房地產開發公司工程質量管理制度Tag內容描述：
1、第七節 隱蔽工程驗收11第八節 材料設備質量管理12第九節 分部子分部分項工程驗收12第十節 工程質量整改管理14第十一節 竣工驗收移交管理15第十二節 工程質保管理16第四章 工程質量檢查18第五章 質量事故應急預案19第一節 質量事故應。
2、程質量管理,建立健全了工程質量管控 體系,通過在工程技術管理工程質量過程控制最佳開 推盤狀態和最佳交樓狀態營造等方面迚行監督和支持, 推勱集團整體工程質量水平再上新臺階. 集團挄照關注客戶滿意度加強過程質量控制的管 理原則,建立集團層面的質。
3、協助項目部行成本控制.3. 項目部要為監理開展工作創造有利條件,充分發揮監理的作用,并對現場監理的工作能力和監理效果的進行有效監控.4. 在條件具備的情況下,將引入第三方的獨立質量監督機構,對項目進行全過程抽查.5. 在監理合同施工合同及材。
4、保證設計安全經濟合理,特制定本管理制度.第二條 設計成本質量控制中心是設計質量成本管理主要責任部門,負責對集團建設項目設計質量成本進行控制,負責對地區公司總工室園林集團集團設計院進行監督檢查指導考核.第二章 設計方案控制住宅公建第三條 設計。
5、控制.三 定義1233.1 項目工程質量管理:指對整個項目施工質量進行的全程控制,以達到施工質量目標.3.2 XX項目工程管理策劃書:為保證工程進度質量成本安全文明施工等方面的目標標準的實現,工程部在初步設計完成后,制定的項目計劃措施相互協。
6、制,工程部技術組不定期抽查監督的三級管理體制. 2各項目部應工作認真負責,努力學習有關業務知識,不斷提高自己 的管理素質,從而提高自己的工作質量. 3項目部對于施工單位提報的施工組織設計和技術施工方案,嚴格把 關,并監督落實施工組織設計和施。
7、的要求,消除工程質 量事故,避免工程質量通病,減少工程質量缺陷. 3.2 工程質量保證體系:以工程質量目標為基本依據,實現工程質量目標為最終目 的,完善組織結構明確職責權限合理配備資源為主要功能,建立的工程質量管理 方面指揮和控制組織體系。
8、直弧度圓潤 一售樓部及板房 1外墻工程 外墻涂料平整,線條順直,外墻涂料平整,線條順直, 無色差無色差 外墻真石漆線條均勻順直外墻真石漆線條均勻順直 外墻真石漆線條均勻順直,陰外墻真石漆線條均勻順直,陰 陽角順直,表面陽角順直,表面平整無色。
9、園工程質量管理檢查評分辦法2015 修訂版 碧桂園工程質量管理檢查評分辦法流程 指引 紅線問題表 展示區聯合驗收要點 精裝修質量管控要求風險管控制度 項目總底線制度場地交接制度各工 序工法交底培訓根據現有工序 客客戶戶管管理理從客戶角度看完。
10、圍 1.1本評分辦法適用集團國內所有在建項目,國外項目參照本評分辦法 另行制定. 1.2區域工程技術部對區域內各施工標段工程實體質量的評分排名及 獎懲依據. 1.3區域工程技術部對區域內各項目工程實體質量及管理行為的評分 排名及獎懲依據,以。
11、配合檢查要求 . 7 五抽檢辦法 . 8 六解釋 . 9 七附件 . 9 碧桂園工程質量管理行為檢查碧桂園工程質量管理行為檢查 評分辦法評分辦法2012015 5 修訂版修訂版 2 碧桂碧桂園工程質量管理檢查評分辦法園工程質量管理檢查評分辦。
12、監理單 位施工單位 13施工單位 14 工程部監理單 位施工單位 15施工單位 16施工單位 17 開始 整改通知書 單體工程完成 整改通知書 施工組織設計 審查 審批 審查 下達開工令備案 開始施工 整改通知書整改通知書工程整改 過程檢查。
13、AJAJ 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度建筑工程質量管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT A。
14、GCGC 102102 版版 本本 號號 A A 項目工程質量管項目工程質量管理程序理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 A00 新建 編號:編號。
15、070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質量管理制度項目建筑工程質量管理制度項目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節。
16、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機具設備管理制度 十六現場工程質量管理及監督檢查制度 十七質量否決制度 十八項目回訪保修制度 十九工程質量考核獎懲制度 二十工程質量檢查制度 二十一工序質量責任制度 二十二施工工藝流程設計試驗制度 二。
17、 工 工 工工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工工 工 工 工 工 工 工工 工 工 工 工 工 工工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工。
18、每月組織進行總結. 2管理及監察中心對六防措施執行情況予以重點監督,并 在每月質量達標率考核中重點體現. 3管理及監察中心每月對每層結構強度,每戶衛生間陽臺 鋁合金窗屋面滲漏水情況,鋼筋水泥石材等主要材料,每戶大 小頭問題,裝修期間每個裝修。
19、團戰略目標的實現. 二有利于簡化流程,快速響應顧客的需求和市場的變化. 三有利于提高協作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實現資源共享. 第三條第三條 集團的組織結構 一職能專業化原則是建立集團各職能部門的基本原則.集團直屬各職能部。
20、工程建設活動. 第三條第三條 本條例所稱工程質量是指在法律法規規章技術標準批準的 設計文件和依法訂立的合同中,對工程以及工程中使用的建筑材料構配件設 備的安全適用經濟美觀等特性的綜合要求. 第四條第四條 建設單位對工程質量實行建設單位工程管。
21、合同既定的要求,消除工程質 量事故,避免工程質量通病,減少工程質量缺陷. 3.2 工程質量保證體系:以工程質量目標為基本依據,實現工程質量目標為最終目 的,完善組織結構明確職責權限合理配備資源為主要功能,建立的工程質量管理 方面指揮和控制組。
22、定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行, 合同審核的職能除經集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同審核的。
23、的制定修改分發及解釋; 3.2 項目工程部負責工程質量的日常管理工作,組織工程驗收,向項目負責人 總工程師總經理逐月匯報工程質量情況; 3.3 總工程師辦公室負責對各項目的質量管理工作進行檢查,對發現的質量問題 督促整改,組織重大質量問題的。
24、 3.3. 職責:職責: 綜合管理部:負責組織公司級會議的會議記錄存檔和會議決議的跟蹤. 4.4. 內容內容 4.1. 會議類型 序 號 會議名稱 主題特點 類別 會議頻次 主 持 人 參加 人 1 每周例會 固定時間固定匯報 程序 公司例。
25、儀前臺接待禮儀 2.1. 電話接待電話接待 前臺接起電話的聲音要不急不慢,并終保持輕松愉悅的聲調,不得在電話中和來電 者耍脾氣使性子甚至說粗口.接電話中,要勤說請問對不起請稍等之 類的謙詞. 在電話鈴響的第二第三聲的時候接起電話.接起電話首。
26、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
27、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
28、3 5.2 組織架構 . 3 5.3 檢查時間 . 3 5.4 檢查范圍及內容 . 3 5.5 評比辦法 . 4 5.6 其它 . 5 6.6.施工質量控制流程及控制要點施工質量控制流程及控制要點 . 1212 6.1 精裝飾工程 . 12。
29、作業指引 1 3 中南置地工藝工法 4 中南置地標準構造做法 5 中南置地防滲漏管理體系 6 工程質量管 理制度支持 性文件 中南置地成品保護標準 7 2 質量管理制度質量管理制度 5 工程管理中心 戰區工程部 項目工程部 1.落實集團各項。
30、部指定專人統一負責公文的收發歸檔等工作,各部門子公司應指定人員負責本部門 子公司的公文處理工作. 二二 公文管理公文管理制度制度 2.12.1 文書分類文書分類 2.1.1 外來文書: 指來自于公司外部各類文件,包括來自政府機關企業單位合作。
31、印鑒和專用印鑒,其中: 1 正式印鑒:指公司公章以及公司下屬子公司公章; 2 專用印鑒:指公司財務專用章合同專用章等用于指定用途的印鑒; 3 個人印鑒:指以公司法定代表人子公司負責人的個人名義刻制,用于公務的簽名章或印 鑒章; 4 其他印鑒。
32、注明秘密字樣,并確定報送范圍.秘 密文件按保密規定,由專人印制報送. 五文件統一由辦公室負責發送.送件人應將文件內容報送日期部門 接件人等事項登記清楚,并向文件簽發人報告報送結果.秘密文件和由專人按核 定的范圍報送. 六外來的文件由辦公室專。
33、臺車. 4.機器設備:連續式鑄造鋼板設備鋼鐵熱軋設備鋼鐵冷軋及冷 壓成型設備金屬熱處理設備. 5.電氣設備:輸電配電變電設備照明設備. 6.空氣調節設備:冷氣機抽送風機電扇. 7.事務設備:機具設備計時機復印機打字機計算機電話 機對講機擴音。
34、樣品確認; 八質量檢查與改善. 第三條:組織機能與工作職責本公司質量管理組織機能與工作職責. 各項質量標準及檢驗規范的設訂 第四條:質量標準及檢驗規范的范圍規范包括: 一原物料質量標準及檢驗規范; 二在制品質量標準及檢驗規范; 三成品質量標。
35、 檢查時間.3 5.4 檢查范圍及內容.3 5.5 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質量控制流程及控制要點 .126.施工質量控制流程及控制要點 .12 6.1 精裝飾工程.12 6.1.1 編制依據.12 6.1.2 工作流程.1。
36、嚴格遵守執行. 3本管理制度在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂 增刪管理制度中相關條款的,由工程部領導批準后統一進行修正. 4本管理制度作為內部文件其所有者 XX 房地產開發有限公司,任何 人不得以任何方式在公司以外的場合出示. 。
37、2 推行樣板制. 先按標準 規范 規程施工達優, 做出結構裝飾工程樣板如 樣板墻樣板間樣板結構,經認定后作為操作和質量驗收的標準,達不到樣 板標準的不予驗收. 3保證操作質量,貫徹三檢制,推行定崗操作.主體結構高級裝飾 設備安裝等關鍵工種的。
38、板間 . 5 六 工程質量三檢制度 . 5 1. 自檢: . 5 2. 互檢: . 6 3. 專檢: . 6 七 隱蔽工程驗收制度 . 6 八 成品保護制度 . 7 九 工序施工監控管理規定 . 7 十 自檢及報驗管理規定 . 8 十一 分。
39、工程 . 3 3 第三節第三節 鋼筋工程鋼筋工程 . 3 3 第四節第四節 模板工程模板工程 . 5 5 第五節第五節 混凝土工程混凝土工程 . 6 6 第六節第六節 腳手架工程腳手架工程 . 8 8 第七節第七節 砌體工程砌體工程 . 9。
40、各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行 。
41、取樣檢 驗證明等質量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質安員應由專人負責,特別是質安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員 參加,水電材料由水電質安員參加。
42、材料方案裝修方案由集團設計院確定,報集 團董事局主席審批后執行.單體擴初設計條件和樣板房裝修 施工圖及豪裝交樓裝修施工圖由集團設計院負責完成. 第三十二條各地區項目的園林方案由園林集團確定,報 集團董事局主席審批后執行.園林施工圖由園林集團。
43、場文明施工管理辦法項目現場文明施工管理辦法.15七七施工現場砂漿拌制管理規定施工現場砂漿拌制管理規定.23八八總包對分包單位交底管理規定總包對分包單位交底管理規定.25九九施工圍墻及共用施工道路管理施工圍墻及共用施工道路管理制度制度.27十。
44、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設備構配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質量追究制度.2617質量信息反饋制度.2718質量回訪保修制度.3019技術交底制度.3220施工技術管理責任制度.3421施工圖核對制度.3822。
45、制工藝流程控制施工操作控制每道工序質量檢查相關工序間的交接檢驗以及專業工種之間等中間交接環節的質量管理和控制要求滿足施工圖設計和功能要求的抽樣檢驗制度等.D項目部實行全員參與,全員管理的質量方針,將質量意識貫穿到整個工程中,實現為業主交付滿。
46、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全使用功能的質量隱患,本工程部監理單位安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改,直至。
47、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制, 規定各部門質量工作的職責任務 權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管.一支部書記責任制:一支部書記責任制:1.督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制定。
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