房地產(chǎn)開發(fā)公司人事制度Tag內(nèi)容描述:
1、門預(yù)算100 ,控制本部門行政費用 控制率大于目標值時,每增加1,該項指標扣 10分;超出5時,該項指標得分為0;控制率低 于目標值時,每減少1,該項指標加5分;該項 指標最高得分為120分 財務(wù)報表 年度計劃 年 公司資產(chǎn)及用品采購費用 。
2、類別分為管理序列專業(yè)序列兩類.4. 流程客戶:待任免員工及公司管理層.5. 流程輸入與輸出:輸入:年度任免規(guī)劃任免申報信息.輸出:任免通告. 6. 流程主要角色及職責:流程角色人員姓名或崗位職責流程所有者集團人力資源部人才發(fā)展中心任免管理崗。
3、同法建立勞動關(guān)系,訂立履行變更解除或者終止勞動合同,規(guī)范勞動合同簽訂流程,明確公司與職員之間的權(quán)利與義務(wù),保證用工管理符合國家及各地區(qū)法律法規(guī)要求.2. 適用范圍2.1根據(jù)公司法規(guī)定,集團總裁由董事會決定聘任或者解聘,執(zhí)行副總裁和財務(wù)負責人。
4、414 一商業(yè)部產(chǎn)假申請與保險辦理報批流程圖一商業(yè)部產(chǎn)假申請與保險辦理報批流程圖 .1515 二商業(yè)部新員工入職流程圖二商業(yè)部新員工入職流程圖 .1515 三商業(yè)部員工調(diào)入流程圖三商業(yè)部員工調(diào)入流程圖 .1616 四商業(yè)部員工調(diào)出流程圖四商。
5、 部 門領(lǐng)導 12級 32 41800 31 31 37800 30 地區(qū)公司 部門領(lǐng)導 12級 主任 投資評估師 3級 30 34600 29 主任設(shè)計師 3級 29 31400 28 主任營銷師 3級 主任會計師 3級 28 28200。
6、的招聘 . 6 5.2.2 前期準備工作 . 6 5.2.3 現(xiàn)場面試 . 7 5.2.4 聯(lián)合復試 . 7 5.2.5 入職溝通 . 7 6.附件 . 7 版本號:V1.0 附件數(shù):5 密級:機密 撰寫人:高昂 審核人:喬俊秀 審批人;孟。
7、集 團總裁總裁辦公會人力資源委員會審批后執(zhí)行. 第三條第三條 集團人力資源開發(fā)中心將根據(jù)審批后的編制會同財務(wù)結(jié)算中心進 行人力成本控制,對于編制外人員的各項費用,各單位財務(wù)部有權(quán)予以拒發(fā); 第四條第四條 集團各中心 各子公司確因業(yè)務(wù)發(fā)展需增。
8、勞動人事政策方面 1負責對國家勞動人事政策及相關(guān)法律法規(guī)進行研究貫徹,并依此 指導各子公司的人事管理工作. 2負責解答各子公司及職員對國家勞動人事政策及相關(guān)法律法規(guī)提出 的咨詢. 2 2關(guān)于集團人事關(guān)于集團人事政策方面政策方面 1制訂修改完。
9、外,自總經(jīng)理以下各級業(yè)務(wù)執(zhí)行人員,均稱 為本公司職員,并依工作性質(zhì)分管理職技術(shù)職,其職位等次如下: 第肆條 本公司除業(yè)務(wù)執(zhí)行人員外,可雇用工員服務(wù)員特勤人員司機 守衛(wèi)打字員電話總機值機員等,輔助業(yè)務(wù)的執(zhí)行.其管理悉依本規(guī)則執(zhí)行. 第伍條 本。
10、意意見見 面面試試 招聘 有無年度人員編制計劃 有無空缺崗位招聘審批是否在年度人員編制計劃里 是否應(yīng)用結(jié)構(gòu)化面試 招聘工具的保密:HR經(jīng)理人事專員 面試面試流程步驟至少3輪,HR筆試部門經(jīng)理分管老總 入入職職 入職前體檢 有無體檢 時間點是。
11、公司造成重大損失的風險. 2 2原則原則 2.1 客觀公正 人事審計工作進行過程中,審計雙方審計方與被審計方都應(yīng)以客觀公正的態(tài)度,對被 審計方的制度執(zhí)行情況流程遵守情況等進行分析和評價.審計方對審計結(jié)果為優(yōu)秀的被審計方 應(yīng)給予充分肯定,對于。
12、13 二流程圖二流程圖 . 1414 一商業(yè)部產(chǎn)假申請與保險辦理報批流程圖一商業(yè)部產(chǎn)假申請與保險辦理報批流程圖 . 1414 二商業(yè)部新員工入職流程圖二商業(yè)部新員工入職流程圖 . 1414 三商業(yè)部員工調(diào)入流程圖三商業(yè)部員工調(diào)入流程圖 . 。
13、得以任何方式在公司 以外的場合出示. 人事行政部 20 xx 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責人事行政部崗位職責 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負責. 2人事行政部在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部。
14、員工的簡歷 由公司保管的證書 各類證書復印件 應(yīng)聘申請表 面試評價單入職體檢單背景調(diào)查文件擔保書入職通知單員工異動表薪 資調(diào)整表公司獎勵證明員工調(diào)查表轉(zhuǎn)正審批表及轉(zhuǎn)正材料勞動合同離職 通知單等只涉及員工本人的資料均應(yīng)歸入員工檔案. 第四條 。
15、司機構(gòu)及職位設(shè)置人員定編及定崗,由總經(jīng)理辦公會討論,報董事 會批準;公司各部門崗位職責和崗位要求由部門經(jīng)理提出,總經(jīng)理辦公會討論決 定. 2招聘和錄用原則:依法辦事符合程序符合條件擇優(yōu)錄用. 3招聘方式:內(nèi)部應(yīng)聘員工推薦和公開招聘. 4招聘。
16、性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支。
17、名:性別:民族:血型:出生日期:身份證號碼:婚姻狀況:政治面貌:戶口所在地:檔案所在地:最高學歷:畢業(yè)院校:畢業(yè)時間:所學專業(yè):職稱:住宅電話:通訊地址:手機:郵箱:工作經(jīng)驗起止時間工作單位職位月薪離職原因核查電話培訓起止時間培訓單位受訓內(nèi)。