1、部分 業(yè)務(wù)部門考核指標(biāo)業(yè)務(wù)部門考核指標(biāo).1010 一市場部考核指標(biāo).10 市場部部長考核指標(biāo).10 項(xiàng)目研究考核指標(biāo).11 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)考核指標(biāo).12 二規(guī)劃部考核指標(biāo).13 規(guī)劃部部長考核指標(biāo).13 技術(shù)審核考核指標(biāo).14 規(guī)劃管理考核指標(biāo)。

2、執(zhí)行日期審批審批日期2016年度備注:如果本制度中內(nèi)容與年度內(nèi)修正案有差異,以修正案內(nèi)容及執(zhí)行日期為準(zhǔn).工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管理考核制度工程中心2016年03月工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管理考核制度一 目的1.1 為滿足集團(tuán)項(xiàng)目管理要求,明確項(xiàng)目工程計(jì)劃管理的考。

3、后上班第一天內(nèi),補(bǔ)填請(qǐng)假單.3天時(shí)間以內(nèi)含3天病假,只發(fā)放基本薪金,三天以上病假,發(fā)放基本工資的70;病假時(shí)間較長或需住院治療者需提供縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷書;一旦發(fā)現(xiàn)有小病大養(yǎng)或病假期間從事經(jīng)營性活動(dòng)者,立即解除聘用.事假:請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日。

4、見表 .第五條 對(duì)外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每個(gè)季度考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判,具體見表 .第六條 自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn):年度綜合評(píng)判為A者,在下。

5、率,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn).2.2 推動(dòng)公司各項(xiàng)管理制度的改進(jìn)和完善,促進(jìn)管理的專業(yè)化和規(guī)范化.2.3 建立和優(yōu)化集團(tuán)的價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向,為建立靈活高效的人力資源管理體。

6、權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標(biāo)設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實(shí)施細(xì)則 . 139 第一節(jié) 月度考核 . 139 。

7、2. 記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件. 3.3. 假期:國家規(guī)定的假日含雙休日有薪假期及其他無全薪假期病事工傷 產(chǎn)計(jì)劃生育哺乳假等 3.4. 加班:工作時(shí)間以內(nèi)未能完成的工作必須延續(xù)至正常工作時(shí)間以外的并經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)確定的時(shí)。

8、版 本本 號(hào)號(hào) A A 考勤管理制度考勤管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT RLRL 211211 版版 本本 號(hào)號(hào) A。

9、五一國慶春節(jié),一般按國家規(guī)定休假. 如有工作需要,公司可根據(jù)需要調(diào)整休息時(shí)間,即員工可以實(shí)行調(diào) 休調(diào)休按國家有關(guān)規(guī)定的 1:3 天執(zhí)行 ,調(diào)休表格由部門填寫, 報(bào)行政辦公室審批和備案. 2.1.2 年休假:員工享有帶薪年休假.年休假由員工申。

10、核. 3.2. 記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件. 3.3. 假期:國家規(guī)定的假日含雙休日有薪假期及其他無全薪假期病事工傷 產(chǎn)計(jì)劃生育哺乳假等 3.4. 加班:工作時(shí)間以內(nèi)未能完成的工作必須延續(xù)至正常工作時(shí)間以外的并經(jīng)領(lǐng) 。

11、 . 133 第三節(jié) 考核權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標(biāo)設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實(shí)施細(xì)則 . 139 第一。

12、核評(píng)分方法 . 6 第三章 績效考核實(shí)施流程 . 7 第四章 績效考核申訴 . 8 4.1 申訴條件 . 8 4.2 申訴處理 . 8 4.3 申訴反饋 . 8 第五章 績效考核文件使用與保存 . 9 5.1 績效考核文件保存 . 9 5。

13、懲制度 . 36 第六節(jié) 保密制度 . 38 第五章 行政管理制度 . 39 第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)物資管理制度 . 39 第二節(jié) 印章管理制度 . 41 第三節(jié) 檔案管理制度 . 42 第四節(jié) 車輛管理制度 . 50 第五節(jié) 會(huì)議管理制度 . 52。

14、由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪 匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政人事部,由行政人事部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政人事部,由行政人事部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或 董事局批準(zhǔn)后統(tǒng)。

15、領(lǐng)用制度 . 辦公設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 . 車輛管理制度 . 安全保衛(wèi)制度 . 消防安全管理制度 宿舍管理制度 餐廳管理制度 保潔管理制度 設(shè)施維護(hù)管理制度 鍋爐房管理制度. 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案. 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 第一條 為弘揚(yáng)公司。

16、分評(píng)級(jí). 績效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的必要手段;不是工作負(fù)擔(dān). 績效管理是所有管理者的基本職責(zé)之一;不僅僅是績效考核辦的工作. 績效結(jié)果是用于工作反饋薪資管理職務(wù)調(diào)整評(píng)定和工作改進(jìn). 管理者與下屬持續(xù)的溝通是達(dá)成績效管理效果的核心. 3.3。