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房地產開發公司行政管理制度

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1、辦理. 第二章 任 用第一條 各級人員的派任,均應依其專業經驗予以派任. 第二條 各級人員任免程序如下: 一 總經理副總經理助理由董事會任免. 二 部長副部長主任副主任由總經理提請董事會任免. 三 組長副組長由主管部長主任任免或主管部長主任。

2、備管理.17 5. 8 復印機管理.19 5. 9 辦公用品管理.20 5.10 機動車管理及調度.21 5.11 自行車管理.23 5.12 單身員工住房管理.24 5.13 員工伙食管理.25 6附件. 附件一 文件樣式.27 附件二 。

3、 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理: 5. 1 公文管理.4 5. 1.a.保密管理.7a 5. 2 印章管理.8 5. 3 會議制度及會議管理.9 5. 4 寫字樓管理.12 5. 5 通訊設備管理.14 5. 6 復印機。

4、公文管理規定6第五章 檔案管理規定10第六章 費用管理規定13第七章 用品管理規定16第八章 行政合同管理規定18第九章 租賃管理規定18第十章 員工職業著裝管理規定19第十一章 辦公室禮儀管理規定21第十二章 接待管理規定22第十三章 值。

5、5 1313910910 6868 4545 1313910910 6868 4545 1313910910 6868 4545 1313 敬敬業業精精神神 努力工作,表現出進取態度 忠于職守,勤崗愛業 勞勞動動紀紀律律 全面遵守車輛管理制。

6、2.6資產管理員:負責本部門資產登記,資產盤點及采購.2.7部門經理:負責部門行政工作及人員的安排,部門行政文件的審批,部門管理工作的考核.3.實施細則:3.1計劃考核管理:參考文件:計劃管理程序3.1.1員工年度及季度業績指標根據公司要求。

7、行政管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 版版 本本 號號 A A 行政管理體系行政管理體系 修改次第修改次第 。

8、 XZXZ 版版 本本 號號 A A 項目行政管理體系框架項目行政管理體系框架 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XMXM XZ。

9、文與辦理. 13 第七章 公文立卷與存檔. 14 OA21 檔案管理制度檔案管理制度 . 15 第一章 總則. 15 第二章 檔案歸檔. 16 第三章 保密制度. 20 第四章 檔案借閱. 21 第五章 保管期限及保管統計. 22 第六章 。

10、二節 獎 懲 . 11 第三章第三章 文文 秘秘 . 18 第一節 文件收發 . 18 第二節 文件存檔 . 19 第三節 保 密 . 19 第四節 文件打印 . 23 第四章第四章 會議安排會議安排 . 23 第五章第五章 差旅費差旅費 。

11、四章 會議安排會議安排21 第五章第五章 差旅費差旅費23 第六章第六章 門衛管理門衛管理24 第七章第七章 電話管理電話管理26 第八章第八章 車輛車輛27 第九章第九章 醫療防疫與環衛醫療防疫與環衛29 第十章第十章 公司客飯管理公司客。

12、 三 人事管理的主要內容是: 一 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員; 二 協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員 工; 三 協助公司領導和各部門做好員工的考查任免調配工作; 四 協同各部門對員工進行培訓,提高。

13、發企業管理叢書行政事務管理手冊,全書共分 6部 分,用小 4號字編排容量大,達 5多萬字,精選了諸多成功的房地產開發企業內部行 政事務管理制度和管理辦法作為范本,從企業的 CI管理制度企業會議管理制度企 業出差管理制度企業辦公用品管理制度企。

14、本制度自 2006 年 X 月 X 日起執行,未盡事宜參照原有制度及本制度的原則執行,此后可就其以通 知的方式予以明確規定. 五高級分行經理以上級別人員的工資標準和提成計發標準以及考核標準另行規定. 一一 管理體制和崗位職責管理體制和崗位職。

15、 第十節 辦公用品管理規定 35 第十一節 辦公設備使用管理規定 36 第十二節 辦公區管理規定 40 第十三節 員工著裝管理規定 41 第十四節 接待工作管理規定 42 第十五節 通訊費用管理規定 45 第十六節 差旅費報銷管理規定 48。

16、團戰略目標的實現. 二有利于簡化流程,快速響應顧客的需求和市場的變化. 三有利于提高協作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實現資源共享. 第三條第三條 集團的組織結構 一職能專業化原則是建立集團各職能部門的基本原則.集團直屬各職能部。

17、會議制度. 第四條第四條 集團管理中心負責涉及全集團性會議的協調組織工作. 第五條第五條 會議組織者應在會議舉行前 13 天 另有規定除外 發出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內容包括:參會者名單會議 時間會議地點會議議題與。

18、6 資產管理員:負責本部門資產登記,資產盤點及采購. 2.7 部門經理:負責部門行政工作及人員的安排,部門行政文件的審批,部門管理 工作的考核. 3.實施細則: 3.1 計劃考核管理: 參考文件: 計劃管理程序 3.1.1 員工年度及季度業。

19、定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行, 合同審核的職能除經集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同審核的。

20、儀前臺接待禮儀 2.1. 電話接待電話接待 前臺接起電話的聲音要不急不慢,并終保持輕松愉悅的聲調,不得在電話中和來電 者耍脾氣使性子甚至說粗口.接電話中,要勤說請問對不起請稍等之 類的謙詞. 在電話鈴響的第二第三聲的時候接起電話.接起電話首。

21、報分管業務副 總 裁批準后方可發出. 4 公文保存與查閱 1處理完畢的紙質公文由發起部門或公司檔案管理專員進行歸檔保存. 2文件必須以紙質文檔和電子文檔兩種形式保存. 二檔案管理規定 1 管理機構與職責 1統一領導集中和分級管理.股份公司。

22、部指定專人統一負責公文的收發歸檔等工作,各部門子公司應指定人員負責本部門 子公司的公文處理工作. 二二 公文管理公文管理制度制度 2.12.1 文書分類文書分類 2.1.1 外來文書: 指來自于公司外部各類文件,包括來自政府機關企業單位合作。

23、印鑒和專用印鑒,其中: 1 正式印鑒:指公司公章以及公司下屬子公司公章; 2 專用印鑒:指公司財務專用章合同專用章等用于指定用途的印鑒; 3 個人印鑒:指以公司法定代表人子公司負責人的個人名義刻制,用于公務的簽名章或印 鑒章; 4 其他印鑒。

24、管理 . 3 第六章 附則 . 4 信息報告管理制度信息報告管理制度 . 5 第一章 總則 . 5 第二章 職責 . 5 第三章 常規信息報告工作細則 . 5 第四章 重大事項信息報告工作細則 . 6 第五章 紀律與監督 . 7 第六章 附。

25、人攜帶外, 其余均由總務部門保管,不得遺失,如該車移轉時應辦理車輛轉籍手續,并將該 車各種資料隨車轉移. 第五條 本辦法中司機人員的雇用解雇獎懲各項, 均依本公司人事管理規則處理, 不再另訂. 第六條 本公司職員因職務上的需要,經常出外執行。

26、工藝技術等方面所作的改造和挖潛. 第三條 本辦法由總工室組織實施. 項目的范圍與來源 第四條 項目的范圍 一適用于市場的新產品新技術新工藝新材料新設計. 二對引進的先進設備和技術進行消化吸收改造. 三開拓新的生產業務. 四計算機技術在通信生。

27、注明秘密字樣,并確定報送范圍.秘 密文件按保密規定,由專人印制報送. 五文件統一由辦公室負責發送.送件人應將文件內容報送日期部門 接件人等事項登記清楚,并向文件簽發人報告報送結果.秘密文件和由專人按核 定的范圍報送. 六外來的文件由辦公室專。

28、臺車. 4.機器設備:連續式鑄造鋼板設備鋼鐵熱軋設備鋼鐵冷軋及冷 壓成型設備金屬熱處理設備. 5.電氣設備:輸電配電變電設備照明設備. 6.空氣調節設備:冷氣機抽送風機電扇. 7.事務設備:機具設備計時機復印機打字機計算機電話 機對講機擴音。

29、得以任何方式在公司 以外的場合出示. 人事行政部 2010 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責人事行政部崗位職責 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負責. 2人事行政部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門。

30、示的學歷證 身份 證,并將其復印件存檔; 3 面試負責人與求職人員共同詳細填寫的 員工 登記表 ; 4 根據對求職人員的評價決定錄用儲備不錄用 等的不同進行分類后,分別存檔; 5 員工入職時, 員工與公司簽訂的 勞動合同 保密合同 ; 6 。

31、第七章 培訓制度 第一章第一章 考勤與請假制度考勤與請假制度 一考勤制度一考勤制度 1員工上班時間為上午 9:0012:00,下午 14:0018:00冬天 17:30.一個月內允許兩次 10 分鐘之內的遲到,但每超過 10 分鐘的每次 扣。

32、事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經 營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公 司實力和提高經濟效益. 四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的 條件和。

33、所有員工于每周日常辦公時間內周一至周五 ,須按要求統一著裝: 男士須著白色襯衫黑色或藏青色西褲及黑色皮鞋.女士須著素 雅衣裝不得著運動休閑服裝 平跟或坡跟皮鞋.周六可自行 著裝.有特殊情況或安排時,服從公司著裝要求. 二男女士在工作時間內不。

34、受控文件, 由董事長批準頒布執行. 手冊管理的所有相關事 宜均由總經理辦公室統一負責,未經董事長批準,任何人不得將手冊提供給公司 以外的人員. 手冊持有者調離公司時, 應將手冊交還總經理辦公室辦理核收登記. 手冊持有者應妥善保管手冊,不得損。

35、第四章 會議安排會議安排21 第五章第五章 差旅費差旅費23 第六章第六章 門衛管理門衛管理24 第七章第七章 電話管理電話管理26 第八章第八章 車輛車輛27 第九章第九章 醫療防疫與環衛醫療防疫與環衛29 第十章第十章 公司客飯管理公司。

36、手冊為公司的受控文件, 由董事長批準頒布執行. 手冊管理的所有相關事 宜均由總經理辦公室某負責,未經董事長批準,任何人不得將手冊提供給公司以 外的人員.手冊持有者調離公司時,應將手冊交還總經理辦公室辦理核收登記. 手冊持有者應妥善保管手冊。

37、得以任何方式在公司 以外的場合出示. 人事行政部 20 xx 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責人事行政部崗位職責 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負責. 2人事行政部在人事管理上直接向總經理負責,與各部。

38、與存檔. 14 OA21 檔案管理制度檔案管理制度 . 15 第一章 總則. 15 第二章 檔案歸檔. 16 第三章 保密制度. 20 第四章 檔案借閱. 21 第五章 保管期限及保管統計. 22 第六章 鑒定銷毀. 23 第七章 附則. 。

39、得以任何方式在公司 以外的場合出示. 人事行政部 2012 年 10 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責人事行政部崗位職責 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負責. 2人事行政部在人事管理上直接向總經理負責,與各部。

40、員工考勤實行挃紋簽到制,案場考勤由案場劣理負責手勱簽到制. 四上班期間遲到 1 分鐘扣款 2 元,每位員工每月有 2 次丏累計丌超過 10 分鐘的遲到機會 丌予扣款 ,其他累計遲到 5 次含 5 次戒累計超過 1 小時,扣収當月基本工資的 。

41、何方式在公司 以外的場合出示. 人事行政部 20 xx 年 9 月 8 日 第一部分第一部分 人事行政部崗位職責人事行政部崗位職責 總則總則 1公司的人事管理工作由人事行政部具體負責. 2人事行政部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關。

42、事務管理手冊 ,全書共分6 部分,用小 4 號字編排容量大,達 5 多萬字,精選了諸多成功的房地產開發企業內部行政事務管理制度和管理辦法作為范本,從企業的 CI 管理制度企業會議管理制度企業出差管理制度企業辦公用品管理制度企業安全保衛管理制。

43、品管理制度.附:辦公用品管理流程圖辦公用品需求計劃表.辦公用品采購申請單.管理用品領用登記表.合格供方名冊.辦公用品管理簿冊年度辦公用品管理總結報告5.4食堂管理制度.附:食堂衛生管理程序圖衛生檢查表食堂評議表5.5工作制服管理制度.附:公。

44、 丟失衣服費用自付, 丟失胸牌按 20 元個承擔并由公司補發.每天晨會行政主管或其代理人檢查:衣服未統一按規定著裝包括領帶一次扣 2050 元,胸牌未掛一次扣 20 元;儀表邋遢每次扣 20 元,精神不振一次扣 30 元.由行政主管出具罰單。

45、4總經理助理行政5總工程師6行政辦公室7辦公室主任8人事管理9文秘管理10行政后勤11前期部12前期部經理13項目策化師14銷售部經理15工程部16工程部經理17土建工程師18水暖工程師19電氣工程師20技術檔案管理員21合同預算部22合同。

46、過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體。

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    房地產開發公司行政管理手冊(99頁).doc

    目錄目錄1手冊說明手冊說明,42行政事務管理方針管理目標行政事務管理方針管理目標,2,1行政事務管理方針,52,2行政事務管理目標,53行政事務管理體系行政事務管理體系圖圖,3,1行政事務管理組織結構圖,63,2行政事務管理過程圖

    時間: 2021-11-30     大小: 807.54KB     頁數: 97

鄭州房地產營銷策劃公司總部行政管理制度.doc 文檔

    鄭州房地產營銷策劃公司總部行政管理制度.doc

    鄭州某房地產營銷策劃有限公司總部用行政管理制度為切實規范總部員工各項行為,提升公司對外形象,并有效加強對內管理,經公司總經理辦公會決定,自20,年06月01日起,所有在總部就職的各部門員工包括今后新入職總部員工均須按

    時間: 2021-10-21     大小: 17.50KB     頁數: 5

房地產公司人事、行政管理制度匯編大全(43頁).doc 文檔

    房地產公司人事、行政管理制度匯編大全(43頁).doc

    房地產公司管理制度匯編大全房地產公司管理制度匯編大全人事管理制度人事管理制度總總則則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度,為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度,人人事事管管理理機

    時間: 2021-03-31     大小: 93KB     頁數: 44

房地產公司人事行政管理制度匯編(38頁).doc 文檔

    房地產公司人事行政管理制度匯編(38頁).doc

    人事行政管理制度匯編人事行政管理制度匯編編編寫寫說說明明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司人事行政部負責解釋,2本制度匯編一經批準下發,即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執行,3本制度匯編在執行中,由于部門

    時間: 2021-09-13     大小: 218.50KB     頁數: 37

魯山房地產公司行政管理制度匯編(102頁).doc 文檔
房地產開發公司行政管理體系(6頁).doc 文檔

    房地產開發公司行政管理體系(6頁).doc

    編號,編號,BTBT,Z,Z版版本本號號AA行政管理體系行政管理體系修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1166行政管理體系行政管理體系受控狀態,受控發放編號,生效日期,20070402編號

    時間: 2021-03-17     大小: 72.50KB     頁數: 6

房地產建工集團辦公行政管理制度匯編【136頁】.doc 文檔
房地產開發公司崗位職責、行政后勤、工程管理制度(113頁).doc 文檔

    房地產開發公司崗位職責、行政后勤、工程管理制度(113頁).doc

    房地產開發公司管理制度房地產開發公司管理制度二0,年十月編制說明一本制度是公司房地產開發項目施的基礎管理文件,旨在規范項目實施過程中的有關業務活動,二本制度由公司負責編制發放修改與管理,執行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充

    時間: 2021-11-30     大小: 235.50KB     頁數: 111

結琦房地產開發公司行政財務工程管理制度78頁.doc 文檔

    結琦房地產開發公司行政財務工程管理制度78頁.doc

    安慶市結琦房地產開發有限公司安慶市結琦房地產開發有限公司規章制度總目錄規章制度總目錄第一部分第一部分行政篇行政篇第二部分第二部分財務篇財務篇第三部分第三部分工程篇工程篇前前言言一公司全體員工必須遵守公司章程及公司的各項規章制度和決定

    時間: 2021-12-13     大小: 454.50KB     頁數: 77

房地產開發公司會議管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司會議管理制度.doc

    會議管理制度會議管理制度試行版試行版編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期日期修訂狀態修訂狀態修訂內容修訂內容修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人200878第一次全面修改1,目的,為加強會議管理,目的

    時間: 2021-05-11     大小: 52KB     頁數: 5

房地產開發公司文書管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司文書管理制度.doc

    文書管理制度文書管理制度文件收發規定文件收發規定一公司的文件由辦公室負責起草和審核,公司總經理簽發,黨支部的文件由辦公室負責起草和審核,黨支部書記簽發,公司本部各部門的文件由各部門負責起草辦公室審核,總經理簽發,二文件簽發后,送辦

    時間: 2021-08-26     大小: 86.50KB     頁數: 32

房地產開發公司印鑒管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司印鑒管理制度.doc

    第1頁共5頁印鑒印鑒管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共5頁一一總則總則1,1為了加強公司印鑒的管理,維護印鑒的嚴肅性,規范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理

    時間: 2021-08-26     大小: 44.66KB     頁數: 5

房地產開發公司財產管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司財產管理制度.doc

    財產管理制度財產管理制度財產管理辦法財產管理辦法第一條所謂財產系指資產負債表上所列屬于固定資產科目者,其有關事務處理悉依照本辦法規定辦理,第二條本公司財產管理系由財務部統籌管理并委托使用單位保管,依其性質劃分如下,1,土地

    時間: 2021-08-26     大小: 39KB     頁數: 14

房地產開發公司合同管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司合同管理制度.doc

    44合同管理制度合同管理制度編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,目的目的為適應海爾地產集團有限公司以下簡稱集團的發展需要

    時間: 2021-05-08     大小: 80KB     頁數: 12

房地產開發公司前臺管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司前臺管理制度.doc

    前臺管理制度前臺管理制度試行版試行版編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態修訂內容修訂人審核人批準人200881第一次全面修改11前臺前臺儀容儀儀容儀表表1,1,上班必須按公司規定統一著裝

    時間: 2021-05-11     大小: 40.08KB     頁數: 3

魯山錦沅房地產公司行政管理制度匯編(102頁).doc 文檔
房地產開發公司項目行政管理體系(6頁).doc 文檔

    房地產開發公司項目行政管理體系(6頁).doc

    編號,編號,BTBT,M,M,Z,Z版版本本號號AA項目行政管理體系框架項目行政管理體系框架修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1166項目行政管理體系項目行政管理體系受控狀態,受控發放編號

    時間: 2021-03-17     大小: 99.50KB     頁數: 6

房地產開發公司公文管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司公文管理制度.doc

    第1頁共6頁公文公文管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共6頁一一總則總則1,1為了做好公司行政公文處理工作,加強管理,使之規范化程序化制度化科學化,提高質量

    時間: 2021-08-26     大小: 45.46KB     頁數: 6

房地產開發公司綜合管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司綜合管理制度.doc

    1第四部分第四部分建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則第一條第一條根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了實現集團在房地產開發經營銷售服務上的一體化,并充

    時間: 2021-05-08     大小: 297.50KB     頁數: 34

房地產開發公司車輛管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司車輛管理制度.doc

    車輛管理制度車輛管理制度車輛管理辦法車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法,第二條公務用車輛由總務部門負責管理,分別按車號設冊登記管理,第三條公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規定日期

    時間: 2021-08-26     大小: 24.50KB     頁數: 7

房地產開發公司提案管理制度.doc 文檔

    房地產開發公司提案管理制度.doc

    提案管理辦法提案管理辦法總則第一條了為推動我公司科學技術的發展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新技術開發活動,加強科技成果的管理推廣和應用,不斷提高科技水平,根據上級單位有關規定,結合我公司的實際,制定本管理辦法,第二條

    時間: 2021-08-26     大小: 28.50KB     頁數: 10

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