房地產開發公司質量保障制度Tag內容描述：
1、交接班檢查及隱蔽工程隱蔽前的綜合檢查.4質檢組負責施工全過程的質量監督檢查.細則: 1項目部全體管理人員必須認真執行有關工程建設方面的法律法規及公司的有關規定.2原材料構配件經材料員核對質保資料檢查外觀入庫驗收合格后報技術員,由技術員監理見。
2、06車庫底板 7A07車庫明溝A07車庫明溝 8B01空調B01空調 9B02陽臺降板B02陽臺降板 10B03廚房衛生間B03廚房衛生間 11B04欄桿B04欄桿 12B05景觀B05景觀 13B06室外構架B06室外構架 14B07設備。
3、警的觸發 . 2 4.2 風險預警的發布 . 2 4.3 風險預警的解除 . 2 5 項目質量風險管控措施 . 3 5.1 III 級質量風險預警的管控措施 . 3 5.2 II 級質量風險預警的管控措施 . 3 5.3 I 級質量風險預警。
4、全進度進行檢查外,另需關注總包監理的日常工作狀態是否正常,工程例會中的決議是否已經得到執行.2. 每周聯檢每周由項目部監理部總包項目部組織對項目進行一次質量安全方面的聯合檢查,檢查中發現的問題及時拍照進行留存,檢查完成后全體人員需回到會議室。
5、助規定 12.6 附:萬科企業股份有限公司職員脫產進修資助協議書 雙向交流管理規定12.7 后備干部培養辦法12.8 第一負責人赴任培訓規定12.9 培訓積分管理辦法 12.10 培訓知識產權保護管理辦法 12.11 附:萬科企業股份有限公。
6、實量量評評分分表表20162016版版 區區域域: 項項目目: 標標段段名名稱稱: 施施工工單單位位: 檢檢查查部部位位: 檢檢查查時時間間: 檢檢查查項項目目檢檢查查內內容容評評判判標標準準選選點點規規則則檢檢測測區區檢檢測測點點計計算算。
7、工作管理制度安全生產事故消 防 圖紙設計交底工程設計變更分部分項隱蔽工程驗收管理辦法技術資 料的收集整理11 竣工驗收管理12 質量工期費用索賠辦法 3經濟核算制度 概預算管理辦法項目成本管理辦法工程撥付款管理辦法材料管理辦法 4施工現場管。
8、 四協調相關部門,確保房地產開發工作流程順利開展,杜絕違規操作 現象發生. 五按照集團要求負責編制年季月計劃,分解下達,對開發公司各部門 工作跟蹤管理,落實到位,嚴格考核. 六對工程各類材料嚴把質量數量關,協調和調控材料供應,確保工 程有組。
9、 負責會議室的調度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5。
10、度度偏偏差差不不大大于于2cm2cm且且合合格格率率大大于于7070 5 5 兩兩防防底底線線 砌砌體體頂頂磚磚掛掛網網嚴嚴格格執執行行集集團團兩兩防防要要求求 6 6防防水水及及構構造造工工程程嚴嚴格格執執行行集集團團兩兩防防要要求求 7。
11、7 26 25 24 面積M2 套內面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。
12、管控措施 . 5 3對于觸發級風險預警的管控措施 . 5 1 為加強過程管理,及早識別可能引起交樓風險的工程質量問題并發出預警, 集團制定工程質量風險預警及管控制度以下簡稱本制度,以提高區域項 目的風險管理意識,從而幫助區域項目實現完美交樓。
13、版 本本 號號 A A 公司審計制度公司審計制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 8 8 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT CWCW 216216 版版 本本 號號 A。
14、子業績 30由學長分享. 五:若新進一線員工在實習期間表現非常出色,可申請提前轉正,轉 正后薪資調整為 1200 元,業績按正常情況計算. 六:公司新進一線員工有一定工作經驗者按照約定底薪保障三個月, 業績評價指標按照公司規定該級別的評價指。
15、具和整潔的工作環境,合理安排各項行政開支 節省費用. 2.2 人力資源部后勤保障人員致力于為公司員工創造良好的工作氛圍,進而 提升人力資源物理環境管理水平. 3.3. 工作流程:工作流程: 3.1 辦公用品管理制度辦公用品管理制度 3.1。
16、規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地。
17、團戰略目標的實現. 二有利于簡化流程,快速響應顧客的需求和市場的變化. 三有利于提高協作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實現資源共享. 第三條第三條 集團的組織結構 一職能專業化原則是建立集團各職能部門的基本原則.集團直屬各職能部。
18、三條第三條 集團的通用公文種類有: 一請示 請上級指示和批準,用請示 ; 二報告 向上級部門匯報工作反映情況,用報告 ; 三決定 對集團重要事項或者重大活動做出安排,用決定 . 四決議 經過會議討論通過,要求貫徹執行的事項,用決議 . 五批。
19、會議制度. 第四條第四條 集團管理中心負責涉及全集團性會議的協調組織工作. 第五條第五條 會議組織者應在會議舉行前 13 天 另有規定除外 發出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內容包括:參會者名單會議 時間會議地點會議議題與。
20、等單位依照本規定接受審計監督. 第二章第二章 機構設置及職責機構設置及職責 第三條第三條 集團設立獨立的內審機構, 其他業務較少的企業, 可以設置專職內 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內部審計工作, 在總經理的直接領導下, 并接受。
21、持和調整企業對福利保障的持續投入,給予員工安 全感和成就感,營造一個以人為本舒適良好的工作環境; 1.2.2. 競爭性原則:通過設立激勵性福利,使企業的勞動報酬體系更具有市場競爭 力; 1.2.3. 經濟性原則:企業的整體福利待遇水平與經營。
22、程的規定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行, 合同審核的職能除經集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同。
23、室 4.1.1 負責會議室的調度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬。
24、規格 級別數量等有關內容標注清楚,材料驗收時,公司物資部應到場并主持驗 收工作.驗收的材料應與乙方上報的限價表中的材料相符,所有進場的貨物 須有出廠合格證備案證試驗報告等相關技術文件和資料,嚴格執行合同 約定和國家相關標準. 2 2 材料的。
25、到,會議內容由土建工程主管 記錄. 四會議由監理公司項目總監主持.會議之前,各方應做好充分準備,以保 證會議的緊湊和高效,各施工單位應提交上周計劃完成情況及下周計劃安排等書 面報告. 五會議基本程序: 1總分包單位匯報工程質量進度情況,需協。
26、類印章的刻制保管使用和銷毀.適用范圍:本公司各類印章的刻制保管使用和銷毀. 3. 職責:職責: 3.1. 總經理:負責印章刻制使用和銷毀的審批. 3.2. 綜合管理部:負責公司公章法人章合同專用章財務專用章及部門印章的統一刻 制;負責印章的。
27、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責:職責: 3.1. 綜合管理部負責監督本制度的實施; 3.2. 總經理負責所有獎懲項目的最終審批;綜合管理部負責記錄和歸檔; 4.4. 獎勵獎勵 4.1. 凡符合下。
28、公司職位說明書 1. 1. 高層管理類高層管理類 1 總經理職位說明書 2 副總經理分管經營職位說明書 3 副總經理分管營銷職位說明書 4 總工程師職位說明書 2.2.項目前期部項目前期部 1 項目前期部經理職位說明書 2 投資發展主管職位。
29、設合乎規范和健康先 進的企業制度與文化,幫助公司達到其企業目標.為此特制定內控監察制度. 二制定依據:香港會計師公會制定的企業管治常規守則 企業管 治報告 內部監控與風險管理的基本架構和審核委員會有效運作指引 . 三適用范圍:列入內控監察的。
30、部指定專人統一負責公文的收發歸檔等工作,各部門子公司應指定人員負責本部門 子公司的公文處理工作. 二二 公文管理公文管理制度制度 2.12.1 文書分類文書分類 2.1.1 外來文書: 指來自于公司外部各類文件,包括來自政府機關企業單位合作。
31、明保密期限和保密范圍.保密期限和范圍的確定由主辦部 門提議,交行政部確認,報公司領導審批,保密期滿,自行解密. 二二 公司保密公司保密制度制度 2.12.1 保密文件保密文件資料范圍資料范圍 2.1.1 公司保密文件資料包括有: 1 與公司。
32、印鑒和專用印鑒,其中: 1 正式印鑒:指公司公章以及公司下屬子公司公章; 2 專用印鑒:指公司財務專用章合同專用章等用于指定用途的印鑒; 3 個人印鑒:指以公司法定代表人子公司負責人的個人名義刻制,用于公務的簽名章或印 鑒章; 4 其他印鑒。
33、人攜帶外, 其余均由總務部門保管,不得遺失,如該車移轉時應辦理車輛轉籍手續,并將該 車各種資料隨車轉移. 第五條 本辦法中司機人員的雇用解雇獎懲各項, 均依本公司人事管理規則處理, 不再另訂. 第六條 本公司職員因職務上的需要,經常出外執行。
34、的正式合同制勞務工,甲方將以書 面方式給予確認. 三乙方試用合格后被正式錄用,其試用期應計算在合同有效期內. 第二條 工資及其它補助獎金 一甲方根據國家有關規定和企業經營狀況實行本企業的等級工資制度, 并根 據乙方所擔負的職務和其他條件確定。
35、工藝技術等方面所作的改造和挖潛. 第三條 本辦法由總工室組織實施. 項目的范圍與來源 第四條 項目的范圍 一適用于市場的新產品新技術新工藝新材料新設計. 二對引進的先進設備和技術進行消化吸收改造. 三開拓新的生產業務. 四計算機技術在通信生。
36、注明秘密字樣,并確定報送范圍.秘 密文件按保密規定,由專人印制報送. 五文件統一由辦公室負責發送.送件人應將文件內容報送日期部門 接件人等事項登記清楚,并向文件簽發人報告報送結果.秘密文件和由專人按核 定的范圍報送. 六外來的文件由辦公室專。
37、授課時間 內容和實例引用可以分開來,以實例引用來調整時間. 4可以應用在各種對象上 做成一次教學計劃后,以后的授課也可以再使用,實例引用略做改變的話, 也可以應用在別的授課上. 5有利于講師的自我啟發 制作教學計劃時,必須有充分的準備,對內。
38、本,構成了本標準的一部分. 因所有標準都將修訂,故鼓勵使用本標準的各方,盡可能采用下列標準的最新版 本.IEC 和 ISO 成員均持有現行有效的國際標準.1994 質量管理和 質量保證詞匯. 三定義 本標準采用 ISO8402 的定義及下述。
39、臺車. 4.機器設備:連續式鑄造鋼板設備鋼鐵熱軋設備鋼鐵冷軋及冷 壓成型設備金屬熱處理設備. 5.電氣設備:輸電配電變電設備照明設備. 6.空氣調節設備:冷氣機抽送風機電扇. 7.事務設備:機具設備計時機復印機打字機計算機電話 機對講機擴音。
40、樣品確認; 八質量檢查與改善. 第三條:組織機能與工作職責本公司質量管理組織機能與工作職責. 各項質量標準及檢驗規范的設訂 第四條:質量標準及檢驗規范的范圍規范包括: 一原物料質量標準及檢驗規范; 二在制品質量標準及檢驗規范; 三成品質量標。
41、標準.因此在招聘中應當首先對應 征者是否具有誠實信用自律合作的精神進行考察判斷,此項不合格者不可錄用. 3.23.2 親屬回避原則親屬回避原則 為避免宗親觀念的負面影響,萬科不贊成有親屬關系的人在一個單位工作.因此在招 聘工作中,不錄用已有。
42、能造成質量系統性缺陷的風險現場管理失控存在重大安全隱患 發生安全事故或因工程計劃工期壓縮過多對產品質量構成威脅時,對項目或公司實施整 改. 3.1.1. 質量安全拉閘 :項目出現可能造成質量系統性缺陷現場管理失控存在重大安全 隱患發生安全事。
43、 ,建設工程用地紅線或該棟 建筑物相鄰 30 米范圍內的道路綠化含屋面挄照批復的 總觃要求全面完工含地下室及地下機械停車庫 ,所有臨時建 筑構筑物在其使用期后拆除完畢. 主體工程完工后 90 天內, 項達到上述工程竣工標準. 否則, 每超 。
44、相鄰 30 米范圍內的道路綠化含屋面按照批復的總規要求全面完工含地下室及地下機械停車庫 ,所有臨時建筑構筑物在其使用期后拆除完畢.主體工程完工后 90 天內, 須達到上述工程竣工標準. 否則,每超 24 小時,扣罰工程管理中心總監 100 。
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