房地產開發公司獎勵方案模板Tag內容描述：
1、的第二條 適用范圍適用于地產集團公司或分公司建設開發的所有項目第三條 術語與定義解釋標準中出現的關鍵術語和定義以免引起不同的理解.第四條 編制依據寫明制定標準依據的文件,如國家地方標準,公司集團文件及工程圖紙等.第二章 主要內容第五條 主要。
2、本操作指引實施細則的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公司或分公司建設開發的所有項目第三條 術語分類與定義操作指引實施細則中出現的需解釋的關鍵術語定義工作涉及的不同情況分類等第二章 職責與分工第四條 職責與分工第三章 工作程序 第五條 工作。
3、 錄一項目概況:61.1項目基本信息61.2項目場地周邊概況71.3氣象水文地質情況81.4經濟技術指標91.5參建單位信息101.6項目總平面圖11二項目工程管理目標112.1進度目標112.2質量目標112.3安全文明施工目標122.4。
4、 工程名稱寧波大目灣項目編號DMW1GZLXD2015001合同編號日期2014年12月15日 致:象山匯通建設工程有限公司項目部 抄送:如有 事由:關于土方回填開工時間事宜 內容: 請貴司于2014年12月16日進場施工,望貴司按照合同要。
5、000萬6000萬8000萬二營銷鋪排 第一階段: 第二階段: 第三階段: 第四階段: 第五階段: 第六階段:三工作計劃 四人員配備: 營銷總監 1名 銷售經理 3名 銷秘兼財務 1名 客 服 1名 渠道經理 3人 置業顧問 現場10人北京。
6、愿和誠實信用的原則,依據中華人民共和國 合同法及有關法律法規,就榮盛項目 地址在售房源的團購及其他推廣等 服務的相關事宜,達成并簽署本合作協議如下,以茲信守: 1.1.定義 1.11.1合作 2.2.合作目的及合作事項 2.12.1甲方系榮。
7、 建設單位:項目技術負責人點評主持人 工程副經理專業工程師 監理單位:監理總監 專業監理工程師 總包單位:項目經理 技術負責人生產經理質量總監工長質檢員 分 包:分包負責人 技術負責人勞務班組長 1 二點評范圍二點評范圍 2013年x月x日。
8、級節點一二級節點按期達成按期達成 安全文明施工目標安全文明施工目標 市市區區安全生產文明工地安全生產文明工地 交付報事率交付報事率 工程質量業主工程質量業主戶均戶均報事率報事率 條條毛坯毛坯1.2條,精裝條,精裝3條條 管理目標管理目標 例。
9、9:30 交底地點:甲方項目部會議室 交底部位:鋼筋綁扎墻體大鋼模頂板支撐體系3樓首層西單元 2樣板交底參加人員: 建設單位:項目技術負責人工程副經理項目專業工程師 監理單位:總監理工程師總監代表監理工程師 總包單位:項目經理技術總工生產經。
10、產公司要求,對XX項目XX期XX樓砌體 及安裝整層樣板進行點評. 會議結論:會議結論:本次樣板點評合格,具體細節調整詳見下列PPT. 1182021 現象描述:現象描述: 34樓衛生間煙道與 窗口之間距離較近. 討論結果:討論結果: 根據圖。
11、程量 統計該事項對應工程量,填表單位:項目工程 費用測算 對該事項所產生費用進行預估,填表單位:項目成本 北京市朝陽區廣渠路11號院1號樓 金泰國際大廈A座11層 T 010 87717070 F 010 87719083。
12、表 項目利潤測算 項目產品定位 項目収展方向 項目引擎建議 物業収展建議 價格展望 案名建議 項目絆濟測算 市場客戶分析 客戶基數分析 客戶特征分析 客戶策略不定位 目錄: Chapter1:項目理解 Chapter2:市場分析不展望 Ch。
13、分析析 注:定價資料不局限于以上資料 公公建建設設施施租租賃賃 使使用用權權轉轉讓讓資資料料清清單單 1 1關關于于XXXX城城市市XXXX項項目目公公建建設設施施租租賃賃 使使用用權權轉轉讓讓方方案案的的請請示示 2 2附附件件一一:項項。
14、完成月度銷售任務XXXX的X,年簽約XXXX萬,完成年度銷售任務XXXX的X.其中香緹開XX,今銷XX月累XX余XX,合同XX,月累XX;商業開XX,今銷XX月累XX余XX,合同XX,月累XX;錦繡天地新推XX,今認籌XX,累計XX.備注。
15、11001 張家口八達嶺住宅四合院211001211001 張家口八達嶺住宅疊拼311001311001 張家口八達嶺住宅疊拼311001311001 張家口八達嶺住宅111001111001 張家口八達嶺住宅111001111001 張家。
16、卡卡 首首次次發發放放物物 業業費費時時間間 物物業業費費累累計計支支 付付金金額額 公公司司老老帶帶新新 員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬 制表部門:XX公司。
17、XX套,簽約額XX萬元 月6日月15日 月16月25日 2 2商業銷售 月26日月5日 將任務分解:商業XX套,面積XX,簽約額XX萬 元 月6日月15日 月16月25日 3 3車庫車位銷售 月26日月5日將任務分解:車庫XX個,簽約額XX。
18、本人自行處理; 3介紹購房新業主購買房源,自簽約之日起一年內,因個人問題退房的,XX公司有權向本人追償 已領取XXX元XXXX購物卡等額費用,本人無條件返還. 領卡時間: 老業主簽名: 公公司司 項項目目內內部部員員工工介介紹紹購購房房獎獎。
19、電話話姓姓名名房房號號成成交交總總價價簽簽約約日日期期全全款款到到賬賬日日期期 合合計計0 00 0 購物卡發放標準:新業主購買房源全款齊,按揭方式購買需放款;首付分期方式需應付款齊。
20、完成率 . 非工程質量類投訴共 宗,特別重大投訴 宗. 本月投訴匯總分析表內容總計工程質量規劃設計銷售管理客戶服務物業服務其它本月新投訴上周遺留投訴完成情況完成百分比1工程質量投訴戶均問題數周期11.1319問題戶數周期問題戶數2工程質量投。
21、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。
22、包含不同面積區間分類匯總三 開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節點回顧2. 媒體廣告3. 現場營銷包裝展示 五 項目營銷總結及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。
23、銷核心問題三 階段營銷策略1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路2. 策略指導下的營銷節點安排3. 策略指導下的房源推售安排四 分級篩選蓄客方案認籌或入會方案1. 篩選方式與時間安排2. 優惠方式3. 地點安排4. 價格發布計劃五 階段營。
24、搶工期積極配合,達到業主進度要求50050003提前完成施工進度50020004施工進度達到公司進度要求50020005施工質量合符規范,達到質量優良20050006文明施工,施工現場管理規范20010007監理及時發現施工中重大問題200。
25、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。
26、花都概況 花都是中國皮具之都.花都是中國皮具之都. 花都區位于廣東省中南部,珠江三角洲的北端,東連從化,南靠 廣州,西鄰三水,西南連南海,北接清遠.距廣州市中心城區22公里 ,地處珠江三角洲通往全國的咽喉要道.管轄面積968平方公里.總人 。
27、務客戶服務 物業服務物業服務 其它其它 本月新投訴 上周遺留投訴 完成情況 完成百分比 1 1工程質量投訴工程質量投訴戶均問題戶均問題數數 項目項目名稱名稱 總戶數總戶數 準業主準業主 磨合期磨合期 穩定期穩定期 老業主老業主 合計 0 0。
28、目標成本指導書 7 單體方案確定 單體方案報建圖 8 取得建設用地批準書 建設用地批準書 9 取得立項核準 立項證明 10 交地 土地拆遷完成移交工程部,取得交地確 認書,具備進場施工條件 11 取得建設用地規劃許可證 建設用地規劃許可證 。
29、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。
30、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
31、積極配合,達到業主進度要求 5005000 3 提前完成施工進度 5002000 4 施工進度達到公司進度要求 5002000 5 施工質量合符規范,達到質量優良 2005000 6 文明施工,施工現場管理規范 2001000 7 監理及時。
32、的交接 1.1 防水施工的工藝流程: 基層清理涂刷基層處理劑卷材與基層涂刷膠粘劑鋪貼防水卷 材卷材接頭粘貼收頭處理蓄水試驗. 1.2 防水施工與土建安裝的關系: 砌筑工程煙道安裝抹灰工程管道安裝吊洞蓄水 試驗清理基層基層處理防水附加層施工防。
33、內內交交通通費費其其他他 通通 訊訊 費費 固固定定電電話話軟軟件件維維護護費費 移移動動電電話話會會議議費費 上上網網費費培培訓訓費費1 1, ,6 66 63 3. .0 00 0 水水電電物物業業費費低低值值易易耗耗品品 固固定定資資。
34、意見一面試官姓名及反饋意見一面試官及反饋二面試官及反饋三 旭旭輝輝總總部部人人才才庫庫 備備注注:1 1凡凡通通過過簡簡歷歷篩篩選選的的候候選選人人信信息息均均需需入入庫庫;2 2入入庫庫標標準準為為:統統招招本本科科及及以以上上學學歷歷 。
35、剩余余總總銷銷 已已繳繳納納金金額額 已已放放貸貸金金額額 未未繳繳納納金金額額未未放放貸貸金金額額 住住宅宅住住宅宅 商商鋪鋪商商鋪鋪 車車位位車車位位 儲儲藏藏室室儲儲藏藏室室 合合計計 備備注注: 已已繳繳納納金金額額:包包含含首首付。
36、 頁 8. 附件 3:請款單格式 共 2 頁 9. 附件 4:工程保修三方協議 共 8 頁 10. 附件 5:安全生產責任書施工現場安全管理目標承諾書 共 5 頁 12. 附件 6:信付通支付說明 共 1 頁 13. 附件 7:陽光宣言 共。
37、安成本科目2013年9月版,基礎表格成本科目原則上應嚴格 與置地總部保持一致,如遇到特殊情況需要修訂,須提前與總部工程管理部溝通后再做修改. 4規劃指標需設計部提供并確認,產品標準按相關部門討論結果由項目部提供并確認. 5 表格邏輯關系及填。
38、計提獎金和按照銷售利 潤計提獎金,兩種方法的優缺點如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優點 1.計算簡便; 2.公開透明,激勵效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。
39、 核稿: BTXZ302 會議紀要格式 集團股份有限公司集團股份有限公司 發 號號仿宋 有限公司4 號楷體 年 月 日 空 1 行 標題標題 空行 有限公司于 年 月 日召開會議. 出席會議的有,主持會議. 現將會議研究決定的有關事項紀要如。
40、主體功能 項目定位 客戶定位 物業配比 項目應具備的產 品力研究 1資源利用 2客戶包容性 3社區配套 4交通便利性 5部品功能 6設備材料 7其他 產品建議 競爭關系研究 價格策略 銷售周期模擬 什 么 方 式 案例研究 什 么 時 機 。
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