房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)方案Tag內(nèi)容描述：
1、設(shè)計(jì)目標(biāo)72.1.2.1 智能化酒店及物業(yè)管理與網(wǎng)絡(luò)方案選擇72.1.2.2 Intranet信息與網(wǎng)絡(luò)集成的特點(diǎn)82.1.2.3 智能化酒店及物業(yè)管理與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)82.1.2.4 信息與網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)的構(gòu)成112.1.3 智能化酒店及物。
2、06車(chē)庫(kù)底板 7A07車(chē)庫(kù)明溝A07車(chē)庫(kù)明溝 8B01空調(diào)B01空調(diào) 9B02陽(yáng)臺(tái)降板B02陽(yáng)臺(tái)降板 10B03廚房衛(wèi)生間B03廚房衛(wèi)生間 11B04欄桿B04欄桿 12B05景觀B05景觀 13B06室外構(gòu)架B06室外構(gòu)架 14B07設(shè)備。
3、容積率建 筑面積 施工配合階段 總總報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)至至 擴(kuò)擴(kuò)初初 萬(wàn)萬(wàn)元元萬(wàn)萬(wàn)元元萬(wàn)萬(wàn)元元 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)周周期期 規(guī)劃日 規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 階段 方案日 建筑方案設(shè)計(jì) 階段 擴(kuò)初日 外立面深化設(shè) 計(jì)階段 施工圖日 有有限限公公司司 總圖規(guī)劃 方案設(shè)計(jì)含 。
4、上蓋 章 6 您已確保提交的所有資料證件含營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書(shū)稅 務(wù)登記證等 印章簽字是真實(shí)合法有效的 7 您已確知任何欺詐違法行為將要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 8 您將本著誠(chéng)實(shí)信用的原則,善意簽定并依約履行本合同 備注說(shuō)明及簽訂合同的要求:備注說(shuō)明。
5、交通對(duì)小區(qū)安寧的影響 2.3 小汽車(chē)公共汽車(chē)和服務(wù)車(chē)輛 2.4 步行與自行車(chē)交通系統(tǒng) 2.5 步行道設(shè)計(jì) a 是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機(jī)動(dòng)車(chē)道交接處的處理方法 b 在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線(xiàn)的關(guān)系是否考慮步行道非機(jī)。
6、目標(biāo)全過(guò)程處于合理的受控狀態(tài),特制定設(shè)計(jì)管理規(guī)程 .本規(guī)程適用 于公司所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作. 目前,萬(wàn)通地產(chǎn)所轄項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作主要由萬(wàn)通地產(chǎn)總部設(shè)計(jì)中心牽頭 組織進(jìn)行. 設(shè)計(jì)管理規(guī)程是萬(wàn)通地產(chǎn)關(guān)于設(shè)計(jì)管理工作的綱領(lǐng)性文件,也是關(guān)于 總部。
7、 m2 差額說(shuō)明 規(guī)劃面積臺(tái)帳規(guī)劃面積臺(tái)帳 項(xiàng)目項(xiàng)目 項(xiàng)目期組團(tuán)名稱(chēng)目標(biāo)規(guī)劃面積施工圖實(shí)際面積差額差額比例 0DIV0 說(shuō)明:按期進(jìn)行考核填表人: 單位:單位:m2 差額說(shuō)明 2003年裝飾性工程費(fèi)用臺(tái)帳年裝飾性工程費(fèi)用臺(tái)帳 項(xiàng)目期項(xiàng)目期單。
8、7 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號(hào),非家私樣板房房號(hào)。
9、1.1 負(fù)責(zé)相關(guān)信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)定位研究; 3.1.3 負(fù)責(zé)核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析; 3.1.4 建設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)品信息庫(kù); 3.1.5 搜集并整理相關(guān)政策法規(guī)信息. 3.23.2 相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén) 3.2.1 總工室。
10、 程 部 意 見(jiàn) 項(xiàng) 目 成 本 部 增加 減少 萬(wàn)元 費(fèi)用應(yīng)由 承擔(dān) 意 見(jiàn) 設(shè) 計(jì) 經(jīng) 理 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 項(xiàng) 目 公 司 第一類(lèi)設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 總 部。
11、況 A 開(kāi)發(fā)范圍:吉高房地產(chǎn)項(xiàng)目位于湖南岳陽(yáng),東片區(qū)東至巴陵路,西至越凌開(kāi)發(fā)范圍:吉高房地產(chǎn)項(xiàng)目位于湖南岳陽(yáng),東片區(qū)東至巴陵路,西至越凌 波湖路,南至冷水鋪路,北至云溪大道,出讓面積為一千畝,出讓土地性質(zhì)波湖路,南至冷水鋪路,北至云溪大道。
12、報(bào)告依據(jù)設(shè)計(jì)以?xún)?nèi)外部公平的原則,幵根據(jù)榮安地產(chǎn)35年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為設(shè)計(jì)思路 ; 本報(bào)告各結(jié)論均經(jīng)客觀數(shù)據(jù)行業(yè)特征等進(jìn)行科學(xué)論證,高度匹配榮安地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略不組織管控模 式; 本報(bào)告所使用的各項(xiàng)工具為房地產(chǎn)行業(yè)最先進(jìn)的績(jī)效管理工具,在企業(yè)萬(wàn)科中。
13、員地點(diǎn)及議程安排. 2評(píng)審要求 評(píng)審會(huì)一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持, 并指定相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行記錄, 至少 23 以上項(xiàng)目 決策成員及以下人員參加: 公司總經(jīng)理設(shè)計(jì)研究院經(jīng)理; 公司負(fù)責(zé)發(fā)展規(guī)劃相關(guān)人員; 由公司邀請(qǐng)的有關(guān)專(zhuān)家. 3提前通知會(huì)議相。
14、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng). 2國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地。
15、濟(jì)指標(biāo)評(píng)審 書(shū),填寫(xiě)設(shè)計(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)交成本控制中心.成本控制中心組織對(duì)初步設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)的評(píng)審,填寫(xiě)成本調(diào)整指標(biāo)后反饋工程部.并提出成本控制建議. 附表:初步設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)審書(shū) 3成本控制中心組織對(duì)初步設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性的評(píng)審,并提出成本控制建議反饋。
16、計(jì) 設(shè)計(jì)單位 動(dòng)態(tài)管理 設(shè)計(jì)單位年審 完善設(shè)計(jì)單位 信息庫(kù) 備案 參與施工圖 設(shè)計(jì)評(píng)審 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 審批 編制設(shè)計(jì) 招標(biāo)計(jì)劃 了解設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì) 劃,并反饋意見(jiàn) 30萬(wàn)平米的大型 項(xiàng)目必須招標(biāo) 收集設(shè)計(jì)單位 信息資料 資料篩選初定 入圍單位 。
17、道計(jì)算失誤以及樓面及頂板與梁設(shè)計(jì)失誤等 等.這些問(wèn)題往往是在施工圖出圖后才發(fā)現(xiàn),且有的項(xiàng)目基礎(chǔ)已施工,返工量和更改難 度均較大,所造成的無(wú)效成本數(shù)額也巨大,因此,有必要對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),明 確一些基本要求與設(shè)計(jì)原則,避免日后類(lèi)同問(wèn)題的。
18、遮陽(yáng) 傘垃圾筒景觀燈具花缽兒童游戲設(shè)施指示牌. 3.3. 景觀零星部品: 指為營(yíng)造銷(xiāo)售環(huán)境氛圍 在銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及 用于銷(xiāo)售環(huán)境的可移動(dòng)植栽. 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)師: 4.1.1. 在項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)前期階。
19、以公司部門(mén)工作聯(lián)系單或圖紙會(huì)審紀(jì)要 的形式督促設(shè)計(jì)部或設(shè)計(jì)院解決.在緊急情況下,也可以先電話(huà)或口頭通知,再補(bǔ) 公司部門(mén)工作聯(lián)系單. 4.3.2.2 設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決: 原則上,設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的解決由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)歸口,再交設(shè)計(jì)院解決.但在施工過(guò)程 。
20、能管控,實(shí)現(xiàn)突破增長(zhǎng)并控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)通過(guò)公司治理和職能管控,實(shí)現(xiàn)突破增長(zhǎng)并控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo) 董事局 總裁 職能部門(mén) 集團(tuán)集團(tuán) 總部總部 董事會(huì) 總經(jīng)理 職能部門(mén) 行業(yè)類(lèi)行業(yè)類(lèi) 控股公控股公 司司 董事會(huì) 總經(jīng)理 職能部門(mén) 資產(chǎn)經(jīng)資產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)公司。
21、資源行業(yè)與管理資源庫(kù),每日免費(fèi)獲取報(bào)告庫(kù),每日免費(fèi)獲取報(bào)告 1每月分享1000份最新行業(yè)報(bào)告涵蓋科技金融教 育 互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)生物制藥醫(yī)療健康等最新行業(yè) 2每月分享500企業(yè)咨詢(xún)管理文件涵蓋國(guó)內(nèi)外著名咨詢(xún)公 司相關(guān)管理方案,企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度等 3。
22、全體的識(shí)別系統(tǒng) 在代表公司全體的識(shí)別系統(tǒng)中,特別是指法定的企業(yè)的部分.統(tǒng)一的品牌代 表品牌主要品牌及個(gè)別品牌的識(shí)別要素定義及次序,如表格 17.3.4,表格 17.3.5 所示.經(jīng)由這個(gè)作業(yè)程序作成總概念的報(bào)告書(shū)記錄下來(lái);然后再經(jīng)過(guò)命 名的。
23、2 是部分應(yīng) 用設(shè)計(jì)的一般規(guī)定與標(biāo)志符號(hào)有關(guān)的規(guī)定. 設(shè)計(jì)手冊(cè)的編輯形式設(shè)計(jì)手冊(cè)的編輯形式 設(shè)計(jì)手冊(cè)的編輯形式通常有如下數(shù)種見(jiàn)表 17.5.1: 此外, 亦可將基本規(guī)定分編成數(shù)冊(cè),或以小冊(cè)子形式摘錄基本規(guī)定和應(yīng)用規(guī)定的 主要部分.為了達(dá)成。
24、歷程 舊石器時(shí)代 新石器時(shí)代 青銅器時(shí)代 鐵器時(shí)代 蒸汽機(jī)時(shí)代 電氣時(shí)代 推銷(xiāo)是伴隨著生產(chǎn)力的提升而產(chǎn)生的推銷(xiāo)是伴隨著生產(chǎn)力的提升而產(chǎn)生的 推銷(xiāo)的發(fā)展歷程 生產(chǎn)力極大提高 產(chǎn)品極大豐富,出現(xiàn)了 供大于求的局面 推銷(xiāo)產(chǎn)生了 推銷(xiāo)的的產(chǎn)生意義 。
25、施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度 . 6 第五章第五章 主要項(xiàng)目施工方法及施工工藝流程主要項(xiàng)目施工方法及施工工藝流程 . 7 第一節(jié) 測(cè)量放線(xiàn) . 7 1. 標(biāo)高傳遞 . 7 2. 軸線(xiàn)控制 . 7 第二節(jié) 鋼筋工程 . 8 第三節(jié) 模。
26、人車(chē)分流b可選擇的交通系統(tǒng)c交通對(duì)小區(qū)安寧的影響2.3 小汽車(chē)公共汽車(chē)和服務(wù)車(chē)輛2.4 步行與自行車(chē)交通系統(tǒng)2.5 步行道設(shè)計(jì)a是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機(jī)動(dòng)車(chē)道交接處的處理方法b在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線(xiàn)的關(guān)系是否。
27、升而產(chǎn)生的推銷(xiāo)的發(fā)展歷程o生產(chǎn)力極大提高o產(chǎn)品極大豐富,出現(xiàn)了供大于求的局面o推銷(xiāo)產(chǎn)生了推銷(xiāo)的的產(chǎn)生意義托馬斯.沃森IBM創(chuàng)始人 一切都從推銷(xiāo)銷(xiāo)開(kāi)始,假如沒(méi)有推銷(xiāo)銷(xiāo),整個(gè)美國(guó)就沒(méi)有商業(yè)業(yè). 托馬斯.沃森目錄o推銷(xiāo)的發(fā)展歷程o推銷(xiāo)的概念和特點(diǎn)。
28、號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)北京工程2工程地址北京市區(qū)路3建設(shè)單位北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位北京工程建筑設(shè)計(jì)院5監(jiān)理單位北京工程監(jiān)理公司,6監(jiān)督單位北京市質(zhì)量監(jiān)督總站7流水段劃分基礎(chǔ)底板分6段地下3層至地下1層分12段首層至4層分8段5層至1。
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