn)

暫無(wú)此標(biāo)簽的描述

房地產(chǎn)開發(fā)工程管理的要點(diǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、 房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征房地產(chǎn)成本管理行業(yè)特征 成本管理的基本內(nèi)容成本管理的基本內(nèi)容 合理確定成本與有效控制成本 房地產(chǎn)行業(yè)中不同角色的成本管理特征: 施工企業(yè)的確定與控制現(xiàn)場(chǎng)與花費(fèi),管理上的問題 設(shè)計(jì)單位的確定與控制設(shè)計(jì)周期與深度,技術(shù)上。

2、內(nèi)容是否反映在施工圖紙上;4.2 設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否正確,是否為有效版本;4.3 著重從設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件材料合理設(shè)計(jì)荷載含鋼量所選用的設(shè)備材料等審查;4.4 審核施工圖設(shè)計(jì)是否具備由專業(yè)承包商進(jìn)行二次深化所需要的條件和深。

3、點(diǎn)審查電梯必需具備五方應(yīng)急通話對(duì)講功能電梯轎廂內(nèi)必需有應(yīng)急照明和通風(fēng)裝置電梯轎廂內(nèi)應(yīng)當(dāng)安裝攝像頭電梯井道內(nèi)層門和牛腿之間必需加裝安全防護(hù)擋板,且符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定.7電梯底坑井道下部應(yīng)設(shè)置底坑及排水裝置,底坑不得滲水,底坑。

4、制 一進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi) 容之一,能否成功地控制進(jìn)度直接影響 了項(xiàng)目的資金運(yùn)作和成本,決定了能否 實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的交樓承諾,關(guān)系到公司的 成本和聲譽(yù),是一項(xiàng)不容忽視的重要工 作.進(jìn)度控制的內(nèi)容很多,這里僅站在 項(xiàng)目部的角度,從。

5、1材料燃燒性能等級(jí):B1級(jí)及以上;2中間復(fù)合層是阻燃材料.幕墻防火構(gòu)造 3防火封堵1建筑幕墻與每層樓板隔墻處的縫隙,應(yīng)采用防火封堵材料封堵;2基層墻體內(nèi)部腔體及建筑幕墻與基層墻體窗間墻窗檻墻及裙墻之間的空間,應(yīng)在每層樓板處采用防火封堵材料封。

6、無(wú)障礙坡道 步行系統(tǒng) 異型鋪裝 路面 道路側(cè)石 地面停車位 綠綠化化 綠地地形 行道樹 喬木 石頭 景觀 給給排排水水 豎向排水系統(tǒng) 種植土 兒童活動(dòng)場(chǎng)地 地庫(kù)頂板排水 綠化給水口 照照明明 燈具 照明 違違反反強(qiáng)強(qiáng)制制性性條條 文文的的構(gòu)。

7、制距離. 明確絕對(duì)標(biāo)高點(diǎn)吳淞黃海高程,并提供建筑高度計(jì)算過程. 提供日照分析圖和計(jì)算報(bào)告. 提供規(guī)劃指標(biāo),并滿足設(shè)計(jì)要求. 提供規(guī)劃指標(biāo)和計(jì)算過程,并滿足設(shè)計(jì)要求. 提供規(guī)劃指標(biāo),并提供考慮地上附贈(zèng)建筑面積的實(shí)際容積率指標(biāo). 提供規(guī)劃指標(biāo)。

8、制 一進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi) 容之一,能否成功地控制進(jìn)度直接影響 了項(xiàng)目的資金運(yùn)作和成本,決定了能否 實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的交樓承諾,關(guān)系到公司的 成本和聲譽(yù),是一項(xiàng)不容忽視的重要工 作.進(jìn)度控制的內(nèi)容很多,這里僅站在 項(xiàng)目部的角度,從。

9、29 2.30 2.31 2.32 2.33 2.34 2.35 2.36 2.37 2.38 會(huì)會(huì)審審要要點(diǎn)點(diǎn) 給給排排水水點(diǎn)點(diǎn)位位設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙紙會(huì)會(huì)審審要要點(diǎn)點(diǎn)包包括括但但不不限限于于: 對(duì)給水點(diǎn)位設(shè)置位置及數(shù)量進(jìn)行核對(duì),所有標(biāo)高標(biāo)。

10、觸 3.龍骨未按要求起拱 4.施工順序不合理 5.板縫處理不好 龍骨等切割的噪聲灰塵 防止觸電架子上作業(yè)的高空安 全 預(yù)防措施 1.吊頂內(nèi)基層應(yīng)將模板松散砼等雜物清理干凈 2.吊頂內(nèi)的吊筋不能與機(jī)電通風(fēng)管道和固定件相接 觸或連接 3.按照設(shè)。

11、 5. 套管連接的焊點(diǎn); 6. 跨接地線的長(zhǎng)度及焊點(diǎn)質(zhì)量. 1. 鐵屑廢料回收; 2. 冷卻油污染地面; 3. 切割機(jī)噪音. 注意切割機(jī)械的正確 使用避免傷人 預(yù)防措施 1. 依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收材料; 2. 全面認(rèn)真閱讀圖紙; 3. 管。

12、防措施 1.暗裝于墻內(nèi)或吊頂內(nèi)的管道一定經(jīng)試壓 合格后,方可隱蔽,且盡量無(wú)接頭. 施工前做好防護(hù),施工后及時(shí)清理,用 塑料袋子裝好運(yùn)到垃圾箱. 管井內(nèi)做立管時(shí),搭好架子,或鋪好 承重安全網(wǎng). 2.對(duì)吊頂內(nèi)管道,一定要做好防結(jié)露措施. 糾正措。

13、目部負(fù)責(zé)地基基礎(chǔ)工程的中間檢查和隱蔽驗(yàn)收. 3.2 由工程管理部組織竣工驗(yàn)收,規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目部施工單位監(jiān)理單位等參加. 4 4 內(nèi)容內(nèi)容 4.4.1 1 檢查依據(jù)檢查依據(jù) 4.1.1 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ。

14、空調(diào) 此類空調(diào)布置要點(diǎn):空調(diào)孔和插座分別在陰角左右兩側(cè)立面上,空調(diào)插座比空調(diào)孔高,孔中心 與插座中心上下距離為220mm 空調(diào)布置方式 此類空調(diào)布置要點(diǎn):空調(diào)孔和插座都在同一立面上,且都在窗頂安裝時(shí),空調(diào)插座中心要比空調(diào)孔 高120mm,空。

15、直弧度圓潤(rùn) 一售樓部及板房 1外墻工程 外墻涂料平整,線條順直,外墻涂料平整,線條順直, 無(wú)色差無(wú)色差 外墻真石漆線條均勻順直外墻真石漆線條均勻順直 外墻真石漆線條均勻順直,陰外墻真石漆線條均勻順直,陰 陽(yáng)角順直,表面陽(yáng)角順直,表面平整無(wú)色。

16、最大化 后期少 拆彈 用地申請(qǐng)前期設(shè)計(jì)調(diào)查設(shè)計(jì)階段 施工階段預(yù)售階段竣工驗(yàn)收階段 交付標(biāo)準(zhǔn) 聚焦 拿地及設(shè)計(jì) 預(yù)售及驗(yàn)收 重預(yù)防項(xiàng)目的支出重公關(guān)項(xiàng)目的收入 3 設(shè)計(jì)階段 1 用地申請(qǐng)階段 2 設(shè)計(jì)前期 調(diào)查階段 4 施工準(zhǔn)備 階段 6 預(yù)售。

17、 鋪貼前要找好規(guī)矩,校正方正,特別注 是陽(yáng)角垂直度; b 為保證磚縫一致,可采用塑料十字架, 鋪貼后半干時(shí)再取出; c 一面墻不能一次貼到頂,以防止塌落; d 鋪貼時(shí)應(yīng)隨手用干布或棉紗將縫隙中 擠出的漿液擦干凈; e 為防止磚下墜,可采用竹。

18、安成本的管控 一什么是管理一什么是管理 管理管理是指使活動(dòng)完成得更有效的過程.這 里的過程表示管理者發(fā)揮的職能,概括地 稱為計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制. 效率效率是管理極其重要的組成部分.管理還 必須使活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),即追求活 。

19、 見金色家園實(shí)例見金色家園實(shí)例 二建設(shè)項(xiàng)目成本的構(gòu)成二建設(shè)項(xiàng)目成本的構(gòu)成 及控制要點(diǎn)及控制要點(diǎn) 一項(xiàng)目成本概念一項(xiàng)目成本概念 指建設(shè)項(xiàng)目按照建設(shè)內(nèi)容指建設(shè)項(xiàng)目按照建設(shè)內(nèi)容規(guī)模規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 工期全部建成工期全部建成,并驗(yàn)收合格交付使用所需并驗(yàn)。

20、位提交的監(jiān)理規(guī)劃必須是加蓋公司印章,并與監(jiān)理合同簽訂單位一致. 同時(shí)必須有總監(jiān)理師的批準(zhǔn)簽名,或同意該監(jiān)理規(guī)劃的聲明函件. 2.2 不符合形式要求的監(jiān)理規(guī)劃必須退回原單位予以更正. 3 3 審查要點(diǎn)審查要點(diǎn) 審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃必須內(nèi)容齊。

21、控制目標(biāo)立項(xiàng)成本合同; 文明施工目標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn). 一制定項(xiàng)目管理目標(biāo): 安全管理目標(biāo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011企業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 工期進(jìn)度目標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目資金效益; 工程質(zhì)量目標(biāo)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 成本控制目標(biāo)立項(xiàng)成本合同; 文。

22、e Corporation 產(chǎn)品和服務(wù)端口滿意度產(chǎn)品和服務(wù)端口滿意度 工程質(zhì)量工程質(zhì)量 557 167 8883 23 1294 0 100 200 300 400 500 600 數(shù)量 數(shù)量5571678883231294 門窗工程 裝飾。

23、制 一進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi) 容之一,能否成功地控制進(jìn)度直接影響 了項(xiàng)目的資金運(yùn)作和成本,決定了能否 實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的交樓承諾,關(guān)系到公司的 成本和聲譽(yù),是一項(xiàng)不容忽視的重要工 作.進(jìn)度控制的內(nèi)容很多,這里僅站在 項(xiàng)目部的角度,從。

24、面圖等總體關(guān)系平立剖面圖等 1.2.1.1 軸線編號(hào)與尺寸關(guān)系及其與總圖結(jié)構(gòu)等圖紙的一致性; 1.2.1.2 校對(duì)平立剖面圖是否一致; 1.2.1.3 室內(nèi)外各種墻體的材料,厚度及其與軸線的關(guān)系;璧柱構(gòu)造柱,框架柱的尺寸,定 位及與軸線的關(guān)。

25、遠(yuǎn)震場(chǎng)地 土類型結(jié)構(gòu)抗震等級(jí). 1.2.1.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用的計(jì)算程序是否符合要求. 1.2.1.5 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否影響建筑功能. 1.2.1.6 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性. 1.2.1.7 施工中可操作性. 1.2.2 地基基礎(chǔ)地基基礎(chǔ) 1.2.2。

26、放圍合空間;邊緣線空間;車流人流空間; 1.1.3.3 是否強(qiáng)調(diào)了人的參與性. 1.1.4 審美原則:檢查整個(gè)設(shè)計(jì)布局是否能創(chuàng)造出優(yōu)美宜人的景觀環(huán)境; 1.1.5 生態(tài)原則:生態(tài)原則: 1.1.5.1 景觀設(shè)計(jì)是否遵循景觀生態(tài)學(xué)觀念,考慮到。

27、1 總平面圖 1.2.1.1 軸線編號(hào)與尺寸關(guān)系及其與總圖結(jié)構(gòu)等圖紙的一致性. 1.2.1.2 園路尺度與曲率是否合宜. 1.2.1.3 園林小品雕塑構(gòu)筑物花壇等位置形式是否合宜. 1.2.1.4 指北針風(fēng)玫瑰以及圖紙比例. 1.2.2 。

28、合理. 1.3.1.2 用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求. 1.3.1.3 檢查每層的電表或配電箱的設(shè)計(jì)有否遺漏,漏電保護(hù)器是否設(shè)置,水泵房設(shè)安全電壓照明 及插座. 1.3.1.4 校對(duì)設(shè)計(jì)說明和材料明細(xì)表,審查是否有錯(cuò)漏. 1.3。

29、資金開支管理權(quán)限在 集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心;其他財(cái)會(huì)獨(dú)立核算單位的費(fèi)用資金開支批準(zhǔn)執(zhí)行權(quán)限在所 在單位,由所在單位嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行. 第三條第三條 計(jì)劃管理 . 一集團(tuán):各中心于每季度第一月的號(hào)將編制的第 季度費(fèi)用開支計(jì)劃 申報(bào)單送財(cái)務(wù)結(jié)算中心。

30、每層或 圍合設(shè)工作插座和開關(guān). 4.變壓器容量臺(tái)數(shù)與項(xiàng)目實(shí)際用電量相匹配,配置容量應(yīng)合理不能裕量太 大,有溫度自動(dòng)控制. 5.水氣表位置集中,方便于維護(hù)和抄表. 6.避免水表煤氣表安裝在業(yè)主私家陽(yáng)臺(tái)上. 7.供水管網(wǎng)材料安裝位置應(yīng)考慮使用壽。

31、 條件限制時(shí)可利用綠化帶作登高 面,但綠化帶下應(yīng)設(shè)硬地,并按消防車總重 300KN 計(jì)算. 2.2.2 當(dāng)建筑物凹入處進(jìn)深不大于 4m凈寬時(shí),該凹入范圍可計(jì) 入 14 周邊長(zhǎng)度算作登高面;如凹槽寬度不大于 2.5m凈寬,該 寬度可不計(jì)入建。

32、料的基礎(chǔ)上,根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)施工總工期進(jìn)行推算.在 使用所占有資料時(shí)應(yīng)核查在現(xiàn)項(xiàng)目條件下的適應(yīng)性,并根據(jù)核查結(jié)果調(diào)整 工期推算值. 2采用工期定額法確定施工總工期 一定種類和規(guī)模的工程項(xiàng)目,其施工總工期有一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這種 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

33、爐片及衛(wèi)生器具 設(shè)備等,要優(yōu)先采用生產(chǎn)工藝設(shè)備先進(jìn),質(zhì)量保證體系可靠廠家的產(chǎn) 品. 2進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證,規(guī)格型號(hào)材質(zhì)和性 能應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求. 3原材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)試,防止管材壁厚薄不均,塑料 管使。

34、體要求,不倒泛水,無(wú)滲漏. 優(yōu)良:坡度符合設(shè)計(jì)要求,不倒泛水,無(wú)滲漏,無(wú)積水,與地漏管道 結(jié)合處嚴(yán)密平順. 4踢腳線:應(yīng)與墻面粉刷平,上口距找平層為 140mm. 合格:高度一致,與墻面結(jié)合牢固,與地面基層找平層夾角應(yīng)順 直嚴(yán)密,局部空鼓長(zhǎng)。

35、批量的設(shè)備材料事前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)調(diào)研,對(duì)其產(chǎn)品質(zhì) 量檢測(cè)能力質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核. 4高壓聚乙稀半硬塑料管及槽盒附件等應(yīng)符合防火要求,氧指數(shù)不低 于 27,用火燒阻燃;不出現(xiàn)燃燒火焰為合格. 二配管工程質(zhì)量控制 1審核施工圖時(shí),重點(diǎn)抓。

36、必須符合國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的有關(guān)規(guī)定.水泥有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其品種標(biāo)號(hào)包 裝或散裝侖號(hào)出廠日期等檢查驗(yàn)收.工程使用前,須復(fù)驗(yàn)其安定性;當(dāng) 對(duì)水泥質(zhì)量不懷疑時(shí),還應(yīng)復(fù)驗(yàn)其強(qiáng)度,并按試驗(yàn)結(jié)果使用. 外加劑的品種摻量主要依混凝土性能使。

37、量問題仍較突出,甚至有的新建 防水工程還有滲漏的狀況,因此治理建筑物滲漏是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期進(jìn)行綜合 防治的工作.根據(jù)建筑物滲漏的特點(diǎn),建筑防水工程要達(dá)到無(wú)滲漏,重點(diǎn) 要抓住以下控制要點(diǎn): 一設(shè)計(jì)要認(rèn)真貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 房屋建筑工程的防水工程的設(shè)計(jì)。

38、作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,也是能順利地完成施工任務(wù)的前 提. 二現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備任務(wù) 施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)就是為了保證工程順利開工為今后的施工創(chuàng) 造必要的技術(shù)物質(zhì)條件,組織施工力量.具體任務(wù)包括如下幾點(diǎn): 1取得工程施工的法律依據(jù) 施工準(zhǔn)備。

39、口.其中規(guī)劃住宅 棟 層數(shù) 層高 ;商業(yè) 棟層數(shù) 層高 ,業(yè)態(tài)分別為 ; 沿街商鋪 棟層數(shù) 層高 ;社區(qū)配套如學(xué)校會(huì)所等 , 地下車庫(kù) 個(gè). 2 2經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 項(xiàng)目名稱 有無(wú)規(guī)劃要點(diǎn) 項(xiàng)目規(guī)劃總用地 ha 容積率 居住區(qū)用地 。

40、銷售面積與實(shí)際面積的誤差率應(yīng)在 1以內(nèi). 2總銷售面積應(yīng)符合土地合同和建設(shè)規(guī)劃許可證中的規(guī)定,否則會(huì)引至補(bǔ)地價(jià) 等問題. 三銷售合同的相應(yīng)條款 由于施工過程中可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及其他變化因素的存在,銷售合同面積 與物業(yè)竣工最終的丈量面積可能。

41、顧客準(zhǔn)備申請(qǐng)文件提供良好的建議,并 給予必要的協(xié)助.為確保按揭申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)并及時(shí)回款,市場(chǎng)營(yíng)銷部應(yīng)在客戶簽 署認(rèn)購(gòu)書時(shí)就及時(shí)告知客戶應(yīng)準(zhǔn)備的按揭資料, 并請(qǐng)客戶在正式簽署合同時(shí)備齊 有關(guān)資料. 對(duì)客戶按揭申請(qǐng)資料的要求,以按揭銀行的規(guī)定為準(zhǔn)。

42、環(huán)境城市規(guī)劃競(jìng) 爭(zhēng)樓盤建筑設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)戶型設(shè)備設(shè)施配套物業(yè)管理價(jià)格交樓 標(biāo)準(zhǔn)及交樓時(shí)間等,對(duì)外說辭及對(duì)客戶問題的回答,遵守公司統(tǒng)一的規(guī)定,不得 擅自隨意回答客戶問題或作出銷售承諾,以免產(chǎn)生客戶投訴并使公司遭受損失. 銷售人員如何對(duì)外說辭及回。

43、應(yīng)用指南 第九項(xiàng) . 物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 附件 . 北京公司規(guī)范化管理系列文件 目 錄 立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南 立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)方 式的不同而有所區(qū)別.該環(huán)節(jié)由于有 國(guó)家多項(xiàng)法規(guī)政策的限制。

44、項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的全過程全方位的計(jì)劃組織控制與協(xié)調(diào). 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設(shè)備,以及施工服務(wù)的組織或個(gè)人,如供應(yīng)商承建 商統(tǒng)稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。

45、 認(rèn)知三:不是很重要,先搶跑,再補(bǔ)辦手續(xù) 個(gè)別品牌企業(yè)某一地域企業(yè)為主 2. 2.開發(fā)報(bào)建工作在項(xiàng)目全程開發(fā)中的特性開發(fā)報(bào)建工作在項(xiàng)目全程開發(fā)中的特性 1.報(bào)建工作貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全流程. 勾地拿地設(shè)計(jì)施工銷售物業(yè) 2.報(bào)建是項(xiàng)目合法建設(shè)和運(yùn)。

46、工程設(shè)計(jì)管理和職責(zé)工程設(shè)計(jì)管理和職責(zé) 一列入計(jì)劃的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小,分所室兩級(jí)管理. 1.規(guī)模較大的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的審查和設(shè)計(jì)文件審定, 由所主管負(fù)責(zé)審定簽 字后送出版. 2.其余項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織安排,均由設(shè)計(jì)室主管負(fù)責(zé)。

47、經(jīng)理和相關(guān)人員公司工程副總工程總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)專業(yè)工程師行政秘書建設(shè)方項(xiàng)目專業(yè)工程師公司各職能部門指派的專人總包施工方專業(yè)負(fù)責(zé)人分包施工方項(xiàng)目經(jīng)理施工方計(jì)劃員總包施工方專業(yè)負(fù)責(zé)人分包施工方項(xiàng)目經(jīng)理施工方材料員計(jì)劃員建設(shè)方項(xiàng)目工程師總包施工方。

【房地產(chǎn)開發(fā)工程管理的要點(diǎn)】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理及其要點(diǎn)(48頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理及其要點(diǎn)(48頁(yè)).pdf

    POLYREALESTATE2014項(xiàng)目工程管理及其要點(diǎn)工程管理中心趙斌斌第一部分,項(xiàng)目工程管理內(nèi)容關(guān)鍵詞,管理內(nèi)容管理內(nèi)容從工程管理的角度,對(duì)工程管理的日常工作內(nèi)容,管理涉及的不同層級(jí)進(jìn)行闡述,項(xiàng)目工程管理內(nèi)容一制

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 2.69MB     頁(yè)數(shù): 48

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)(42頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)(42頁(yè)).ppt

    地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)武漢公司工程部武漢公司工程部GemdaleCorporation目錄目錄工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升武漢公司質(zhì)量控制要點(diǎn)八字方針武漢公司質(zhì)量控制要點(diǎn)八字方針和控制

    時(shí)間: 2021-04-11     大小: 3.69MB     頁(yè)數(shù): 42

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)防水工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)(3頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)防水工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)(3頁(yè)).doc

    建筑物的滲漏是多年來(lái)困擾著設(shè)計(jì)施工生產(chǎn)的一項(xiàng)建筑工程質(zhì)量通病,它不但影響建筑物的正常使用,同時(shí)還會(huì)侵蝕建筑物結(jié)構(gòu)主體,縮短建筑物壽命,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,1991年建設(shè)部針對(duì)當(dāng)時(shí)防水問題的嚴(yán)重狀況,下達(dá)了關(guān)于治理屋面滲漏的若干規(guī)定和關(guān)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 2

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建筑電氣安裝工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)(3頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建筑電氣安裝工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)(3頁(yè)).doc

    一電氣設(shè)備材料質(zhì)量控制1明確設(shè)備材料采購(gòu)者的質(zhì)量責(zé)任,以及審批者執(zhí)行者材料領(lǐng)用者的職責(zé)和權(quán)限,建立設(shè)備材料入出庫(kù)的復(fù)驗(yàn)制度,2設(shè)備材料入場(chǎng)應(yīng)檢驗(yàn)內(nèi)外包裝標(biāo)識(shí)產(chǎn)品合格證有關(guān)技術(shù)資料說明書等,其材料和設(shè)備實(shí)物應(yīng)與設(shè)計(jì)圖和裝箱單吻合,對(duì)高

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 2

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)混凝土施工過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)(3頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)混凝土施工過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)(3頁(yè)).doc

    一結(jié)構(gòu)工程使用的混凝土應(yīng)優(yōu)先采用工藝設(shè)備先進(jìn)的攪拌站生產(chǎn)的預(yù)拌混凝土,一些混凝土用量少或一時(shí)無(wú)條件使用預(yù)拌混凝土的工程,才使用現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土,其攪拌機(jī)和計(jì)量裝置應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁使用人工攪拌和計(jì)量體積比,二為確保混凝土生產(chǎn)質(zhì)量,必

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理控制要點(diǎn)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理控制要點(diǎn)培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管理內(nèi)容大綱內(nèi)容大綱樹立統(tǒng)一的成本管理理念樹立統(tǒng)一的成本管理理念成本控制基本方法目標(biāo)管理詳解建立多層次的成本管理體系房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過程成本控制要點(diǎn)房地產(chǎn)成本管理理念房地產(chǎn)成本管理理念

    時(shí)間: 2021-01-11     大小: 9.82MB     頁(yè)數(shù): 111

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建筑采暖衛(wèi)生管道安裝工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)多項(xiàng)目管理的工程計(jì)劃管理體系圖表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)多項(xiàng)目管理的工程計(jì)劃管理體系圖表.xls

    多多項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理的的工工程程計(jì)計(jì)劃劃管管理理體體系系圖圖名名稱稱計(jì)計(jì)劃劃等等級(jí)級(jí)計(jì)計(jì)劃劃級(jí)級(jí)次次一一級(jí)級(jí)計(jì)計(jì)劃劃二二級(jí)級(jí)計(jì)計(jì)劃劃三三級(jí)級(jí)計(jì)計(jì)劃劃四四級(jí)級(jí)計(jì)計(jì)劃劃五五級(jí)級(jí)計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)度計(jì)劃名稱計(jì)劃編制責(zé)任人公司計(jì)

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 68.04KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司展示區(qū)工程質(zhì)量管理關(guān)注要點(diǎn)(45頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目總的報(bào)建策劃要點(diǎn)培訓(xùn)課件(39頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建筑專業(yè)圖紙審查要點(diǎn).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建筑專業(yè)圖紙審查要點(diǎn).doc

    建筑專業(yè)圖紙審查要點(diǎn)1,1審查依據(jù)審查依據(jù)1,1,1國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及地方標(biāo)準(zhǔn)1,1,2公司對(duì)住宅公建統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求1,1,3專業(yè)圖紙深化過程中公司與設(shè)計(jì)院共同達(dá)成的協(xié)議溝通紀(jì)錄或會(huì)議紀(jì)要1,1,4公司為產(chǎn)品需要而定購(gòu)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審查要點(diǎn).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審查要點(diǎn).doc

    結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審查要點(diǎn)1,1審查依據(jù)審查依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及地方標(biāo)準(zhǔn),方案初步設(shè)計(jì)審批文件,1,2審查要點(diǎn)審查要點(diǎn)1,2,1總則總則1,2,1,1建筑物的穩(wěn)定性安全性審查,包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)是否安全可靠,1,2

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 3

大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)方案報(bào)告編寫要點(diǎn)(3頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)方案報(bào)告編寫要點(diǎn)(3頁(yè)).doc

    項(xiàng)目開發(fā)方案編寫要點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)方案編寫要點(diǎn)目的,目的,在獲取土地后,應(yīng)在投資報(bào)告的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)項(xiàng)目開發(fā)方案進(jìn)行休正,形成項(xiàng)目開發(fā)方案報(bào)告,作為開發(fā)令的決策依據(jù),內(nèi)容,內(nèi)容,究項(xiàng)目開發(fā)方案主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行開發(fā)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 55.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)景觀施工圖審查要點(diǎn).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)景觀施工圖審查要點(diǎn).doc

    景觀施工圖審查要點(diǎn)1,1設(shè)計(jì)依據(jù)和規(guī)范,設(shè)計(jì)依據(jù)和規(guī)范,1,1,1設(shè)計(jì)文件是否齊全,包括計(jì)劃任務(wù)書紅線圖地形圖建筑規(guī)劃圖各建筑主體首層平面圖及立面圖等,1,1,2設(shè)計(jì)規(guī)模綠化面積投資與功能內(nèi)容是否符合景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書要求景觀設(shè)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 42KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司施工項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃審查要點(diǎn)(施工管理)(2頁(yè)).docx 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住宅工程質(zhì)量監(jiān)督核驗(yàn)要點(diǎn)(3頁(yè)).doc 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程建設(shè)計(jì)劃編制要點(diǎn)(6頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程建設(shè)計(jì)劃編制要點(diǎn)(6頁(yè)).doc

    一施工總工期的確定施工總工期的確定對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)方面都有很大影響,它關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行,關(guān)系到成本水平和工程所能達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略方案的實(shí)施效果,因此,工程經(jīng)理部總經(jīng)理應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工總工

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 118.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)(91頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)(91頁(yè)).doc

    工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人一地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)一地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)11目的目的

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 377.50KB     頁(yè)數(shù): 83

房地產(chǎn)開發(fā)公司裝飾工程過程識(shí)別與控制要點(diǎn)(14頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程度、質(zhì)量控制要點(diǎn)(38頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程度、質(zhì)量控制要點(diǎn)(38頁(yè)).ppt

    碧桂園項(xiàng)目工程度質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)度成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個(gè)機(jī)會(huì)給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時(shí)間在項(xiàng)目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)與韶關(guān)項(xiàng)目過去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬?duì)進(jìn)度質(zhì)量控制

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 574KB     頁(yè)數(shù): 38

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)辦理按揭操作要點(diǎn)(2頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)辦理按揭操作要點(diǎn)(2頁(yè)).doc

    辦理按揭操作要點(diǎn)辦理按揭操作要點(diǎn)一提供顧客申請(qǐng)按揭手續(xù)的方便在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,除了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)外,還有就是服務(wù)顧客方面的競(jìng)爭(zhēng),協(xié)助顧客辦理按揭手續(xù),是售中服務(wù)的一個(gè)方面,因此,要求市場(chǎng)營(yíng)銷部在操作時(shí),應(yīng)注重創(chuàng)造為顧客提供方便的條件

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)(39頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)(39頁(yè)).ppt

    一成本控制的重要性一成本控制的重要性在萬(wàn)科地產(chǎn)十周年的開發(fā)歷程中,萬(wàn)科首先堅(jiān)持在萬(wàn)科地產(chǎn)十周年的開發(fā)歷程中,萬(wàn)科首先堅(jiān)持精品路線,為了保證工程質(zhì)量,合理控制工程造精品路線,為了保證工程質(zhì)量,合理控制工程造價(jià)成本,強(qiáng)調(diào)工程優(yōu)質(zhì),工程建設(shè)

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 432.50KB     頁(yè)數(shù): 38

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn).doc

    景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審要點(diǎn),方案評(píng)審控制點(diǎn),方案評(píng)審控制點(diǎn),檢查設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的方針政策,是否符合現(xiàn)行的規(guī)程規(guī)范定額標(biāo)準(zhǔn),是否與規(guī)劃設(shè)計(jì)緊密結(jié)合,與建筑組團(tuán)的結(jié)合,與建筑立

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安裝(機(jī)電類)圖紙審查要點(diǎn).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安裝(機(jī)電類)圖紙審查要點(diǎn).doc

    安裝機(jī)電類圖紙審查要點(diǎn)1,1審查依據(jù)審查依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及地方標(biāo)準(zhǔn),方案初步設(shè)計(jì)審批文件,1,2審圖基本原則,審圖基本原則,強(qiáng)弱電水暖煤消防等設(shè)備管線安裝位置設(shè)計(jì)合理美觀且相互之間及與建筑結(jié)構(gòu)圖紙不相矛盾,1,3各

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn).xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司景觀專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn).xls

    景景觀觀專專業(yè)業(yè)圖圖紙紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)評(píng)審審要要點(diǎn)點(diǎn)分分類類分分項(xiàng)項(xiàng)建建筑筑出出規(guī)規(guī)劃劃總總平平圖圖報(bào)報(bào)批批前前景景觀觀提提前前介介入入審審圖圖綠地率出入口車行道消防通道地面停車位設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)說說明明說明材料選用總總平平

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn).xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司日常費(fèi)用開支管理的規(guī)定.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司日常費(fèi)用開支管理的規(guī)定.doc

    日常費(fèi)用日常費(fèi)用開支開支管理的規(guī)定管理的規(guī)定草案第一條第一條為了進(jìn)一步完善和落實(shí)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,保證集團(tuán)范圍內(nèi)資金周轉(zhuǎn)的暢通,根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況,現(xiàn)就集團(tuán)范圍內(nèi)的日常費(fèi)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)階段(86頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)階段(86頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)階段房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)階段2011年6月2011年6月萬(wàn)科集團(tuán)成本控制中心萬(wàn)科集團(tuán)成本控制中心目錄目錄一什么是管理一什么是管理二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理三前期

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 4.08MB     頁(yè)數(shù): 86

房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理開發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系管理的關(guān)鍵要點(diǎn)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理開發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系管理的關(guān)鍵要點(diǎn)培訓(xùn)課件.ppt

    綠地集團(tuán)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)綠地集團(tuán)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)開發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系管理的關(guān)鍵要點(diǎn)開發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系管理的關(guān)鍵要點(diǎn)一房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)報(bào)建流程房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)報(bào)建流程1,1,國(guó)內(nèi)典型企業(yè)對(duì)報(bào)建工作的理解國(guó)內(nèi)典型企業(yè)對(duì)報(bào)建工作的理解認(rèn)知

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 1.60MB     頁(yè)數(shù): 103

標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程度質(zhì)量控制要點(diǎn)(38頁(yè)).ppt 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程度質(zhì)量控制要點(diǎn)(38頁(yè)).ppt

    碧桂園項(xiàng)目工程度質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)度成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個(gè)機(jī)會(huì)給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時(shí)間在項(xiàng)目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)與韶關(guān)項(xiàng)目過去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬?duì)進(jìn)度質(zhì)量控制

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 574KB     頁(yè)數(shù): 38

房地產(chǎn)開發(fā)公司采暖通風(fēng)工程過程識(shí)別與控制要點(diǎn)(20頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量控制要點(diǎn)(38頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量控制要點(diǎn)(38頁(yè)).pptx

    項(xiàng)目工程度質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)度成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個(gè)機(jī)會(huì)給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時(shí)間在項(xiàng)目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)與韶關(guān)項(xiàng)目過去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬?duì)進(jìn)度質(zhì)量控制

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 140.01KB     頁(yè)數(shù): 38

房地產(chǎn)開發(fā)公司精裝重要分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司精裝重要分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)(3頁(yè)).doc

    精精裝裝重重要要分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程施施工工要要點(diǎn)點(diǎn)所有分項(xiàng)工程重點(diǎn)分部工程均必須實(shí)行樣板先行的指導(dǎo)原則,在大面積進(jìn)行裝修施工前必須先選好裝修樣板間,由項(xiàng)目部組織物業(yè)管理公司設(shè)計(jì)研發(fā)部監(jiān)理單位精裝施工單位對(duì)已完成的分

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅機(jī)電安裝工程管控要點(diǎn)(35頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅機(jī)電安裝工程管控要點(diǎn)(35頁(yè)).pdf

    住宅機(jī)電安裝工程管控要點(diǎn)工程管理中心急待解決的問題確保品質(zhì)基礎(chǔ)工作室內(nèi)空調(diào)布置衛(wèi)生間等電位同層排水戶內(nèi)給水管布置機(jī)電與裝飾工程配合通病機(jī)電與裝飾工程配合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集團(tuán)在建項(xiàng)目空調(diào)布置空調(diào)布置現(xiàn)場(chǎng)問題

    時(shí)間: 2021-01-24     大小: 3.40MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)開發(fā)公司電氣工程過程識(shí)別與控制要點(diǎn)(16頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理系統(tǒng).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理系統(tǒng).doc

    工程管理系統(tǒng)工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度總則總則一根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制和審批辦法及上級(jí)有關(guān)指示,為提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,提高效率,加快進(jìn)度,制訂本辦法,二管理工作的管理原則是以抓設(shè)計(jì)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量審查和質(zhì)量等級(jí)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 98.50KB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程.doc

    第1頁(yè)共7頁(yè)項(xiàng)目工程管理流程項(xiàng)目工程管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共7頁(yè)一一流程目的流程目的確保項(xiàng)目的施工過程處于受控狀態(tài),使項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度安全成本及資源得到最合理

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 569.96KB     頁(yè)數(shù): 7

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售培訓(xùn)內(nèi)容操作要點(diǎn)(5頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售培訓(xùn)內(nèi)容操作要點(diǎn)(5頁(yè)).doc

    銷售培訓(xùn)內(nèi)容及操作要點(diǎn)銷售培訓(xùn)內(nèi)容及操作要點(diǎn)一培訓(xùn)目標(biāo)一培訓(xùn)目標(biāo)使銷售人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,具有較強(qiáng)的人際溝通能力和影響力,掌握房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)房屋建筑市場(chǎng)營(yíng)銷和公關(guān)禮儀的基本知識(shí),熟悉與房地產(chǎn)有關(guān)的法律政策以及市場(chǎng)行情,能較

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅設(shè)計(jì)要點(diǎn)(49頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅設(shè)計(jì)要點(diǎn)(49頁(yè)).docx

    經(jīng)驗(yàn)談經(jīng)驗(yàn)談住宅設(shè)計(jì)住宅設(shè)計(jì)要點(diǎn)要點(diǎn)第一部分住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施一,總平面設(shè)計(jì)1,間距1,1建筑平面搭接錯(cuò)位時(shí),h值凈尺寸不宜大于2,4m,以免影響采光,2,消防2,1總圖中應(yīng)做好消防車道及消防車登

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 39.54KB     頁(yè)數(shù): 48

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工準(zhǔn)備工作要點(diǎn)(6頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工準(zhǔn)備工作要點(diǎn)(6頁(yè)).doc

    一現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的意義和任務(wù)一現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的意義建筑工程是一項(xiàng)綜合的復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),除耗用大量的物資外還伴隨著復(fù)雜的技術(shù)問題,施工現(xiàn)場(chǎng)總分包,各工種使用眾多的人力并涉及到廣泛的社會(huì)關(guān)系,因此,需要通過周密的準(zhǔn)備,工程才能順利開

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 5

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售面積確定操作要點(diǎn)(3頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售面積確定操作要點(diǎn)(3頁(yè)).doc

    銷售面積確定操作要點(diǎn)銷售面積確定操作要點(diǎn)一銷售面積確定的時(shí)間要求銷售面積是銷售合同的組成部分,當(dāng)項(xiàng)目施工圖出圖并經(jīng)政府部門批準(zhǔn)后,就具備了計(jì)算銷售面積的基礎(chǔ)條件,因此,項(xiàng)目銷售前,包括內(nèi)部認(rèn)購(gòu)前,必須完成銷售面積的計(jì)算,并確定可售

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(17頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(17頁(yè)).doc

    成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南目目錄錄第一項(xiàng),立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項(xiàng),規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項(xiàng),招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第四項(xiàng),施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第五項(xiàng),材料及

    時(shí)間: 2021-06-06     大小: 564.82KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司施工圖審查要點(diǎn)(32頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司施工圖審查要點(diǎn)(32頁(yè)).doc

    施工圖審查要點(diǎn)一總則1,目的確保設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效控制以及施工合理性得到保證,2,范圍適用于大唐地產(chǎn)南寧城市公司開發(fā)的建筑工程各專業(yè)建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通電氣景觀施工圖圖審查,3,審查依據(jù)3,1國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,3,2公司制度及標(biāo)準(zhǔn)

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 106.50KB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)開發(fā)公司幕墻專項(xiàng)管控要點(diǎn)(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司幕墻專項(xiàng)管控要點(diǎn)(7頁(yè)).doc

    管控分項(xiàng)序號(hào)建筑幕墻管控要點(diǎn)交底確認(rèn)設(shè)計(jì)自檢項(xiàng)目公司審核規(guī)劃院審核一消防安全管控要點(diǎn)幕墻材料1保溫材料1幕墻式建筑外墻保溫材料應(yīng)為A級(jí),2A級(jí)保溫材料可采用憎水型巖棉或玻璃棉,2面板材料建筑幕墻面板的燃燒性能應(yīng)為B1級(jí)以上,宜為不燃材料

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 145KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)記錄表(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司電梯安裝質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)(4頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司電梯安裝質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)(4頁(yè)).docx

    附件3,大唐地產(chǎn)電梯安裝質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)1項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理部主要管理職責(zé)1根據(jù)施工圖及規(guī)范要求,審核施工單位的施工方案和作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料審查驗(yàn)收,重點(diǎn)審查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合合同或?qū)徟募囊?3應(yīng)組織電梯安裝過程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 11.86KB     頁(yè)數(shù): 4

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)表(樣本)(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目水電圖紙會(huì)審要點(diǎn)[2頁(yè)].xlsx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)管理相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)(10頁(yè)).doc 文檔
展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長(zhǎng)沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號(hào):湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)





主站蜘蛛池模板: 麻城市| 余庆县| 循化| 乌苏市| 凤阳县| 健康| 德庆县| 航空| 高尔夫| 仁布县| 南开区| 阳原县| 河津市| 图片| 甘孜县| 罗山县| 定陶县| 浦江县| 通辽市| 鄂温| 当雄县| 神农架林区| 睢宁县| 大厂| 富平县| 莎车县| 尼玛县| 磐石市| 赤峰市| 蓬溪县| 齐河县| 怀来县| 乐陵市| 萨嘎县| 磐石市| 平凉市| 溆浦县| 汾西县| 阳新县| 寻甸| 广安市|