房地產(chǎn)開發(fā)公司行政部崗位職責Tag內(nèi)容描述：
1、控制與各配套專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)工作. 2目標責任 完成房地產(chǎn)開發(fā)項目現(xiàn)場技術(shù)圖紙管理,各項配套建設施工質(zhì)量進度和成本目 標. 3工作內(nèi)容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門人員的工作進 行檢查和指導. 2負責發(fā)到現(xiàn)場的。
2、建設許可等各項手續(xù)辦理工作. 2目標責任 為公司在建的房地產(chǎn)項目及時辦理各項手續(xù),為項目建設創(chuàng)造條件. 3工作內(nèi)容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門人員 的工作進行檢查和指導. 2根據(jù)市建委要求,為房地產(chǎn)開發(fā)項目辦。
3、制和審核工程項目預決算造價信息收集等工作. 2目標責任 為工程項目核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,保證開發(fā)項目工程費用處于管理 受控狀態(tài),尋求管理效益. 3工作內(nèi)容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門 人員的工作進行檢查和指導。
4、加拍賣土地后總平及單體優(yōu)化的依據(jù). 三 配合項目副經(jīng)理土地拍賣后設計院設計合同簽訂. 四 在設計院開始設計的第 7 天和第 12 天與設計院進行溝通.在 設計方案開標前 1 天應將策劃部項目公司設計院三種設計方 案與策劃部一起確定一種方案并。
5、 物業(yè)管理等. 3目標地塊所處城市人均居住面積年銷售量在建項目總面積. 4目標地塊周邊市政及公共配套情況如:市政各管網(wǎng)是否已到位,學校商業(yè)娛 樂醫(yī)院等配套是否齊全,有無不利的周邊環(huán)境,如有無帶污染的工廠火葬場 煤氣站有毒倉庫公墓.并得出調(diào)查。
6、開始銷售時間調(diào) 查時銷售比例數(shù) 交房時間物業(yè)管理等. 3目標地塊所處城市人均居住面積年銷售量在建項目總面積. 4目標地塊周邊市政及公共配套情況如:市政各管網(wǎng)是否已到位, 學校商業(yè)娛樂醫(yī)院等配套是否齊全,有無不利的周邊環(huán)境,如 有無帶污染的工。
7、交 辦的各項任務. 3.具體組織和落實評審有關(guān)分管項目的各項工作: 3.1 在主管經(jīng)理的領(lǐng)導下,落實分管項目報審有關(guān)設計圖紙文件及評審意 見. 3.2 對設計單位報審文件提出初步意見,為有關(guān)評審會議準備資料. 3.3 負責分管項目的設計文件。
8、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協(xié)調(diào)公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責二副總經(jīng)理職責 1。
9、直直接接下下級級部部門門經(jīng)經(jīng)理理部部門門副副經(jīng)經(jīng)理理 3.3. 崗崗位位概概述述用用簡簡單單的的語語言言來來概概括括主主要要工工作作職職責責 主管事業(yè)部成本管理及合約風險管理控制工作 4.4. 崗崗位位職職責責按按照照流流程程或或重重要要性。
10、公共關(guān)系維護; 6負責公司內(nèi)部各單位間總體性合作與協(xié)調(diào),對公司預算實施及財 務核算進行監(jiān)控管理; 7負責指導協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核各職能部門負責人,保 證公司管理科學快速高效運行. 崗位要求: 1年齡 35 歲以上,企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。
11、遷 部部 經(jīng)經(jīng) 理理 總經(jīng)理總經(jīng)理 拓展部副總拓展部副總 營銷管理中心營銷管理中心 總經(jīng)辦總經(jīng)辦 工程管理中心工程管理中心 拓展中心拓展中心 市市 場場 部部 銷銷 售售 部部 設設 計計 部部 開開 發(fā)發(fā) 部部 工工 程程 部部 采采 購。
12、1.3 為提升公司執(zhí)行力提供平臺. 1.4 確保公司各部門各崗位都能非常明確各自的崗位職責. 2 適用范圍 本職員崗位職責匯編在對應的崗位范圍內(nèi)適用. 3 職責 3.1 本崗位職責匯編由總經(jīng)理辦公會議審議通過,總經(jīng)理批準 執(zhí)行. 3.2 人。
13、常明確各自的崗位職責. 2 適用范圍 本職員崗位職責匯編在對應的崗位范圍內(nèi)適用. 3 職責 3.1 本崗位職責匯編由總經(jīng)理辦公會議審議通過,總經(jīng)理批準執(zhí)行. 3.2 人力資源部負責組織本崗位職責匯編的制訂修訂考核與監(jiān)督. 3.3 公司各部門。
14、公司財務 狀況,統(tǒng)籌安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本; 4全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標管理施工 管理預算控制竣工驗收及營銷等工作; 5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān) 工作,維護與提升公司形。
15、 度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力, 是四川省房地產(chǎn)業(yè)的一支具有強烈的 社會責任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的地產(chǎn)新軍. 自公司成立以來, 始終堅持 高位求進, 穩(wěn)健發(fā)展 的開發(fā)理念, 遵照誠信負責求實的企業(yè)精神,本著為客戶創(chuàng)造生活,為 社會創(chuàng)造價值。
16、同.對認為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動合同. 四召集和組織召開董事會會議,審議和批準總經(jīng)理提交的工作計劃工作總結(jié),制 訂對總經(jīng)理的獎懲制度. 五召集和組織召開董事會會議,決定公司投資增資減資等重大事項;審議。
17、建立公司與上級主管部門政府機構(gòu)合作伙伴 金 融機構(gòu)媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹 立良 好的企業(yè)形象;領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系. 四 建立健全公司統(tǒng)一高效的組織管理體系:主持推動關(guān)鍵管理。
18、4.職責權(quán)限職責權(quán)限 序序 號號 職職 責責 工作量工作量 權(quán)重權(quán)重 頻次頻次 目標項目標項 權(quán)權(quán) 限限 使用文件使用文件 經(jīng)辦 審核 批準 督導 1 進行本部門的計劃管 理 5 1 次 月 計劃完成 率 項 目 拓 展 及 論 證 流程 。
19、董事會秘書 股東會 督察委員會 3 組織設計的合理性說明組織設計的合理性說明 一將項目發(fā)展部和項目開發(fā)部合并為開發(fā)部 目的:將公司主要關(guān)系資源進行統(tǒng)一管理; 職責:統(tǒng)一負責項目的報審報批工作. 二將策劃部工程技術(shù)部的規(guī)劃設計職能合并成立規(guī)劃。
20、作協(xié)調(diào),嚴格管理本部門員工,建立良好 的工作秩序. 房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責 一開發(fā)部的工作內(nèi)容 一負責提出建設項目的可行性研究,并委托建設項目的總體規(guī)劃詳細規(guī) 劃 市政方案規(guī)劃及施工圖設計 單位工程的施工圖 小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設計. 協(xié)助總工。
21、 11 11 工程副總崗位職責 12 12 水電工崗位職責 13 13 會計崗位職責 14 重慶重慶 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 董事長 總經(jīng)理 總經(jīng)辦 行政部銷售部 工程部 財務部 辦 公 室 主。
22、理制度決議要求計劃任務及年審相關(guān) 證件的貫徹落實情況. 6 跟蹤督促領(lǐng)導所安排工作的落實情況,并把落實情況及時反饋給 領(lǐng)導. 7 管理考核調(diào)度公司的辦公用車. 8 負責辦公用品和公共用品的配置維修管理工作 . 9 負責員工的食宿管理工作. 。
23、行政人事勞動工資后勤文書 檔案保密安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章 制度,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展 戰(zhàn)略和規(guī)劃,報總經(jīng)理批準后組織實施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,擬定人力資源發(fā)展 規(guī)劃和。
24、咨詢單位意見,必須有充分 理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實際情況,提出處理意見,并上報工程部經(jīng)理. 工程部經(jīng)理審核. 其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā), 重要技術(shù)性文件由工程部審核, 總工程師審查后報送分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)。
25、和考核部門經(jīng)理的工作,保 證公司各方面工作的順利進行; 四負責聘任或解聘公司副總經(jīng)理總工程師部門主要負 責人; 五定期審閱公司財務報表和其它主要報表,全盤掌控公司 的運營系統(tǒng),審簽公司的各項財務支出款項; 六 組織制定公司各項管理制度, 決。
26、責和權(quán)限范圍, 保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量, 及成本計劃質(zhì)量和安全管理目標的實現(xiàn),制定本及成本計劃質(zhì)量和安全管理目標的實現(xiàn),制定本 崗位職責.崗位職責. 二工程部部門職責二工程部部門職責 可研階段可研階段 一一 參與擬建。
27、及職業(yè)技能培訓工作.堅 持定期例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題. 7加強對業(yè)主的聯(lián)系溝通,解決業(yè)主提出的合理要求, 及時化解各種矛盾. 8收集各類信息,采納合理化建議,努力提升工作效 率和質(zhì)量. 9協(xié)調(diào)好公司與供水供電工商物業(yè)等單位。
28、人事勞動工資后勤文書檔案保密 安全生產(chǎn)消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實 施. 4通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃, 報總經(jīng)理批準后組織實施. 5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃 。
29、水 電 造 價 員 行政部 營銷部 財務總監(jiān) 財務部 行 政 專 員 人 事 專 員 會 計 出 納 按 揭 專 員 駕 駛 員 四川某房產(chǎn)開發(fā)有限公 司 3 第二篇第二篇 管理職能職責管理職能職責 第一章第一章 企業(yè)高管職責企業(yè)高管職責 。
30、作,以備 查閱. 5. 負責管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作. 6. 負責工程簽證單扣款單工程形象進度等文件的登記送達及 催辦工作; 7. 負責各種款項的登記送達及催辦工作; 8. 負責工程付款統(tǒng)計工作,每月統(tǒng)計一次,送達有。
31、公司 合 約 部 部 門 職 責 編號: 日期: 在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責公司全部工程的招投標用款統(tǒng)計工程合同概預結(jié) 算和工程撥款經(jīng)濟分析等技術(shù)經(jīng)濟工作. 1. 負責項目投資估算和經(jīng)濟分析. 2. 負責工程的購地拆遷勘察規(guī)劃設計監(jiān)理及施工合同的。
32、發(fā)有限公司 策 劃 部 部 門 職 責 編號: 日期: 在總經(jīng)理領(lǐng)導下,主要負責公司建設項目的前期規(guī)劃設計報批設計 委托會審修改圖紙審核及有關(guān)設計變更等工作. 1.負責收集掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī). 2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)。
33、組織實施領(lǐng)導公司的正常運作,使公司獲得經(jīng)濟效益和社會效 益. 股 東 會 董 事 會 總 經(jīng) 理 行政總監(jiān) 營銷副總經(jīng)理 總 工 程 師 綜 合 管 理 部 工 程 管 理 部 營 銷 策 劃 部 成 本 管 理 部 常務副總經(jīng)理 工程副總。
34、于部門工作內(nèi)容職責的變化需要修訂增刪本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責的變化需要修訂增刪 匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導批準后統(tǒng)一匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導批準后統(tǒng)一 進行修正.進行修正。
35、掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī).2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)及本地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài),歸納整理論證公司有關(guān)部門對項目開發(fā)的構(gòu)想及要求,研究市場對樓盤的需求變化,做好規(guī)劃設計的前期工作.3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負責編制本公司中長期開。
36、4總經(jīng)理助理行政5總工程師6行政辦公室7辦公室主任8人事管理9文秘管理10行政后勤11前期部12前期部經(jīng)理13項目策化師14銷售部經(jīng)理15工程部16工程部經(jīng)理17土建工程師18水暖工程師19電氣工程師20技術(shù)檔案管理員21合同預算部22合同。
37、責表述:根據(jù)地方有關(guān)土地的法律法規(guī),組織制定公司涉及開發(fā)手續(xù)辦理的各項工作規(guī)章制定;管控安排區(qū)域所開發(fā)項目的開發(fā)手續(xù)辦理工作工作工作任務任務1負責管控區(qū)域各開發(fā)項目的有關(guān)開發(fā)手續(xù)辦理并安排落實具體工作.2 安排區(qū)域開發(fā)辦理證件時間節(jié)點及資金。
38、任務:職責與工作任務:職職責責一一職責表述:制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導創(chuàng)新與變革職職責責二二職責表述:制定和實施公司年度經(jīng)營計劃工作任務根據(jù)董事。
39、工作重點,主持制訂中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,各項改革和職工培訓計劃,并督促有關(guān)人員組織落實.五主持和健全公司各項管理制度,在公司內(nèi)推行現(xiàn)代化管理方法.六按照權(quán)限管理干部,并根據(jù)集團公司要求,抓好公司各級干部考核聘任和調(diào)整,嚴格人事管理。
40、掌握國家及地方政府房地產(chǎn)開發(fā)政策與法規(guī).2.開展市場調(diào)研,了解國內(nèi)及本地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài),歸納整理論證公司有關(guān)部門對項目開發(fā)的構(gòu)想及要求,研究市場對樓盤的需求變化,做好規(guī)劃設計的前期工作.3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負責編制本公司中長期開。
41、節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本;4全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證報批招投標管理施工管理預算控制竣工驗收及營銷等工作;5組織安排公司與政府部門合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作,維護與提升公司形象和聲譽;6 致力于培育公司核心競爭力。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
